□文/ 王一中
(無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇·無錫)
[提要] 自2020 年初爆發(fā)至今的新冠肺炎疫情對世界經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。作為我國經(jīng)濟中最具活力的小微企業(yè),承受著巨大的經(jīng)營壓力,小微企業(yè)在經(jīng)營過程中暴露出來的財務(wù)風(fēng)險問題也越來越突出。本文對小微企業(yè)在經(jīng)營管理過程中承受的財務(wù)風(fēng)險進行分析和評價,提出防控財務(wù)風(fēng)險的措施,以便提高小微企業(yè)的生存能力,促進小微企業(yè)健康發(fā)展。
2011 年經(jīng)濟學(xué)家郎咸平首先提出小微企業(yè)這個企業(yè)類型,并指出小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的總稱。最近幾年,小微企業(yè)在政府的支持和幫助下,如雨后春筍般地蓬勃發(fā)展。目前,我國已有2,000 多萬小微企業(yè)法人,此外還有6,000 多萬個體工商戶。這些小微企業(yè)占了市場主體的90%以上,貢獻了80%的就業(yè)、70%左右的專利發(fā)明、60%以上的GDP 和50%以上的稅收。很顯然,小微企業(yè)在增加就業(yè)、提高經(jīng)濟活力、促進經(jīng)濟增長和社會和諧穩(wěn)定方面具有重要的戰(zhàn)略意義。但是,與大中型企業(yè)相比,小微企業(yè)通常經(jīng)營規(guī)模小,固定資產(chǎn)少,專業(yè)人才缺乏,管理落后,始終面臨著融資難融資貴、財務(wù)風(fēng)險大等問題。因此,加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理,努力降低小微企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,對促進小微企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的意義。
財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在各項財務(wù)活動中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素,使企業(yè)在一定時期一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務(wù)成果,與預(yù)期的經(jīng)營目標之間發(fā)生了偏差,從而導(dǎo)致投資者預(yù)期回報下降,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,甚至喪失償債能力,增加破產(chǎn)倒閉的可能性。
企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的根本原因是負債經(jīng)營。對企業(yè)來講,負債經(jīng)營是一把雙刃劍,合理的債務(wù)安排和運作,有利于降低企業(yè)資金成本,會給股東帶來超額利潤;反之,若安排欠妥,則會給企業(yè)帶來無法挽回的損失。
自2020 年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大沖擊,各國政府為了阻止疫情的蔓延和保護國民身體安全,都付出了巨大的代價。全球進出口額出現(xiàn)大幅下滑,外貿(mào)進出口企業(yè)直接被按下暫停鍵,迅速進入危機模式。整個經(jīng)濟下行壓力加大,失業(yè)率上升,企業(yè)破產(chǎn)增加,零售批發(fā)、餐飲、酒店、旅游、娛樂、交通運輸?shù)刃袠I(yè)遭受的打擊尤其嚴重。大中型企業(yè)抗風(fēng)險能力強,有較強的韌性,但小微企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題顯得越來越突出復(fù)雜。
(一)財務(wù)人員風(fēng)險意識淡薄帶來的財務(wù)風(fēng)險。小微企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模有限,對財務(wù)人員的專業(yè)要求相對較低。據(jù)調(diào)查,小微企業(yè)的財務(wù)人員大多由配偶、子女、親戚朋友擔(dān)任。大多數(shù)財務(wù)人員的整體素質(zhì)相對較低,只滿足于認真完成記賬和納稅業(yè)務(wù),風(fēng)險意識淡薄,對財務(wù)風(fēng)險的認識不足,缺乏識別和防范財務(wù)風(fēng)險的能力,不能對財務(wù)風(fēng)險進行有效預(yù)測。實際上,很多小微企業(yè)的財務(wù)決策是由企業(yè)的主要經(jīng)營者直接完成的,由于他們對財務(wù)管理知識缺乏深刻的理解,在財務(wù)決策方面存在著明顯的經(jīng)驗性和隨意性,導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作和財務(wù)風(fēng)險經(jīng)常處于失控之中。
