程鋒濤
摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)環(huán)境問題也愈發(fā)重視起來,國家對(duì)于環(huán)境的要求和管控也更加嚴(yán)格。所以,企業(yè)要想有更長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,加大對(duì)環(huán)境管控保護(hù)的力度。本文便就企業(yè)環(huán)境管控的觀點(diǎn)出發(fā),首先列出了企業(yè)環(huán)境保護(hù)的重要意義,接著研究分析了當(dāng)今社會(huì)上,企業(yè)在實(shí)行環(huán)境管控措施時(shí)會(huì)被哪些因素影響,最后又針對(duì)這些影響因素,提出了一些對(duì)于企業(yè)環(huán)境控制管理方面的建議,希望可以對(duì)企業(yè)發(fā)展提供幫助。
關(guān)鍵詞 企業(yè)環(huán)境 管理控制措施 影響因素
中圖分類號(hào):X322文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
在當(dāng)今環(huán)保與發(fā)展并重的社會(huì),企業(yè)要想謀求一個(gè)長久的發(fā)展,不僅要有一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還必須在環(huán)境保護(hù)上下足功夫,這樣才能既維持企業(yè)的良好發(fā)展,又將環(huán)境管控工作做的井井有條。很多企業(yè)在發(fā)展之初,國家對(duì)于環(huán)境的保護(hù)還不想如今這么嚴(yán)格,企業(yè)便疏于環(huán)境保護(hù)的管控,也就造成了現(xiàn)在企業(yè)在管控方面存在了眾多問題,使企業(yè)在發(fā)展和環(huán)境管控的實(shí)施上難以兼顧,因而如何才能實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和企業(yè)發(fā)展之間的和諧,成為了當(dāng)下我們研究探索的重要方面。
1企業(yè)實(shí)行環(huán)境管理控制措施的重要意義
企業(yè)在對(duì)環(huán)境進(jìn)行管理控制的過程中,實(shí)際上也是對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行了一個(gè)管控,可以優(yōu)化完善企業(yè)的管理控制體系,對(duì)企業(yè)在管控上的不足進(jìn)行了彌補(bǔ)。并且,由于社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,對(duì)于企業(yè)環(huán)境管控的影響因素也越來越多,這些因素將嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展,所以企業(yè)必須對(duì)環(huán)境管控進(jìn)行研究,解決這些問題,。此外,當(dāng)企業(yè)在環(huán)保技術(shù)上得到提升,企業(yè)的資源消耗也將隨之減少,那么企業(yè)生產(chǎn)成本就會(huì)下降,獲利也會(huì)變多,這也說明了,雖然加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管控要花費(fèi)更多金錢精力,但只是短期的,當(dāng)企業(yè)環(huán)保管控措施實(shí)行之后,將會(huì)為企業(yè)帶來更多的利益和更大的發(fā)展。
2影響企業(yè)的環(huán)境管控措施的因素
2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的環(huán)保意識(shí)缺乏
近年來,雖然我國一直在強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)的問題,但是對(duì)于很多人而言,環(huán)境保護(hù)工作還是屬于政府工作部門的責(zé)任,和我們這些普通人的關(guān)系不大。企業(yè)中的人自然也是被這種觀念所誤導(dǎo),認(rèn)為我們是企業(yè)內(nèi)的工作人員,生產(chǎn)制造產(chǎn)品才是我們的本職工作,環(huán)境管控不是我們應(yīng)該做的,這也就導(dǎo)致企業(yè)在安排環(huán)境管控工作之后,工作人員對(duì)其不重視,讓企業(yè)環(huán)境管控措施只是一紙文書,存在于形式之中,卻不能落到實(shí)處。像這種企業(yè)人員在明知有措施卻不作為的情況,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極其不利,對(duì)于企業(yè)而言,無論是環(huán)境管控工作還是其他工作的順利進(jìn)行都是嚴(yán)重障礙。
2.2企業(yè)各個(gè)部門對(duì)環(huán)境管控責(zé)任的不明確
在企業(yè)的規(guī)章制度中,對(duì)于環(huán)境管控措施的說明不夠,不能很好的界定各個(gè)工作部門之間的管控范圍,這樣就會(huì)造成在管控過程中,各個(gè)部門相互推諉,有的工作落不到實(shí)處。由于沒有明確的界限,企業(yè)各部門自然不會(huì)去把工作歸于自身,那么各部門間就會(huì)相互推卸管理責(zé)任,最后造成環(huán)境管控措施上的脫節(jié),無法將環(huán)境管控工作形成一個(gè)完整體系,并且,在企業(yè)管理規(guī)劃上分工不明確,是十分不利于企業(yè)發(fā)展的。
