摘 要 本文通過梳理我國(guó)圖書館界在“十四五”規(guī)劃背景下的理論研究和實(shí)踐進(jìn)展,探討了公共圖書館在“十四五”規(guī)劃背景下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):頂層設(shè)計(jì),制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃;制度先行,推進(jìn)圖書館標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè);守正創(chuàng)新,促進(jìn)圖書館服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;融合發(fā)展,注重技術(shù)變革下的跨界合作;科技賦能,加速智慧圖書館建設(shè);武裝館員,打造多元素養(yǎng)的綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),以期為各館“十四五”規(guī)劃的前期編制和后期落地實(shí)施提供一些參考。
關(guān)鍵詞 公共圖書館 轉(zhuǎn)型 高質(zhì)量發(fā)展 “十四五”
分類號(hào) G250
DOI 10.16810/j.cnki.1672-514X.2020.11.003
Reflections on the Transformation and High-quality Development of Public Libraries During “14th Five-year Plan” Period
Chen Yiwei
Abstract Through combing the theoretical research and practical progress of chinas library sector under the background of the “14th Five-year Plan”, this paper discusses several key points for public libraries to realize transformation and high-quality development in the context of “the 14th Five-year Plan”: top-level design, formulation of the 14th Five-year Plan; system first, promoting the standardization and institutionalization construction of libraries; keeping integrity and innovation to promote the high-quality development of library services, integrated development with emphasis on cross-border cooperation in the context of technological change; scientific effectiveness, accelerating the construction of smart library; building a comprehensive service team with multiple qualities, so as to provide some references for the preparation and implementation of the “14th Five-year Plan” of the libraries.
Keywords Public library. Transformation. High-quality development. 14th Five-year plan.
0 引言
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)發(fā)展仍然處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,這一重要論斷深刻洞察世情國(guó)情變化,為正確認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)、采取科學(xué)的戰(zhàn)略舉措提供了科學(xué)指導(dǎo)。2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年,也是“十四五”規(guī)劃擘畫之年,我國(guó)文化事業(yè)發(fā)展也將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為文化陣地的重要一環(huán),如何做好頂層設(shè)計(jì),圍繞資源、服務(wù)、管理和空間等要素進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)突破和變革,是每一個(gè)公共圖書館都需要認(rèn)真思考的問題。目前,從國(guó)家圖書館,到各大省級(jí)圖書館,再到各市、縣(區(qū))鎮(zhèn)圖書館,都在積極籌備“十四五”規(guī)劃的編制工作,加上有關(guān)圖書館“十四五”規(guī)劃學(xué)術(shù)研討會(huì)的陸續(xù)召開,都彰顯了公共圖書館界對(duì)“十四五”規(guī)劃的重視和參與度。因此,本文擬探討公共圖書館在“十四五”規(guī)劃背景下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)思考和關(guān)注的熱點(diǎn)問題,以期為各館“十四五”規(guī)劃的前期編制和后期落地實(shí)施提供一些參考。
