文|辛 璐
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度越來(lái)越高,企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這種新形勢(shì)下,企業(yè)需要順應(yīng)外部環(huán)境變化,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展同時(shí),兼顧員工個(gè)人利益,提高員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感及歸屬感,這其中工會(huì)發(fā)揮著重要的作用。工會(huì)組織在企業(yè)管理層與員工之間起到橋梁紐帶作用,新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨新的局面,需要采取務(wù)實(shí)工作模式,發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì),根據(jù)新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的新局面,需要認(rèn)真研究,采取務(wù)實(shí)工作模式,發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn)及發(fā)力點(diǎn),提升工會(huì)工作成效,通過(guò)卓有成效的工會(huì)工作,切實(shí)為員工謀福利,為企業(yè)發(fā)展添動(dòng)力。
工會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮重要作用,在企業(yè)內(nèi)部,工會(huì)能夠依靠自身地位,積極主動(dòng)地組織開展各項(xiàng)工作,通過(guò)與員工建立的密切聯(lián)系,團(tuán)結(jié)員工、組織員工,在企業(yè)管理層與普通員工之間建立起橋梁紐帶,使信息從上到下通暢,管理更加人性化,體現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度之外的人文關(guān)懷。要做好工會(huì)工作,必須深入基層、耐心細(xì)致,全面掌握員工的工作生活狀態(tài)及關(guān)切,了解員工的思想動(dòng)態(tài),以真心真情及時(shí)化解員工消極情緒,灌輸積極向上的思想狀態(tài),保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力,為企業(yè)提供源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力,助力企業(yè)永葆活力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工會(huì)充分利用新媒體、網(wǎng)絡(luò)工作群的作用和效應(yīng),廣泛宣傳全員志愿服務(wù)活動(dòng),呼吁廣大黨員干部要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,率先垂范,爭(zhēng)當(dāng)全員志愿服務(wù)行動(dòng)的排頭兵,用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)廣大員工,共同匯入全員志愿服務(wù)的洪流。充分發(fā)揮工會(huì)組織群眾性教育優(yōu)勢(shì),拓寬渠道,營(yíng)造氛圍,教育每名員工積極投身全員志愿服務(wù)行動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,肩負(fù)起對(duì)困難員工的服務(wù)使命,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、高效服務(wù),讓各類一線生產(chǎn)員工以及困難員工安心工作,讓他們的家人感受到親人般的溫暖。牢固樹立“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念,既要有對(duì)員工家庭的小愛,也要有對(duì)公司家庭的大愛;既在幫助他人中陶冶自身,又在遇到困難時(shí)得到他助,共同構(gòu)建彼此互助、攜手共贏的良好局面。
大力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神,培植志愿服務(wù)文化,動(dòng)員更多的人參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中來(lái),使志愿者隊(duì)伍始終保持良好的服務(wù)狀態(tài)和生機(jī)活力。把先進(jìn)典型的崇高思想品德傳播到干部員工,變成千百萬(wàn)人的自覺行動(dòng),通過(guò)樹立可親、可敬、可信、可學(xué)的志愿服務(wù)楷模,讓廣大志愿者學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊,從感人事跡和優(yōu)秀品質(zhì)中受到鼓舞、汲取力量,使先進(jìn)典型的高尚情操成為社會(huì)的共同財(cái)富,達(dá)到點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片的效果。
要堅(jiān)持志愿服務(wù)黨員先行,把開展志愿服務(wù)作為振興發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動(dòng)作用,構(gòu)建形成獨(dú)具特色的全員志愿服務(wù)工作制度體系。充分利用好現(xiàn)已成立的以家庭應(yīng)急幫助、節(jié)假日慰問(wèn)、等服務(wù)內(nèi)容的志愿服務(wù)分站,明確分會(huì)、站、志愿者任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)志愿服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮“聯(lián)合”優(yōu)勢(shì),突出“共享”理念,不斷打造志愿服務(wù)活動(dòng)品牌,進(jìn)一步推動(dòng)形成濃厚的志愿服務(wù)氛圍。
要進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制和管理制度,以制度保障志愿者權(quán)益,激發(fā)志愿者熱情,實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)事業(yè)的整體推進(jìn)、常態(tài)發(fā)展。注重志愿服務(wù)記錄管理,以志愿服務(wù)信息系統(tǒng)為依托,記錄好志愿者個(gè)人、志愿者服務(wù)組織參加志愿服務(wù)活動(dòng)的累計(jì)時(shí)間和質(zhì)量,作為星級(jí)志愿者認(rèn)定依據(jù),按照級(jí)別發(fā)放星級(jí)證書,通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)星級(jí)志愿者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。開展志愿服務(wù)表彰活動(dòng),每年以參加志愿服務(wù)的累計(jì)時(shí)間、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)等要素為依據(jù),評(píng)選表彰一批優(yōu)秀志愿服務(wù)組織、優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目、優(yōu)秀志愿者。對(duì)優(yōu)秀志愿者表彰評(píng)比、職稱晉升等需求出具參加志愿服務(wù)證明,協(xié)調(diào)有關(guān)單位給予政策優(yōu)惠,讓他們?cè)谥驹阜?wù)中獲得回報(bào)、感受快樂(lè),使志愿服務(wù)活動(dòng)獲得強(qiáng)大的動(dòng)力。
