滕穎 浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院
近幾年,隨著我國(guó)職業(yè)教育高速發(fā)展,職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式要不斷改革以適應(yīng)發(fā)展。2014年,國(guó)務(wù)院通過(guò)的《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,提出雙主體育人。明確了校企聯(lián)合招生培養(yǎng)、推進(jìn)校企一體化育人,深化產(chǎn)教融合的現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)的決定。這意味著現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作已經(jīng)成為職業(yè)教育人才培養(yǎng)的一項(xiàng)重要模式。
在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代下,國(guó)際物流行業(yè)也發(fā)生著巨大的變革及創(chuàng)新,作為一個(gè)“實(shí)踐先于理論”的行業(yè),在校教師的知識(shí)和能力的更新很難跟上行業(yè)的發(fā)展速度,而學(xué)生的培養(yǎng)確要符合企業(yè)的人才需求。而校企緊密合作,則是解決這個(gè)問(wèn)題的最佳途徑。
以現(xiàn)代學(xué)徒制班為依托,可以達(dá)到以下目標(biāo):
首先,通過(guò)現(xiàn)代學(xué)徒制班,可以讓學(xué)生掌握國(guó)際物流行業(yè)最新的知識(shí)和能力,讓學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,可以快速地適應(yīng)工作崗位的要求,對(duì)接工作任務(wù);通過(guò)現(xiàn)代學(xué)徒制班,能夠幫助專業(yè)老師更新專業(yè)知識(shí)及能力,精準(zhǔn)地把握行業(yè)發(fā)展地脈搏。并將這些新的實(shí)務(wù)知識(shí)及能力,編入教案中,通過(guò)課堂傳遞給學(xué)生。其次,現(xiàn)代學(xué)徒制班的合作對(duì)手,須選擇行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè),通過(guò)與這些龍頭企業(yè)的合作,專業(yè)老師可以吸收最先進(jìn)的行業(yè)理念和知識(shí)。并以此開(kāi)展社會(huì)服務(wù),對(duì)國(guó)際物流行業(yè)中的中小企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)現(xiàn)代學(xué)徒制班,可以在更多地國(guó)際貨運(yùn)及相關(guān)企業(yè)中打開(kāi)知名度,吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)與專業(yè)合作,形成良性循環(huán)。而且隨著與企業(yè)合作的深入,現(xiàn)代學(xué)徒制班除了本專業(yè)的學(xué)生,還可以覆蓋國(guó)際貿(mào)易專業(yè)、商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生。通過(guò)更多專業(yè)學(xué)生的參與,可以將國(guó)際貨運(yùn)上下游的企業(yè)吸引過(guò)來(lái),形成一個(gè)國(guó)際供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)群。
第三,當(dāng)現(xiàn)代學(xué)徒制班打造出品牌,可以與更多的中職院校談合作,培養(yǎng)報(bào)關(guān)與國(guó)際貨運(yùn)的“3+2”培養(yǎng)模式。以解決當(dāng)前“3+2”培養(yǎng)模式中,中職和高職的專業(yè)課程設(shè)置重復(fù)的問(wèn)題。讓學(xué)生在高職階段,通過(guò)后期現(xiàn)代學(xué)徒制班的培養(yǎng),對(duì)中職期間所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)體系進(jìn)行提升及更新。
在現(xiàn)代學(xué)徒制班的基礎(chǔ)上,可以根據(jù)國(guó)際物流企業(yè)相關(guān)崗位的工作特點(diǎn),將部分崗位引入校園,在三年內(nèi)建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,有利于學(xué)生能在真實(shí)的工作場(chǎng)景中進(jìn)行學(xué)習(xí)和鍛煉。國(guó)際物流公司主要分為:銷售崗位、操作崗位、單證崗位和商務(wù)崗位。根據(jù)企業(yè)培養(yǎng)新人的順序,可以將銷售崗位引入校園。可以從大三的學(xué)生中選拔二十到三十名學(xué)生,經(jīng)過(guò)企業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制班的學(xué)習(xí),直接進(jìn)入校內(nèi)與企業(yè)合建的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)。學(xué)生的日??记谑怯蓪I(yè)老師管理,企業(yè)派常駐人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。
