文/李楠 (河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院)
簡單來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是在基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)上,運(yùn)用信息技術(shù)手段,將互聯(lián)網(wǎng)與其他的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,從而形成的一種新型的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。
而生鮮電商則是近些年發(fā)展比較迅猛的電商產(chǎn)業(yè)之一,它通過互聯(lián)網(wǎng)與生鮮品牌的融合,使生鮮類的產(chǎn)品也可以逐漸在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行銷售,從而逐漸擴(kuò)大了生鮮產(chǎn)品的銷售渠道。就當(dāng)前發(fā)展較好的生鮮電商來說,基本可以分為兩大不同的模式,一是,綜合平臺模式,像大潤發(fā)、京東、蘇寧易購等;二是,垂直電商模式,像易果生鮮、天天果園等。
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的生鮮電商品牌雖然是一種比較適合現(xiàn)代社會發(fā)展的銷售模式,但是,在實際的發(fā)展過程中,還面臨著許多的發(fā)展難題,因此,營銷企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,還需要對以下發(fā)展難題進(jìn)行解決:第一,生鮮電商品牌在銷售品質(zhì)上很難得到有效保障;第二,生鮮電商品牌在網(wǎng)絡(luò)銷售上的物流成本比較高昂;第三,生鮮電商品牌在對生鮮產(chǎn)品的儲存方面比較困難;第四,生鮮電商品牌在生鮮產(chǎn)品的品牌樹立方面意識較弱。
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的生鮮電商產(chǎn)品都是依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行銷售,這就使得生鮮產(chǎn)品在銷售過程中的品質(zhì)難以得到有效的保障。
具體來說,這主要是因為存在以下幾個方面的問題:第一,生鮮產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這主要是由于網(wǎng)絡(luò)銷售在產(chǎn)品銷售源頭上難以把控,像電商產(chǎn)品在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)上就沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)劃分,這就致使生產(chǎn)出的產(chǎn)品在口感、顏色等方面會有一定差異;第二,因為消費(fèi)者在購買生鮮產(chǎn)品時往往是依據(jù)商家的宣傳圖片進(jìn)行購買,而收到的實物與圖片會有一定的差異,這也會致使消費(fèi)者對產(chǎn)品的品質(zhì)存在心理落差,從而對生鮮產(chǎn)品的品質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)疑;第三,生鮮產(chǎn)品的食品安全問題難以解決,因為生產(chǎn)廠家很難對生鮮食品進(jìn)行專業(yè)的檢驗工作,從而致使消費(fèi)者對生鮮食品安全存在疑慮。
在進(jìn)行生鮮食品網(wǎng)絡(luò)銷售的時候,其物流運(yùn)輸也是銷售過程中的難點內(nèi)容,這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,生鮮食品的物流成本比較高,這主要是由于生鮮食品的特殊性所造成的,因為生鮮產(chǎn)品在配送時需依靠冷鏈物流進(jìn)行運(yùn)輸,而與傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸相比,冷鏈物流在成本上則需要更多的費(fèi)用支出;第二,生鮮產(chǎn)品的生產(chǎn)商家一般都是在大城市之中,但是大城市不僅是運(yùn)輸路線還是運(yùn)輸時間上都比較長,這就無形中加劇了生鮮產(chǎn)品的運(yùn)輸成本。
在進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售的時候,還存在著生鮮產(chǎn)品儲存難度大的問題。這主要是因為生鮮產(chǎn)品的特殊性所造成的,因為生鮮產(chǎn)品一般都是水果、蔬菜、肉品等食物,所以它的保質(zhì)時間非常的短,常常需要通過低溫保存才能有效的延長產(chǎn)品的新鮮程度,所以在進(jìn)行生鮮產(chǎn)品儲存時,往往需要耗費(fèi)大量的成本??偟膩碚f儲存成本大的問題也給生鮮產(chǎn)品的發(fā)展造成了一定程度的困難。
在生鮮產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中,產(chǎn)品的品牌樹立是非常重要的一部分內(nèi)容,而在當(dāng)前的生鮮產(chǎn)品品牌樹立中,還普遍存在著品牌化程度低,品牌建設(shè)不足的問題。具體來說,這主要是由于以下兩個方面的原因:第一,為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,許多生鮮電商品牌更注重眼前的發(fā)展利益,把自身更多精力來發(fā)展市場規(guī)模的建設(shè),而對于品牌建設(shè)則比較忽略,這樣一來,就會不利于生鮮產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展;第二,在生鮮產(chǎn)品發(fā)展過程中,“開源”比“節(jié)流”更重要,但是當(dāng)前許多生鮮產(chǎn)業(yè)沒有從自身品牌建設(shè)中尋求新的活力發(fā)展,而是從物流等方面進(jìn)行節(jié)約,這樣對于品牌發(fā)展也是不利的,所以在當(dāng)前生鮮產(chǎn)品的發(fā)展過程中,生鮮電商還要加大對于生鮮產(chǎn)品的品牌建設(shè)。