1 文獻(xiàn)綜述
筆者在CNKI中以“圖書館”和“十四五”為主題詞進(jìn)行檢索,得到22個(gè)檢索結(jié)果。檢索時(shí)間為2020年10月30日。去除資訊報(bào)道及非圖情選題文章,得到17個(gè)有效檢索結(jié)果。
從發(fā)表時(shí)間來看,最早的一篇文章《從“十三五”到“十四五”——柯平教授談我國(guó)圖書館事業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃》是陳占強(qiáng)、田涯對(duì)柯平教授的訪談文章,出版時(shí)間為2019-09-15,其他16篇均于本年度發(fā)表,且其中有14篇于2020年8月份之后發(fā)表,這與中央“十四五”規(guī)劃編制的進(jìn)展時(shí)間大致吻合(2020年8月10日,十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十一次會(huì)議聽取了全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳關(guān)于“十四五”規(guī)劃綱要編制工作若干重要問題專題調(diào)研工作情況的報(bào)告[1])。
從主題內(nèi)容來看,在17篇文獻(xiàn)中,有8篇聚焦公共圖書館“十四五”規(guī)劃建設(shè),6篇聚焦高校圖書館“十四五”規(guī)劃建設(shè), 2篇系統(tǒng)性闡釋我國(guó)圖書館“十四五”戰(zhàn)略劃而未特別針對(duì)某一類型圖書館(一篇為柯平教授撰文,一篇為其柯平教授訪談文章),1篇立足基礎(chǔ)理論視角,在“實(shí)踐主導(dǎo)—學(xué)術(shù)主導(dǎo)”框架下討論了“十四五”時(shí)期圖書館學(xué)研究熱點(diǎn)問題。
從作者來看,在17篇文章中,第一作者多數(shù)是圖情界的學(xué)者與專家,其中有圖書館學(xué)知名學(xué)者3位,圖書館館長(zhǎng)/副館長(zhǎng)8位,圖書館主任1位,圖書館工作人員3位,博士研究生1位,碩士研究生1位(撰有知名學(xué)者柯平教授的采訪文章),這充分表明了圖書館界對(duì)“十四五”規(guī)劃的重視程度,也表明了文章所述規(guī)劃戰(zhàn)略內(nèi)容的專業(yè)性和可靠性,對(duì)各圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃的前期編制應(yīng)具有較強(qiáng)的借鑒價(jià)值。
2 公共圖書館“十四五”規(guī)劃編制進(jìn)展情況
2.1 公共圖書館編制情況
國(guó)家層面,國(guó)家圖書館于2020年10月15日發(fā)布《關(guān)于面向社會(huì)各界征集“十四五”發(fā)展建議的公告》,問計(jì)于民;省級(jí)層面,如黑龍江地區(qū)于2020年9月25日組織召開黑龍江省公共圖書館“十四五”規(guī)劃培訓(xùn)班暨2020年地市圖書館館長(zhǎng)工作會(huì);10月13日,齊齊哈爾市圖書館召開“十四五”規(guī)劃培訓(xùn)暨2020年圖書館館長(zhǎng)工作會(huì)議,各縣(市)區(qū)12位公共圖書館館長(zhǎng)參加了會(huì)議和培訓(xùn)。也有公共圖書館在2019年就開始了“十四五”規(guī)劃編制工作,比如上海圖書館于2019年7月動(dòng)員啟動(dòng)編制項(xiàng)目,目前尚處于規(guī)劃起草階段;東莞圖書館于2019年12月23日正式啟動(dòng)規(guī)劃編制工作;《深圳圖書館發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》(征求意見稿)正在編制中,由中山大學(xué)主筆;南京圖書館已大致編制完成《南京圖書館“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》;等等。
2.2 學(xué)術(shù)會(huì)議和征文開展情況
