張榮斌
(西安翻譯學院,陜西 西安 710105)
目前,由于經(jīng)濟全球化與一體化的趨勢日漸增強,我國在經(jīng)濟發(fā)展方面步入全新階段,與之相應(yīng)地,經(jīng)濟發(fā)展的模式也在持續(xù)變化,不斷更新?lián)Q代。在這一背景下,我國企業(yè)的規(guī)模越來越大,業(yè)務(wù)越來越多。與此同時,由于當下已全面步入信息化時代,大數(shù)據(jù)應(yīng)用到各行各業(yè)中,電子商務(wù)、電子支付等的普及,企業(yè)的經(jīng)營方式也發(fā)生了天翻地覆的變化。企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展不僅會受到國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的影響,還會受到世界經(jīng)濟市場的影響,所以企業(yè)在經(jīng)營方面所面臨的風險日漸增大,一旦出現(xiàn)失誤,就會導(dǎo)致財務(wù)危機。
所謂企業(yè)財務(wù)危機,是一種特殊的經(jīng)濟行為,指的是企業(yè)面臨毫無爭議且已經(jīng)到期的欠款或債務(wù),但并沒有經(jīng)濟能力進行償還。
對于企業(yè)而言,一旦陷入財務(wù)危機,就意味著陷入了極為艱難的境地。一般情況下,企業(yè)的財務(wù)危機包括兩種,第一種屬于法律意義上的財務(wù)危機,指的是企業(yè)申請破產(chǎn),而且已經(jīng)達到了可以破產(chǎn)的標準;第二種屬于證券交易認定的財務(wù)危機,指的是上市企業(yè)處于持續(xù)虧損的狀態(tài),或者股價在較長的一段時期內(nèi)低于一定的水準,導(dǎo)致企業(yè)被退市[1]。
當企業(yè)爆發(fā)財務(wù)危機時,企業(yè)就會面臨諸多問題,如在市場上不可以從事任何經(jīng)營活動;如果是生產(chǎn)類企業(yè),生產(chǎn)會出現(xiàn)難以為繼的情況;企業(yè)面臨債務(wù)危機等。從財務(wù)危機的程度來看,企業(yè)財務(wù)危機有輕微與嚴重之分。如果財務(wù)危機屬于輕微程度的,通常是企業(yè)短期內(nèi)缺少現(xiàn)金流,在資金周轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)了一定的困難,若能很快解決這一問題,就可以解決財務(wù)危機;如果財務(wù)危機較為嚴重,短時間內(nèi)很難解決,那企業(yè)就有可能會破產(chǎn)。
如果企業(yè)發(fā)生了財務(wù)危機,那么在接下來的運營過程中,一定要妥善進行投資。如果投資合理,安排得當,那么財政危機的問題很快就能得到解決;如果投資不當,那么企業(yè)就有可能陷入更艱難的處境,甚至有可能破產(chǎn)。
對于企業(yè)而言,投資是其賴以生存和獲得進一步發(fā)展的重要方式,即有些企業(yè)直接或間接投入資金、資產(chǎn),從而從被投資方獲取相應(yīng)收益或者股權(quán)的行為。
企業(yè)進行合理的投資有諸多好處,不僅可以獲得自身在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所需要的一部分資源,還可以有效解決產(chǎn)能過剩等諸多問題。此外,還能獲取一部分收益,從而提高企業(yè)實力和競爭力。所以,現(xiàn)如今很多企業(yè)為了獲得更長遠的發(fā)展,開始關(guān)注投資,并投入到各種不同形式的投資中。不過需要注意的是,企業(yè)在進行投資時不可盲目,要根據(jù)自身的財務(wù)情況進行理性投資,不僅要確保投資時有充裕的資金,還要確保除投資外,有充裕的資金用于生產(chǎn)和經(jīng)營[2]。
