組織生命力在于順勢而為，逆勢堅韌

何澗石

基于戰(zhàn)略、組織、人才三大維度構(gòu)建的組織生命力模型，我們從千余家市值過200億元的上市公司中篩選出了組織生命力位居前500名的上市公司，超過100個細(xì)分行業(yè)的優(yōu)秀公司匯聚在這份榜單，這其中既有風(fēng)口行業(yè)中的明星公司，也有跨越經(jīng)濟周期和行業(yè)周期的長青企業(yè)。

從市值分布看，排名靠前的基本上都是市值千億元以上的行業(yè)龍頭公司。這些公司擁有較高的營收以及龐大的資產(chǎn)規(guī)模，能夠較穩(wěn)健地應(yīng)對不確定性，穿越經(jīng)濟周期。雖然公司規(guī)模不是決定組織生命力的唯一因素，但較高的市值和資產(chǎn)規(guī)模能夠讓公司在遇到宏觀經(jīng)濟收縮時，有更加充足的資金和資源以應(yīng)對外部危機的沖擊。

從成長階段看，高排位公司中大部分都已進入比較成熟的階段，在其主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域已長期占據(jù)領(lǐng)先地位，運營效率維持在較高水平，且能保持穩(wěn)定的業(yè)績增長。組織力優(yōu)秀的公司能夠抓住產(chǎn)業(yè)機遇，持續(xù)挖掘新增長點，不斷地調(diào)整戰(zhàn)略和革新組織，持續(xù)提升運營水平。

但是在高排位公司中亦不乏成立不到10年的新銳巨頭。前20位中最年輕的是電商新巨頭拼多多，于2015年成立，排在第12位。百強中其他較為年輕的公司包括2012年成立的滴滴（第33）、2018年成立的貝殼找房（第43）、2014年成立的蔚來汽車（第44）、2018年成立的京東健康（第60）、2014年成立的小鵬汽車（第81）、2016年成立的騰訊音樂（第83）、2014年成立的阿里健康（第84）、2015年成立的理想汽車（第90）、2011年成立的陸金所（第92）。這些公司一些是互聯(lián)網(wǎng)屬性較強的新經(jīng)濟龍頭，在我國近年來高速增長的數(shù)字經(jīng)濟中發(fā)揮了重要的作用；一些是在產(chǎn)業(yè)變革中抓住了戰(zhàn)略機遇，比如新能源汽車行業(yè)中的三大“造車新勢力”，做到了對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的破局和顛覆。

從行業(yè)分布上看，排名較高的企業(yè)主要分布在多年以來在我國經(jīng)濟體系內(nèi)發(fā)展比較穩(wěn)定的行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)、金融和消費等（圖 1）。近年發(fā)展速度較快的新興行業(yè)中的龍頭公司雖然排名也較高，但要稍低于其市值的排名，如新能源龍頭企業(yè)寧德時代（第22）、蔚來（第43）、比亞迪（第54）等。雖然資本市場給予這些新興產(chǎn)業(yè)龍頭公司非常高的預(yù)期，但僅靠行業(yè)風(fēng)口無法維持一個公司的長期增長，成熟的組織體系和合理的人才結(jié)構(gòu)是組織長期穩(wěn)定發(fā)展的保障。新興企業(yè)在早期往往由于市場紅利獲得高速發(fā)展，掩蓋了組織力的不足，因此這些新興公司能否持續(xù)地發(fā)展壯大還有待考驗。

根據(jù)行業(yè)三級分類，行業(yè)均分排名最高的為以阿里巴巴、京東、美團為代表的互聯(lián)網(wǎng)電商，其次為以中石油、中石化為代表的油氣能源，第三是以中國平安、中國人壽為代表的保險業(yè)。

根據(jù)行業(yè)二級分類，本屆組織生命力500強榜單包含了23個大行業(yè)的上市公司，其中入圍公司最多的是資本貨物行業(yè)（58家），即在生產(chǎn)過程中用來制造產(chǎn)品和服務(wù)的實物資產(chǎn)，包括各類固定資產(chǎn)，如建筑物、機器、設(shè)備、車輛和工具，可以看作是實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)。緊隨其后的則是多元金融、醫(yī)藥、IT軟件、硬件設(shè)備、化工材料、銀行等行業(yè)（圖 2）。

我們進一步根據(jù)各上榜公司的主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品進行了細(xì)分行業(yè)的分類，前500名公司分布在105個細(xì)分行業(yè)，基本覆蓋了國民經(jīng)濟的各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，基本上各行業(yè)的龍頭公司都入圍了榜單，從某種程度上也反映了我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征，以及未來由科技創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級趨勢（圖 3）。