今年下半年,隨著疫情防控常態(tài)化,圖情學(xué)術(shù)會(huì)議以可控規(guī)模陸續(xù)召開,其中有關(guān)“十四五”規(guī)劃方面的會(huì)議也陸續(xù)涌現(xiàn)。比如,9月16日,廣東省立中山圖書館、廣東圖書館學(xué)會(huì)、肇慶市圖書館學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦的“圖書館‘十四五規(guī)劃專題研討會(huì)暨2020年廣東公共圖書館業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”[2];以“規(guī)劃·全視角 發(fā)展·高質(zhì)量”為主題的公共圖書館“十四五”規(guī)劃學(xué)術(shù)研討會(huì)擬于11月在廣州圖書館召開[3];“十四五”公共圖書館發(fā)展戰(zhàn)略研究專題論壇擬于11月在遼寧省沈陽市舉辦[4];等等。此外,還有個(gè)別學(xué)術(shù)征文活動(dòng)涉及到圖書館“十四五”規(guī)劃的主題,如《2020年中國(guó)圖書館學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文和業(yè)務(wù)案例征集通知》[5]的分主題之一是“‘十四五期間公共圖書館發(fā)展戰(zhàn)略研究”。
3 公共圖書館“十四五”規(guī)劃的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3.1 頂層設(shè)計(jì),制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃
一個(gè)好的發(fā)展規(guī)劃, 是抓住事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期, 促進(jìn)事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破的第一步。公共圖書館應(yīng)準(zhǔn)確洞悉自身發(fā)展環(huán)境,找準(zhǔn)發(fā)展定位,聚焦全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性項(xiàng)目,科學(xué)合理規(guī)劃發(fā)展路線,促進(jìn)規(guī)劃不折不扣落地落實(shí),提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
“十四五”規(guī)劃的體例一般包括環(huán)境掃描,愿景目標(biāo)和主要任務(wù)。筆者主要從體例出發(fā),提出以下建議。首先,圖書館領(lǐng)導(dǎo)層要提高重視度,成立專門的規(guī)劃編制小組。如果本館人才力量不足,可采用委托聯(lián)合編制的方式,聯(lián)合圖書館學(xué)專家團(tuán)隊(duì)共同編制。比如,廣東省立中山圖書館的“十四五”規(guī)劃就是采用這種方式,目前正在與南開大學(xué)柯平教授團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)行規(guī)劃的聯(lián)合編制。其次,對(duì)圖書館進(jìn)行精準(zhǔn)環(huán)境掃描。圖書館事業(yè)的發(fā)展會(huì)受到內(nèi)外部環(huán)境的影響, 只有對(duì)這些影響因素進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的判斷, 才能確保規(guī)劃的科學(xué)性和有效性。內(nèi)部環(huán)境包括管理制度和人才隊(duì)伍培養(yǎng),外部環(huán)境包括法治環(huán)境和公共文化服務(wù)建設(shè)環(huán)境。再次,找準(zhǔn)圖書館在未來五年的具體新定位,包括職能定位、“十四五”發(fā)展定位和業(yè)務(wù)定位。每個(gè)圖書館可以確定一個(gè)自己的標(biāo)桿對(duì)象,定標(biāo)比超,研究在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)通過什么方式追趕甚至超越標(biāo)桿。戰(zhàn)略研究是規(guī)劃編制的基礎(chǔ),戰(zhàn)略研究要圍繞問題展開,瞄準(zhǔn)領(lǐng)域,加強(qiáng)影響因素和關(guān)鍵因素的分析,在此基礎(chǔ)上形成圖書館的使命愿景。最后,確定規(guī)劃的主要任務(wù)和重點(diǎn)工作。在主要任務(wù)的框架下, 規(guī)劃還可確定重點(diǎn)項(xiàng)目, 作為完成任務(wù)的重要抓手與突破口。只有細(xì)化具體任務(wù),才能一對(duì)一確保規(guī)劃的落地實(shí)施。
在編制過程中,要注重以下三點(diǎn)事項(xiàng):一是規(guī)劃的編制要立足本館,以問題為導(dǎo)向,明確本館的職能和定位,突出本館的作用和特點(diǎn),繼而提出發(fā)展目標(biāo)。不管是顛覆式創(chuàng)新還是穩(wěn)妥性前進(jìn),只有真正適合自己的,才能夠最大限度保障在規(guī)劃落地時(shí)不打折扣。二是編制規(guī)劃時(shí)要問計(jì)于民,注重調(diào)動(dòng)館員的參與度和積極性,形成政策制定者和政策執(zhí)行者的良性互動(dòng)。三是充分考慮后疫情時(shí)代的因素。新冠疫情一定程度上改變了公共圖書館固有的運(yùn)作模式和服務(wù)生態(tài),數(shù)字服務(wù)比重顯著增加,影響力也有大幅提升,提振了業(yè)界對(duì)“云平臺(tái)”的信心,“線上平臺(tái)”和“線下?lián)c(diǎn)”將變得同等重要[6]。在疫情常態(tài)化背景下,公共圖書館應(yīng)著重增加線上服務(wù),同時(shí),也應(yīng)注重盡量多開展一些用戶信息素養(yǎng)提升活動(dòng),提高用戶對(duì)真?zhèn)涡畔⒌恼鐒e能力,彌合信息鴻溝。