(1)構(gòu)筑全員學(xué)習(xí)平臺(tái),營(yíng)造三個(gè)氛圍,提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織群眾性教育優(yōu)勢(shì),拓寬渠道,營(yíng)造氛圍,努力培養(yǎng)和造就一批知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
(2)抓好典型引導(dǎo),營(yíng)造比學(xué)趕超當(dāng)先鋒的爭(zhēng)先氛圍。以典型作用為引領(lǐng),在廣大職工中進(jìn)一步弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神,積極探索努力構(gòu)建“兩個(gè)導(dǎo)向”,即讓勞模典型進(jìn)一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的積極導(dǎo)向;廣大職工爭(zhēng)做勞模典型的積極導(dǎo)向。
(3)加大集體合同制度的落實(shí)力度,確保和諧勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)班前宣講、新媒體等形式,加大集體合同的宣傳,增強(qiáng)職工履約意識(shí),加強(qiáng)基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的管理和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全公司勞動(dòng)保護(hù)工作水平。
(4)加大拓寬民主管理渠道的力度,維護(hù)職工民主權(quán)利。堅(jiān)持和完善職代會(huì)、廠務(wù)公開等企業(yè)民主管理制度,落實(shí)職代會(huì)職權(quán),發(fā)揮專門委員會(huì)作用,不斷提升提案工作質(zhì)量,暢通職工參與企業(yè)民主管理的渠道。
(5)加大服務(wù)廣大職工的力度,切實(shí)解決職工實(shí)際困難。廣泛開展困難職工生活救助,做到進(jìn)千家門、知千家情、解千家難、暖千家心,推進(jìn)送溫暖工作的經(jīng)常化、制度化。要堅(jiān)持“輸血”和“造血”相結(jié)合,倡導(dǎo)健康的生活方式,堅(jiān)持預(yù)防為主。做好送溫暖和元旦春節(jié)節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。發(fā)放女工保健費(fèi)和下半年的遺屬生活費(fèi)。組織公司職工義務(wù)獻(xiàn)血。
(6)改善職工生活品質(zhì),助力企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極調(diào)動(dòng)廣大職工的主人翁地位和首創(chuàng)精神,從工作條件、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障等多方面落實(shí)各項(xiàng)改善措施,促進(jìn)職工生活品質(zhì)改善,實(shí)現(xiàn)對(duì)美好生活的向往,從而促進(jìn)職工自覺為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,并立足崗位開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造效益、降低成本、節(jié)約資源。通過(guò)激發(fā)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,助力企業(yè)健康發(fā)展。
進(jìn)一步擴(kuò)大師帶徒活動(dòng)覆蓋面,師徒互幫互助、亦師亦友、共渡難關(guān)。積極開展師徒立功競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮全員師帶徒的規(guī)模優(yōu)勢(shì),全力以赴為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。營(yíng)造濃厚氛圍,緊緊圍繞“強(qiáng)觀念,爭(zhēng)做解放思想先鋒”“賽節(jié)約,爭(zhēng)做挖潛降耗能手”“提能力,爭(zhēng)做創(chuàng)新創(chuàng)效達(dá)人”“筑安全,爭(zhēng)做安全環(huán)保典型”“守法紀(jì),爭(zhēng)做遵紀(jì)守法模范”五個(gè)方面內(nèi)容開展師徒競(jìng)賽活動(dòng),廣泛動(dòng)員組織廣大結(jié)對(duì)師徒,制定參賽目標(biāo),積極報(bào)名參賽,形成全行業(yè)、全方位、全要素、全體師徒參與的競(jìng)賽局面。
推進(jìn)企業(yè)建立以職工代表大會(huì)為基本形式、多種形式為補(bǔ)充的非公企業(yè)民主管理制度。延伸“三個(gè)一”工作法使用功效,豐富職工民主參與形式,暢通職工民主參與渠道,針對(duì)不同所有制企業(yè),探索實(shí)行符合各自特點(diǎn)的職工代表大會(huì)形式、權(quán)限和職能。
堅(jiān)持預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主的工作方針,引導(dǎo)基層查找矛盾、糾紛、問(wèn)題所在,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。建立勞動(dòng)關(guān)系個(gè)體和群體性糾紛的經(jīng)常性排查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的苗頭性、傾向性問(wèn)題,有效防范群體性事件。逐步完善應(yīng)急預(yù)案,明確分級(jí)響應(yīng)、處置程序和處置措施。
新時(shí)代賦予工人階級(jí)新使命,新征程召喚工會(huì)組織新作為。要從黨史中汲取偉力,開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。要在工會(huì)組建攻堅(jiān)破難的實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的總要求。黨的百年史是一部可歌可泣的奮斗史,是一部砥礪奮進(jìn)的英雄史,要傳承發(fā)揚(yáng)一代代共產(chǎn)黨人不懼困難、大無(wú)畏的革命精神,以攻堅(jiān)破難的精神抓好工會(huì)工作。在工會(huì)組建攻堅(jiān)破難中要有實(shí)干為先、勇于破難的精神狀態(tài),要有積極探索、大膽實(shí)踐的工作方法,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮橋梁紐帶作用。