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    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范

    2020-12-21 03:48:30趙劍
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年34期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)問題解決對(duì)策

    趙劍

    摘要:隨著我國社會(huì)水平的不斷進(jìn)步,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也在迅速發(fā)展。但是我國企業(yè)目前所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)來說還是有著很大的不穩(wěn)定性,隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越多的不確定因素影響著企業(yè)的健康發(fā)展與進(jìn)步。因此,企業(yè)應(yīng)不斷提高自我風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),采取相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提高解決問題的應(yīng)對(duì)能力,才能夠更好地跟隨社會(huì)發(fā)展的腳步。本文主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的防范措施,為相關(guān)處在風(fēng)險(xiǎn)問題中的企業(yè)提供參考。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)問題;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);解決對(duì)策

    引言

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在內(nèi)部與外部環(huán)境的雙重作用下,企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的預(yù)估目標(biāo)不能夠切合實(shí)際,進(jìn)而使得企業(yè)自身的利益受到損害。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀性存在的,企業(yè)財(cái)務(wù)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虍a(chǎn)生很大的影響。如果在企業(yè)的經(jīng)營中,無法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生提供及時(shí)的解決措施以及防范,很有可能會(huì)使企業(yè)逐漸走向低落衰敗的局面。因此對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制定出防范措施有著重要的意義。

    一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

    從目前的具體情況分析來看,在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)的具體風(fēng)險(xiǎn)特征,主要有以下幾點(diǎn):

    (一)客觀性

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能以人的意識(shí)為轉(zhuǎn)移的,企業(yè)一旦出現(xiàn)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,此企業(yè)在運(yùn)行經(jīng)營過程中就會(huì)一直存在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這并不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營情況的好或者壞而發(fā)生改變的。此外,在企業(yè)進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作操作時(shí),通常會(huì)有兩種情況的存在,第一是實(shí)現(xiàn)了預(yù)估的財(cái)務(wù)目的,第二就是沒有實(shí)現(xiàn)。

    (二)全面性

    企業(yè)進(jìn)行各種經(jīng)營工作時(shí),通常都會(huì)有著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,例如資金籌集、資金運(yùn)行以及資金累積等相關(guān)財(cái)務(wù)工作。

    (三)不確定性

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)中的一種,雖然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠通過一定的規(guī)劃以及分析實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)額防范與避免,但是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行的財(cái)務(wù)工作狀況在不斷變化與發(fā)展的,因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨著這些工作內(nèi)容的變化而發(fā)生變化。因此,具體的關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施只能夠是暫時(shí)性的,只是針對(duì)一種或者幾種具體風(fēng)險(xiǎn)情況出現(xiàn)的情況來實(shí)施解決措施,但是在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)運(yùn)行中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著很大的可能會(huì)超出可以控制范圍。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體成因

    (一)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部的成因

    1.企業(yè)所在的自然環(huán)境原因

    自然界總是處于一定的運(yùn)動(dòng)變化中,這些運(yùn)動(dòng)變化通常會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生一定影響,自然環(huán)境發(fā)生變化等因素對(duì)企業(yè)造成的財(cái)物風(fēng)險(xiǎn)損失是無法避免的,也是相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員沒有辦法提前預(yù)知的。自然環(huán)境原因主要有季節(jié)更替、地震、水災(zāi)等不能夠被預(yù)測(cè)的自然性災(zāi)害,造成企業(yè)的運(yùn)行工作中的產(chǎn)品生產(chǎn)、合同條約履行、交通障礙等自然性風(fēng)險(xiǎn),這些因?yàn)樽匀灰蛩禺a(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問題將會(huì)被企業(yè)的財(cái)務(wù)成果反映出來,因此,企業(yè)在選擇運(yùn)營生產(chǎn)等工作場(chǎng)地也要慎重的考慮此地區(qū)的自然環(huán)境條件是否符合企業(yè)要求,盡可能預(yù)防因自然災(zāi)害給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

