國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)研究

劉倩

摘 要： 隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知越來越深入，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視度也不斷提高。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)作為預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要工具，可以準(zhǔn)確的分析出企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中存在的財(cái)務(wù)安全問題，并以相關(guān)數(shù)據(jù)為依托，幫助企業(yè)及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，確保企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警;控制

【中圖分類號(hào)】F275???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A???? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.271

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理概述

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能會(huì)面臨各種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)因素，導(dǎo)致企業(yè)遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)有企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜，使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐步加大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系的建設(shè)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要組成部分，應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行合理的分析，從而有效預(yù)測(cè)或者評(píng)估企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過這個(gè)過程，可以分析出當(dāng)前其財(cái)務(wù)管理存在的問題，也能做好防范作用，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制的必要性

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制，是企業(yè)良好成長(zhǎng)的主要目標(biāo)。由于爆發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p害，企業(yè)必須保持警惕并規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是事后決策的一種準(zhǔn)備工作。為有效地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要花費(fèi)大量的人力和物力。但是由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的快速增加，人力和有形資產(chǎn)的消耗相對(duì)較低。所以無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，早期預(yù)警和控制的風(fēng)險(xiǎn)都是必要的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和控制警告還可以為企業(yè)提供幫助，尤其是可以通過強(qiáng)烈預(yù)警來提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制完善的配套措施

3.1 強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)

企業(yè)管理層必須端正態(tài)度，充分意識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的機(jī)制流程來處理各項(xiàng)事情。企業(yè)的管理層和財(cái)務(wù)人員尤其要關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，要完善響應(yīng)的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

3.2 將定性指標(biāo)和定量指標(biāo)結(jié)合起來

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控是一個(gè)比較復(fù)雜的體系，要多應(yīng)用定性指標(biāo)或者定量指標(biāo)來進(jìn)行完善。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系中的核心指標(biāo)要有定性指標(biāo)的參與，才能保證指標(biāo)的合理性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果也更加接近事實(shí)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要充分應(yīng)用各種定量指標(biāo)，明確指標(biāo)的實(shí)際情況，也要結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行合理的判斷，有效的評(píng)估企業(yè)發(fā)展面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的重要作用。

3.3 完善內(nèi)部控制工作

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控是在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或者運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上建立的。因此，預(yù)警機(jī)制能否有效地發(fā)揮作用，與這些數(shù)據(jù)有著十分緊密的聯(lián)系。企業(yè)要加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制制度，對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)行有力的監(jiān)控，也能夠確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的各種指標(biāo)準(zhǔn)確無誤，與企業(yè)發(fā)展高度契合，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的完善提供良好的環(huán)境。除了上述措施之外，要保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的完善，還要加大資金投入，要為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供充足的資金，同時(shí)也要加快系統(tǒng)研發(fā)，進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的完善度。

3.4 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化管理

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的重要作用是十分顯著的。由于財(cái)務(wù)管理工作的體系性比較強(qiáng)，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作在工作標(biāo)準(zhǔn)方面具有不科學(xué)、不明確等特征，使得許多工作的開展非常無序。所以，企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)管理的實(shí)踐中應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的明確化、標(biāo)準(zhǔn)化，在相關(guān)的管理流程與運(yùn)作機(jī)制中提出明確的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化進(jìn)行，從而提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。首先，要結(jié)合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)的運(yùn)作準(zhǔn)則。然后，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開展情況與企業(yè)實(shí)際情況相符合。進(jìn)行動(dòng)態(tài)工作調(diào)整，保證財(cái)務(wù)管理工作的靈活性，適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需要。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作的開展中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守安全原則底線，將安全當(dāng)作財(cái)務(wù)管理的首要工作目標(biāo)，防止企業(yè)資產(chǎn)的流失以及相關(guān)資源的浪費(fèi)。

3.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)

新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要采取線上和線下兩條線運(yùn)作方式，財(cái)務(wù)工作作為一項(xiàng)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)展的重要工作，為更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，必須重視信息化建設(shè)。通過先進(jìn)的科技來提升財(cái)務(wù)管理工作的效率，降低財(cái)務(wù)管理漏洞，減少安全隱患。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，尋找或開發(fā)信息化財(cái)務(wù)管理工具。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整。通過規(guī)范管理明確，逐漸引入和完善信息化建設(shè)，預(yù)防人為操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制的公開性，保證財(cái)務(wù)管理能夠落到實(shí)處。將信息手段介入到財(cái)務(wù)管理中，實(shí)現(xiàn)各管理流程的無縫銜接，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控綜合能力，滿足企業(yè)發(fā)展需要。實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提高?？傊F(xiàn)代企業(yè)需要高度重視財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的有機(jī)結(jié)合，使得財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、高效運(yùn)作，從而提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。

結(jié)束語：從上述分析可以看出，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中是最重要的管理工作，是企業(yè)管理層制定經(jīng)營(yíng)決策時(shí)的必要參考資料。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生往往會(huì)給企業(yè)的運(yùn)作帶來不可忽視的影響，尤其是一些較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如資金鏈嚴(yán)重?cái)嗔选?yán)重漏稅等，甚至?xí)o企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。因此，企業(yè)必須重視并加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立與完善。通過現(xiàn)代信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等措施來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)而確保企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。

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