精繪“兩帶兩創(chuàng)”點(diǎn)線面成就靚麗成效圖
——山東工程扎實(shí)開展“兩帶兩創(chuàng)”活動側(cè)記

張娜娜 趙秋夢｜文

翻開山東工程“兩帶兩創(chuàng)”工作記錄，近兩年來成果累累，共有110余項成果。這些，既是山東工程深入貫徹落實(shí)中鋁國際黨委決策部署的重要體現(xiàn)，也是其精繪“兩帶兩創(chuàng)”點(diǎn)線面成就的靚麗成效圖。

廣西華昇項目部榮獲華昇工程施工勞動競賽金杯、銀杯獎、中鋁國際內(nèi)部考評第一名驕人成績。

“中鋁建筑工地智能巡查管理系統(tǒng)”等7個項目取得自主知識產(chǎn)權(quán)，其中“高效閉環(huán)物流信息系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用”成果，在有色行業(yè)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，并榮獲2019年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎二等獎、中鋁集團(tuán)第三屆創(chuàng)新創(chuàng)意大賽三等獎。

環(huán)保事業(yè)部全方位提高產(chǎn)品質(zhì)量，由單一焚燒爐制造轉(zhuǎn)向成套危廢焚燒設(shè)備制造，實(shí)現(xiàn)銷量與利潤雙重提升……

翻開中鋁山東工程技術(shù)有限公司（以下簡稱“山東工程”）“兩帶兩創(chuàng)”工作記錄，近兩年來成果累累，共有110余項成果。這些，既是山東工程深入貫徹落實(shí)中鋁國際黨委決策部署的重要體現(xiàn)，也是其精繪“兩帶兩創(chuàng)”點(diǎn)線面成就的靚麗成效圖。

點(diǎn)上帶動 激發(fā)組織細(xì)胞活力

黨員雖然是黨組織肌體的最小細(xì)胞，但其蘊(yùn)含能量無限。山東工程以黨員為“兩帶兩創(chuàng)”基點(diǎn)，充分發(fā)揮每個黨員的最大潛能，以黨員帶動群眾、帶出狀態(tài)、帶出效益，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能。

勇?lián)柏?zé)任點(diǎn)”，帶領(lǐng)員工克難關(guān)。廣西華昇項目是山東工程萬成公司近年來所承攬的工程量最大的項目，同樣也是“兩帶兩創(chuàng)”立項課題中最關(guān)鍵核心的項目，而該項目在建設(shè)之初就遇到了難啃的“硬骨頭”。項目基礎(chǔ)建設(shè)階段現(xiàn)場需要連續(xù)、同時進(jìn)行2400m2的混凝土澆筑作業(yè)，可混凝土體量巨大，防城港又正值雨季，溫差應(yīng)力嚴(yán)重影響澆筑作業(yè)。面對如此棘手的問題，身為萬成公司黨委副書記兼項目負(fù)責(zé)人的石峰沒有絲毫退縮，堅定地表示：“下雨不是怠工的借口，我們要想盡一切辦法保證作業(yè)正常進(jìn)行?！睘榇?，石峰帶領(lǐng)項目部員工不斷探索合適的施工方案，跳出原有框架，大膽轉(zhuǎn)變思路，采用降溫法，以水作為載體進(jìn)行熱量交換。現(xiàn)場3臺泵車同時進(jìn)行澆筑，經(jīng)過連續(xù)24小時鏖戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效順利完成了澆筑任務(wù)，獲得業(yè)主高度贊揚(yáng)，為項目后期建設(shè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

黨員帶群眾齊力合裝公司創(chuàng)效項目

穩(wěn)扎“關(guān)鍵點(diǎn)”，堅守崗位主陣地。受新冠肺炎疫情影響，許多項目延期開工，而山東工程全體黨員心中最牽掛的就是所負(fù)責(zé)參與的項目，恒成廠黨員孟驍就是其中一個。孟驍是光大松陽污泥干燥項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，該項目的整套設(shè)備交貨期原定在4月20日，可面臨日漸逼近的工期，他意識到不能再繼續(xù)等待下去。在做好個人防護(hù)措施的前提下，孟驍從正月初四開始到廠上班，進(jìn)行圖紙的審圖、轉(zhuǎn)化工作。在圖紙審查過程中，孟驍嚴(yán)格把好設(shè)計關(guān)口，先后提出重新校核小齒輪軸、傳動齒輪等34項設(shè)計問題，促使設(shè)計單位及時進(jìn)行設(shè)計變更，避免了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中因結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不夠引起的質(zhì)量問題。6天耐心細(xì)致的工作，他先后更正圖紙錯誤292處，拆解圖紙58張，總計向工藝轉(zhuǎn)出圖紙125張，確保了疫情期間項目的順利實(shí)施。

