關(guān)于國有企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)的探索與思考

劉海龍

[摘 要]在經(jīng)濟(jì)與社會持續(xù)發(fā)展大背景之下，國有企業(yè)內(nèi)部管理更應(yīng)當(dāng)關(guān)注黨建工作開展情況與效果，并據(jù)此開展行之有效的各項(xiàng)政工教育工作，這將有助于提升員工思想道德素養(yǎng)，并保證國有企業(yè)黨組織的與時俱進(jìn)。在新時期企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)過程中，有許多因素影響黨建工作開展效果，而政工人員的能力和素質(zhì)是其中非常重要的因素，政工隊(duì)伍建設(shè)工作有利于提高員工的團(tuán)隊(duì)意識，因此，應(yīng)采取科學(xué)合理的措施開展企業(yè)政治團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，使政治團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)事業(yè)中發(fā)揮更重要的作用。

[關(guān)鍵詞]國企;政工;人才隊(duì)伍;建設(shè)

中圖分類號：D641 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? 文章編號：1674-1722（2021）24-0007-03

千秋基業(yè)，人才為本。全面加強(qiáng)企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)，是提升企業(yè)創(chuàng)新力、確保企業(yè)良性發(fā)展的重要途徑?？梢哉f，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開一批思想政治素養(yǎng)高、吃苦耐勞、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的政工人才。但從目前來看，一些企業(yè)的政工人才隊(duì)伍建設(shè)面臨著人員不足、流動性大等問題[1]。

一、提高公司政工人員素質(zhì)的重要性

（一）企業(yè)政治工作者是黨與企業(yè)群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁

企業(yè)政治工作者的整體素質(zhì)與公司員工整體思想和政治工作水平成正比，對企業(yè)的穩(wěn)定、安全、和諧和可持續(xù)發(fā)展具有不可估量的影響。因此，提高企業(yè)政治人員素質(zhì)和加強(qiáng)政治隊(duì)伍建設(shè)是提高企業(yè)思想政治業(yè)務(wù)水平的核心和基礎(chǔ)。政工人員在思想和道德形成方面具有正面的引導(dǎo)作用，應(yīng)不斷了解自己、反思自己，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)[2]。

（二）有助于保持公司朝著正確方向前進(jìn)

對于企業(yè)政工人員而言，良好的思維方式有利于企業(yè)管理者在各種關(guān)鍵決策上做出正確的選擇。沒有先進(jìn)、正確的思想指導(dǎo)和引導(dǎo)，公司的發(fā)展會面臨許多困難。從根本上說，思想政治工作者要從事公共工作，以避免公司員工因腐敗和庸俗文化而受到侵蝕。

（三）有助于為企業(yè)的建設(shè)提供強(qiáng)大的精神力量

當(dāng)前，國有企業(yè)所面臨的競爭和壓力都達(dá)到了前所未有的水平。從國內(nèi)的角度來看，私營大、中、小型企業(yè)和外國企業(yè)的興起，通過占用最初屬于國有企業(yè)的資源和人力，大大減少了國有企業(yè)的利潤。一些企業(yè)缺乏技術(shù)或產(chǎn)品的競爭力，難以進(jìn)入國際市場，也難以在激烈的競爭中尋找機(jī)會。面對內(nèi)部和外部的壓力，國有企業(yè)需要強(qiáng)烈的精神動力來激發(fā)員工工作熱情，這對于公司及其員工都非常重要，而缺乏精神動力則會導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)展壯大。

二、影響國企工會政工工作效率的因素分析

（一）工會政工人員的個人素質(zhì)參差不齊

目前，我國國企的發(fā)展方式已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，對于國企工會的政工工作也提出了一系列新的要求。工會的政工人員必須是具備較高思想道德品質(zhì)的人，同時，也應(yīng)是一位有能力的技術(shù)專業(yè)人員，具有豐富科學(xué)理論知識。只有這樣才能更好地促進(jìn)國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。但是，從目前國企的發(fā)展戰(zhàn)略角度看，國企和工會各部門的部分政工人員的個人素質(zhì)仍亟待提高和改善。例如，一些政工人員受到傳統(tǒng)思維模式的限制，因而無法適應(yīng)當(dāng)今社會的建設(shè)和發(fā)展。因此，國企要想快速全面發(fā)展，必須要提高政工人員的個人素質(zhì)，使政工工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

