吳海寬(寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
傳統(tǒng)高職會(huì)計(jì)教學(xué)中,過(guò)于看中對(duì)學(xué)生會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)技能的培養(yǎng),以及長(zhǎng)期滯后于智能會(huì)計(jì)發(fā)展的教學(xué)內(nèi)容、被動(dòng)落后的教學(xué)方式等,均已經(jīng)無(wú)法滿足智能化時(shí)代下高職會(huì)計(jì)多樣化教學(xué)需求與人才培育需要。因此有必要加強(qiáng)在智能化時(shí)代下的高職會(huì)計(jì)教學(xué)改革創(chuàng)新,本研究不僅可以有效幫助人們正確認(rèn)識(shí)智能化會(huì)計(jì),同時(shí)也可以為高職會(huì)計(jì)教學(xué)在智能化時(shí)代下實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新,提供相關(guān)理論參考與實(shí)踐指導(dǎo)幫助。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前全國(guó)共有超過(guò)2000萬(wàn)會(huì)計(jì)持證人員,相關(guān)從業(yè)人員接近1300萬(wàn)人。而在會(huì)計(jì)智能化程度越來(lái)越高下,各種智能財(cái)務(wù)平臺(tái)、信息共享平臺(tái)等相繼建立,包括預(yù)算編制、會(huì)計(jì)核算在內(nèi)的許多基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)將不再由人工完成,而是使用專業(yè)、智能的財(cái)務(wù)機(jī)器人,這也導(dǎo)致在智能化會(huì)計(jì)時(shí)代下,企業(yè)對(duì)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的需求將會(huì)逐漸減少[1]。有國(guó)外研究學(xué)者通過(guò)對(duì)未來(lái)300余種職業(yè)的被淘汰概率進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),得出會(huì)計(jì)人員未來(lái)被淘汰概率將會(huì)超過(guò)97%。作為我國(guó)高職院校最早一批開設(shè)的專業(yè),會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生人數(shù)龐大。以筆者所在學(xué)校為例,當(dāng)前校內(nèi)近10%的在校生所學(xué)專業(yè)為會(huì)計(jì)專業(yè)。但高職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)長(zhǎng)期以培養(yǎng)學(xué)生具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)技能為主,將為社會(huì)培養(yǎng)大量專業(yè)化的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員作為育人目標(biāo),其顯然與智能會(huì)計(jì)時(shí)代下的人才需求不相符。隨著未來(lái)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)人員需求的逐漸減少,相關(guān)就業(yè)崗位也會(huì)隨之減少,導(dǎo)致此類崗位之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力愈發(fā)加大,因此高職會(huì)計(jì)教學(xué)需要重新明確育人目標(biāo),盡快完成會(huì)計(jì)教學(xué)的改革創(chuàng)新,從而有效滿足智能會(huì)計(jì)時(shí)代的多樣化人才需求。
在以往會(huì)計(jì)領(lǐng)域中,根據(jù)具體工作內(nèi)容,會(huì)計(jì)人員可以被細(xì)分成包括成本與稅務(wù)會(huì)計(jì)、工資會(huì)計(jì)等在內(nèi)的眾多財(cái)務(wù)崗位,各崗位均有著相對(duì)應(yīng)的職責(zé)要求。而基層會(huì)計(jì)人員也可以通過(guò)依次升為主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管以及財(cái)務(wù)總監(jiān),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。但在智能財(cái)會(huì)計(jì)時(shí)代下,核算崗位逐漸被邊緣化甚至可能完全由智能財(cái)務(wù)機(jī)器人代替而徹底消失,在該時(shí)代中,圍繞管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略與規(guī)劃會(huì)計(jì),即戰(zhàn)略與預(yù)算管理,以及決策和執(zhí)行會(huì)計(jì),即投融資管理與風(fēng)險(xiǎn)、成本等管理及其他相關(guān)崗位將成為重點(diǎn)。智能化會(huì)計(jì)務(wù)時(shí)代中,通過(guò)建設(shè)相關(guān)共享平臺(tái),會(huì)計(jì)工作人員需要“身兼多職”,同時(shí)兼顧眾多崗位,在管理模式上,也逐漸從傳統(tǒng)等級(jí)森嚴(yán)的層級(jí)型逐漸發(fā)展成扁平化管理模式,各會(huì)計(jì)人員將處于平等地位。智能會(huì)計(jì)時(shí)代使得會(huì)計(jì)崗位及其職責(zé)出現(xiàn)相應(yīng)變化,受此影響,高職會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容也將發(fā)生相應(yīng)變化。原本以注重講解各種會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)內(nèi)容,也需要向滲透智能會(huì)計(jì)及其核心會(huì)計(jì)崗位發(fā)展。在注重提升學(xué)生專業(yè)能力與綜合實(shí)踐能力的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)重視培育學(xué)生的智能化思維及會(huì)計(jì)核心素養(yǎng)。
