國有成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)黨建工作的創(chuàng)新實(shí)踐

文｜陳玉婷

國有成品油銷售企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要對黨中央從嚴(yán)治黨要求進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，因?yàn)閲谐善酚弯N售企業(yè)涉及的范圍相對廣泛，涵蓋的內(nèi)容比較多，所以必須要加強(qiáng)創(chuàng)新，將機(jī)關(guān)黨建工作與基層一線生產(chǎn)經(jīng)營有效銜接起來，加大基層黨組織建設(shè)力度，保證企業(yè)能夠朝著更好的方向邁進(jìn)。鑒于此，本文對國有成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)黨建工作的創(chuàng)新展開深入分析，以期相關(guān)人員能夠借鑒。

在國有成品油銷售企業(yè)發(fā)展過程中，機(jī)關(guān)黨建工作是極為重要的內(nèi)容，對企業(yè)各項(xiàng)工作的開展有著非常大的促進(jìn)作用，所以一定要加強(qiáng)重視，能夠從多個(gè)層面加以分析和考量，合理地制定工作方案，加大創(chuàng)新力度，搭建機(jī)關(guān)與基層的聯(lián)動互動橋梁，確保機(jī)關(guān)黨建工作有效性整體提高的同時(shí)，企業(yè)還能朝著更好的方向邁進(jìn)。

一、國有成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)黨建工作的創(chuàng)新必要性分析

國有成品油銷售企業(yè)屬于我國大中型企業(yè)，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間發(fā)揮的作用和價(jià)值非常大，對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會發(fā)展有著很大意義。一方面，國有成品油銷售企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相連，并且我國正處于深化改革階段，要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制，必須要將建設(shè)中國特色社會主義制度充分體現(xiàn)出來，而若想保證改革能夠穩(wěn)定且順利地進(jìn)行，應(yīng)該獲得機(jī)關(guān)黨建的支持。另一方面，國有成品油銷售企業(yè)能助力地方經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展，有利于社會穩(wěn)定發(fā)展。近年來，石油資源市場的大力開發(fā)，很多外資加油站進(jìn)入到國內(nèi)，致使市場資源被搶占，而國有成品油銷售企業(yè)務(wù)必要對機(jī)關(guān)黨建工作加以強(qiáng)化，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不斷地對市場主導(dǎo)權(quán)進(jìn)行增強(qiáng)，以便油價(jià)能夠處于穩(wěn)定的狀態(tài)，為人們生活帶來更多的便利。此外，加大對國有成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)黨建的創(chuàng)新力度，也有利于企業(yè)深化改革進(jìn)程的推進(jìn)，讓國有資本增值保值。

二、當(dāng)前國有成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)黨建工作開展期間存在的不足分析

近年來，社會發(fā)展速度的日益加快，用工體制也發(fā)生了很大改變，第三方勞務(wù)派遣以及業(yè)務(wù)外包對多年來用工體制造成了很大沖擊，員工歸屬感越來越弱，在無形中形成體制內(nèi)及體制外兩種形式。在這種新的體制下，國有成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)黨建工作在開展過程中，戰(zhàn)斗力以及凝聚力逐漸被弱化。并且，針對基層一線員工而言，加油站的站與站之間存在較強(qiáng)的分散性，加油站員工經(jīng)常不定時(shí)工作，集中學(xué)習(xí)的難度相對較大，在公司、機(jī)關(guān)以及加油站等層面，機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制的落實(shí)存在很大問題。通常，國有成品油銷售企業(yè)在經(jīng)營過程中，最大的目的就是要保證經(jīng)濟(jì)效益能夠穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)利益最大化，從而促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，為社會作出更大的貢獻(xiàn)。地方企業(yè)是市場的直接面對者，企業(yè)在發(fā)展期間，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及現(xiàn)場管理等方面的任務(wù)越來越繁重，在工作過程中，機(jī)關(guān)黨建工作與企業(yè)中心工作很容易出現(xiàn)分割的情況。

三、國有成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)黨建工作的創(chuàng)新對策分析

（一）統(tǒng)籌組織和規(guī)劃

在具體的國有成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)黨建工作開展過程中，應(yīng)該從思想層面著手，積極開展機(jī)關(guān)黨員動員大會，對機(jī)關(guān)全體員工的思想和行動統(tǒng)一，借助專題討論等方式，組織干部人員積極學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各種政策措施的落實(shí)，保證機(jī)關(guān)黨建工作的開展能夠具有較強(qiáng)的實(shí)效性。首先，在工作前，設(shè)立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人，對各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，加大組織的領(lǐng)導(dǎo)力度，深入到基層摸查問題，科學(xué)地進(jìn)行分析和診斷，有針對性地制定幫扶實(shí)施對策，高效解決問題。其次，應(yīng)該結(jié)合工作的實(shí)際情況，對企業(yè)管理層以及各處室?guī)头雎?lián)系點(diǎn)進(jìn)行明確，安排專門的人員來開展工作，組織構(gòu)建機(jī)關(guān)服務(wù)聯(lián)系基層工作網(wǎng)絡(luò)，保證各項(xiàng)工作的開展能夠更加順利。最后，企業(yè)需要加大教育宣傳力度，采取網(wǎng)頁或者報(bào)刊等方式，大力地進(jìn)行宣傳，充分調(diào)動廣大機(jī)關(guān)黨員干部的工作積極性，確保機(jī)關(guān)黨建工作可以在一個(gè)相對和諧的氛圍中進(jìn)行。

