淺析企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀與發(fā)展方案

李智慧

摘 要：相比其他國家來說，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著自身獨(dú)特的體系。站在政策的角度來說，雖然改革開放在中國已經(jīng)得到了實行，并且已經(jīng)實現(xiàn)了對大范圍市場經(jīng)濟(jì)的覆蓋，然而計劃經(jīng)濟(jì)在中國依然在國有企業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位。因此，想要滿足經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的要求，就需要做好對自身競爭力的提升，企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型是中國勢在必行的一項任務(wù)，能夠使市場經(jīng)濟(jì)獲得更加完善的體制。使企業(yè)形成更強(qiáng)的競爭力，因此，企業(yè)需要將工商管理作為發(fā)展的重點。本文從民營企業(yè)的角度出發(fā)，分析了目前的工商管理工作，對其現(xiàn)狀進(jìn)行了研究分析，并對相關(guān)改進(jìn)策略進(jìn)行了提出，以供參考。

關(guān)鍵詞：工商管理;現(xiàn)狀與發(fā)展;方案探索;民營企業(yè)

0 引言

從改革開放到目前，由于中國經(jīng)濟(jì)所取得的進(jìn)步，使得我國經(jīng)濟(jì)快速上升到了全球第二的位置。國家只有通過對政策的實施，以及對產(chǎn)業(yè)分工的明確，才能夠加快我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)體系在世界的排名來說，雖然加工制造業(yè)依然是中國的主要產(chǎn)業(yè)，然而由于我國政府在2016年對“中國制造2025”戰(zhàn)略的提出，首次明確了制造強(qiáng)國的計劃，并通過此戰(zhàn)略可以得知，中國政府將企業(yè)的管理和升級作為了重點內(nèi)容，以此來使制造業(yè)能夠在國際市場上具有競爭力，使其地位在國際經(jīng)濟(jì)中得到提升。根據(jù)上述內(nèi)容可以得知，想要使企業(yè)能夠具備更強(qiáng)的競爭力，就需要從環(huán)境入手，通過對企業(yè)內(nèi)部的改善和升級，使企業(yè)能夠加強(qiáng)對工商管理工作的重視。針對企業(yè)來說，工商管理對其有著較大的影響，特別是對發(fā)展中國家來說，其占據(jù)了主要的核心地位。并且，由于國際市場競爭的日益激烈，企業(yè)更需要通過科學(xué)的經(jīng)營管理、對資源的有效利用，使企業(yè)能夠具備更強(qiáng)的競爭力。本文從現(xiàn)狀的角度出發(fā)，對中國企業(yè)所開展的工商管理工作進(jìn)行了分析，通過對問題的發(fā)現(xiàn)，對其發(fā)展所需的方案和策略進(jìn)行了提出，以此來使更多的企業(yè)能夠?qū)ζ溥M(jìn)行借鑒。

1 理論背景

工商管理在企業(yè)中一直是關(guān)注的重點，部分學(xué)者對其進(jìn)行了長期的探討。通過調(diào)查可以得知，大部分學(xué)者偏向于根據(jù)企業(yè)目前的情況，對工商管理進(jìn)行分析，以此來對解決方案進(jìn)行提出。部分學(xué)者將工商管理作為了重點，對中小企業(yè)進(jìn)行了研究分析，并且從發(fā)展的角度，簡單對其進(jìn)行了分析，提出了企業(yè)需要做好對人才的進(jìn)一步培養(yǎng)、對人性化管理的完善，對管理水平的提升，對管理制度的完善制定，對品牌的進(jìn)一步建設(shè)等工作。還有學(xué)者從現(xiàn)狀出發(fā)，對工商管理在我國中小企業(yè)中的現(xiàn)象，進(jìn)行了研究分析，將其發(fā)展作為了研究重點，并提出了企業(yè)需要通過對運(yùn)行機(jī)制的完善、對品牌的重新建立、對人才的進(jìn)一步培養(yǎng)，以此來促進(jìn)工商管理工作，在中小企業(yè)中的發(fā)展。另外，部分學(xué)者對工商管理工作在企業(yè)中的現(xiàn)狀，進(jìn)行了重點的研究分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營的管理缺乏適應(yīng)性，工商管理工作在企業(yè)中缺乏清晰的目標(biāo)，并且企業(yè)在意識上缺乏對品牌的關(guān)注等等，此外，其還對改進(jìn)方案進(jìn)行了提出，以此來使工商管理工作在企業(yè)中能夠得到提升，使企業(yè)能夠獲得高質(zhì)量的管理。能夠作為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。此外，有些學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)需要將工商管理作為重點內(nèi)容，并對其在企業(yè)發(fā)展中的重要性進(jìn)行了提出，以此為基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)在市場競爭中對自身優(yōu)勢的保持。其根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，對工商管理工作進(jìn)行了分析，并提出需要做好對管理的加強(qiáng)，對制度的完善，對人才的培養(yǎng)，對品牌的樹立等等。之后，部分學(xué)者繼續(xù)對工商管理進(jìn)行了研究，根據(jù)我國目前的發(fā)展，對企業(yè)當(dāng)下的工商管理工作進(jìn)行了分析，通過對企業(yè)工商管理缺陷的探討，使工商管理工作在我國得到了提升。近幾年，大多數(shù)學(xué)者從問題的角度，對中小企業(yè)中所開展的工商管理工作進(jìn)行了研究，對其融資難、缺乏市場競爭、管理水平低等問題進(jìn)行了提出，并且提出了需要做好對人才的管理、創(chuàng)新能力的提升等改進(jìn)策略，以此來使企業(yè)在我國能夠得到更好的發(fā)展，由于大量的文獻(xiàn)與工商管理有關(guān)，因此就不一一對其進(jìn)行舉例說明。根據(jù)上述問題，本文對文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，通過對文獻(xiàn)缺點的探索，對其進(jìn)行了修正，以此來使企業(yè)及學(xué)者能夠獲得有利的參考。