企業(yè)投資活動與財務(wù)管理工作存在著密切的關(guān)系。具體而言,企業(yè)在從事投資活動時,往往會由于財務(wù)管理方面不健全,導(dǎo)致在投資時出現(xiàn)諸多問題,進而出現(xiàn)一定程度的財務(wù)危機。具體而言,表現(xiàn)在以下三個方面。
第一,企業(yè)在投資之前,并未進行深入的財務(wù)分析,因而在進行投資時,缺少必要的財務(wù)支持和經(jīng)濟實力,會導(dǎo)致在投資時往往選擇與自身實力不匹配的項目;第二,企業(yè)在投資方面比較盲目,在進行投資之前,并未進行詳細且周密的投資計劃,并未仔細分析投資的可行性;第三,對投資項目本身缺乏深入的了解,不清楚項目的盈利情況和風險情況,對合作方的了解也不夠透徹。如此一來,自然很容易導(dǎo)致財務(wù)危機[3]。
企業(yè)在投資方面的管理模式不夠健全,在進行投資時缺少整體規(guī)劃,并未真正意識到財務(wù)管理在投資方面所發(fā)揮的關(guān)鍵作用,缺少財務(wù)管理方面的優(yōu)秀人才。許多企業(yè)的負責人在從事投資活動時過分看重于市場,忽略公司財務(wù)方面的發(fā)展,導(dǎo)致財務(wù)管理不到位,很難跟上市場的發(fā)展。對于企業(yè)而言,投資是機會更是挑戰(zhàn),一定要做好財務(wù)方面的管理,在為投資準備充裕資金的基礎(chǔ)上,確保企業(yè)接下來的正常運營。
此外,很多企業(yè)并未構(gòu)建科學的、現(xiàn)代化的管理體系,在管理方面存在諸多問題,致使企業(yè)在進行投資時缺乏競爭力,進而導(dǎo)致投資效率極低。
企業(yè)要搞好投資,首先要提升投資管理的水平,在投資前期做好管理方面的工作,做好投資規(guī)劃,從而有效實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的投資目的。
具體而言,企業(yè)要做好投資前期的管理工作,可以從以下幾個方面入手:
首先,為了提升企業(yè)投資決策的合理性,制定更加科學的決策方案,可以把外部董事制度引入企業(yè)內(nèi)部;其次,可以把各個相關(guān)行業(yè)如財務(wù)、法律等方面的專家聘請到企業(yè),征求他們的意見和建議,認真聽取并有針對性地予以改進;最后,可以在董事會下設(shè)置從事審計工作以及對風險進行把控的委員會,做好監(jiān)督方面的工作[4]。
從投資流程方面來說,企業(yè)在正式開始投資工作之前,有關(guān)部門要展開調(diào)研,把與投資有關(guān)的情況了解清楚,并做好相應(yīng)的準備工作。具體來說,首先要進行深入地調(diào)查和細致的分析,采用各種方式將與投資項目有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)等都收集到一起,通過各種途徑獲取與合作方有關(guān)的信息,搞清楚對方的經(jīng)濟實力、曾經(jīng)在投資方面所取得的成績等。還要充分考慮投資風險,仔細研究投資項目的背景、性質(zhì)、優(yōu)點和缺點等,并預(yù)先分析投資的過程中的風險,做好防范工作。其次,根據(jù)所有搜集、整理的資料,從收益和風險等各方面入手,對投資項目展開科學的論證,獲得相應(yīng)的結(jié)論。最后,制定科學的投資方案,確定投資的具體方式、規(guī)模大小等,與此同時,還要明確規(guī)定與投資有關(guān)的制度以及重要的注意事項。
第一,企業(yè)在擴大投資規(guī)模的同時,要不遺余力地清理不良的投資項目,對企業(yè)以往的投資情況重新進行梳理和審核,果斷拋棄不合理的投資項目,及時止損。第二,企業(yè)要慎重選擇投資項目,理性看待將要選擇的投資項目,確定產(chǎn)權(quán)的構(gòu)架和分配比例,使投資手續(xù)更加完備,把財務(wù)方面的工作做到最佳,一定要確保所選的投資項目是正規(guī)的、合法的。第三,及時處理經(jīng)營不善、處于法律灰色地帶的投資項目,使投資效益達到最大化。