（二）工作方法的滯后

在國有企業(yè)政工工作方法上，可以明顯看到其滯后特征。在經(jīng)營和發(fā)展模式上，國有企業(yè)是相對趨向穩(wěn)定的，然而體制改革的大背景之下，政工工作的改革卻相對遲緩，和國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)性運(yùn)營情況不相匹配，不能使國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時所產(chǎn)生的各項(xiàng)要求得到充分滿足。再者，在以黨支部工作人員為主體開展政工工作時，給員工宣講文件、用報(bào)告總結(jié)形式取代創(chuàng)新工作，都是比較常規(guī)的做法，這些做法中所展現(xiàn)的內(nèi)容不足以讓員工充分信服。

（三）工會政工人員結(jié)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)

政工人員的結(jié)構(gòu)設(shè)置包括許多方面，例如年齡、性別、學(xué)歷和經(jīng)歷等。健全的政工人員結(jié)構(gòu)可以大大提高國有企業(yè)職工的工作效率。但是，當(dāng)前部分國有企業(yè)工會的政工人員的結(jié)構(gòu)構(gòu)成不合理，責(zé)任意識也存在不完善的地方，導(dǎo)致工會政工工作的開展存在效率低的問題，使得工會政工工作的影響力不斷降低。

（四）企業(yè)政工人員缺乏工作積極性

由于企業(yè)的政工人員從事兼職工作較多，部分政治工作者的工作態(tài)度不積極，對工作不重視。在工作中，一些政工人員未制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，對這部分人員來說，其工作目標(biāo)只是應(yīng)付差事以及如何改善工作環(huán)境。也有一些保守的員工，缺乏創(chuàng)新精神，無法根據(jù)事實(shí)制定長期計(jì)劃，漫無目的地工作，無法跟上時代的發(fā)展，作處于落后和停滯的狀態(tài)。

（五）管理者認(rèn)知出現(xiàn)偏差

當(dāng)前，企業(yè)政工工作出現(xiàn)問題與管理者自身思想認(rèn)知存在偏差有一定的關(guān)系，難以為企業(yè)政工工作的順利開展與充分落實(shí)提供強(qiáng)有力的思想理念支撐?，F(xiàn)階段，石油企業(yè)政工管理中存在很多漏洞，影響工作效率。同時，有些企業(yè)對于政工管理工作并不重視，在實(shí)際工作中并沒有完善政工部門的管理制度。相應(yīng)的政工部門分工也不夠明確，在開展政工工作時，很多政工人員并不清楚自己的任務(wù)和職責(zé)。政工管理過程中，工作人員缺乏組織和紀(jì)律，管理未做到規(guī)范化和嚴(yán)格化。員工之間的交流溝通不足，企業(yè)的規(guī)章制度不夠完善讓企業(yè)政工管理松懈，導(dǎo)致整個企業(yè)管理中出現(xiàn)了很多漏洞。

三、國有企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)