2 企業(yè)工商管理概念

從理論的角度來說，工商管理能夠作為依據(jù)，使企業(yè)對經(jīng)濟(jì)活動的基本管理，能夠有據(jù)可依。其主要包含了企業(yè)運(yùn)營過程中，對戰(zhàn)略的制定、對內(nèi)部行為的管理等。目前，工商管理工作得到了大面積的開展，由于其對統(tǒng)計、管理、經(jīng)濟(jì)以及會計等學(xué)科專業(yè)知識的涉及，因此，需要通過對企業(yè)的科學(xué)管理，以及企業(yè)自身的科學(xué)經(jīng)營，以此來使管理能夠更加有效，并且，使資源能夠得到有效的整合，進(jìn)而使企業(yè)的生存和發(fā)展，能夠在市場中得到長期的保證，并且，企業(yè)需要做好運(yùn)營階段的專業(yè)管理人才培養(yǎng)工作。在企業(yè)管理的眾多項目中，工商管理有著核心的地位，其能夠在企業(yè)中，通過對經(jīng)營活動的指揮、領(lǐng)導(dǎo)、組織以及計劃等等，使企業(yè)能夠獲得更大程度的發(fā)展，并且能夠在市場競爭中保持自身的優(yōu)勢。詳細(xì)的來說，工商管理將技術(shù)、財務(wù)、質(zhì)量等作為了企業(yè)的主要內(nèi)容，并對其進(jìn)行了調(diào)配，通過對全面管理的實施，能夠使企業(yè)的管理水平從整體上得到提升，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對資源的有效整合，以此來使人力資源能夠發(fā)揮出積極的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)對盈利的獲取。企業(yè)能否開展高質(zhì)量的工商管理工作，與我國企業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系，特別是由于民營企業(yè)數(shù)量的不斷增加，工商管理工作不僅給企業(yè)帶來了機(jī)遇，同時也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。

3 民營企業(yè)工商管理出現(xiàn)的問題

3.1 缺乏對工商管理工作的重視

目前，我國大部分民營企業(yè)，沒有對工商管理工作引起重視，由于企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理觀念，因此，在管理模式上也缺乏創(chuàng)新性。此外，由于民營企業(yè)中有著大范圍的家族企業(yè)，其過分追求對經(jīng)濟(jì)效益的獲取，卻沒有站在工商管理的角度，對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行關(guān)注，導(dǎo)致工商管理工作在大多數(shù)企業(yè)中，缺乏明確的目標(biāo)，并且，沒有對工商管理工作進(jìn)行有效體系的構(gòu)建。導(dǎo)致企業(yè)的優(yōu)勢逐漸減弱，以至于企業(yè)無法得到有效的運(yùn)行。