線上深挖 打造基層特色軸線

山東工程將“責(zé)任點(diǎn)”“關(guān)鍵點(diǎn)”兩點(diǎn)連成一線，更在其基礎(chǔ)上深挖基層黨組織潛力，打造特色軸線。

筑牢項目“戰(zhàn)線”，鍛造有力戰(zhàn)斗堡壘。“黨旗飄揚(yáng)在工地上，支部建在項目上，黨員一線擔(dān)重任”。廣西華昇項目是參與黨員的項目，為此，公司特成立廣西華昇項目部臨時黨支部，將黨支部建在最基層的地方，建在平時工作的地方，以黨支部充分引導(dǎo)黨員，打造有力戰(zhàn)斗堡壘。黨支部以“比學(xué)趕幫超”勞動競賽為載體，提升黨員專業(yè)素養(yǎng)，調(diào)動項目員工工作積極性，使崗位練兵取得成效，先后榮獲華昇工程施工勞動競賽金杯、銀杯獎等驕人成績。為降低疫情對項目的影響，黨支部書記帶領(lǐng)項目部人員大年初六開始陸續(xù)返回廣西，按照政府及公司的相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行防疫知識培訓(xùn)、三級安全教育、安全培訓(xùn)等，以最快時間返回工作崗位，所承建的3個子項、11個分項以最快的時間全面復(fù)工，成為中鋁國際駐廣西項目中最早復(fù)工的施工單位。

找準(zhǔn)“靶線”，建設(shè)智能工程。信息技術(shù)中心黨總支以“智能系統(tǒng)研發(fā)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)建設(shè)”為“靶線”，帶領(lǐng)團(tuán)隊積極推進(jìn)信息技術(shù)與智能化的高度融合，打造出6大類產(chǎn)品，成功應(yīng)用于中鋁集團(tuán)內(nèi)部32家企業(yè)和5家集團(tuán)外企事業(yè)單位，其中“中鋁山東有限公司智能門禁系統(tǒng)”在中鋁股份承包商安全管控示范企業(yè)驗收現(xiàn)場會中深受好評。

黨總支圍繞“靶線”，又服務(wù)于“靶線”，以科技研發(fā)為驅(qū)動，先后獲得“高效閉環(huán)物流信息系統(tǒng)”“中鋁建筑工地智能巡查管理系統(tǒng)”等7個項目自主知識產(chǎn)權(quán)，其中“高效閉環(huán)物流信息系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用”成果，在有色行業(yè)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，并榮獲2019年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎二等獎、中鋁集團(tuán)第三屆創(chuàng)新創(chuàng)意大賽三等獎。

提升“基準(zhǔn)線”，強(qiáng)化全過程質(zhì)量控制。在“兩帶兩創(chuàng)”課題推進(jìn)中，環(huán)保事業(yè)部黨支部以質(zhì)量對標(biāo)為切入點(diǎn)，吃透歐洲產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)，從完成后的產(chǎn)品效果前溯到生產(chǎn)制造過程，細(xì)摳每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、深挖每個工藝流程，全方位提高產(chǎn)品質(zhì)量。在對標(biāo)換熱器產(chǎn)品質(zhì)量過程中，黨支部不僅局限于簡單的對標(biāo)，還根據(jù)客戶需求有針對性地改進(jìn)產(chǎn)品工藝，在換熱器制作工序中加入熱處理工藝，完全產(chǎn)品消除焊接殘余應(yīng)力，減少焊接撕裂情況出現(xiàn)，提升換熱器整體質(zhì)量，延長產(chǎn)品使用壽命。改進(jìn)后的產(chǎn)品得到客戶高度認(rèn)可，并在原有的訂購計劃上追加了一倍的訂購量，使環(huán)保事業(yè)部由單一焚燒爐制造轉(zhuǎn)向成套危廢焚燒設(shè)備制造，為國內(nèi)外多個客戶提供優(yōu)質(zhì)的固廢處理設(shè)備與工程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷量與利潤雙重提升。

面上發(fā)力 統(tǒng)籌布局當(dāng)好“大后方”

“任何一個點(diǎn)的努力，都繞不開線的影響，而線依附于一個面”，黨員、黨支部的作用發(fā)揮離不開黨委這個堅強(qiáng)的后盾，山東工程黨委通過多面并舉，統(tǒng)籌布局，成為“兩帶兩創(chuàng)”牢不可破的大后方。

強(qiáng)化“引領(lǐng)力”，把方向、解難題。山東工程黨委注重思想引領(lǐng)，借助主題教育、增強(qiáng)“五力”大討論活動，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胝J(rèn)識，為扎實(shí)開展“兩帶兩創(chuàng)”奠定思想基礎(chǔ)。與此同時，公司黨委利用黨委中心組學(xué)習(xí)研討、專題研討、現(xiàn)場調(diào)研、談心談話等方式，深入了解掌握項目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)及黨員群眾的所思所盼，并采取有針對性的措施予以解決，為“兩帶兩創(chuàng)”有力推進(jìn)提供策略、指引方向。

提升“支持力”，抗擊疫情助復(fù)工。新冠疫情暴發(fā)后，山東工程黨委迅速反應(yīng)，積極貫徹落實(shí)上級黨委重要指示和地方政府相關(guān)要求，第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和防控辦公室，認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施；集中購置發(fā)放1萬余只口罩、270余升消毒液等防疫物資，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)物資到位；全面精準(zhǔn)摸排所有員工的行程動態(tài)和健康情況，嚴(yán)格落實(shí)每日消毒、體溫監(jiān)測等日常防控工作，建立疫情防控日報告制度，精準(zhǔn)落實(shí)每個項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控方案，確保疫情防控工作有的放矢，為項目復(fù)工提供有力支撐。

山東工程通過“串點(diǎn)成線，以線帶面”，構(gòu)建起了三級聯(lián)動的結(jié)構(gòu)，繪就了黨員在“點(diǎn)上出彩”、支部在“線上立景”、黨委在“面上成果”的“兩帶兩創(chuàng)”成效圖。