2.3企業(yè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)較低,資金投入不夠
因?yàn)榄h(huán)境管理控制是一個(gè)長期的過程,在此過程中就將要投入大量的資金和人力,以引進(jìn)環(huán)境保護(hù)方面的設(shè)施和技術(shù),這對(duì)于企業(yè)自然是一筆不小的開銷。但是企業(yè)的各方面發(fā)展都需要資金,所以在企業(yè)資金緊缺的時(shí)候,就可能會(huì)減少對(duì)于環(huán)境管控的投資,這樣一來就無法研究或引進(jìn)更加先進(jìn)的環(huán)境管控技術(shù),最后使得企業(yè)的環(huán)境管控技術(shù)無法承受企業(yè)的發(fā)展需求,將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的不良影響。
3對(duì)企業(yè)實(shí)行環(huán)境管控措施的一些建議
3.1明確各部門環(huán)境管控責(zé)任,將環(huán)保措施落到實(shí)處
在企業(yè)的發(fā)展過程中,對(duì)于各部門的分工一定要明確清晰,無論是環(huán)境管控還是平時(shí)工作,都要明確責(zé)任歸屬,這樣才能使企業(yè)的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)工作部門和人員眾多,而環(huán)境管控工作又是一項(xiàng)長期工作,要想將其做好,就必須對(duì)其進(jìn)行明確分工,讓各個(gè)部門各司其職,這樣才能將企業(yè)分配給他們的工作真正做好,讓責(zé)任無法推卸,這對(duì)于企業(yè)的管理控制都有很大的作用,將會(huì)促進(jìn)企業(yè)的健康長期發(fā)展。
3.2在企業(yè)文化上體現(xiàn)環(huán)保,讓員工認(rèn)識(shí)到環(huán)保措施的重要性
企業(yè)文化會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響產(chǎn)生重大影響,現(xiàn)如今環(huán)保已是大勢所趨,將會(huì)貫穿于我們今后的發(fā)展生活,因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)將環(huán)境保護(hù)管控列入企業(yè)文化中,讓員工意識(shí)到環(huán)境管控對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)職工在這種企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中,將會(huì)自覺地重視起環(huán)境保護(hù)工作,在進(jìn)行企業(yè)要求的管控措施時(shí),就會(huì)自覺地將措施落到實(shí)處。總之,就是要讓職工意識(shí)到企業(yè)重視環(huán)境管控,那么職工對(duì)于環(huán)境管控工作自然就會(huì)加倍認(rèn)真。
3.3企業(yè)應(yīng)健全環(huán)境管控體系,提高技術(shù)水平,加強(qiáng)監(jiān)督
在企業(yè)環(huán)境管控措施上,影響企業(yè)的最主要因素就是企業(yè)自身的體系不完整,以及技術(shù)的滯后。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在實(shí)行環(huán)境管控措施的同時(shí),對(duì)企業(yè)本身的管控系統(tǒng)進(jìn)行完善,積極引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)境管控技術(shù),使企業(yè)的環(huán)境管控技術(shù)能和企業(yè)自身的發(fā)展相互匹配,互相促進(jìn)。除此之外,企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境管控工作的過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督,檢驗(yàn)工作的質(zhì)量如何,是否符合國家的標(biāo)準(zhǔn),并且利用監(jiān)督制度,督促工作人員真正把環(huán)境管控工作落實(shí)。
4結(jié)束語
總之,通過對(duì)企業(yè)環(huán)境管控的探索和研究,我們明確認(rèn)識(shí)到了環(huán)境管控對(duì)于企業(yè)的重要性,也了解到影響企業(yè)環(huán)境管控措施實(shí)行的各個(gè)因素。在當(dāng)今社會(huì)的影響下,環(huán)境保護(hù)對(duì)于企業(yè)的作用越來越大,對(duì)于企業(yè)的要求越來越高,這也表明,企業(yè)要想在今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中謀求一席之地,就必須做好環(huán)境管控工作,使環(huán)境管控和企業(yè)的發(fā)展互相促進(jìn),形成良好的循環(huán),這樣才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,取得更大的發(fā)展。
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