3.2 制度先行,推進(jìn)圖書館標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)
柯平教授認(rèn)為,政策法律、評(píng)估定級(jí)、發(fā)展規(guī)劃是公共圖書館事業(yè)發(fā)展的三駕馬車。其中,《中華人民共和國(guó)公共圖書館法》 的正式發(fā)布,標(biāo)志著我國(guó)公共圖書館事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入法制化標(biāo)準(zhǔn)化的快車道;評(píng)估定級(jí),以評(píng)促建,全面推進(jìn)了圖書館事業(yè)的發(fā)展;《“十三五”時(shí)期全國(guó)公共圖書館事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的發(fā)布,使公共圖書館從業(yè)務(wù)管理升級(jí)到戰(zhàn)略管理。這三駕馬車在公共圖書館的三大管理模式(宏觀管理—國(guó)家圖書館事業(yè)、中觀管理—地區(qū)圖書館事業(yè)、微觀管理—具體圖書館管理)中都發(fā)揮了極強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)作用?!笆奈濉逼陂g,還要持續(xù)提煉公共圖書館發(fā)展的核心指標(biāo),將其納入地方性基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、目錄,使圖書館服務(wù)開展時(shí)做到有法可依,有章可循。
2017年7月,文化部印發(fā)的《“十三五”時(shí)期全國(guó)公共圖書館事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》建議圖書館積極推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu),同年9月,中宣部等聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)公共文化機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)改革的實(shí)施方案》要求,到2020年底全國(guó)市(地)級(jí)以上規(guī)模較大、面向社會(huì)提供公益服務(wù)的公共圖書館,基本建立以理事會(huì)為主要形式的法人治理結(jié)構(gòu)。國(guó)家圖書館以及多地公共圖書館開始逐步推行法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)工作,一定程度上提高了決策民主性,實(shí)現(xiàn)了政事分開,形成了權(quán)利平衡,促進(jìn)了有效監(jiān)督,但也存在一系列問題?!笆奈濉逼陂g,公共圖書館要立足實(shí)際、分類指導(dǎo),避免“一刀切”,繼續(xù)推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)改革,解決試點(diǎn)過程中存在的普遍問題。
3.3 守正創(chuàng)新,促進(jìn)圖書館服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
“十四五”期間,各大公共圖書館應(yīng)抓緊補(bǔ)齊在“十三五”時(shí)期服務(wù)發(fā)展的短板,一方面,堅(jiān)守圖書館的核心價(jià)值,緊扣文化傳承使命,另一方面要推進(jìn)社會(huì)角色的多維拓展,在數(shù)字時(shí)代的多樣挑戰(zhàn)下促進(jìn)服務(wù)模式的多元?jiǎng)?chuàng)新。李國(guó)新教授認(rèn)為,“十四五”期間公共圖書館提升效能的突破點(diǎn)應(yīng)聚焦八個(gè)方面:重視人群覆蓋率,由人次到人;重視人均服務(wù)成本指標(biāo);重視資源利用率指標(biāo);取消押金,納入政府主導(dǎo)的公民誠(chéng)信體系;大幅度調(diào)高外借數(shù)量;進(jìn)一步豐富各類閱讀活動(dòng);打造一批主客共享服務(wù)項(xiàng)目、活動(dòng);完善與“夜間經(jīng)濟(jì)”相適應(yīng)的開放保障機(jī)制。筆者認(rèn)為公共圖書館應(yīng)聚焦這些方面,在“十四五”規(guī)劃編制內(nèi)容上有所反映。