企業(yè)在從事投資活動時,不僅要處理好投資與收益的關(guān)系,還要把握好這兩者與監(jiān)管之間的關(guān)系,確保三者共同發(fā)展。企業(yè)負責管理投資的部門一定要負起自己的職責,加強對投資項目的管理。第一,在進行投資時,一定要完全按照《公司法》的規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部與之相關(guān)的制度,保護公司的利益;第二,企業(yè)要不斷更新投資方面與財務(wù)管理方面的制度,提升財務(wù)管理水平;第三,完善企業(yè)監(jiān)管制度,無論是對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是對于普通員工,都要確立相應(yīng)的獎勵方式和懲罰措施,明確領(lǐng)導(dǎo)者與普通員工的責任,約束領(lǐng)導(dǎo)者與員工的行為,對財務(wù)管理情況、投資情況等進行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)有員工故意謊報、不報企業(yè)的資產(chǎn)情況,或者由于各種原因?qū)е沦Y產(chǎn)浪費的情況,企業(yè)相關(guān)的管理部門都要履行部門職責,對其行為進行處罰[5]。
企業(yè)一旦發(fā)生了財務(wù)危機,接下來的投資行為就非常關(guān)鍵,直接決定了企業(yè)將來的發(fā)展走向。
一般而言,當企業(yè)的投資未達到預(yù)期,甚至投資失利時,若損益不對等,則企業(yè)投資失利的大多數(shù)風險都會被轉(zhuǎn)移到債權(quán)人身上,致使債權(quán)人蒙受較大的經(jīng)濟方面的損失。如果股東覺得投資僅僅對債權(quán)人有益,而對股權(quán)人并無太大益處的時候,自然就會不再投資,導(dǎo)致投資行為發(fā)生偏移,如此一來,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。其中,主要是資產(chǎn)和債權(quán)的矛盾,若投資行為一直偏移,那么企業(yè)原本就存在的財務(wù)危機會日趨嚴重,直至企業(yè)難以為繼。
通過分析,企業(yè)財務(wù)危機下投資行為發(fā)生偏移,主要是出于以下兩方面的原因。
一方面,企業(yè)利益分配不均。從期權(quán)定價理論與代理學說的觀點來看,企業(yè)在自身出現(xiàn)財務(wù)危機下從事投資活動,導(dǎo)致投資行為發(fā)生偏移的情況,主要是由于企業(yè)的利益分配不均衡以及企業(yè)在風險分擔方面不均衡,進而致使企業(yè)負責人在投資時出現(xiàn)不合理的行為。這是因為企業(yè)的股權(quán)人和債權(quán)人的利益分配不夠均衡,那企業(yè)在從事投資活動時,就會做出不理智的投資行為,甚至會進行惡意投資,這樣一來就把企業(yè)的投資風險轉(zhuǎn)移給了企業(yè)債權(quán)人[6]。
另一方面,借貸雙方存在所獲信息不一致的情況。從債權(quán)人的角度來說,他們的主要目標是把本金和利息收回來。與借貸方相比,他們更在意借貸款項。而從債務(wù)人的角度來說,他們的主要目標是獲取盈利,即用盈利所得償還所借貸的款項。此外,與債權(quán)方相比,債務(wù)方更熟悉企業(yè)在經(jīng)營方面的具體情況以及在財務(wù)方面的情況狀況,雙方在這些方面所存在的信息不對稱的情況,就為債務(wù)方的投資偏移提供了一定的空間與機會。
第一,加強企業(yè)會計工作。對于企業(yè)而言,在從事會計工作時,主要是進行會計管理工作和財務(wù)會計工作。這部分工作能夠真實地反映出企業(yè)在經(jīng)濟方面及財務(wù)方面的具體情況。無論是企業(yè)內(nèi)部人員還是企業(yè)外部人員,借助于企業(yè)財務(wù)會計信息,能夠充分了解企業(yè)的經(jīng)營狀況等各方面的情況。而且,企業(yè)要進行具體的管理工作或者相關(guān)的決策工作,皆以財務(wù)會計信息等作為主要依據(jù)。所以,要處理企業(yè)財務(wù)危機下的投資行為偏移情況,就要加強會計管理工作和財務(wù)會計工作,對這些方面的工作進行深入了解,從而獲得客觀、準確的資料,更好地做出投資方面的決策。
