“十四五”語境下的百度AI：正在織一張落地的網(wǎng)

張賀飛

互聯(lián)網(wǎng)再次進(jìn)入到了烏鎮(zhèn)時間。

與往年有所不同的是，不僅130家企業(yè)的展覽重點(diǎn)大多集中在AI，人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也成了烏鎮(zhèn)的核心議題。在“十四五”規(guī)劃明確提出要“加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推動經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級”的背景下，人工智能產(chǎn)業(yè)有了新的趨勢：首先，人工智能開始走向?qū)嵱弥髁x，落地已經(jīng)是人工智能的第一要義；其次，人工智能正在進(jìn)入大規(guī)模商業(yè)化階段，將全面向各行各業(yè)滲透；最后，人工智能將改變中國乃至全球的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，新窗口期已經(jīng)出現(xiàn)。

雖然在疫情等不可抗力的作用下，世界互聯(lián)網(wǎng)大會作出了“小而精”的調(diào)整，卻為外界提供了洞察人工智能行業(yè)走向的窗口：當(dāng)人工智能與產(chǎn)業(yè)深度融合的新形勢下，百度等人工智能領(lǐng)頭羊交出了一份什么樣的答卷？

+AI成為行業(yè)主旋律

正如外界頻頻提到的，人工智能的爆發(fā)離不開四年前的那場圍棋大戰(zhàn)，然而在短短四年的時間里，業(yè)內(nèi)對于AI的態(tài)度卻出現(xiàn)了微妙的反轉(zhuǎn)。

人工智能在2016年后迎來了風(fēng)口期，無論是在輿論場還是資本市場，人工智能都是獨(dú)一無二的“熱詞”。可回頭來看，彼時人們對于人工智能的反應(yīng)不可謂不“瘋狂”，較為典型的表現(xiàn)就是AI+，諸如AI+零售、AI+制造、AI+媒體等名詞層出不窮，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者試圖將AI作為黑科技以顛覆傳統(tǒng)行業(yè) 。

然而到了2020年，外界對人工智能的認(rèn)識越來越理性，取而代之的是+AI的發(fā)生，即幫助傳統(tǒng)行業(yè)利用AI降本增效和轉(zhuǎn)型升級。人工智能的使命不再是顛覆或重構(gòu)一個行業(yè)，而是幫助行業(yè)找尋新的增長動能。

至于+AI成為主旋律的原因，或許可以參考普華永道在2017年夏季達(dá)沃斯論壇發(fā)布的《抓住機(jī)遇》報告：預(yù)計到2030年，人工智能將為世界經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)15.7萬億美元，其中中國和北美市場有望成為人工智能最大的受益者，總獲益相當(dāng)于10.7萬億美元的增長，占據(jù)全球增長比例的近70%。

同時普華永道也在報告中指出，15.7萬億美元的增長不是來自于一萬五千個將人工智能作為黑科技的獨(dú)角獸們，而是大部分來自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱人工智能帶來的經(jīng)濟(jì)效益。因為傳統(tǒng)行業(yè)的體量足夠龐大，倘若人工智能可以帶來1%的價值提升，都將是一個萬億級市場的巨大金礦。

何況百度等巨頭已經(jīng)用一個個實(shí)際的落地案例告訴外界，人工智能與產(chǎn)業(yè)融合所能帶來的效率提升遠(yuǎn)不止1%。

江蘇精研科技在疫情期間通過百度AI搭建了一套智能檢測系統(tǒng)，10臺無人值守的智能化檢測設(shè)備可以24小時工作，效率比人工檢測提升了近10倍；國家電網(wǎng)山東電力與百度合作研發(fā)的智能巡檢方案，可以在5秒內(nèi)識別出吊車、導(dǎo)線異物、煙火、塔吊等安全隱患，從發(fā)現(xiàn)到報警的速度從過去的幾小時縮短到了20秒……

正如百度CTO王海峰在人工智能論壇的演講中提到的：“隨著技術(shù)的發(fā)展，隨著大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落地，人工智能已經(jīng)進(jìn)入到工業(yè)大生產(chǎn)階段。”

