煤礦企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題與方法創(chuàng)新

文｜王萌萌

現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)顯著，國(guó)家積極整頓煤礦企業(yè)，加上新能源企業(yè)的出現(xiàn)，使得行業(yè)發(fā)展形勢(shì)比較嚴(yán)峻化。再加上資源節(jié)約型和環(huán)境友好型模式的出現(xiàn)，大大加劇了對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)管力度。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)自身地位保持正視，認(rèn)識(shí)到自己面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。在創(chuàng)新和改革潮流下，煤礦企業(yè)的變化性突出，企業(yè)工會(huì)中職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也處于重組的時(shí)期?；诖?，一定程度上影響著煤礦企業(yè)組織功能的發(fā)揮，陷入發(fā)展瓶頸期。其中，應(yīng)對(duì)煤礦企業(yè)工會(huì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)職工和工會(huì)員工的合法權(quán)益，為企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

一、煤礦企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題分析

（一）工會(huì)受企業(yè)改革發(fā)展影響較大

在一些煤礦企業(yè)中，一些行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)存在一些心理誤區(qū)，傳統(tǒng)思維比較濃厚，無(wú)法將工會(huì)對(duì)于企業(yè)改革和發(fā)展的作用發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于我國(guó)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，工會(huì)法屬于一大制度性保證，但是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)對(duì)于工會(huì)不夠重視，使得工會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用無(wú)法發(fā)揮出來(lái)，職能也呈現(xiàn)出越來(lái)越弱化的趨勢(shì)。

（二）工會(huì)工作開(kāi)展的難度性較高

在企業(yè)地位中，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)人員的變化顯著，職工收入差距越來(lái)越大，一定程度上加劇了工會(huì)維權(quán)工作的難度，特別在煤礦企業(yè)分配制度統(tǒng)一改革的影響下，傳統(tǒng)平均主義并不適用，當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)制、股份制的變化也比較明顯，一定程度上使諸多企業(yè)在內(nèi)部分配和工資檔次等方面的多樣性越來(lái)越突出。同時(shí)，由于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)必須要提高對(duì)人才吸納的重視，然而在分配制度變化的影響下，企業(yè)內(nèi)部員工的群體收入差距越來(lái)越大，特別對(duì)于一線員工，其收入并不高。在此影響下，嚴(yán)重制約工會(huì)實(shí)際問(wèn)題的解決，從而加劇了維權(quán)的難度。

（三）工會(huì)工作群體的復(fù)雜性日益增長(zhǎng)

在以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下，煤炭企業(yè)或集體單位的職工成分并不復(fù)雜，員工處于相對(duì)平等的地位，經(jīng)濟(jì)收入差距也并不大。但是在國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中，現(xiàn)代化的企業(yè)制度越來(lái)越普遍，煤炭企業(yè)職工隊(duì)伍的改變也尤其突出，職員群體的利益有著極大的出入，這在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇等方面得到了充分體現(xiàn)。職工群體在所處環(huán)境和地位的影響下，不僅出現(xiàn)了各自不同的需求，而且與工會(huì)工作的期望值也有著極大的差距，從而加劇了煤炭企業(yè)工會(huì)實(shí)際工作的復(fù)雜程度。

二、煤礦企業(yè)工會(huì)的方法創(chuàng)新

（一）積極轉(zhuǎn)變思想觀念

對(duì)于企業(yè)工會(huì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)多元化背景下自己所處的局勢(shì)，由于實(shí)際環(huán)境的復(fù)雜程度較高，應(yīng)注重自身的改變，確保與環(huán)境的改變保持高度一致，將工會(huì)與企業(yè)與員工的結(jié)合點(diǎn)挖掘出來(lái)，確保順應(yīng)變化性的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，在工會(huì)工作中，對(duì)于專業(yè)知識(shí)以及工會(huì)任務(wù)完成的要求也比較高，為工會(huì)干部隊(duì)伍區(qū)域?qū)I(yè)化的提升奠定良好的基礎(chǔ)。此外，基于工會(huì)視角，應(yīng)靈活運(yùn)用法律武器，貫徹落實(shí)好依法治會(huì)的原則，提高在職工和基層的深度，從基層職員的實(shí)際權(quán)益出發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，將員工工作創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，將工會(huì)工作推向全新的發(fā)展道路。在國(guó)有經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有煤炭企業(yè)扮演著重要角色，而工會(huì)組織這一構(gòu)成部分，必須要注重工作思路的不斷創(chuàng)新。首先，應(yīng)對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行密切關(guān)注，將工作內(nèi)容分析到位，賦予工作高度的專業(yè)化。其次，應(yīng)大力建設(shè)工會(huì)組織，由于國(guó)有煤炭企業(yè)復(fù)雜性特點(diǎn)突出，再加上管理任務(wù)具有一定的難度，工會(huì)必須要注重自身從業(yè)素質(zhì)，為維護(hù)職工合法權(quán)益奠定良好的基礎(chǔ)，從根本上使企業(yè)職工的民主管理需求得到滿足。