3.2 缺乏運(yùn)營成本以及融資難

由于企業(yè)的運(yùn)營缺乏充足的成本，并且在融資方面所受到的限制，導(dǎo)致企業(yè)沒有足夠的勇氣，對工商管理進(jìn)行體系的構(gòu)建，部分企業(yè)為了能夠使運(yùn)營成本得以減少，更多的是放棄了對工商管理體系的建立。從2000年至今，我國在經(jīng)濟(jì)市場中，對計劃經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行了實施，加大了國有和民營兩種企業(yè)之間的競爭，然而，民營企業(yè)受到環(huán)境的限制，再加上其在融資方面缺乏一定的競爭力，因此，只能夠通過對生產(chǎn)資金的投入，進(jìn)行盲目的生產(chǎn)，以此來使企業(yè)能夠占據(jù)更大的市場，實現(xiàn)對自身經(jīng)濟(jì)效益的維持。最終導(dǎo)致工商管理缺乏充足的資金鏈進(jìn)行市場調(diào)查。

4 如何加強(qiáng)工商管理的發(fā)展

4.1 加大對人才的引入

企業(yè)通過對工商管理體系的構(gòu)建，能夠?qū)崿F(xiàn)對內(nèi)部的有效管理。然而，勞動密集型企業(yè)在我國民營企業(yè)中占據(jù)了主體地位，其投資的主要對象就是制造業(yè)。因此，沒有在企業(yè)中對工商管理的重要性引起關(guān)注。所以，企業(yè)需要在內(nèi)部通過對工商管理工作的完善，使自身的面貌能夠得以改善，以此來實現(xiàn)對企業(yè)精神的樹立。其次，需要將人才作為重點，對企業(yè)的軟實力進(jìn)行提升，然而，我國存在著嚴(yán)重的民營人才流失問題，其更傾向于于選擇國有企業(yè)，因此，民營企業(yè)在對人才進(jìn)行引進(jìn)的同時，需要從軟實力的角度出發(fā)，對工商管理人員進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)，以此來對企業(yè)進(jìn)行提升。

4.2 對企業(yè)的融資進(jìn)行擴(kuò)大

對社會信用體系進(jìn)行完善的建立，能夠作為重要標(biāo)志，體現(xiàn)出我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的成熟性，然而，從信用體系的角度來說，企業(yè)在眾多社會組成部分中，是較為重要的部分之一。因此，企業(yè)通過對信用體系的構(gòu)建，能夠?qū)崿F(xiàn)對自身失信行為的約束，使企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)在市場中的公平競爭。由于，我國目前對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的建立，使我國實現(xiàn)了由市場經(jīng)濟(jì)向信用經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，使社會資本得到了流通。除此之外，企業(yè)的貸款以及交易等行為，已經(jīng)被國家作為了主要情報，并納入了征信管理體系中，通過大數(shù)據(jù)的利用，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行分析和評價，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)或公司的違規(guī)行為的公開曝光?？偟膩碚f，企業(yè)需要以社會信用體系為標(biāo)準(zhǔn)，對自身的發(fā)展進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，需要通過對企業(yè)自身信用體系的構(gòu)建，使企業(yè)在市場中能夠更具競爭力，并且，能夠?qū)崿F(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)中的有效融資。

4.3 加強(qiáng)對企業(yè)品牌的建設(shè)

由于經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，逐漸模糊了對國家和城市的界定，特別是從經(jīng)濟(jì)的角度來說，國際變化給我國發(fā)展帶來的影響與日俱增，企業(yè)如果還僅僅只是對內(nèi)開展管理工作，是無法滿足時代發(fā)展的要求的，管理工作在企業(yè)內(nèi)部勢必會受到影響，進(jìn)而阻礙企業(yè)的發(fā)展。也就是說，民營企業(yè)需要做到與時俱進(jìn)，就需要投入更多的資金進(jìn)行科技研發(fā)，才能夠使資源得到更好的整合，此外，還需要與國外先進(jìn)企業(yè)，進(jìn)行進(jìn)一步的合作交流，對走出去的國家戰(zhàn)略方針進(jìn)行落實。以此來使企業(yè)能夠具有更強(qiáng)的競爭力，并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對自身品牌形象的樹立。

5 綜上所述

從經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的角度來說，民營企業(yè)對國民和社會有著重要的作用，尤其能夠?qū)?jīng)濟(jì)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，能夠改革市場經(jīng)濟(jì)，以及提供更多的就業(yè)崗位等，起到了不容忽視的作用。本文從現(xiàn)狀出發(fā)，對工商管理工作在民營企業(yè)中的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，得知工商管理在大部分民營企業(yè)中的開展較為緩慢，缺乏先進(jìn)的管理觀念，并且缺乏先進(jìn)的管理模式等等。因此，民營企業(yè)想要使自身能夠具備更強(qiáng)的競爭力，就需要快速的建設(shè)工商管理體系，對更多的人才進(jìn)行引進(jìn)，對企業(yè)精神進(jìn)行樹立等，以此來使企業(yè)能夠得到長期的發(fā)展。

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