(二)企業(yè)商業(yè)信用缺失嚴重帶來的財務(wù)風(fēng)險。由于小微企業(yè)的經(jīng)營難度大,營運資金嚴重不足,在商業(yè)活動過程中很容易出現(xiàn)信用缺失現(xiàn)象。例如,由于小微企業(yè)沒能按時結(jié)清供貨商的貨款,導(dǎo)致供貨商停止供貨或者要求今后的供貨必須現(xiàn)款交易。小微企業(yè)沒能及時按承諾向債權(quán)人支付本息,導(dǎo)致債權(quán)人提前收回賬款或者日后不再提供借款。有的老板為了維持企業(yè)的經(jīng)營,只能挪用銀行信用卡,一個人辦好幾家銀行的信用卡,拆東墻補西墻。小微企業(yè)的資金鏈一旦出現(xiàn)斷裂,勢必陷入停工破產(chǎn)的境地。
(三)融資困難帶來的財務(wù)風(fēng)險。融資難融資貴一直是小微企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的最大問題。小微企業(yè)自有資金少、資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營單一、抗風(fēng)險能力弱、市場淘汰率高、平均壽命短、貸款的不良率高,因此正規(guī)金融機構(gòu)一般“瞧不起”小微企業(yè),不愿給小微企業(yè)發(fā)放貸款。另外,由于小微企業(yè)的信用貸款需求一般都具有貸款期限短、融資金額低、違約風(fēng)險高、擔(dān)保及抵押品不足等特點,正規(guī)金融機構(gòu)考慮到信貸資金的成本效益和后續(xù)資金管理問題,一般不會輕易貸款給小微企業(yè)。
(四)貨幣匯率風(fēng)險帶來的財務(wù)風(fēng)險。我國現(xiàn)有500 多個小微外貿(mào)企業(yè),在國際化經(jīng)營中,通常會收付大量外匯,或有以外幣表示的債權(quán)和債務(wù),由于匯率變動導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)和負債的價值發(fā)生變化,從而形成匯率風(fēng)險。目前,世界經(jīng)濟在新冠肺炎疫情的沖擊下,國際航班和人員流動受到嚴格限制和管控,供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈被迫中斷,世界經(jīng)濟整體處于衰退之中。但我國疫情控制較好,生產(chǎn)和生活都恢復(fù)了正常,經(jīng)濟增長明顯,境外在不斷地增持人民幣資產(chǎn),預(yù)計美元兌人民幣持續(xù)走低,人民幣將繼續(xù)升值。這勢必又要縮減外貿(mào)企業(yè)的利潤,導(dǎo)致部分小微外貿(mào)企業(yè)難以為繼,面臨生存危機。因此,如何避免、轉(zhuǎn)嫁匯率波動引起的損失,已是一個非常急迫的問題。
(五)經(jīng)營決策帶來的財務(wù)風(fēng)險。我國小微企業(yè)大多是家族制企業(yè),實行家長式獨裁管理,眉毛胡子一把抓。由于經(jīng)營者的管理水平相對較低,再加上企業(yè)內(nèi)部各部門之間職責(zé)不明確,內(nèi)部控制制度缺失,企業(yè)的經(jīng)營決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常發(fā)生經(jīng)營決策失誤,從而使投資項目不能獲得預(yù)期的收益,投資無法按期收回,給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。
(六)經(jīng)營環(huán)境變化帶來的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)營一般受社會文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、資源環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境等宏觀環(huán)境的影響,而宏觀環(huán)境往往是復(fù)雜多變的,企業(yè)難以預(yù)知和把握的。企業(yè)的經(jīng)濟運行必須隨著外部環(huán)境的變化而變化。面對變化,企業(yè)經(jīng)營者如果不能及時做出調(diào)整,反應(yīng)滯后,就必然會給企業(yè)帶來各種財務(wù)風(fēng)險。例如,當(dāng)銀行利率發(fā)生變化時,企業(yè)的籌資成本必將隨之發(fā)生變動。如果利率提高,企業(yè)有可能因支付過多的利息而導(dǎo)致產(chǎn)生不能按時償還債務(wù)的財務(wù)風(fēng)險。
(一)提高小微企業(yè)對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力。小微企業(yè)的管理者在企業(yè)的運作過程中,應(yīng)與時俱進掌握各方面的信息,對不斷變化的宏觀經(jīng)濟環(huán)境認真進行分析和預(yù)測,把握外部經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展趨勢和變化規(guī)律,提前做出風(fēng)險預(yù)測,并制定各種應(yīng)對防范措施,以便隨時調(diào)整企業(yè)的運作方案,做到居安思危,以減少外部經(jīng)濟環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。
