陳 法,包曉丹,鄢靈君,劉鳳瓊,胡志堅,何保昌
(福建醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院,福建 福州 350122)
“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”(以下簡稱“大創(chuàng)”)是教育部提出的以提高高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、促進高校教學(xué)模式轉(zhuǎn)變的教育計劃[1-2]。近年來,我國高校大學(xué)生參與“大創(chuàng)”的熱情不斷高漲,參與學(xué)生人數(shù)及項目數(shù)均在不斷增加。經(jīng)過多年的實踐,“大創(chuàng)”項目的實施已取得了一定的成果,多數(shù)學(xué)生反饋良好[3]。但目前我國尚未形成系統(tǒng)全面的“大創(chuàng)”指導(dǎo)模式,教學(xué)過程仍存在許多不足之處。本課題組擁有多年“大創(chuàng)”指導(dǎo)經(jīng)驗,經(jīng)過反復(fù)探索、總結(jié)及實踐,結(jié)合本校的實際狀況,提出以提升科研能力為導(dǎo)向的“大創(chuàng)”指導(dǎo)模式,以進一步改善“大創(chuàng)”指導(dǎo)現(xiàn)狀,為培養(yǎng)具有科研能力的創(chuàng)新型醫(yī)學(xué)人才提供參考。
參與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃能夠讓學(xué)生提早感受科研過程,培養(yǎng)科研思維,對提高學(xué)生的綜合素質(zhì)提供幫助,并為日后的科研工作以及就業(yè)打下基礎(chǔ)。但我國高校創(chuàng)新計劃設(shè)置較晚,目前培養(yǎng)模式尚未形成完善的體系。因此,我國大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃指導(dǎo)模式的探索仍處于起步階段,仍存在許多值得探討的地方。
目前,我校參與“大創(chuàng)”的主要為大學(xué)一、二年級的醫(yī)學(xué)生,實際操作過程中盡管同學(xué)們有較高的參與熱情,但由于他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的知識儲備及操作技能,在實際項目實施過程中輔導(dǎo)難度較大。因此,大多數(shù)高校的“大創(chuàng)”項目是由教師根據(jù)自身的教學(xué)及科研工作任務(wù)而設(shè)計并取得的,在項目選題與設(shè)計、條件的準(zhǔn)備以及項目實施等過程均由教師及其研究生完成,“大創(chuàng)”醫(yī)學(xué)生的實際參與度較低,過分依賴教師導(dǎo)致醫(yī)學(xué)生很難真正了解科研本身,僅接觸一些基礎(chǔ)的工作。由于沒有真正參與其中,醫(yī)學(xué)生各方面的能力并沒有得到明顯提升。
創(chuàng)新思維與科研思維的培養(yǎng)非一朝一夕便可完成,而是需要長期的、潛移默化的訓(xùn)練。目前,高校教師的教學(xué)工作及科研任務(wù)繁重,不能投入較多的精力以及耐心去培養(yǎng)“大創(chuàng)”醫(yī)學(xué)生的創(chuàng)新思維及綜合素質(zhì),只追求研究的結(jié)果,而忽視了醫(yī)學(xué)生能力的逐步培養(yǎng)[4]。此外,大多數(shù)醫(yī)學(xué)生也較為急功近利,只看重眼前的利益,將參加“大創(chuàng)”視為獲得學(xué)分、獎學(xué)金加分的方法,而不注重自身綜合能力的培養(yǎng)與提升,對于瑣碎的科研工作重視度不夠、興趣不足、投入時間少,因此無法在項目實施過程當(dāng)中真正有所收獲[5]。
為解決當(dāng)前“大創(chuàng)”指導(dǎo)中存在的諸多問題,本團隊基于近年來“大創(chuàng)”指導(dǎo)經(jīng)驗,經(jīng)過反復(fù)探索及實踐,總結(jié)出以提升科研能力為導(dǎo)向的“大創(chuàng)”指導(dǎo)模式,經(jīng)過實踐,反映良好。
堅持在組建“大創(chuàng)”團隊時注意團隊成員的專業(yè)多樣性以及年級多樣性,不同專業(yè)和不同年級的醫(yī)學(xué)生在項目實施的過程中可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,相互協(xié)調(diào)、相互幫助,實現(xiàn)知識互補。多年來筆者帶教的“大創(chuàng)”團隊包括預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生事業(yè)管理以及影像學(xué)等專業(yè)不同、年級不同的醫(yī)學(xué)生。不同專業(yè)醫(yī)學(xué)生間的交流能夠促進多學(xué)科的溝通,不同知識背景醫(yī)學(xué)生間的交流也能夠產(chǎn)生更多新的想法,各個專業(yè)的醫(yī)學(xué)生各施其能、各盡所長,有利于提升團隊的創(chuàng)造力。