市場需要通用性技術(shù)

為何+AI所帶來的增量和價值均已被驗證，人工智能在各行各業(yè)的滲透率卻只有4%，問題出在了哪？

創(chuàng)新工場的董事長李開復(fù)博士有過這樣一個比喻：AI已經(jīng)開始像電一樣穿透各行各業(yè)，也相信AI有著巨大的發(fā)展空間，但當(dāng)下人工智能所處的階段，等于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還沒有搜索引擎的時代，等于有了電但沒有電網(wǎng)的時代。

李開復(fù)博士的比喻可謂相當(dāng)精確，人工智能的滲透率維持在個位數(shù)，并非是人工智能的價值不被傳統(tǒng)行業(yè)認(rèn)可，而是缺少進(jìn)一步下沉的工具。如果沒有搜索引擎的出現(xiàn)，用戶只有輸入網(wǎng)址才能找到想要的內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的繁榮將無從談起；如果沒有電網(wǎng)將電力資源輸送到社會的角角落落，電力恐怕也無法改變這個世界。

同樣的道理，+AI只是找對了人工智能的方向，到底在對的方向上能夠走多遠(yuǎn)，還需要回答兩個核心問題：

一是如何擊穿賦能各行各業(yè)的門檻。

不少人將AI產(chǎn)品經(jīng)理詬病為項目經(jīng)理，無疑點(diǎn)出了當(dāng)下人工智能落地的痛點(diǎn)。由于傳統(tǒng)行業(yè)的高度復(fù)雜，不同行業(yè)對AI的需求不一樣，甚至同個行業(yè)里的不同企業(yè)對AI的需求也不一樣，導(dǎo)致AI的落地漸漸成了項目制。經(jīng)?？梢钥吹揭恍┗ヂ?lián)網(wǎng)大廠的程序員抱著電腦走進(jìn)養(yǎng)豬場、走進(jìn)生產(chǎn)車間、走進(jìn)田間地頭，被他們的敬業(yè)精神所打動的同時，也道出了AI落地進(jìn)程緩慢的原因。

二是如何化解人工智能的人才短板。

讓工程師們逐門逐戶去解決問題的笨方法，還面臨另外一個待解的難題，即人工智能的人才荒。早在幾年前就傳出了爭奪畢業(yè)生的新聞，與算法相關(guān)的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)可以拿到五六十萬的年薪?；蛟S更大的短板在于人工智能落地的一線，需要一大批既懂人工智能技術(shù)，又了解行業(yè)痛點(diǎn)的復(fù)合型人才。結(jié)果就是，人才的短缺進(jìn)一步拖慢了AI落地的進(jìn)程，人海戰(zhàn)術(shù)的笨方法也行不通。

百度CTO王海峰曾在多個場合闡述一個觀點(diǎn)：驅(qū)動工業(yè)革命的核心技術(shù)具有很強(qiáng)的通用性，是從某一個行業(yè)開始發(fā)展的，但最終一定是覆蓋非常廣泛的行業(yè)。同時還具備幾個很重要技術(shù)角度的特征：高度的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和模塊化。

透過李開復(fù)的比喻和王海峰的結(jié)論，或許可以總結(jié)出這樣一個規(guī)律：人工智能規(guī)模化落地的前提，在于人工智能技術(shù)向標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和模塊化的通用性技術(shù)演進(jìn)，也將是“十四五”階段的首要賽點(diǎn)。

百度正在織落地的網(wǎng)

百度曾經(jīng)用搜索引擎喚醒了中文互聯(lián)網(wǎng)，在人工智能落地的窗口期，百度并沒有臨淵羨魚，而是在織一張落地的網(wǎng)。

兩個多月前的百度世界大會上，王海峰就曾在演講中打過一個比方：“百度智能云就是人工智能的云平臺，它就像是武俠小說里少林寺的藏經(jīng)閣，里面有無數(shù)的內(nèi)功心法和武術(shù)技能。只不過藏經(jīng)閣不對外開放，而百度智能云是向各領(lǐng)域有需求的企業(yè)或個人開放的，你需要什么樣的內(nèi)功和技能，我們都提供給你。”