在智能化會(huì)計(jì)時(shí)代下,會(huì)計(jì)將逐漸從電算化轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑?。而智能化的?cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的就是通過(guò)靈活運(yùn)用包括物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在內(nèi)的各種先進(jìn)信息技術(shù),配合使用各種人工智能技術(shù),對(duì)原本的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程與工作方式、會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行重構(gòu),以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作智能、高效、精準(zhǔn)為主要目標(biāo)。但當(dāng)前我國(guó)在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中,教師仍然將教學(xué)內(nèi)容放置在手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)電算化上,在實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,也只是指導(dǎo)學(xué)生簡(jiǎn)單運(yùn)用專業(yè)會(huì)計(jì)工具軟件,完成會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的錄入、分類整理與本地存儲(chǔ),未能引導(dǎo)學(xué)生有意識(shí)地對(duì)各種會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘與統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)學(xué)生接觸和學(xué)習(xí)的智能化會(huì)計(jì)技術(shù)手段也相對(duì)較少[2]。如果高職會(huì)計(jì)教學(xué)無(wú)法適應(yīng)智能化會(huì)計(jì)時(shí)代發(fā)展要求,盡快對(duì)其育人理念、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方式等進(jìn)行改革創(chuàng)新,則勢(shì)必難以成功培養(yǎng)出與智能化會(huì)計(jì)時(shí)代人才需求相符合的高素質(zhì)、專業(yè)優(yōu)質(zhì)人才,難以實(shí)現(xiàn)高職會(huì)計(jì)教學(xué)成效的全面優(yōu)化。
本文認(rèn)為,在智能化時(shí)代下開展高職會(huì)計(jì)教學(xué)改革創(chuàng)新,教師首先需要在立足學(xué)校實(shí)際的基礎(chǔ)上,切實(shí)結(jié)合智能化會(huì)計(jì)人才需求,重新對(duì)高職會(huì)計(jì)人才培育目標(biāo)進(jìn)行明確。以往的高職會(huì)計(jì)專業(yè)將人才培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定為,培養(yǎng)能夠熟練掌握包括編制報(bào)表、核算成本、申報(bào)和計(jì)算稅費(fèi)等在內(nèi)的各種會(huì)計(jì)技能的專業(yè)技能型人才。使其能夠適應(yīng)各行各業(yè)及各企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)與金融管理等方面的人才需要。但由于智能化會(huì)計(jì)時(shí)代下,此類基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作將逐漸被智能會(huì)計(jì)機(jī)器人所代替,因此高職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué),在設(shè)定人才培養(yǎng)目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)將目光放置在各種智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、智能會(huì)計(jì)共享平臺(tái)上,即將培養(yǎng)能夠靈活運(yùn)用包括智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)、智能會(huì)計(jì)共享平臺(tái)在內(nèi)的各種智能化會(huì)計(jì)技術(shù)手段,熟練掌握會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)處理方法,并可以通過(guò)對(duì)各種智能化會(huì)計(jì)技術(shù)手段、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)進(jìn)行活用,深入挖掘各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)內(nèi)在價(jià)值,對(duì)其進(jìn)行深度分析并作出科學(xué)、正確的判斷與決策決議,制定合理會(huì)計(jì)核算管理對(duì)策作為主要培養(yǎng)目標(biāo)[3]。高職會(huì)計(jì)教學(xué)應(yīng)當(dāng)致力于源源不斷地向企業(yè)輸送和培育更多能夠創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的高素質(zhì)、專業(yè)、智能型會(huì)計(jì)綜合人才。另外值得注意的是,此類智能型會(huì)計(jì)人才除了需要具備各種智能會(huì)計(jì)技術(shù)、智能信息技術(shù)的熟練運(yùn)用能力外,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)具備較高的職業(yè)素養(yǎng),擁有良好的戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)造能力,兼具團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通交流、自主學(xué)習(xí)以及環(huán)境適應(yīng)等多項(xiàng)綜合能力。