該實(shí)訓(xùn)基地的可行性分析如下:
銷售員崗位的工作比較適合開(kāi)展校企合作。國(guó)際物流公司銷售員崗位工作內(nèi)容如下:從網(wǎng)絡(luò)上找尋客戶信息,并打電話聯(lián)系客戶,向客戶進(jìn)行報(bào)價(jià),如果客戶感興趣,為客戶設(shè)計(jì)國(guó)際物流方案,并最終達(dá)成運(yùn)輸委托。在各個(gè)國(guó)際物流公司中,銷售人員的崗位人數(shù)是最多的。而且新人入職,一般是從銷售人員崗位開(kāi)始培訓(xùn),因?yàn)檫@個(gè)崗位對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)要求比其他崗位要低,而且能夠快速地了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),掌握國(guó)際物流整體流程的一個(gè)崗位。因此,基于銷售崗位成立的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,無(wú)論對(duì)于企業(yè),還是學(xué)校來(lái)說(shuō),壓力都是最小的,并且是最容易出成果的。該類實(shí)訓(xùn)基地的資金投入不高。有一間配備三十臺(tái)電腦及辦公桌的實(shí)訓(xùn)教室,配備三十臺(tái)電話座機(jī),一個(gè)空調(diào),一臺(tái)投影儀。費(fèi)用在二十萬(wàn)之內(nèi)。電子化辦公可以實(shí)現(xiàn)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地與公司總部工作的無(wú)縫對(duì)接。通過(guò)公司的操作系統(tǒng),可以與在公司總部的操作、單證、商務(wù)等崗位進(jìn)行合作??梢怨蚕砜偛康目蛻糍Y源、運(yùn)價(jià)資源及其他技術(shù)支持。定期通過(guò)視頻,參與公司的會(huì)議及培訓(xùn)。公司總部,可以給每位實(shí)習(xí)學(xué)生配備一名企業(yè)指導(dǎo)師傅。這些師傅通過(guò)網(wǎng)絡(luò),對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),隨時(shí)回答他們的問(wèn)題。企業(yè)也派出管理人員,對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。學(xué)生的學(xué)分的減免、日常工作的管理、與企業(yè)的合作,都可以進(jìn)行借鑒。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的工作內(nèi)容,可以編入專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程,讓更多的學(xué)生接受專業(yè)的訓(xùn)練。到大三第二學(xué)期,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的學(xué)生可以選擇與合作的企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議,繼續(xù)在基地工作或者到公司總部從事其他崗位的實(shí)習(xí)工作;或者選擇去其他企業(yè)實(shí)習(xí),離開(kāi)基地??梢赃x拔大二的學(xué)生補(bǔ)充到基地中,由老員工帶領(lǐng),熟悉工作。大三的學(xué)生畢業(yè)后,挑選兩到三名優(yōu)秀的畢業(yè)生繼續(xù)留在基地工作,其他畢業(yè)生,可以回總部發(fā)展。經(jīng)過(guò)往復(fù)循環(huán),校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地可以一屆屆地運(yùn)作下去。
專業(yè)教師根據(jù)定期的企業(yè)走訪、專家訪談、畢業(yè)生跟蹤,獲得行業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)及信息。通過(guò)現(xiàn)代學(xué)徒制班的合作模式,在大三開(kāi)始,對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)方向進(jìn)行分流。
由于國(guó)際物流及其創(chuàng)新方向,都是基于國(guó)際貨運(yùn)代理基礎(chǔ)知識(shí)、報(bào)關(guān)報(bào)檢、集裝箱運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)和國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范等核心課程的知識(shí)體系。具體的專業(yè)方向分流,可以從大二的選修課的引導(dǎo)、大三現(xiàn)代學(xué)徒制班的選擇,可以來(lái)實(shí)現(xiàn)。