(二)切實落實政府對小微企業(yè)的扶持政策。為了促進小微企業(yè)的健康成長,我國政府在財稅金融等方面出臺了一系列支持幫扶政策。地方政府有關(guān)部門為將政策落到實處,以改革的精神創(chuàng)新工作理念,加強對小微企業(yè)扶持政策的宣傳解讀,制定明確具體的工作措施,引導(dǎo)和幫助小微企業(yè)提高盈利能力和發(fā)展后勁。如財稅[2019]13 號文關(guān)于實施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策:對小型微利企業(yè)年應(yīng)納稅所得額不超過100 萬元的部分,減按25%計入應(yīng)納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅;對年應(yīng)納稅所得額超過100 萬元但不超過300 萬元的部分,減按50%計入應(yīng)納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅等。
(三)引導(dǎo)銀行積極向小微企業(yè)提供資金支持。首先,小微企業(yè)通?,F(xiàn)金流不夠穩(wěn)定,抵御風(fēng)險能力較弱,貸款不良率較高,銀行信貸員通常對小微企業(yè)有“懼貸”心理。其次,小微企業(yè)大多分散在街頭巷尾,單筆貸款金額小,銀行信貸員給小微企業(yè)放貸,既辛苦,付出的成本高,收到的效益又低,因此信貸員通常喜歡做大企業(yè),不愿做小微企業(yè)。小微企業(yè)是我國經(jīng)濟中最具活力的經(jīng)濟組織。有的小微企業(yè)有著良好的發(fā)展前景,卻囿于資金困境無法進一步發(fā)展。資金是企業(yè)發(fā)展的命脈,為了促進小微企業(yè)健康發(fā)展,自2018 年以來,國家制定了不少向小微企業(yè)傾斜的金融政策,督促和引導(dǎo)銀行加大對小微企業(yè)的金融支持力度,鼓勵銀行建立“敢貸、能貸和愿貸”的長效機制,緩解小微企業(yè)融資難融資貴的問題,提升小微企業(yè)的融資能力。
(四)提升財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險意識和財務(wù)決策水平。通常小微企業(yè)財務(wù)人員的整體素質(zhì)不是很高,知識面較窄,較少參與企業(yè)的財務(wù)管理工作。因此,小微企業(yè)的管理者應(yīng)認識到財務(wù)人員的重要性,鼓勵財務(wù)人員多參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),多向同行前輩學(xué)習(xí),不斷挖掘員工的潛力,努力提升財務(wù)人員的財務(wù)管理水平和財務(wù)風(fēng)險意識。小微企業(yè)的財務(wù)主管掌控著企業(yè)的財務(wù)決策。作為一個合格的財務(wù)主管,首先必須有扎實的財務(wù)專業(yè)知識和企業(yè)管理知識,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全貌和行業(yè)狀況,具備良好的溝通能力;其次,要有專業(yè)敏感性,能夠及時識別潛在的財務(wù)風(fēng)險,并提出規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的措施方案,能為企業(yè)的安全有效運行出謀劃策。
(五)拓寬籌資渠道,提高資金使用效率。小微企業(yè)在不同成長階段的融資方式是不同的。一般來說,小微企業(yè)遵循從內(nèi)源融資、股權(quán)融資到債權(quán)融資的順序。小微企業(yè)在創(chuàng)立初期,主要靠自身積累和親友借貸進行籌資,一般很難從銀行貸到款。當(dāng)逐步發(fā)展到一定水平后,對于經(jīng)營效益和發(fā)展前景都好的企業(yè),可以利用政府和銀行對小微企業(yè)的扶持政策,積極申請國家貸款和扶持資金,努力擴大經(jīng)營規(guī)模,為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。
(六)加強結(jié)算風(fēng)險管理。小微企業(yè)在對外貿(mào)易活動中,不僅要對未來匯率的變動趨勢進行預(yù)測,還應(yīng)根據(jù)具體的實際情況,采納合適的避險措施。首先,靈活選擇和使用結(jié)算貨幣。在商品進出口業(yè)務(wù)中,選擇何種結(jié)算貨幣,直接關(guān)系到交易主體是否將承擔(dān)匯率風(fēng)險。如果在商品出口業(yè)務(wù)中,選擇采用人民幣結(jié)算,則與商品在國內(nèi)銷售一樣,出口商無匯率風(fēng)險損失。如果必須使用外國貨幣結(jié)算,則爭取用硬幣收匯、用軟幣付款。對于商品出口業(yè)務(wù),以硬貨幣報價,雖然這些貨幣未必升值,但從長遠來看至少具有保值的作用,使出口匯率利潤不會因計價貨幣貶值而減少,甚至虧損。在進口方面,則要爭取以匯率有下跌趨勢的軟貨幣報價。其次,購買出口信用保險。投保后,一旦出現(xiàn)買方破產(chǎn)、無力償還債務(wù)、拖欠、拒收貨物等商業(yè)風(fēng)險,買方所在國家發(fā)生戰(zhàn)爭、動亂等政治風(fēng)險時,企業(yè)最高可獲得的賠償金額為出口損失的90%。另外,這個保單還能成為小微企業(yè)獲得融資的有力憑證。
總而言之,財務(wù)風(fēng)險是影響小微企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。在疫情肆虐全球的大背景下,小微企業(yè)面臨著前所未有的困難,因此小微企業(yè)的管理者和財務(wù)人員必須充分了解企業(yè)面臨的困境,客觀地分析和認識財務(wù)風(fēng)險,采取各種措施來控制和避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,從而實現(xiàn)企業(yè)的健康成長。