在進(jìn)行生鮮產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中,生鮮電商品牌為了尋求更好的發(fā)展,可以采取以下幾個方面的營銷方法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷工作:第一,生鮮產(chǎn)品品牌商家可以運(yùn)用O2O的模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷;第二,生鮮產(chǎn)品品牌商家可以利用微信平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售;第三,生鮮產(chǎn)品品牌商家可以加強(qiáng)體驗營銷模式的運(yùn)用;第四,生鮮產(chǎn)品品牌商家在進(jìn)行營銷時必須注重產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
為了更好的進(jìn)行生鮮電商品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷,生鮮電商品牌網(wǎng)絡(luò)銷售可以轉(zhuǎn)變以往的網(wǎng)上訂單支付與物流運(yùn)輸送貨結(jié)合的銷售模式,而使用新型的O2O的模式進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的銷售。具體來說,O2O是一種用戶可以在網(wǎng)上選購支付,而在線下實體店鋪取貨的銷售模式,這種模式的應(yīng)用可以說不僅很好的解決了物流成本高的問題,還可以保障消費(fèi)者購買生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,要將O2O的銷售模式更好的推行,還需要生鮮電商品牌加強(qiáng)與線下店鋪的合作,像便利店、社區(qū)餐館等,使雙方能夠在合作中實現(xiàn)互利雙贏。
為了更好的進(jìn)行生鮮電商品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)電商品牌還可以加強(qiáng)與微信等其他網(wǎng)絡(luò)平臺的合作。具體來說,通過微信這些網(wǎng)絡(luò)APP 的推廣,有以下幾個方面的優(yōu)勢:第一,微信在當(dāng)前人們的日常生活中非常重要,是人們了解與消費(fèi)的重要方式之一,而利用微信進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的銷售,可以挖掘更多的潛在消費(fèi)者;第二,微信具有溝通交流方便、推廣快捷迅速的功能,商家使用微信來進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的銷售可以加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系,更好的籠絡(luò)消費(fèi)人群,從而逐漸行成自身的消費(fèi)群體;第三,通過微信進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的銷售會使銷售方法和銷售內(nèi)容變得更加的靈活,像各個線下的銷售點可以根據(jù)自身地區(qū)的實際消費(fèi)情況和消費(fèi)者的消費(fèi)喜好來進(jìn)行相關(guān)的生鮮產(chǎn)品推廣,從而更好的滿足消費(fèi)者的需求。
為了加強(qiáng)生鮮產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣,生鮮電商還需站在消費(fèi)者的角度來改進(jìn)當(dāng)前生鮮產(chǎn)品的營銷模式。首先,對于消費(fèi)者而言,在進(jìn)行產(chǎn)品選購時,影響其購買產(chǎn)品的因素?zé)o疑是在于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品安全等方面,所以為了減少目前許多生鮮產(chǎn)品實物與網(wǎng)絡(luò)推廣的宣傳內(nèi)容有差距的問題,生鮮電商品牌可以采取體驗消費(fèi)的模式,通過實際的交流互動,來加大消費(fèi)者對于產(chǎn)品的信任;其次,體驗營銷具體可包括以下方面的內(nèi)容:一是,可以讓消費(fèi)者參與到生鮮產(chǎn)品的制作生產(chǎn)中來,像可以讓消費(fèi)者參觀了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程等,使產(chǎn)品的質(zhì)量能夠逐漸得到消費(fèi)者的認(rèn)可,二是,可以定期的組織消費(fèi)者參加產(chǎn)品的宣傳會,既通過實際的線下體驗來加大消費(fèi)者的購買欲望,又通過這種宣傳模式來加大產(chǎn)品的推廣力度。
在生鮮電商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的時候,還要注重生鮮產(chǎn)品銷售的售后服務(wù)工作,這不僅是鞏固消費(fèi)人群和樹立品牌中非常關(guān)鍵的一環(huán),也是讓產(chǎn)品銷售能夠持續(xù)發(fā)展的重要因素。首先,生鮮電商要處理好生鮮產(chǎn)品銷售所產(chǎn)生的客戶問題,如消費(fèi)者收到的產(chǎn)品出現(xiàn)問題時,商家要及時的幫助消費(fèi)者進(jìn)行解決;其次,生鮮電商要對消費(fèi)者在購買后的訂單評價進(jìn)行收集與了解,從而在消費(fèi)者的反饋中了解當(dāng)前產(chǎn)品的銷售現(xiàn)狀,像在做的比較好的地方繼續(xù)的發(fā)揚(yáng),而在產(chǎn)品銷售不夠完善的地方則要積極的尋找策略進(jìn)行改造,以尋求產(chǎn)品的更好發(fā)展。
總的來說,當(dāng)前生鮮產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷道路還處于探索創(chuàng)新的過程當(dāng)中,所以生鮮電商品牌要想取得較好的發(fā)展,還需要做到改進(jìn)發(fā)展模式、擴(kuò)寬推廣渠道和加大品牌樹立等方面的內(nèi)容,從而使生鮮電商品牌能夠更好的融入人們的日常生活。