    2.國家政策及法律原因

    政治及法律因素會(huì)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)中的大部分企業(yè)產(chǎn)生不同程度上的威脅,并帶來潛在性的風(fēng)險(xiǎn)問題。如果某企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)中的某企業(yè)對(duì)于國家發(fā)布的政府合同及政府補(bǔ)貼條例有著較大的依賴性,對(duì)于該企業(yè)來說,更加精準(zhǔn)的預(yù)估當(dāng)?shù)卣{(diào)控工作內(nèi)容以及國家方針政策是非常重要的,對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確的分析并對(duì)外部財(cái)務(wù)進(jìn)行相關(guān)預(yù)測(cè)工作,對(duì)此類產(chǎn)業(yè)及企業(yè)有著至關(guān)重要的意義。此外,國家制定的相關(guān)法律法規(guī)的健全性以及特殊性法規(guī)內(nèi)容是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營工作時(shí)的重要性外部客觀約束因素。因此企業(yè)的相關(guān)法律人員要對(duì)相關(guān)的國家法律法規(guī)進(jìn)行仔細(xì)的分析與研究,盡可能地降低違反法規(guī)的行為發(fā)生幾率,確保企業(yè)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行運(yùn)營生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

    3.企業(yè)所在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原因

    企業(yè)要想長久的生存下去,就無法離開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)是隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化的,市場(chǎng)出現(xiàn)的變化性可能會(huì)致使企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),導(dǎo)致企業(yè)的防范及控制措施失去作用。經(jīng)濟(jì)因素的主要含義是代表著一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)濟(jì)體制以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)等組成部分共同構(gòu)成了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。經(jīng)濟(jì)因素主要包括貨幣政策、財(cái)務(wù)政策、稅率、利率等,這些主要的經(jīng)濟(jì)因素對(duì)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著多方面的影響,這是處在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的每個(gè)企業(yè)都無法避免的風(fēng)險(xiǎn)因素。如果企業(yè)無法及時(shí)的解決經(jīng)濟(jì)因素給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)及影響,這就會(huì)使得企業(yè)陷入很大程度的財(cái)務(wù)危機(jī)中。

    4.企業(yè)所在的文化環(huán)境因素

    文化是一個(gè)國家及民族在長期的歷史發(fā)展中形成的不同于其他民族的并且被整個(gè)民族普遍范圍內(nèi)接受的價(jià)值觀念與行為規(guī)范,是一個(gè)國家在國際社會(huì)中的代表性體現(xiàn),一個(gè)民族的特色內(nèi)涵。國家或者地區(qū)性的人口年齡、性別、教育知識(shí)水平以及經(jīng)濟(jì)能力等決定了此地區(qū)人口的消費(fèi)能力及習(xí)慣。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的相關(guān)產(chǎn)品以及提供的相關(guān)企業(yè)服務(wù)如果不能夠符合此地區(qū)的人民要求以及消費(fèi)需求,這就會(huì)使得本企業(yè)在此地區(qū)無法長久有序的發(fā)展下去,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)所處的環(huán)境與社會(huì)是在不斷地發(fā)生變化的,一個(gè)國家或者某地區(qū)的文化制度及消費(fèi)價(jià)值觀發(fā)生一定的變化時(shí),都會(huì)給企業(yè)帶來一定程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部的成因

    1.財(cái)務(wù)決策缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

    財(cái)務(wù)決策的相關(guān)人員因?yàn)槠漭^為淡薄的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策有著疏忽性以及不嚴(yán)謹(jǐn)性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性,企業(yè)只要進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng),就一定會(huì)存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中,較多的管理人員缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知性,不具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),只是秉持著管理好財(cái)務(wù)的本職觀念,覺著這樣就可以避免企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),這就使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)決策都普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)象的出現(xiàn),對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)決策的可行性缺乏全面的考慮與預(yù)估,進(jìn)而致使財(cái)務(wù)決策發(fā)生失誤,沒有辦法實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由此看來,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)部原因。

    2.財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性

    企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)應(yīng)遵循科學(xué)的決策理念,企業(yè)的財(cái)務(wù)決策發(fā)生意外及失誤,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。避免企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施就是要盡可能地提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的合理性及科學(xué)性。當(dāng)前很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策工作時(shí)都存在著僅憑經(jīng)驗(yàn)及主觀意識(shí)等來進(jìn)行,不能夠根據(jù)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)及企業(yè)的實(shí)際需求來制定科學(xué)性合理化的財(cái)務(wù)決策。企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)決策時(shí),可能會(huì)產(chǎn)生的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包含籌資、投資、資金回收等風(fēng)險(xiǎn)。