《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中將“公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全,人民精神文化生活日益豐富”作為“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)的內(nèi)容之一,要求“推進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系一體建設(shè),創(chuàng)新實(shí)施文化惠民工程,廣泛開展群眾性文化活動(dòng),推動(dòng)公共文化數(shù)字化建設(shè)?!惫P者認(rèn)為公共圖書館應(yīng)以此為編制規(guī)劃的重要內(nèi)容和導(dǎo)向,守正創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,確定目標(biāo),作為抓手,努力實(shí)現(xiàn)成效。
經(jīng)過二十多年的探索實(shí)踐,公共圖書館總分館制大致形成了三種獨(dú)具中國(guó)特色的建設(shè)模式,分別是“協(xié)議合作”模式、“指導(dǎo)聯(lián)合”模式和“主導(dǎo)統(tǒng)一”模式[7]。近幾年,隨著總分館建設(shè)的大熱和成熟發(fā)展,區(qū)域資源整合取得了極大成效,公共圖書館開始轉(zhuǎn)向特色分館、主題分館及城市書房、自助圖書館的建設(shè)。著名學(xué)者王世偉認(rèn)為,建設(shè)公共圖書館服務(wù)生態(tài)群落有利于同城協(xié)調(diào)共享,實(shí)現(xiàn)包容性發(fā)展[8]。多種業(yè)態(tài)融合的復(fù)合型圖書館的出現(xiàn)對(duì)總分館制的內(nèi)涵提出了進(jìn)一步擴(kuò)充和完善的要求。因此,“十四五”期間,公共圖書館的發(fā)展戰(zhàn)略需要以全域合作為媒介,以深度均等化為發(fā)展理念,引進(jìn)社會(huì)力量參與,推動(dòng)總分館制建設(shè)向縱深化發(fā)展,在區(qū)域上實(shí)現(xiàn)布點(diǎn)的密集化,在資源上實(shí)現(xiàn)館藏結(jié)構(gòu)的特色化,在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)服務(wù)的多樣化,推動(dòng)公共圖書館實(shí)現(xiàn)從以資源為中心、為用戶服務(wù)到以用戶為中心的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而提升公共圖書館文化治理水平,不斷滿足人民對(duì)美好文化生活向往的需要。
3.4 融合發(fā)展,注重技術(shù)變革下的跨界合作
圖書館是一個(gè)不斷生長(zhǎng)的有機(jī)體。未來的新型公共圖書館會(huì)是什么模樣?根據(jù)美國(guó)Edward W.Soja提出的第三空間理論,空間設(shè)置會(huì)往高度包容、容易來去的方向不斷發(fā)展。IFLA在2018年發(fā)布的《全球愿景報(bào)告》中也強(qiáng)調(diào),必須更新圖書館在數(shù)字時(shí)代的傳統(tǒng)角色,必須跟上持續(xù)不斷的技術(shù)變革,要更好地了解社區(qū)需求并設(shè)計(jì)服務(wù)以實(shí)現(xiàn)影響,要構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大而統(tǒng)一的圖書館領(lǐng)域,為文化素養(yǎng)型、信息靈通型、積極參與型社會(huì)提供支持[9]。在實(shí)踐領(lǐng)域,處于轉(zhuǎn)型階段的圖書館也一直在探索和嘗試。國(guó)外如美國(guó)西雅圖以“城市會(huì)客廳”“多功能多內(nèi)涵社會(huì)中心”理念打造城市圖書館,芬蘭赫爾辛基“頌歌圖書館”打造“向所有人開放的公共空間”,國(guó)內(nèi)如蘇州第二圖書館打造了開放度和包容度極高的文化休閑體驗(yàn)中心,這些嘗試都為業(yè)界拓寬了新視野。因此,我們要以新發(fā)展理念推動(dòng)融合發(fā)展,積極擁抱技術(shù),審慎運(yùn)用新興技術(shù),不斷推動(dòng)公共圖書館的技術(shù)革新和服務(wù)創(chuàng)新。
“圖書館+書店”“圖書館+地鐵”是最常見的跨界合作,其他的形式還有“圖書館+銀行”如廣州市海珠區(qū)圖書館中國(guó)銀行海珠支行分館,“圖書館+街道+公益”如廣州市海珠區(qū)圖書館興仁書院分館,“圖書館+商圈”如無錫市圖書館樂都匯分館,等等。借鑒李國(guó)新教授的跨界融合觀點(diǎn),這里所講的跨界融合發(fā)展是廣義概念,主要包括三個(gè)方面。