（一）在“引”上下功夫

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來?！逼髽I(yè)發(fā)展的“活水”，就是人才隊(duì)伍的不斷聚集，人才引進(jìn)是政工工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作直接影響到政工工作的持續(xù)開展。首先，一定要明確“人才立企”的發(fā)展思路，要把工作立足點(diǎn)提到“一把手抓人才發(fā)展”的層面上來。其次，應(yīng)全面了解企業(yè)發(fā)展需求，根據(jù)實(shí)際情況對現(xiàn)有政工人才的數(shù)量規(guī)模、專業(yè)背景等進(jìn)行研究，明確企業(yè)最緊缺的人才，從而提高企業(yè)引才工作的針對性，最終形成人才和企業(yè)發(fā)展高度匹配、高度融合、互促互助的局面。再次，面對政工專業(yè)人才缺乏的現(xiàn)實(shí)情況，要轉(zhuǎn)變思路，加大引進(jìn)專職政工人才力度，特別是引進(jìn)與政工專業(yè)相關(guān)的優(yōu)秀大學(xué)生、研究生等，為政工工作補(bǔ)充新生力量。最后，對于人才的引進(jìn)工作，不僅要從引進(jìn)外部人才入手，還要從企業(yè)內(nèi)部挖掘有生力量。在日常工作中，可以在企業(yè)內(nèi)部物色思想政治覺悟高、愿意從事政工事業(yè)的人，實(shí)施定向培養(yǎng)計(jì)劃，幫助他們不斷提高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，然后再通過學(xué)習(xí)深造、崗位鍛煉等方式，讓更多優(yōu)秀人才走上政工崗位，為思政工作提供人才支持。

（二）增強(qiáng)政工人員的繼續(xù)教育意識

在建設(shè)公司政治人員的過程中，必須增強(qiáng)對政工人員繼續(xù)教育的認(rèn)識。在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展中，公司應(yīng)更加重視對全體人員的繼續(xù)教育，認(rèn)識到繼續(xù)進(jìn)行政治工作人員教育的必要性，增加對政治人員繼續(xù)教育的投入，并對政治工作人員進(jìn)行連續(xù)教育。在此基礎(chǔ)上可以提高政治人員的能力和水平，以滿足建立政治團(tuán)隊(duì)的需要。同時，作為政治工作者，需要不斷提高學(xué)習(xí)新知識的意識，以使政治工作者的能力和水平能夠不斷提高，在此基礎(chǔ)上，政治工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)將得到提高，也將產(chǎn)生令人滿意的結(jié)果。

（三）推動政工人員素質(zhì)的提升

政工人員要與時俱進(jìn)，這是新形勢下對政工人員個人素質(zhì)的要求。工會政工人員的主要職能就是開展思想政治工作和解決企業(yè)職工工作和生活中的困難。作為黨的左膀右臂，工會政工人員要將人民群眾團(tuán)結(jié)起來。因此，推動工會政工人員素質(zhì)的提升，就必須樹立起政工人員崇高的理想信念，讓他們用自己強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心將工作積極地進(jìn)行下去。在實(shí)踐中，我司首先采取有效的措施，不斷開展員工培訓(xùn)活動，注重理論知識的積累和實(shí)際問題的解決，更好地保證二者結(jié)合，提高政工的理論知識水平。其次做好政工人員思想道德工作，定期舉辦座談會，組織各種培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“四史”教育學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)大力倡導(dǎo)和培育愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、無私奉獻(xiàn)精神，正確樹立人生觀、價(jià)值觀。深入廣泛地開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動，學(xué)習(xí)他們公而忘私的共產(chǎn)主義思想，全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)秀品質(zhì)，吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，干一行愛一行的工作態(tài)度，不斷提高政工人員的思想道德素質(zhì)。

（四）以思想轉(zhuǎn)變促質(zhì)量發(fā)展

國企政工工作人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，以促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。為了避免“形式主義”所造成的工作瓶頸與工作壁壘，國有企業(yè)必須從黨建出發(fā)，完成政工工作思想變革任務(wù)，想員工之所想，增強(qiáng)溝通要求的實(shí)現(xiàn)效果。在全面貫徹黨的方針政策時，應(yīng)基于企業(yè)發(fā)展和人才成長規(guī)律，持續(xù)優(yōu)化政工工作自身的機(jī)制，讓國有企業(yè)在思想建設(shè)方面有所成就，尤其是針對一些年輕員工，更應(yīng)當(dāng)做好以思想轉(zhuǎn)變促質(zhì)量發(fā)展的教育工作，比如可以聯(lián)合人力資源部門、拓展培訓(xùn)渠道寬度、突出輪崗訓(xùn)練功能等，達(dá)到全面提高國有企業(yè)員工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)的目的。