將百度智能云比作少林寺的藏經(jīng)閣，顯然不是王海峰的無意之舉，背后正是百度打造平臺型AI加速人工智能落地的野心。

首先，百度大腦等底層的技術(shù)體系組成了落地的基礎(chǔ)設(shè)施。

為了加速人工智能的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，百度建立了軟硬一體的AI大生產(chǎn)平臺，以飛槳深度學(xué)習(xí)平臺為基礎(chǔ)技術(shù)底座，打通了人工智能產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用落地相關(guān)的全部流程，包括深度學(xué)習(xí)平臺、通用AI能力、定制化訓(xùn)練平臺、部署與集成以及應(yīng)用的技術(shù)解決方案，同時擁有完整的AI安全體系保障，推動了AI技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和模塊化。其中國內(nèi)首個自主研發(fā)、開源開放的產(chǎn)業(yè)級深度學(xué)習(xí)平臺飛槳，已經(jīng)凝聚230多萬開發(fā)者，服務(wù)9萬多家企業(yè)。

其次，聚焦重要賽道的百度智能云扮演了落地的動力引擎。

作為百度AI落地的重要承載者和輸出者，在“以云計算為基礎(chǔ)，以人工智能為抓手，聚焦重要賽道”的戰(zhàn)略指引下，百度智能云已經(jīng)和百度大腦、飛槳深度學(xué)習(xí)平臺、AI芯片、數(shù)據(jù)中心等新型AI技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施形成了一個閉環(huán)型建設(shè)體系，同時結(jié)合行業(yè)需求推出了AI中臺、知識中臺等智能化的產(chǎn)品，進(jìn)一步降低了企業(yè)擁抱人工智能的技術(shù)門檻。

最后，百度還為各行各業(yè)提供了一份落地的系統(tǒng)化“說明書”。

身為中國AI人才培養(yǎng)的主力軍與吶喊者，百度在2020年6月份推出了兩個500萬計劃，其中之一就是2025年培養(yǎng)超過500萬AI人才。與之相對應(yīng)的是，百度已經(jīng)和國內(nèi)200多所高校共同開設(shè)深度學(xué)習(xí)、人工智能課程，并推出了黃埔學(xué)院、AI快車道等面向產(chǎn)業(yè)AI人群的培訓(xùn)課程。扛起AI人才培養(yǎng)大旗的百度，給出了化解AI人才短板的可行之道。

可以看到，當(dāng)+AI成為行業(yè)的主旋律，百度所做的不只是高層布道，還在默默編織一張AI落地的網(wǎng)。隨著產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)程的推進(jìn)，這張網(wǎng)將越來越密，不僅將幫助AI走進(jìn)中國社會的各行各業(yè)，為經(jīng)濟(jì)的增長持續(xù)不斷的蓄能，也將加速百度AI的商業(yè)化，成為百度營收增長的強(qiáng)力引擎。

寫在最后

五年前，人工智能被寫入“十三五”規(guī)劃綱要，迎來了技術(shù)水平不斷提升、市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的醞釀期。

五年后，人工智能在“十四五”規(guī)劃中的優(yōu)先級進(jìn)一步提升，或許將是人工智能徹底走進(jìn)產(chǎn)業(yè)深處，為經(jīng)濟(jì)增長制造新動能的起跑點(diǎn)。

至少百度這樣的人工智能頭雁已經(jīng)開始行動，當(dāng)人工智能走進(jìn)一個“有網(wǎng)”的時代，越來越多的數(shù)字化、自動化、智能化的工廠將出現(xiàn)在全國各地，越來越多的無人車穿梭在城市的大街小巷，越來越多繁雜低效的人力勞動被機(jī)器所取代……我們的生產(chǎn)和生活正被人工智能深度重構(gòu)。