1.有針對(duì)性刪減課程
根據(jù)上文可知,智能化會(huì)計(jì)時(shí)代使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位及其相應(yīng)職責(zé)發(fā)生改變,為此高職院校在會(huì)計(jì)教學(xué)時(shí)也需要及時(shí)對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,積極建立與智能會(huì)計(jì)時(shí)代相適應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系??紤]到未來(lái)將由智能會(huì)計(jì)機(jī)器人逐漸替代人工操作,完成會(huì)計(jì)核算、預(yù)算編制等基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作。因此在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中,此類基礎(chǔ)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)課程可適當(dāng)減少。為此,高職院校一方面以根據(jù)實(shí)際育人需求,在嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)專業(yè)課程教學(xué)大綱指導(dǎo)下,有針對(duì)性地刪減如稅務(wù)會(huì)計(jì)、電算會(huì)計(jì)等課程,如果無(wú)法立即將此類課程刪除,則學(xué)??梢赃m當(dāng)控制該類課程的學(xué)時(shí)。另一方面,高職院校需要主動(dòng)圍繞智能會(huì)計(jì)時(shí)代中的核心會(huì)計(jì)崗位,新增戰(zhàn)略會(huì)計(jì)、智能化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)以及稅費(fèi)規(guī)劃等其他相關(guān)課程。以會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的采購(gòu)業(yè)務(wù)為例,高職院校在針對(duì)該項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),構(gòu)建符合智能化會(huì)計(jì)時(shí)代發(fā)展要求與人才需求的會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系時(shí),首先需要保留預(yù)算管理與成本核算、稅費(fèi)計(jì)算等傳統(tǒng)會(huì)計(jì)科目,其次學(xué)校需要根據(jù)該崗位對(duì)于智能化會(huì)計(jì)人才的實(shí)際需要,增加如經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)等課程,包括合同簽訂、采購(gòu)評(píng)價(jià)與賬務(wù)處理等。通過(guò)將所有與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)課程與知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)整合,由此構(gòu)成一個(gè)完整的專業(yè)課程體系,使其能夠完整、真實(shí)地反應(yīng)業(yè)務(wù)邏輯,進(jìn)而有效達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生綜合實(shí)踐能力,培養(yǎng)智能化會(huì)計(jì)綜合型人才的根本目的。
2.不同課程優(yōu)化整合
高職院校在智能化時(shí)代下開展會(huì)計(jì)教學(xué)時(shí),同樣需要從自身實(shí)際出發(fā),根據(jù)學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)需要尤其是智能化時(shí)代下的會(huì)計(jì)人才需求,進(jìn)行跨課程的優(yōu)化整合,加快建設(shè)有特色的會(huì)計(jì)專業(yè)校本教材。例如對(duì)于成本會(huì)計(jì),高職院校除了需要將傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)方法如作業(yè)成本法、分步法等納入校本教材中,還需要將證券投資學(xué)、最新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)歷史、商業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等課程內(nèi)容一并納入其中。在稅務(wù)會(huì)計(jì)課程中,高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)教師一方面可以主動(dòng)將運(yùn)用智能會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、智能會(huì)計(jì)信息共享平臺(tái)等,智能化完成稅務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的真實(shí)案例引入課堂教學(xué)中,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合教材中的相關(guān)專業(yè)知識(shí)內(nèi)容,通過(guò)上機(jī)模擬操作使用智能會(huì)計(jì)系統(tǒng)、智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享平臺(tái)等,完成有關(guān)稅務(wù)會(huì)計(jì)的自主探究。另一方面,高職院校及教師也可以將關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維課程的內(nèi)容滲透在稅務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中,如在實(shí)際教學(xué)時(shí)教師可以為學(xué)生詳細(xì)解讀國(guó)家與地方的稅改政策、稅務(wù)優(yōu)惠政策等,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)此類方針政策進(jìn)行靈活應(yīng)用,從而在稅務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
