踐行社會責(zé)任

北京輕松集團高級副總裁? 馬孝武

輕松集團是健康保障的領(lǐng)先平臺，大家熟悉的有輕松籌，這是踐行企業(yè)社會責(zé)任很早的一個平臺。從輕松籌研發(fā)出輕松保，輕松保擁有互聯(lián)網(wǎng)牌照，會賣互聯(lián)網(wǎng)方面的保險，在疫情期間有了迅速增長。

有了輕松保，接下來還會有輕松健康，輕松健康也是從解決用戶看病難、掛號難的角度出發(fā)，用互聯(lián)網(wǎng)的方式解決終端的問題。

對輕松集團來說，我們最終的目的是把健康和保障體系根植人們心中。疫情期間，我們獨創(chuàng)了新冠肺炎贈險，聯(lián)合150家企業(yè)做到了400多萬人領(lǐng)取免費的贈險。這個贈險最高賠付25萬元，是免費領(lǐng)取，如果得了新冠肺炎就可以賠付。我們當(dāng)然不希望有賠付的案例，但是實際有發(fā)生一起，是來自江西一位先生。

輕松集團一直踐行企業(yè)社會責(zé)任，我們從自己的籌款業(yè)務(wù)線到保險保障，到健康業(yè)務(wù)線，都是用現(xiàn)在流行的方式，用科技、互聯(lián)網(wǎng)的加持，讓群眾的保險保障更好、更便捷。

湖南人壽保險公司黨委書記、總經(jīng)理? 劉霞

中國人壽多年來一直把助力脫貧攻堅、關(guān)注民生福祉作為己任，積極地承擔(dān)社會責(zé)任。我們經(jīng)常說一句話：“中國人壽保險公司要發(fā)揮保險機構(gòu)專業(yè)的特點和風(fēng)險管理的這份職能，努力地用保險的方式來守住脫貧攻堅的成果，也為人民的美好幸福生活再加上一份保險?！倍嗄陙?，中國人壽一直在發(fā)揮著三方面的作用：

一是關(guān)注民生的發(fā)展。我們要發(fā)揮“保險減震器”的作用，通過設(shè)計一些關(guān)注民生的保險產(chǎn)品起到減震作用。比如針對建檔立卡貧困戶設(shè)計了扶貧保險，針對留守兒童設(shè)計了留守關(guān)愛保險，這次被授予民生示范工程的鄉(xiāng)女關(guān)愛保險，還有助產(chǎn)保等，都是關(guān)注民生和社會的保險產(chǎn)品。通過這些保險產(chǎn)品的設(shè)計和一些保險的服務(wù)，來發(fā)揮“減震器”的作用。

二是發(fā)揮助推器的作用。通過一系列關(guān)注民生的事業(yè)，為鄉(xiāng)村振興工作，比如通過一些鄉(xiāng)村帶貨，通過黨建共建，通過教育扶貧，還有駐村工作人員，湖南中國人壽扶貧掛靠105個鄉(xiāng)村，派駐的扶貧工作人員全省就有70多人，駐村第一書記也有十幾人，這是扶貧工作的助推作用。

三是保險穩(wěn)定器的作用。我們的想法就是通過保險服務(wù)，用保險的方式，守住各層級扶貧的成果。尤其是在后扶貧時代，怎么防止意外、疾病返貧都是需要關(guān)注的，通過保險為其加一份保障，也為人民的美好幸福生活，通過一些健康保險、醫(yī)療保險保障人民的幸福生活。

江蘇省灌云縣稅務(wù)局副局長、灌云縣南崗鎮(zhèn)副書記? 陳新年

我是2018年4月份到達灌云縣南崗鎮(zhèn)崗東村任第一書記，經(jīng)過兩個月的調(diào)研，流轉(zhuǎn)200畝土地，同時注冊了連云港崗東科技農(nóng)業(yè)有限公司，和連云港超特外貿(mào)公司簽訂了貢菜、辣椒等訂單協(xié)議，當(dāng)年就獲得了30萬元的收益。創(chuàng)造了崗東模式（公司+基地+大戶+經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶），2019年村集體收入達到115萬元，2020年達到150萬元。

新建了黨群服務(wù)中心一座，7公里村主要干道，還有路燈等民生項目。我們跟另外一個村打造了灌云縣電商圈，把灌云農(nóng)特產(chǎn)品全部推到線上，到目前為止?fàn)I收達到640萬元，納稅38萬元，利潤29萬元。

崗東模式受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，灌云縣委、縣政府在田頭開展了崗東模式新聞發(fā)布會，江蘇省領(lǐng)導(dǎo)參考，專題發(fā)文推廣，30余家報紙跟蹤報道。

2020年南崗鎮(zhèn)全力推廣崗東模式，協(xié)調(diào)17個村注冊了產(chǎn)業(yè)總公司，注冊資金2000萬元，同時協(xié)調(diào)30個村注冊了產(chǎn)業(yè)公司，總公司業(yè)務(wù)有三塊：第一是貿(mào)易。跟國有企業(yè)合作，經(jīng)銷鋼材，業(yè)務(wù)遍及全國各地，每月銷售達1000多萬元，利潤在30萬元左右。第二是種植。公司流轉(zhuǎn)土地3000多畝，主要跟農(nóng)貿(mào)市場合作，解決了指導(dǎo)各村種植什么、種不好、賣不好的問題。第三是食品數(shù)據(jù)管理。把種植的農(nóng)產(chǎn)品從種植、深加工到運輸?shù)较M這塊進行數(shù)據(jù)管理，我們第一步就把紅薯從種植、深加工到餐桌所有的環(huán)節(jié)，打造了可追溯管理。

作為一名黨員，在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的過程里，我將會帶著大家繼續(xù)走好走穩(wěn)，在興業(yè)惠民的道路上，帶領(lǐng)大家一起奔小康。