    3.運(yùn)營賒銷

    許多企業(yè)為了能夠提高自身經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的占有比例,進(jìn)而使用較大數(shù)量的賒銷方式進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的銷售,導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收取賬款數(shù)目增加,許多企業(yè)在進(jìn)行賒銷時(shí),由于對(duì)賒銷對(duì)象的具體情況了解不充分,沒有對(duì)其信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,就實(shí)行盲目賒賬,這就極大可能的導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)應(yīng)征收賬款失控現(xiàn)象的出現(xiàn),應(yīng)該收回的賬款到了期限確沒有辦法收回,進(jìn)而造成企業(yè)財(cái)務(wù)壞賬,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)流動(dòng)及安全性造成很大的危險(xiǎn),會(huì)致使企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    4.企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系

    企業(yè)中各部門或者是公司中的分公司子公司等,進(jìn)行相關(guān)的資金管理使用時(shí),相關(guān)的財(cái)務(wù)權(quán)益分配等方面問題都存在著責(zé)任及權(quán)利不明確,企業(yè)內(nèi)部管理混亂等問題,造成企業(yè)資金使用效率較低,資金流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重,企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性無法得到確切的保障。由此看來,企業(yè)內(nèi)部分工不明確較為混亂的現(xiàn)象會(huì)使得企業(yè)面對(duì)著較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)管理工作如果出現(xiàn)分工不明確,管理不徹底等現(xiàn)象,會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全性造成很大的威脅,嚴(yán)重阻礙企業(yè)的全面可持續(xù)性發(fā)展以及綜合性戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其中,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要組成部分如表1所示。

    三、我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

    (一)完善內(nèi)部制度

    企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營工作中,要制定相關(guān)有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)把控制度,內(nèi)部管控制度主要包含五個(gè)方面:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)活動(dòng)控制、信息交流與溝通、內(nèi)部監(jiān)管??偟膩碚f,企業(yè)建立相關(guān)的內(nèi)部管控制度,能夠有效地解決企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作分工不明,職責(zé)混亂等問題的出現(xiàn),進(jìn)而能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率的降低。

    (二)提高外部能力

    企業(yè)應(yīng)逐步提高自身對(duì)于外部環(huán)境的適應(yīng)性及應(yīng)變能力,對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境及其變化情況及規(guī)律進(jìn)行充分的分析與了解,不斷提高企業(yè)自身的應(yīng)變及適應(yīng)能力,企業(yè)加大對(duì)外部環(huán)境的了解與分析力度,充分把握外部環(huán)境的變換規(guī)律及發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)不同的外部環(huán)境變化狀況制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,適當(dāng)性的協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理政策與財(cái)務(wù)管理方法等企業(yè)內(nèi)部制度,盡最大可能減少外部環(huán)境給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。

    (三)完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制

    企業(yè)應(yīng)不斷完善其內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及應(yīng)對(duì)機(jī)制,確保相關(guān)機(jī)制的健全性與完善性,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展的必然要求,通過建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,能夠形成企業(yè)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的重要規(guī)律方法,依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告等相關(guān)的材料,并將其與企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合起來,采取相應(yīng)的方法,對(duì)企業(yè)可能出現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營問題及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)。進(jìn)而制定較為合理化科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估機(jī)制,根據(jù)相關(guān)的評(píng)估結(jié)果,提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

    (四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    企業(yè)通過對(duì)自身財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)及人才建設(shè),能夠增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管能力,這是企業(yè)提高財(cái)務(wù)能力的重要舉措。財(cái)務(wù)部門的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的日常監(jiān)管,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的財(cái)務(wù)問題,并及時(shí)處理與解決。與此同時(shí),還要更加嚴(yán)格的選拔相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,促使財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)樹立共同性的價(jià)值觀,培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員樹立規(guī)范化的職業(yè)道德觀,普及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害與嚴(yán)重性,促使企業(yè)上下全體員工為降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    結(jié)語

    總的來說,企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化與發(fā)展的,因此企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控與預(yù)測(cè)是維持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部制度的有效改革,提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性,合理化。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的有效提高,維持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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