從產(chǎn)業(yè)鏈分布上來看，大金融板塊（包括券商、銀行、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融和多元金融）在前500名中占比最高，共有85家公司入圍，可以說是組織生命力最強的行業(yè)領(lǐng)域。其中券商行業(yè)和銀行業(yè)皆有30家以上的公司上榜，一定程度上反映了我國金融業(yè)規(guī)模的龐大以及資本市場這些年來的高速發(fā)展。其次比較突出的是大健康領(lǐng)域（包括醫(yī)藥、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥銷售等），共有63家公司入圍。在信息技術(shù)領(lǐng)域，共有21家互聯(lián)網(wǎng)公司入圍，16家軟件公司入圍，7家通信業(yè)公司入圍，5家信息安全公司入圍。另外值得關(guān)注的是國家近年來大力支持發(fā)展的集成電路和新能源等產(chǎn)業(yè)，以及受益于新能源汽車的國產(chǎn)汽車產(chǎn)業(yè)，均有多家公司上榜，但還沒有一家公司進入前20，產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)先公司在借助產(chǎn)業(yè)東風(fēng)迎來業(yè)績騰飛的同時，與組織生命力頂級的公司還有差距，還有進一步提升的空間。

從入圍公司的行業(yè)分布來看，在傳統(tǒng)的制造業(yè)、工業(yè)和農(nóng)業(yè)，行業(yè)規(guī)模已很難實現(xiàn)高速增長，僅有個別行業(yè)龍頭入圍，但其中不乏優(yōu)質(zhì)的公司通過成功創(chuàng)新，抓住產(chǎn)業(yè)升級機遇，實現(xiàn)了超出行業(yè)平均水平的增長，走出了第二曲線。甚至成為跨品類的巨頭，比如家電業(yè)的美的、消費電子業(yè)的小米等。可見傳統(tǒng)行業(yè)的公司通過擁抱新興技術(shù)和先進商業(yè)模式，與時俱進提升組織生命力，仍有巨大的升級進步空間。

以小米為例，這些年來在穩(wěn)扎穩(wěn)打地扶持和拓展其基于智能手機和人工智能物聯(lián)網(wǎng)（AIoT）的多元化生態(tài)鏈，在追求極致性價比的成功基礎(chǔ)上，追求品牌高端化和更高質(zhì)量的增長。如今小米的核心組織能力是對其智能硬件生態(tài)鏈內(nèi)企業(yè)從產(chǎn)品、運營到銷售的全方位賦能，不斷擴張邊界，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。

在組織能力上，小米的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門通過流量轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)幫助小米篩選出可孵化的優(yōu)秀生態(tài)鏈企業(yè)，小米集團以工程師為背景的投資團隊也能篩選出具有核心技術(shù)或其商業(yè)模式得到充分驗證的企業(yè)，并且入駐代工小米產(chǎn)品的生態(tài)鏈企業(yè)，協(xié)助做好產(chǎn)品篩選和質(zhì)量把控。小米將這些符合小米戰(zhàn)略和愿景的創(chuàng)業(yè)公司網(wǎng)羅到小米的生態(tài)系統(tǒng)中，賦予它們小米平臺從上游供應(yīng)鏈到下游銷售渠道的優(yōu)秀資源，幫助這些公司快速增長，同時反哺小米集團，形成良性循環(huán)。而在2021年高調(diào)宣布進軍智能電動車領(lǐng)域之后，小米的生態(tài)鏈延伸進入了全新的產(chǎn)業(yè)鏈，其組織生命力將面臨全新的考驗。

也有的公司深耕產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固龍頭優(yōu)勢，保持穩(wěn)定發(fā)展，比如白酒的茅臺和五糧液，多年來堅持高端定位，打造品牌價值，優(yōu)化營銷渠道；糧油業(yè)的金龍魚和海天擁有同行業(yè)中較為現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)，組織架構(gòu)扁平，具備多元化的渠道網(wǎng)絡(luò)；水飲業(yè)的農(nóng)夫山泉倚仗水源地的優(yōu)勢，品牌運營能力和渠道運營能力都很強，已發(fā)展成為產(chǎn)品多元化的平臺型飲料企業(yè)；科技制造業(yè)的富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)富聯(lián)）、立訊精密等，抓住了制造業(yè)升級的機遇。