1.理論知識(shí)教學(xué)
在基于智能化時(shí)代下進(jìn)行高職會(huì)計(jì)教學(xué)改革創(chuàng)新中,教師應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持從學(xué)生實(shí)際出發(fā),根據(jù)其學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)需求等靈活運(yùn)用各種先進(jìn)的教學(xué)方法與教學(xué)手段,積極建設(shè)智慧課堂。在講解各種會(huì)計(jì)理論知識(shí)的過(guò)程中,首先教師需要主動(dòng)與技術(shù)人員等進(jìn)行協(xié)同合作,在對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源如校園網(wǎng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等進(jìn)行整合利用的基礎(chǔ)上,依托智能化的仿真軟件與專業(yè)會(huì)計(jì)工具軟件,共同搭建逼真的智能會(huì)計(jì)共享云中心。在進(jìn)行會(huì)計(jì)理論知識(shí)教學(xué)之前,教師可以主動(dòng)從網(wǎng)絡(luò)中收集整理與本課知識(shí)要點(diǎn)相關(guān)的各種教學(xué)資源,包括多媒體課件、會(huì)計(jì)政策法規(guī)、精品網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻等,在對(duì)其進(jìn)行匯總整理和精心篩選后,設(shè)計(jì)制作成短小精悍的微課視頻[4]。其次,教師需要將制作完成的微課視頻上傳至?xí)?jì)共享云中心中,并未學(xué)生發(fā)布相應(yīng)的預(yù)習(xí)任務(wù),要求學(xué)生認(rèn)真觀看微課視頻并根據(jù)自身實(shí)際需要,對(duì)云中心中的其他教學(xué)資源進(jìn)行充分利用,在線完成相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的自主學(xué)習(xí)。最后,學(xué)生在完成各項(xiàng)預(yù)習(xí)任務(wù)后需要直接運(yùn)用智能手機(jī)或平板電腦等智能設(shè)備,進(jìn)入仿真會(huì)計(jì)共享平臺(tái),熟練運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)技能模擬完成企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作。在此過(guò)程中,學(xué)生可以通過(guò)發(fā)送彈幕或是留言評(píng)論等方式隨時(shí)隨地與教師及其他學(xué)生進(jìn)行溝通交流,教師也可以根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)。
2.實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)
在基于智能化時(shí)代的高職會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新中,教師可以將企業(yè)發(fā)展歷程作為教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)真實(shí)運(yùn)行情況進(jìn)行全程仿真模擬。如在第一學(xué)期的會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)中,學(xué)校可以對(duì)企業(yè)初期成立狀態(tài)與實(shí)際運(yùn)行進(jìn)行仿真模擬,要求學(xué)生通過(guò)親自實(shí)踐操作學(xué)習(xí)處理較為基礎(chǔ)且相對(duì)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),如教師在引入某小型企業(yè)的真實(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理案例,借助多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)為學(xué)生營(yíng)造真實(shí)的教學(xué)情境下,借助仿真模擬軟件,要求學(xué)生規(guī)范使用智能會(huì)計(jì)技術(shù)及相關(guān)智能化的專業(yè)工具軟件,模擬完成企業(yè)財(cái)務(wù)核算、資金流轉(zhuǎn)及監(jiān)管等工作。在第二至第三學(xué)期,學(xué)校需要以模擬成長(zhǎng)中的中型企業(yè)為主,圍繞其內(nèi)部開展的各項(xiàng)真實(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)如成本管理、財(cái)務(wù)分析等,引導(dǎo)學(xué)生模擬企業(yè)員工,登錄進(jìn)入智能仿真會(huì)計(jì)共享平臺(tái),根據(jù)企業(yè)下達(dá)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理任務(wù)及相關(guān)要求,靈活運(yùn)用所學(xué)相關(guān)專業(yè)知識(shí)技能,規(guī)范完成市場(chǎng)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、成本管理等工作。而在第四至第五學(xué)期,學(xué)校應(yīng)當(dāng)以模擬大型企業(yè)集團(tuán)中的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為主,在此過(guò)程中,學(xué)生不僅需要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用智能會(huì)計(jì)共享平臺(tái),完成各種基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,同時(shí)也需要模擬完成投融資決策以及戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控等綜合型業(yè)務(wù)的處理,以此有效強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)能力,培育其形成較高的職業(yè)素養(yǎng)[5]。