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    論如何加強(qiáng)科技管理激發(fā)創(chuàng)新潛能

    2020-12-23 11:24:54周雅偉
    科技資訊 2020年19期
    關(guān)鍵詞:科技管理潛能加強(qiáng)

    周雅偉

    摘? 要:自1978年改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度十分迅猛,1988年6月,鄧小平同志根據(jù)當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)和現(xiàn)狀,在全國科學(xué)大會(huì)上提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的論斷。因此國家為了更好地發(fā)展,必須要重視科技管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的逐步提升,更好地發(fā)揮出科技對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。在該文中,主要是對(duì)企業(yè)加強(qiáng)科技管理的重要意義進(jìn)行了全面的分析和闡述,結(jié)合我國企業(yè)科技管理中存在的問題,提出了激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛能的針對(duì)性措施,以此實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)科技管理水平的提升,更好地激發(fā)企業(yè)的未來發(fā)展?jié)撃堋?/p>

    關(guān)鍵詞:科技管理? 加強(qiáng)? 激發(fā)? 創(chuàng)新? 潛能

    中圖分類號(hào):F273.1 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2020)07(a)-0078-03

    How to Strengthen the Management of Science and Technology and Stimulate the Potential of Innovation

    ZHOU? Yawei

    (Inner Mongolia Institute of metal materials,Yantai,Shandong Province,264003 China)

    Abstract: Since the reform and opening up in 1978, China's economic development has been very rapid. In June 1988, Comrade Deng Xiaoping put forward the conclusion that "science and technology is the first productive force" at the national science conference according to the development trend and current situation of contemporary science and technology. Therefore, in order to better develop the country, we must pay attention to the management of science and technology, realize the gradual promotion of science and technology, and better play the role of science and technology in promoting the national economic development. In this paper, the author mainly analyzes and expounds the important significance of strengthening the scientific and technological management of enterprises. Combined with the problems existing in the scientific and technological management of enterprises in China, the author puts forward the targeted measures to stimulate the innovation potential of enterprises, so as to achieve the improvement of the scientific and technological management level of enterprises in China and better stimulate the future development potential of enterprises.

    Key Words: Science and technology management; Strengthening; Stimulating; Innovation; Potential

    1? 企業(yè)加強(qiáng)科技管理的重要意義

    通過對(duì)我國現(xiàn)存企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),我國的中小企業(yè)數(shù)量眾多,對(duì)于我國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,提升了國家的就業(yè)水平,促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。但是企業(yè)為了自身的發(fā)展,必須要逐步進(jìn)行科技的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)適應(yīng)力的提升。大型的企業(yè)需要將科技創(chuàng)新的重點(diǎn)放在大市場(chǎng)的角度,中小企業(yè)需要發(fā)揮出科技創(chuàng)新的細(xì)小管理模式,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)水平的提升,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和生產(chǎn)效率,在復(fù)雜的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得良好的發(fā)展空間。

    2? 我國企業(yè)進(jìn)行科技管理中存在的問題

    2.1 對(duì)科技管理和技術(shù)創(chuàng)新的投入力度不足

    通過對(duì)我國目前企業(yè)科技管理的情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)內(nèi)部都存在較為嚴(yán)重的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足的問題。我國的很多中小企業(yè)自身的發(fā)展情況并不樂觀,很多企業(yè)自身投入的資金比較少,生產(chǎn)規(guī)模有限,再加上賦稅的壓力,導(dǎo)致企業(yè)的日常管理比較重視的是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),對(duì)于科技管理沒有全面的重視,因此,在進(jìn)行科技管理和技術(shù)創(chuàng)新中的資金投入并不充足,很多時(shí)候受到專項(xiàng)資金的影響,導(dǎo)致科技的創(chuàng)新應(yīng)用無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)??萍脊芾砗图夹g(shù)創(chuàng)新的投入不足,使得企業(yè)的自身發(fā)展速度受到影響,導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力無法有效提升。

    2.2 科技管理模式落后,技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏

    通過對(duì)我國的大型企業(yè)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),很多大型企業(yè)都比較重視自身的科技創(chuàng)新,因此對(duì)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才較為重視。但是很多中小企業(yè)由于自身的發(fā)展空間有限,因此科技的管理模式應(yīng)用較為被動(dòng),所采用的仍舊是傳統(tǒng)的科技管理模式,無法更好地聘任專業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才,導(dǎo)致很多中小企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新人才較為匱乏。企業(yè)自身科技管理模式的落后,使得企業(yè)的未來發(fā)展受到明顯的影響,無法在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位,整體的發(fā)展空間被逐步壓縮。

    3? 如何加強(qiáng)科技管理激發(fā)創(chuàng)新潛能

    3.1 建立健全科技管理體系,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)