一是公共文化機(jī)構(gòu)之間的融合,主要是指圖書館、文化館、博物館、美術(shù)館四大類文化機(jī)構(gòu)不要完全各自為戰(zhàn),可以在某一點(diǎn)融合起來促進(jìn)公共文化服務(wù)的發(fā)展,比如深圳圖書館和深圳市知否讀劇社聯(lián)合打造的“閱讀經(jīng)典、聆聽名著——《讀劇》欣賞活動(dòng)”,蘇州圖書館與蘇州民族管弦樂團(tuán)共同主辦的“聽·說——樂讀課堂”系列活動(dòng)等;二是區(qū)域性公共圖書館的融合發(fā)展,比如京津冀圖書館聯(lián)盟、長(zhǎng)三角公共圖書館網(wǎng)借圖書服務(wù)聯(lián)盟、粵港澳大灣區(qū)公共圖書館聯(lián)盟等;三是文旅融合發(fā)展,指文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,具體到公共圖書館領(lǐng)域,近些年我國(guó)公共圖書館一直在不斷探索“圖書館+景區(qū)”“圖書館+酒店”“圖書館+民宿”等文旅融合新模式,挖掘館藏地方文獻(xiàn)價(jià)值,通過空間資源滲透、文化元素疊加、活動(dòng)方式拓展、技術(shù)力量嵌入等路徑讓地方特色“活”起來?!笆奈濉逼陂g,公共圖書館要以文旅融合為契機(jī),打造一批主客共享型閱讀空間項(xiàng)目。主客共享型閱讀空間要設(shè)計(jì)合理的動(dòng)靜分區(qū),通過疊加組配的方式實(shí)現(xiàn)圖書館從單一功能體到“綜合體”的平穩(wěn)過度,集成閱讀、科研、餐飲、旅游、影視、眾創(chuàng)、游戲等元素,多樣化滿足用戶知識(shí)需求和休閑需求。
此外,對(duì)于有實(shí)力的圖書館,可以嘗試通過IP衍生來促進(jìn)閱讀圖書館產(chǎn)業(yè)協(xié)同化,在內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、版權(quán)交易、IP衍生及商業(yè)化落地等層面構(gòu)建完備的體系,通過與上游內(nèi)容的整合和下游公司的IP授權(quán)合作構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同化路線。故宮博物院IP和恭王府IP就是一個(gè)典型的IP跨界案例。
3.5 科技賦能,加速智慧圖書館建設(shè)
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的快速發(fā)展,越來越多的公共圖書館正在加快智慧化建設(shè)進(jìn)程,虛擬現(xiàn)實(shí)服務(wù)、智能機(jī)器人、智慧書架、“智慧+”精準(zhǔn)知識(shí)咨詢系統(tǒng)、圖書館集成服務(wù)系統(tǒng)等屢見不鮮。圖書館轉(zhuǎn)型需要技術(shù)先行,筆者認(rèn)為,公共圖書館可重點(diǎn)通過以下幾個(gè)方面推進(jìn)“十四五”期間智慧圖書館的建設(shè)進(jìn)程。
一是緊抓數(shù)字新基建機(jī)遇,優(yōu)化用戶數(shù)字閱讀新體驗(yàn)。閱讀服務(wù)是公共圖書館的服務(wù)標(biāo)配,全民閱讀熱潮的掀起更是證明了閱讀服務(wù)在圖書館服務(wù)中占據(jù)著舉足輕重的地位。而碎片化傳播環(huán)境下全民泛閱讀現(xiàn)象的盛行,也警示著公共圖書館不能再完全依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)文獻(xiàn)借閱。比達(dá)咨詢發(fā)布的《2019年中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)研究報(bào)告》[10]也顯示,2019年我國(guó)數(shù)字閱讀用戶規(guī)模達(dá)到7.4億人,同比增長(zhǎng)1.4%;付費(fèi)閱讀用戶規(guī)模持續(xù)下降,免費(fèi)閱讀用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),免費(fèi)閱讀已成為帶動(dòng)數(shù)字閱讀行業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。這一發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)公共圖書館閱讀服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展來說,無疑是一個(gè)莫大的機(jī)遇。越來越多的公共圖書館取消還書滯納金的舉措,已然進(jìn)一步降低了用戶的閱讀成本,如果進(jìn)一步考慮免除辦卡押金,納入由政府主導(dǎo)的信用體系,相信能夠吸引到更多的人走進(jìn)圖書館,利用圖書館。那么接下來就只需要考慮如何優(yōu)化用戶閱讀體驗(yàn),才能增加用戶粘性了。