合作精神的培養(yǎng)對每個人的成長都是必不可少的,“大創(chuàng)”項目的順利開展更離不開團隊的分工合作[6]。分工合作不僅可以實現(xiàn)各個專業(yè)間知識共享,還能提高工作效率,提升團隊創(chuàng)造力。在“大創(chuàng)”項目實施的過程中,本團隊堅持讓醫(yī)學(xué)生分工合作,根據(jù)其專業(yè)及年級分配不同的任務(wù),讓每名醫(yī)學(xué)生都參與其中,如擅長論文撰寫的主要負(fù)責(zé)開題報告的撰寫,語言表達能力較好的則負(fù)責(zé)上臺匯報,高年級的醫(yī)學(xué)生由于學(xué)習(xí)過統(tǒng)計學(xué)的課程,因此主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的分析,隊長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工作,協(xié)調(diào)各項工作的順利開展。盡管工作被分解成不同的部分,但在實施過程中并不是由某位醫(yī)學(xué)生獨立完成,而是整個團隊作為一個整體,大家相互幫助、相互學(xué)習(xí),共同完成任務(wù),這樣也能夠更好地體現(xiàn)團隊合作在“大創(chuàng)”中的作用。
建立“本科生—研究生—教師”的多級輔導(dǎo)模式。在課題申報期間,充分發(fā)揮研究生的傳幫帶作用,研究生首先對“大創(chuàng)”醫(yī)學(xué)生的申報書撰寫進行指導(dǎo),經(jīng)過多次修訂后再交由指導(dǎo)教師進行輔導(dǎo),對于仍存爭議的問題在每周課題組會議上進行探討。開題及結(jié)題匯報同樣遵循此模式,經(jīng)過多級修改匯報材料,并在課題組會議上多次演練,進行層層把關(guān)。項目實施過程中的日常工作則主要由研究生與“大創(chuàng)”醫(yī)學(xué)生進行交流,教師承擔(dān)統(tǒng)籌工作,使各個環(huán)節(jié)的工作能夠保質(zhì)保量完成。在整個帶教過程,以課題組會議為契機,為醫(yī)學(xué)生提供文獻檢索、數(shù)據(jù)分析以及論文撰寫的相關(guān)指導(dǎo),同時,根據(jù)醫(yī)學(xué)生遇到的具體問題,因材施教,推薦合適的視頻、軟件、課件以及參考書籍等學(xué)習(xí)材料,以提高他們的綜合科研能力。
在項目實施過程中,堅持“學(xué)生為主、教師為輔”的原則,讓醫(yī)學(xué)生深入?yún)⑴c項目實施的各個階段。從最初的課題申報,引導(dǎo)醫(yī)學(xué)生自主查文獻以及撰寫申報書,到后期的項目實施過程,指導(dǎo)每名醫(yī)學(xué)生參與問卷調(diào)查及錄入、標(biāo)本收集及處理、預(yù)后電話隨訪以及實驗室操作的各個環(huán)節(jié);在最后的結(jié)題報告、論文撰寫過程中,依然堅持以醫(yī)學(xué)生為主體,教師適當(dāng)指導(dǎo)的原則,由醫(yī)學(xué)生自主完成結(jié)題報告,最大限度地挖掘其潛能。醫(yī)學(xué)生通過參考各個階段的工作,不僅能夠體驗科研工作的大致流程,而且在科研思維、自主思考能力、團隊合作能力以及溝通交流能力等方面均得到鍛煉與提升。雖然教師在指導(dǎo)過程中可能需要投入較多的時間和精力,但醫(yī)學(xué)生參與的熱情較高,進步明顯。
“大創(chuàng)”是提升學(xué)生理論知識、專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力以及溝通交流等能力的有效途徑之一,同時也是響應(yīng)國家關(guān)于“建設(shè)創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略”的號召,更是符合社會對于高校人才培養(yǎng)的需要。本文基于課題組多年的實踐經(jīng)驗,提出以提升科研能力為導(dǎo)向的醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項目指導(dǎo)模式,在一定程度上有助于促進醫(yī)學(xué)生的溝通交流、創(chuàng)新能力及綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。今后,本課題組將不斷完善該指導(dǎo)模式,為社會培養(yǎng)更多實用型的高水平醫(yī)學(xué)人才。