（二）對中心工作進(jìn)行明確

在組織開展機(jī)關(guān)黨建工作過程中，應(yīng)該與國有成品油銷售企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀相結(jié)合，科學(xué)地對現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，有針對性地制定應(yīng)對措施。在實(shí)際工作期間，財(cái)務(wù)處黨支部可以組建服務(wù)小分隊(duì)，深入到各個(gè)基層加油站進(jìn)行幫扶，利用一對一的培訓(xùn)模式，強(qiáng)化對現(xiàn)場管理效果和水平的提高。調(diào)運(yùn)處黨支部在日常工作期間，對于現(xiàn)存的問題，諸如加油站周圍站點(diǎn)多等，應(yīng)該對品牌形象包裝等措施加以落實(shí)，確保加油站日銷量能夠有效提高。人事處黨支部在具體工作過程中，應(yīng)該結(jié)合加油站的實(shí)際情況，采取組織倒班或者簡化崗位等方式，對人員進(jìn)行科學(xué)配置。同時(shí)，在建設(shè)過程中，信息處等支部可以對加油站存在的問題進(jìn)行梳理和分析，逐步地進(jìn)行調(diào)整，有效地對各項(xiàng)措施加以落實(shí)，以便問題在合理解決的同時(shí)，銷量也能進(jìn)一步提升。質(zhì)量安全環(huán)保支部在工作時(shí)，需要結(jié)合加油站的實(shí)際現(xiàn)狀，合理地進(jìn)行改造，保證加油站管理效果和應(yīng)急處置能力能整體增強(qiáng)。在此過程中，對于一些衛(wèi)生環(huán)境相對較差的加油站，應(yīng)該全面改善，對油站現(xiàn)場管理和服務(wù)水平加以提高。

（三）堅(jiān)持以人為本的原則

為了能夠從整體的角度上提升國有成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)黨建工作的有效性以及合理性，在實(shí)際的工作過程中，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，加強(qiáng)對加油站工作以及生活環(huán)境的改善，努力為一線辦實(shí)事。一方面，投入幫扶資金。兩級機(jī)關(guān)員工需要深入到加油站，與加油站員工一同工作，幫助員工解決工作及生活中的困難。黨群工作處支部在工作中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，對各個(gè)加油站制定專門的應(yīng)對措施，為油站配備廚房空調(diào)等設(shè)施，改善工作的環(huán)境和條件。同時(shí)，在工作過程中，積極開展“掛點(diǎn)服務(wù)，助力發(fā)展”的主題活動，并將其作為考核干部政治素質(zhì)以及作風(fēng)的主要依據(jù)，對活動實(shí)施情況嚴(yán)格監(jiān)督，確保掛點(diǎn)人員能夠真正將作用和價(jià)值發(fā)揮出來，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作順利開展。另一方面，安排優(yōu)秀青年骨干到駐點(diǎn)加油站掛職鍛煉，豐富人員的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作期間，機(jī)關(guān)黨員干部要發(fā)揮宣傳員作用，深入貫徹各項(xiàng)政策以及制度，明確當(dāng)前存在的問題以及難題，逐步地對機(jī)關(guān)作風(fēng)加以改變。在日常工作期間，經(jīng)常與基層員工談心談話，加大情感溝通力度，保證黨群干群的關(guān)系更加密切，借助中秋以及國慶等重要節(jié)假日，可以開展節(jié)日慰問活動，讓員工感受到組織的關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，以便機(jī)關(guān)黨員干部的良好形象能夠得到樹立。

（四）全面促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員素質(zhì)以及能力的提高

在開展機(jī)關(guān)黨建工作過程中，人是極為重要的影響因素，其對工作的開展以及創(chuàng)新有很大影響，所以應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨員干部水平和能力的提高，讓其具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，及時(shí)對國家政策方針和時(shí)事政治加以了解，不斷對黨員干部的政治覺悟和政治鑒別能力進(jìn)行提高。在機(jī)關(guān)黨建工作開展期間，要深入挖掘員工潛力，讓其在機(jī)關(guān)黨建工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)，有意識地進(jìn)行崗位培養(yǎng)、新老搭配。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)先進(jìn)典型的選擇和樹立，正面宣傳，弘揚(yáng)正能量，為先進(jìn)人物提供更為廣闊的發(fā)展平臺，對機(jī)關(guān)黨建工作的組織形式加以創(chuàng)新和改進(jìn)。借助微信、視頻、抖音等媒體軟件來進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)和互動，保證學(xué)習(xí)的趣味性能夠增強(qiáng)。此外，加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)以及思想引領(lǐng)，確保機(jī)關(guān)黨建工作的開展能夠更加順利，實(shí)效性更強(qiáng)，進(jìn)而為國有成品油銷售企業(yè)的發(fā)展提供更多助力。

在國有成品油銷售企業(yè)的具體發(fā)展期間，應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨建工作的重視，能夠從多個(gè)層面進(jìn)行分析和考量，積極地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，依照企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，合理地對各類活動加以開展，明確工作的重點(diǎn)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員從眼下著手，定期深入到基層，積極地對工作作風(fēng)加以改變，辦實(shí)事，團(tuán)結(jié)一致，確保企業(yè)發(fā)展進(jìn)程在穩(wěn)定推進(jìn)的同時(shí)，還能為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。