吳建中認(rèn)為,從以書為中心到以知識(shí)為中心的過渡路徑是數(shù)字轉(zhuǎn)型[11]。在“數(shù)字新基建”的浪潮下,“十四五”期間,公共圖書館要著重增加數(shù)字閱讀比重,積極審慎利用5G、AI、VR、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等多種數(shù)字技術(shù)賦能閱讀,進(jìn)一步豐富閱讀服務(wù)方式,更加注重場(chǎng)景化閱讀,優(yōu)化用戶閱讀體驗(yàn),推進(jìn)傳統(tǒng)閱讀的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)數(shù)字閱讀的智能化高質(zhì)量發(fā)展。此外,還可以技術(shù)賦能智慧空間,國(guó)家圖書館于2020年內(nèi)落成的5G新閱讀體驗(yàn)中心就迎合了當(dāng)下年輕一代追逐潮流的心理,體驗(yàn)中心基于5G、全景視頻、全息影像等新技術(shù)為用戶帶來了沉浸式閱讀新體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“云逛”全景圖書館[12]。通常來說,智慧空間提供的服務(wù)包括配置軟硬件設(shè)施和開展豐富多樣的活動(dòng)兩個(gè)方面。區(qū)縣級(jí)公共圖書館在進(jìn)行智慧空間建設(shè)時(shí),可以考慮借鑒美國(guó)小型公共圖書館智慧空間構(gòu)建模式[13],走“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式”建設(shè)路徑。
二是緊跟全媒體時(shí)代風(fēng)向,全方位多渠道推介圖書館服務(wù)。全媒體時(shí)代背景下,公共圖書館應(yīng)掌握全媒體傳播的特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)律,促進(jìn)時(shí)空“全程”閱讀,優(yōu)化 “全息” 技術(shù)建設(shè),注重主體“全員”參與,提供 “全效” 讀者服務(wù)。一方面要布局全景流量,充分利用微信服務(wù)平臺(tái)、抖音、快手等新媒體平臺(tái)進(jìn)行用戶引流,提高潛在用戶對(duì)圖書館服務(wù)的知曉度,進(jìn)而將其發(fā)展成為粉絲。另一方面,要通過多元化閱讀渠道針對(duì)用戶差異性需求提供個(gè)性化服務(wù),提升用戶滿意度的同時(shí)也提高了用戶粘性。
3.6 武裝館員,打造多元素養(yǎng)的綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)
近二十年來,圖書館員的專業(yè)能力建設(shè)一直是圖情領(lǐng)域研究熱點(diǎn),也是圖書館界所關(guān)注和不斷實(shí)踐提升的重點(diǎn)。對(duì)于圖書館服務(wù)來講,人是最重要的,在秉持“以讀者為中心、用戶至上”理念的同時(shí),也必須關(guān)注到提供服務(wù)的人——圖書館員本身。倘若提供服務(wù)的人本身能力不足,更何談服務(wù)質(zhì)量。不同于美國(guó)等西方國(guó)家職業(yè)化的圖書館員培養(yǎng)模式,我國(guó)尚未構(gòu)建統(tǒng)一的圖書館員職業(yè)認(rèn)證制度,可預(yù)見的未來數(shù)年也不太可能建立完備制度,考慮到這一點(diǎn),如何在現(xiàn)有發(fā)展情況下更好地用思想、技能和能力武裝圖書館員,打造適合本館發(fā)展戰(zhàn)略的專業(yè)化、高水準(zhǔn)的圖書館員隊(duì)伍,筆者提出以下幾方面建議。
一是將館員組織發(fā)展納入圖書館戰(zhàn)略規(guī)劃,提高領(lǐng)導(dǎo)層的重視度的同時(shí),鼓勵(lì)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)率先參與學(xué)習(xí),上行下效,充分調(diào)動(dòng)全館的學(xué)習(xí)和科研氛圍。二是加大高素質(zhì)人才引進(jìn)力度,轉(zhuǎn)變用工模式,逐步調(diào)整和優(yōu)化人員比例和結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取打造出一支高素質(zhì)高水準(zhǔn)的館員服務(wù)隊(duì)伍。比如,隨著新興技術(shù)在圖書館應(yīng)用的普及程度越來越深,擁有相應(yīng)技術(shù)背景的館員也會(huì)越來越多。三是強(qiáng)化人員培訓(xùn),鼓勵(lì)終身學(xué)習(xí)。館員能力=自己的核心業(yè)務(wù)能力+X。除了入館培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)形式,圖書館還可積極創(chuàng)新有關(guān)線上培訓(xùn)形式,比如,南京圖書館舉辦“2020年江蘇省公共數(shù)字文化線上培訓(xùn)班”,首次以線上直播課的方式進(jìn)行公共數(shù)字文化人培訓(xùn);可以打造內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)供給館員使用,比如金陵圖書館在疫情期間打造線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái),推出線上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)新模式,就是一個(gè)很好的實(shí)踐參考。
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(收稿日期:2020-10-31 編校:謝艷秋,劉 明)