（二）加強(qiáng)工會(huì)體制建設(shè)

企業(yè)應(yīng)對(duì)職代會(huì)內(nèi)容進(jìn)行不斷豐富與完善，同時(shí)不斷創(chuàng)新職代會(huì)的組織形式，特別要深入分析和研究煤礦企業(yè)控股和參股的民主管理方式，對(duì)工會(huì)與董事會(huì)、員工之間的關(guān)系進(jìn)行妥善處理，基于集體合同，做到平等協(xié)商、密切聯(lián)系，同時(shí)還要嚴(yán)格監(jiān)督合同履約情況，遵循依法性原則，嚴(yán)厲處罰違約責(zé)任；此外，應(yīng)基于宏觀視角，對(duì)相關(guān)政策機(jī)制不斷完善，切實(shí)維護(hù)好職工合法權(quán)益，并借助聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)保證工會(huì)工作的行政，避免企業(yè)維權(quán)受到不必要的威脅。由于企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展中處于主導(dǎo)地位，煤炭企業(yè)應(yīng)注重管理制度的完善，其中，要將以人為本的管理原則執(zhí)行到位。通過(guò)加強(qiáng)民主安全管理，可以使企業(yè)的和諧發(fā)展得到支撐，并促進(jìn)企業(yè)政務(wù)公開(kāi)的有效落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理水平。

（三）完善工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系

要想促進(jìn)工會(huì)組織各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，國(guó)有企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系屬于重要的保證措施之一。在體系建設(shè)方面，應(yīng)對(duì)工會(huì)組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行深入分析，加強(qiáng)工會(huì)組織委員會(huì)建設(shè)，基于自上而下的原則，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織體系的順利構(gòu)建，進(jìn)一步完善工會(huì)組織體系。同時(shí)，還要引導(dǎo)工會(huì)組織干部注重自身職責(zé)的履行，密切聯(lián)系企業(yè)各級(jí)黨組織，在構(gòu)建工會(huì)組織隊(duì)伍中，對(duì)高素質(zhì)、開(kāi)創(chuàng)力濃厚的人才進(jìn)行優(yōu)先選擇，給予人才隊(duì)伍質(zhì)量一定的保證。除此之外，在工會(huì)組織保護(hù)行列中，還要積極融合農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工、外來(lái)管理雇傭工等，使工會(huì)組織力量得到不斷充實(shí)和強(qiáng)化，進(jìn)一步鞏固工會(huì)組織基礎(chǔ)，確保工會(huì)凝聚力、感染力得到完美演繹，使更多新鮮的血液注入于工會(huì)組織。

（四）創(chuàng)新工會(huì)工作方式方法

當(dāng)前，煤炭企業(yè)工會(huì)必須要注重工作模式的不斷創(chuàng)新，確保與企業(yè)發(fā)展需求相一致。具體來(lái)說(shuō)：