    為了更好地發(fā)揮出科技的重要作用,逐步加強(qiáng)科技管理,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的動(dòng)力,必須要首先建立健全科技管理體系,利用體系和制度的管理作用,實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)科技的針對(duì)性管理,發(fā)揮也創(chuàng)新管理的重要作用。與大型的企業(yè)相比,我國的很多中小企業(yè)的科技管理情況并不樂觀,而且很多中小企業(yè)并沒有建立完善的科技管理體系。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,需要提高自身的科技管理,確保企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)科技管理制度的革新和應(yīng)用,提高企業(yè)人員的科技創(chuàng)新意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

    3.2 不斷提高企業(yè)自身素質(zhì),樹立企業(yè)品牌形象

    科技創(chuàng)新與管理,對(duì)于樹立良好的企業(yè)品牌形象具有十分重要的作用。不同的企業(yè)自身發(fā)展空間的差異性比較大,規(guī)模小的企業(yè)自身的生產(chǎn)力有限,因此需要在確保自身良好發(fā)展的同時(shí),逐步從品牌的角度,實(shí)現(xiàn)全面管理。通過逐步提高科技管理的針對(duì)性,激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力,提升規(guī)范化管理制度的應(yīng)用。不同企業(yè)的文化落實(shí),需要逐步貫徹,做到精準(zhǔn)有效的科技管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部科技管理人員綜合素質(zhì)的全面提升。

    3.3 積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

    企業(yè)的未來發(fā)展,需要以科技為根本,因此企業(yè)的管理人員,需要重視科技的創(chuàng)新與管理,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于以往所采用的科技管理模式,要進(jìn)行逐步的推行和應(yīng)用,結(jié)合市場(chǎng)以及客戶的要求,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變。對(duì)于一些企業(yè)的未來發(fā)展,需要做好服務(wù)的綜合管理,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低長(zhǎng)身成本,確保為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況,逐步推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)創(chuàng)新潛能,在不斷發(fā)展中,發(fā)揮出科技的重要作用。

    3.4 重大科技創(chuàng)新方向的確定

    國家的發(fā)展要以眾多企業(yè)的發(fā)展為支撐,因此國家對(duì)于企業(yè)的未來科技管理十分重視,結(jié)合國家未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,做出了針對(duì)性創(chuàng)新方向的調(diào)整和確定。目前我國對(duì)于科技管理較為重視,在不同的地方正在建立相應(yīng)科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新園,在重大創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了全面引領(lǐng)和管理。對(duì)于重大科技創(chuàng)新方向的確定,需要從國家的未來發(fā)展入手,及時(shí)捕捉該行業(yè)和該領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展要求,進(jìn)行研發(fā)的全面投入,實(shí)現(xiàn)科研組織和技術(shù)的逐步應(yīng)用。因此作為科技人員,需要嚴(yán)格跟從國家的未來科技創(chuàng)新目標(biāo),做出針對(duì)性的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮出科技創(chuàng)新人員的重要作用。

    3.5 建立責(zé)任制度和激勵(lì)機(jī)制

    對(duì)于科技的管理,必須要從行政、法律、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面入手,因此企業(yè)必須要結(jié)合自身的未來發(fā)展目標(biāo),建立責(zé)任管理制度,提升激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用水平。對(duì)于日常的科技管理,需要采用強(qiáng)制管理機(jī)制,明確責(zé)任主體。對(duì)于重大的科技項(xiàng)目,需要嚴(yán)格按照政府主導(dǎo),企業(yè)主體的管理模式,提升資金應(yīng)用管理的針對(duì)性。與此同時(shí),需要建立與市場(chǎng)接軌的創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制,提升科技創(chuàng)新人員的將來針對(duì)性,給予一定的提升,實(shí)現(xiàn)技術(shù)骨干的針對(duì)性培養(yǎng),更好地發(fā)揮出科技的重要作用。

    4? 結(jié)語

    目前我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快,企業(yè)為了更好地發(fā)展,必須要逐步提升自身的科技管理針對(duì)性,逐步建立完善的科技管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合創(chuàng)新意識(shí)的提升。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部員工,要采用針對(duì)性的管理模式,樹立良好的企業(yè)品牌形象,推行技術(shù)創(chuàng)新管理模式,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。不同的企業(yè)在進(jìn)行科技管理的時(shí)候,需要結(jié)合國家的科技創(chuàng)新管理方向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)責(zé)任制度和激勵(lì)制度的建立,更好地激發(fā)企業(yè)的未來發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)創(chuàng)新潛能的充分激發(fā)和應(yīng)用,發(fā)揮出企業(yè)科技創(chuàng)新對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要促進(jìn)作用。

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