另外值得注意的是，許多排名靠前的公司都是在國民經(jīng)濟中占有緊要地位的大型央企或國企，比如四大國有銀行、“兩桶油”中石油和中石化、保險業(yè)的中國平安、中國人壽、通信業(yè)的中國移動等，公用事業(yè)、能源化工、交通運輸、建筑工程領(lǐng)域也有多家國企和央企背景的企業(yè)上榜，一定程度上反映了國有經(jīng)濟在我國經(jīng)濟體系中的主導(dǎo)地位。

壟斷性質(zhì)的商業(yè)模式并不代表組織生命的高枕無憂，即使是處于壟斷行業(yè)（比如能源、電信、基建），央企國企之間的組織能力也有很大差異。比如三大電信運營商中，中國移動經(jīng)過多年來的發(fā)展，已確立了其內(nèi)地最大移動通信服務(wù)供應(yīng)商的地位，其企業(yè)規(guī)模、營收水平等各方面都遠高于中國電信和中國聯(lián)通。從組織生命力指標(biāo)中可以看出，中國移動在財務(wù)健康、運營效率等組織生命力方面的指標(biāo)都遠高于聯(lián)通和電信。隨著5G時代的到來，以及云服務(wù)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用，三家運營商都已在新技術(shù)上大力投入，去開發(fā)出新的競爭優(yōu)勢，電信運營商的業(yè)務(wù)模式都會面向未來數(shù)字經(jīng)濟進行轉(zhuǎn)型，競爭將進入更加高質(zhì)量的新階段。另外，身處壟斷行業(yè)的公司，或者商業(yè)模式具備壟斷性質(zhì)的公司，往往承擔(dān)著更多更重大的社會責(zé)任，更應(yīng)追求企業(yè)長青，在組織生命力的構(gòu)建上更應(yīng)發(fā)揮榜樣示范作用。

榜單上也有一些從事特定業(yè)務(wù)的公司，因為其在經(jīng)濟體系具有重要地位，或者本身業(yè)務(wù)規(guī)模龐大，穩(wěn)居行業(yè)龍頭，所以可能該產(chǎn)業(yè)鏈僅有這一家公司上榜，但仍有不錯的排名，如國產(chǎn)水飲的頭號品牌農(nóng)夫山泉（第53）、鋼鐵生產(chǎn)商寶鋼股份（第65）、內(nèi)燃機廠商濰柴動力（第75）、民營連鎖眼科醫(yī)院愛爾眼科（第76）、海運服務(wù)供應(yīng)商中遠?？兀ǖ?9）、公務(wù)員考試培訓(xùn)機構(gòu)中公教育（第99）、專做供應(yīng)鏈集成的物產(chǎn)中大（第122）、煤炭業(yè)的龍頭企業(yè)陜西煤業(yè)（第134）、服裝代工龍頭申洲國際（第144）等。

對于受政策沖擊較大的行業(yè)，如教育和房地產(chǎn)，盡管入圍500強的公司不多，但也有組織生命力排名較高的公司，如排在第80位的好未來和排在第85位的萬科，顯示出了這些企業(yè)在行業(yè)下行期也具備較強的韌性。脫胎于鏈家的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司貝殼在2020年上市，在本次評選中排進了前50，可以看作是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功典范。但在2021年，貝殼的創(chuàng)始人兼董事長左暉因癌癥離世，且在下半年房地產(chǎn)低潮下，貝殼市值大幅縮水，營收也面臨下滑壓力，不得不在全國范圍內(nèi)裁員收縮，組織韌性面臨考驗。

隨著國家高層對于“房住不炒”的定調(diào)，我國的房地產(chǎn)市場近年來迅速降溫，本屆榜單中房地產(chǎn)公司僅有5家入圍，且僅有最早喊出“活下去”的萬科入圍前100，建筑工程業(yè)有9家公司入圍，說明該行業(yè)比較能夠抵抗周期下行的沖擊，因為該行業(yè)內(nèi)的公司既能做地產(chǎn)，也能做基建。我國近10年來的固定資產(chǎn)投資同比增速基本上處于穩(wěn)健下滑趨勢，但仍保持增長。2020年上半年，固定資產(chǎn)投資受到疫情影響同比增長大幅下滑，但從2020年下半年開始固定投資逐漸恢復(fù)，增長重回正區(qū)間，2021年以來增長逐漸回落到了10%左右（圖 4），所以建筑工程業(yè)的大公司如中國建筑（第15）、中國中鐵（第28）、中國交建（第31）、上海建工（第104）仍能保持穩(wěn)健增長，在榜單中也排在了比較高的位置。