（五）推動工會政工人員結(jié)構(gòu)創(chuàng)新優(yōu)化

政工工作的開展要推進(jìn)工會組織機(jī)構(gòu)的不斷優(yōu)化，明確政工工會工作的基本職責(zé)，要落實(shí)各項(xiàng)具體工作內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，貫徹落實(shí)政工工會的基本工作職能。完善工會政工人員的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高職工的技能和能力，促進(jìn)工會政工工作制度的構(gòu)建。合肥市市政設(shè)計(jì)研究總院提高對工會政工工作人員的培訓(xùn)，不斷引進(jìn)素質(zhì)水平高的政工師到隊(duì)伍中來。邀請專業(yè)的政工師對工會思想政治工作進(jìn)行指導(dǎo)，增強(qiáng)政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。在實(shí)踐中，不斷加強(qiáng)對政工工作形式與內(nèi)容的管理與創(chuàng)新，同時加快推動政工隊(duì)伍的人力資源優(yōu)化配置，結(jié)合“競爭上崗”的機(jī)制促進(jìn)員工發(fā)揮自身的才能，根據(jù)工作能力來安排人才，使得優(yōu)秀的人才能夠在企業(yè)中獲得重用，以此來建立良性競爭的工作氛圍。

（六）企業(yè)制定策略留住人才

留人，關(guān)鍵在于“留心”。企業(yè)要想留得住人才，就要精心管理，強(qiáng)化服務(wù)，激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情。首先，可以通過打“鄉(xiāng)情牌”吸引人才回流。從煤炭企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，可以通過建立和完善本地人才信息庫，把本土人才作為重點(diǎn)對象，實(shí)施親情聯(lián)系，鼓勵他們安心地在家鄉(xiāng)干事興業(yè)。其次，用真情穩(wěn)住人才，加大關(guān)心力度，完善人力資源體系，推進(jìn)政工隊(duì)伍建設(shè)，從政工崗位的實(shí)際出發(fā)，打破資歷、工作年限等壁壘，讓有潛質(zhì)的年輕人在政工崗位上鍛煉成長。再次，可以將人才政策落實(shí)情況納入所在單位目標(biāo)考核，為政工干部制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升方向，促使其“八仙過海，各顯神通”，關(guān)心政工干部的選拔、培養(yǎng)與使用。繼而再通過開辟落戶、住房、家屬隨遷等“綠色通道”，解決他們的后顧之憂，確保人才能夠安心安穩(wěn)地工作。同時，還可以從細(xì)微處入手進(jìn)行關(guān)懷，為他們開展紅娘熱線、單身派對等活動，為單身員工牽線搭橋，拓展其工作和生活交際面，讓他們感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷。最后，提高薪酬待遇是激勵職工工作熱情的直接動力。政工干部的經(jīng)濟(jì)待遇要和其他同級干部相匹配。企業(yè)只有不斷提高政工人才的薪酬待遇，才能讓更多的人才穩(wěn)得住、留得下、干得好，才能讓他們心無旁騖地奉獻(xiàn)一線，腳踏實(shí)地地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語

綜上所述，“十年樹木，百年樹人”。做好企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)極富內(nèi)涵的工作，更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對企業(yè)的未來發(fā)展有著深遠(yuǎn)而重要的影響。公司政工隊(duì)伍是公司政治團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，高素質(zhì)的公司政治員工隊(duì)伍是良好政治工作的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步展示政工工作的價(jià)值，企業(yè)應(yīng)直面當(dāng)前所存在的工作問題，做好優(yōu)化調(diào)整，如關(guān)注員工的需求，做好機(jī)制的創(chuàng)新調(diào)整等，只有這樣才能帶動新型管理形式的產(chǎn)生，促進(jìn)國有企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓彩宏. 關(guān)于國有企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)的探索與思考[N]. 大同日報(bào)，2021-09-24（006）.

[2]劉斌.強(qiáng)化國企政工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[J].商業(yè)文化，2021（21）：132-133.