首先，“適應(yīng)性”。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多樣化越來(lái)越強(qiáng)化，在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中，要注重工會(huì)作用的發(fā)揮，在復(fù)雜多變的客觀環(huán)境中穩(wěn)中求進(jìn)，將最佳結(jié)合點(diǎn)挖掘出來(lái)，將變化的態(tài)勢(shì)展示出來(lái)。對(duì)于不同的煤礦企業(yè)類型，都要加強(qiáng)積極學(xué)習(xí)，確定有針對(duì)性、靈活性的工作重點(diǎn)。其次，“專業(yè)性”。目前而言，煤炭企業(yè)工會(huì)工作的重要性越來(lái)越突出，其復(fù)雜性和獨(dú)立性也被提升到全新的高度，工作內(nèi)容和領(lǐng)域的擴(kuò)展范圍也越來(lái)越大，不僅涉及廣闊的領(lǐng)域，而且具有較強(qiáng)的專業(yè)性，對(duì)于工會(huì)而言，要想確保這些工作任務(wù)的順利完成，應(yīng)加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，將工作的主動(dòng)性把握到位，將自己的職責(zé)履行到位。再次，“依法性”。基于工會(huì)視角，應(yīng)對(duì)職工群眾的合法權(quán)益進(jìn)行大力保護(hù)，尤其對(duì)于弱勢(shì)群體，加強(qiáng)法律武器的靈活運(yùn)用，遵循依法原則，合理建會(huì)、治會(huì)。工會(huì)干部則要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律制度的了解，如《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等，做到對(duì)各個(gè)條款了如指掌，避免職工合法權(quán)益受到威脅與限制。最后，“務(wù)實(shí)求真”。這對(duì)于突出重點(diǎn)和實(shí)效性的要求較高，這不僅屬于工作方法，同時(shí)與工作作風(fēng)的聯(lián)系也比較強(qiáng)。突出重點(diǎn)要求將關(guān)鍵性發(fā)揮出來(lái)，重點(diǎn)工作則要將人力、物力以及財(cái)力集中在一起。積極深入基層和職工，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取措施解決，對(duì)于職工群眾的期望和需求，應(yīng)向黨政進(jìn)行反饋，使職工工作熱情得到充分調(diào)動(dòng)，更好地服務(wù)于黨政、工會(huì)。

（五）提高工會(huì)工作人員綜合素質(zhì)

企業(yè)解放思想和觀念更新之間的關(guān)系是緊密聯(lián)系、密不可分的。對(duì)于傳統(tǒng)思維方式，必須要予以摒棄處理，加強(qiáng)創(chuàng)新思維的滲透。當(dāng)前，我國(guó)煤礦企業(yè)工會(huì)工作存在的影響因素較多，必須要注重解決新出現(xiàn)的矛盾。在解決問(wèn)題時(shí)，不能過(guò)度依賴以往的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)?，F(xiàn)階段，在依法治國(guó)方略不斷深入的過(guò)程中，在工會(huì)履職方面，法制為重要的實(shí)施手段之一，借助法律武器，共同作用于職工維權(quán)、監(jiān)督法律等方面，以此來(lái)避免自身合法權(quán)益受到不必要的威脅。對(duì)于工會(huì)干部來(lái)說(shuō)，應(yīng)將法律意識(shí)滲透到實(shí)際工作的方方面面，發(fā)揮出法律的指導(dǎo)性作用。而對(duì)于工會(huì)干部來(lái)說(shuō)，應(yīng)樹(shù)立高度的大局意識(shí)，注重自身專業(yè)素質(zhì)的提升，特別對(duì)于寫作能力和表達(dá)能力，可以為指導(dǎo)工作、溝通交流等助益，所以工會(huì)人員應(yīng)注重自身思想觀念的轉(zhuǎn)變，并注重自身專業(yè)素質(zhì)的不斷增強(qiáng)。

通過(guò)本文研究論述，在煤礦行業(yè)中，煤礦企業(yè)工會(huì)扮演著重要角色，其權(quán)威性特點(diǎn)顯著，特別在經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型階段期，煤炭企業(yè)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)發(fā)展計(jì)劃的合理制定，不斷邁向未來(lái)的前進(jìn)方向。對(duì)此，基于煤炭企業(yè)工會(huì)視角，應(yīng)樹(shù)立正確的思想觀念，確保實(shí)際面臨的各種問(wèn)題能夠得到迅速處理和解決，如采取積極轉(zhuǎn)變思想觀念、加強(qiáng)工會(huì)體制建設(shè)、完善工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系、創(chuàng)新工會(huì)工作方式方法等，避免任何漏洞問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)在改革發(fā)展過(guò)程中，要不斷創(chuàng)新工作方法和思路，不斷突破、與時(shí)俱進(jìn)，致力于煤礦企業(yè)行業(yè)凝聚力、感染力的穩(wěn)步提升，并使煤礦企業(yè)文化更具魅力、生命力，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。