而對于國家在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略層面寄予厚望的高端制造產(chǎn)業(yè)，如汽車、芯片、新能源、消費電子、5G應(yīng)用、先進設(shè)備等，已有許多企業(yè)體現(xiàn)出了優(yōu)秀的組織生命力，進入了前500名榜單，比如眾多借助新能源東風(fēng)崛起的國產(chǎn)車企上汽集團（第21）、蔚來（第43）、比亞迪（第54）、長城汽車（第55），新能源產(chǎn)業(yè)中的儲能電池制造商寧德時代（第22），光伏產(chǎn)品制造商隆基股份（第62），半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中的韋爾股份（第93）、顯示屏龍頭企業(yè)京東方（第78）等等，但高端制造產(chǎn)業(yè)中組織生命力脫穎而出的公司相對于金融、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康，數(shù)量和質(zhì)量都還有待提升。

2020年以來，許多行業(yè)都受到了全球新冠肺炎疫情的沖擊，尤其是旅游、民航、餐飲、機場運營等。國際業(yè)務(wù)較多的公司尤為受打擊，如國泰航空、中國國航等國際民航公司，上海機場、白云機場等國際機場，像春秋航空這樣的主打成本控制的廉航公司則能相對較好地抵御疫情的沖擊。這些行業(yè)之中也有其他一些優(yōu)秀企業(yè)能從疫情沖擊下快速調(diào)整和恢復(fù)，如在線旅游公司攜程（第204）和酒店連鎖公司華住（第293），以及連鎖餐飲集團百勝中國（第156）等，這些公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上較為成功，能夠及時地抓住新常態(tài)中的機遇，創(chuàng)新能力強從而能驅(qū)動新的增長。

而對于疫情下的綜合性企業(yè)，多元化經(jīng)營則是一把“雙刃劍”，既可能幫助企業(yè)抵御風(fēng)險，也可能因部分業(yè)務(wù)的失利將整個企業(yè)拖入困境?？缧袠I(yè)發(fā)展意味著風(fēng)險不確定性的增加，更需要組織能力加強。從榜單中能夠看出，既有平安、中信、復(fù)星這樣多年來穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)兼收并蓄，多元化業(yè)態(tài)成功的典范，也有蘇寧、恒大這樣多元化戰(zhàn)略不清晰、組織管理混亂，最終導(dǎo)致集團進退失據(jù)的失敗典型。

不少低排名的大公司都涉及外部事件（如疫情）帶來的經(jīng)營危機。從這些知名公司陷入的困境也能看出它們在組織生命力上存在的問題，如連鎖餐飲業(yè)巨頭海底撈，一直以來重視組織運營效率和管理人才儲備，但激進的擴張戰(zhàn)略受到疫情沖擊，布局新消費領(lǐng)域以尋求第二曲線增長，但一直沒有孵化出成功的新業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略迷失使其凈利潤大幅下滑，在本屆的組織生命力榜單也沒能進入前500名。類似的還有疫情和新消費大潮下的零售和消費行業(yè)，其中眾多老牌知名公司過往都依賴于傳統(tǒng)的線下連鎖門店，未能有效和及時地順時應(yīng)變，數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后，增長失速，業(yè)績滑坡，組織生命力亟需提高。

一些公司則是缺乏對行業(yè)周期下行的預(yù)見，或是無法抵御監(jiān)管政策收緊等行業(yè)“黑天鵝”，在高杠桿運營下出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險“暴雷”，陷入債務(wù)危機，比如中國恒大、華夏幸福等高度依賴舉債的地產(chǎn)公司，業(yè)務(wù)擴張盲目激進，決策層錯判宏觀形勢，未能正確評估政策影響和控制信用風(fēng)險，如今陷入債務(wù)償付危機，再比如2021年受豬肉價格下跌影響，業(yè)績大幅下滑，深陷巨額虧損的牧原股份、新希望、溫氏股份等養(yǎng)殖業(yè)巨頭等。有些行業(yè)則是在高速發(fā)展期由于暴露出的行業(yè)亂象和無序競爭，遭到監(jiān)管部門的“鐵拳”，如針對教培行業(yè)的“雙減”政策、針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平臺經(jīng)濟反壟斷政策和《個人信息保護法》，行業(yè)內(nèi)公司的組織生命力受到了巨大的考驗，由于在制作這次榜單時這些監(jiān)管政策尚未完全落實，對行業(yè)的長期影響還沒完全顯現(xiàn)，相關(guān)行業(yè)內(nèi)的知名公司都還入圍在榜單之中，排名尚未完全反映出監(jiān)管政策的影響，但它們的組織生命力能否幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)危為機還有待觀察。