對(duì)于即將畢業(yè)的學(xué)生,學(xué)校則需要采取校企深度合作的方式,要求學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),令學(xué)生接觸最真實(shí)的一線會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),按照企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的方式對(duì)學(xué)生的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行考評(píng)。進(jìn)而使得學(xué)生能夠在親自參與和體會(huì)會(huì)計(jì)崗位,深入了解企業(yè)文化的過(guò)程中,運(yùn)用校企合作共同建立的智能會(huì)計(jì)共享中心,熟練、專業(yè)地進(jìn)行各種實(shí)崗操作,達(dá)到學(xué)生知行合一的效果。
1.內(nèi)部培養(yǎng)
對(duì)于當(dāng)前從事高職會(huì)計(jì)教學(xué)的教師,學(xué)校首先需要定期組織其參與有關(guān)智能會(huì)計(jì)的培訓(xùn)活動(dòng),使其能夠?qū)W習(xí)更多符合智能化會(huì)計(jì)時(shí)代發(fā)展潮流的先進(jìn)教學(xué)理念、教學(xué)方法,掌握最新的智能會(huì)計(jì)領(lǐng)域研究進(jìn)展與各種智能會(huì)計(jì)技術(shù)手段的應(yīng)用進(jìn)展。其次,學(xué)校需要積極鼓勵(lì)一線高職會(huì)計(jì)教學(xué)在寒暑假時(shí)間到上市公司的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行頂崗學(xué)習(xí),深入了解智能化時(shí)代下的企業(yè)會(huì)計(jì)人才需求,有針對(duì)性地將企業(yè)真實(shí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理案例引入課堂,從而有效豐富教學(xué)內(nèi)容,為提升會(huì)計(jì)教學(xué)成效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后,學(xué)校可以大力鼓勵(lì)一線會(huì)計(jì)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)深造、攻讀相關(guān)專業(yè)博士,對(duì)于取得在職博士學(xué)位并在核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)研究成果的優(yōu)秀教師人才,及時(shí)給予相應(yīng)的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)。在有效調(diào)動(dòng)教師內(nèi)在積極性,使其能夠不斷提升自我的同時(shí),也可以更好地完成高職會(huì)計(jì)教師人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
2.外部引進(jìn)
除了內(nèi)部培養(yǎng)之外,高職院校在智能化時(shí)代下建設(shè)會(huì)計(jì)教師人才團(tuán)隊(duì)時(shí),還可以主動(dòng)從外部引進(jìn)相關(guān)優(yōu)質(zhì)專業(yè)人才。例如某高職院校一方面主動(dòng)順應(yīng)智能化會(huì)計(jì)發(fā)展潮流,從管理與金融類、計(jì)算機(jī)類等和智能會(huì)計(jì)息息相關(guān)的領(lǐng)域引進(jìn)大量青年博士人才。另一方面,學(xué)校也著眼于華為、騰訊、阿里巴巴等大型企業(yè),尤其是已經(jīng)初步完成智能會(huì)計(jì)共享平臺(tái)建設(shè)的上市公司,主動(dòng)聘請(qǐng)其會(huì)計(jì)部門的中高層管理人員作為客座講師與學(xué)校會(huì)計(jì)教師顧問(wèn),鼓勵(lì)校內(nèi)會(huì)計(jì)專業(yè)教師主動(dòng)與之進(jìn)行溝通交流,學(xué)習(xí)更多先進(jìn)智能會(huì)計(jì)工作理念與工作方式方法,了解更多有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)的其他學(xué)科知識(shí),從而進(jìn)一步提升高職學(xué)校的會(huì)計(jì)專業(yè)教師人才質(zhì)量。
綜上所述,隨著會(huì)計(jì)領(lǐng)域智能化程度的逐步提高,其對(duì)于基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員的需求越來(lái)越少,會(huì)計(jì)崗位與職責(zé)也隨之發(fā)生相應(yīng)變化,各種智能財(cái)務(wù)技術(shù)手段的廣泛應(yīng)用也迫使高職會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等方便必須做出改革創(chuàng)新。因此在實(shí)際開展高職會(huì)計(jì)教學(xué)時(shí),其需要主動(dòng)順應(yīng)智能化時(shí)代發(fā)展潮流,重新制定清晰明確的會(huì)計(jì)人才培育目標(biāo),在優(yōu)化整合各專業(yè)課程建立完善的會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用多樣化、現(xiàn)代化、信息化的教學(xué)技術(shù)手段,主動(dòng)培育更多專業(yè)優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)教師人才,從而高效完成智能化時(shí)代下的高職會(huì)計(jì)教學(xué)工作,促進(jìn)整體教學(xué)成效的全面提升。