第二,制定更完備的合同管理制度。當企業(yè)遭遇財務(wù)危機時,要做好接下來的投資工作,就要制定更加完備的合同管理制度并嚴格落實。從企業(yè)會計管理的角度來說,制定更加完備的合同管理制度可以降低甚至消滅壞賬。在以往傳統(tǒng)的企業(yè)會計制度下,對于財務(wù)會計而言,做好合同管理工作是其主要的工作職責之一。具體來說,涉及簽訂合同以及接下來的出倉貨物、貨款回籠和發(fā)放給銷售員的銷售提成等。在這種情況下,若合同管理制度存在諸多漏洞,在管理合同的過程中,就會導(dǎo)致會計信息不對等的情況出現(xiàn),致使壞賬的產(chǎn)生,對企業(yè)的經(jīng)濟利益和社會效益造成影響,進而使原本已經(jīng)陷入財務(wù)危機下的企業(yè)步入更加糟糕的境地[7]。
第三,對企業(yè)加強市場約束機制。所謂市場約束機制,指的是借助于非常周全的市場機制,有效降低信息不對稱這一因素對企業(yè)財務(wù)危機下的進一步投資活動的不利影響。
一般而言,市場約束涉及三個方面:一是商品市場約束,二是資本市場約束,三個是經(jīng)理人才市場約束[8]。對于企業(yè)而言,要增強上述三方面的約束機制,以確保企業(yè)在財務(wù)危機下所進行的下一步的投資行為與公司的利益和債權(quán)人的利益相符,如此一來,就能協(xié)助企業(yè)擺脫財務(wù)危機,獲得更好的發(fā)展。
第四,增強信息化管理制度的確立。眾所周知,如今全世界已全面步入信息化時代,各行各業(yè)都在應(yīng)用信息技術(shù)。對于企業(yè)來說也是如此,在其內(nèi)部建設(shè)信息化管理制度勢在必行。企業(yè)一旦建立了更為健全的信息化管理制度,就能極大地提高管理速度和管理質(zhì)量,還能及時公開更多的企業(yè)信息,有效避免投資者和企業(yè)管理人員信息不對等的現(xiàn)象發(fā)生,進而避免企業(yè)在財務(wù)危機下做出不合理的投資行為,從而更好地應(yīng)對企業(yè)財務(wù)危機[9]。
第五,監(jiān)督企業(yè)債務(wù)情況。加強對于企業(yè)的債務(wù)管理和監(jiān)督情況,是指在簽訂與債務(wù)有關(guān)的合同時,一定要深入地了解代理的具體情況,并參照債權(quán)人的種種特點,確定與之相關(guān)的獎勵規(guī)則和懲罰規(guī)則。這是因為按照一般的觀點來看,債權(quán)人與企業(yè)簽訂債務(wù)契約時,要最大限度地保護自己的利益,就會從自己的角度出發(fā),簡化條款的具體內(nèi)容[10]。對于企業(yè)而言,在簽訂契約時,一定要避開限制性的條款等,特別是牽扯到抵押的物品時,必須要按照最低資本的原則,一定要確保企業(yè)在資本方面的支出不可過多,必須要限定在一定的范圍之內(nèi)。另外,企業(yè)的一些期限比較長的借入款,若要增加金額,一定要獲取債權(quán)人認可才可以,否則由于債務(wù)的不斷增加,企業(yè)在經(jīng)濟方面的壓力會越來越大,進而導(dǎo)致財務(wù)危機。
對于任何一個企業(yè)而言,財務(wù)危機都是無法完全避免的。因此,對企業(yè)財務(wù)危機下的投資行為進行深入的分析與研究,意義非凡。從企業(yè)的角度來說,在投資前期要做好管理工作,還要及時清理企業(yè)的不良投資項目,并不斷完善企業(yè)投資的監(jiān)管制度,從而順利度過財務(wù)危機。與此同時,對于企業(yè)在財務(wù)危機下的投資行為偏移情況,企業(yè)還可以借助于深入開展會計管理工作和財務(wù)會計工作,確立更加完備的合同管理制度等方式,有效解決這一問題,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期、健康發(fā)展。