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    A企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)研究

    2020-12-15 10:49:59馮燕燕盧梁彥
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年20期
    關(guān)鍵詞:籌資風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)研究風(fēng)險(xiǎn)

    馮燕燕 盧梁彥

    摘 要:籌資是為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,以及為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供資金。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛快發(fā)展的今天,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展受到了各種風(fēng)險(xiǎn)的影響,其中,籌資風(fēng)險(xiǎn)便是資金運(yùn)轉(zhuǎn)首要的環(huán)節(jié),本文以A企業(yè)籌資現(xiàn)狀為例,對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)的籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究,并提出解決措施。通過(guò)此次對(duì)A企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)分析,來(lái)對(duì)相關(guān)的企業(yè)提供一些有用的參考價(jià)值。

    關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn);籌資風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)研究

    一、籌資風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論

    1.籌資風(fēng)險(xiǎn)概述

    籌資風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)籌集資金到期,存在無(wú)法償還的風(fēng)險(xiǎn)。籌資風(fēng)險(xiǎn)一般分為兩種,分別是負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)益性籌資風(fēng)險(xiǎn)。

    負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)主要指的是:“企業(yè)借款、發(fā)行債券、融資租賃等方式取得的資金,并在規(guī)定期限內(nèi)還本付息,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不承擔(dān)責(zé)任,因此具有較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?!必?fù)債籌集資金受到利息率、期限的影響。

    權(quán)益籌資風(fēng)險(xiǎn)。權(quán)益性籌資主要指的是:企業(yè)利用吸收直接投資、發(fā)行股票、利用留存收益等方式進(jìn)行籌資,其中發(fā)行股票又分為發(fā)行優(yōu)先股以及發(fā)行普通股。

    2.企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

    籌資風(fēng)險(xiǎn)具有強(qiáng)破壞性、不確定性。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的時(shí)候,就要從內(nèi)因和外因進(jìn)行分析,如此才能有效地把握影響企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的因素,采取有效措施,降低企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)。

    (1)影響企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素

    ①負(fù)債規(guī)模。負(fù)債規(guī)模指的是企業(yè)負(fù)債總規(guī)模在企業(yè)資金總額中所占的比例高低。企業(yè)負(fù)債規(guī)模的不斷擴(kuò)大,利息費(fèi)用總額也會(huì)越來(lái)越大,同時(shí),負(fù)債占資金總額的比重越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=[稅息前利潤(rùn)/(稅息前利潤(rùn)-利息)]越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大。

    ②負(fù)債利息率。企業(yè)的負(fù)債籌資的成本越高,負(fù)債利息率就越高,負(fù)債利息率越高,企業(yè)需要支付的利息費(fèi)用也就越高,隨之企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

    ③負(fù)債期限。負(fù)債又分為長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債,長(zhǎng)期負(fù)債利息率比較高,企業(yè)需要支付的利息費(fèi)用高,短期負(fù)債雖然利息費(fèi)用低,但是由于還本付息時(shí)間較短,當(dāng)出現(xiàn)企業(yè)集中還款時(shí),造成企業(yè)資金壓力增大。如果企業(yè)在投資周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目時(shí),企業(yè)會(huì)出現(xiàn)還款困難的險(xiǎn)境,有損企業(yè)信譽(yù),影響金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的借款,從而減少企業(yè)的籌資渠道,增大企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

    (2)影響企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的外部因素

    企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)除了受負(fù)債規(guī)模、負(fù)債利息率、負(fù)債期限的內(nèi)因影響之外,還受企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、金融市場(chǎng)、現(xiàn)金流入量以及資產(chǎn)流動(dòng)性的影響。

    ①經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。指的是由于企業(yè)出現(xiàn)決策失誤造成企業(yè)盈利能力下降,帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的盈利能力下降,這時(shí),遇到企業(yè)債務(wù)到期,企業(yè)就不得不拿出股本來(lái)還款,當(dāng)企業(yè)完全采取股本融資時(shí),就由經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)杠桿擴(kuò)大了股東收益的同時(shí),也擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在采用股本與負(fù)債融資時(shí)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這其中的差額也就是籌資風(fēng)險(xiǎn)。

    ②現(xiàn)金的流入量以及資產(chǎn)的流動(dòng)性?,F(xiàn)金流入量與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)償債能力成正比,資產(chǎn)的流動(dòng)性則指的是資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,是潛在的償債能力。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到經(jīng)濟(jì)下行的影響或者政策限制時(shí),不能及時(shí)獲得現(xiàn)金流入量以支付企業(yè)債務(wù)時(shí),企業(yè)就會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)的流動(dòng)能力也就是資產(chǎn)的變現(xiàn)能力越好,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越小。

    ③金融市場(chǎng)。企業(yè)負(fù)債的利息率受到金融市場(chǎng)資金的供求情況影響,金融市場(chǎng)上利率的變動(dòng),會(huì)增加企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn),利率越高企業(yè)籌資的資金成本就越高,企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)也就越高。

    二、A企業(yè)籌資基本情況

    1.A企業(yè)相關(guān)情況簡(jiǎn)介

    A企業(yè)于1998年12月10日注冊(cè)成立,注冊(cè)資金為3億元,企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)電器機(jī)械以及制造、電器元件的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)銷售。A企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是銷售電器機(jī)械,占比約為91.5%。除此之外,A企業(yè)租賃收入占比3%。A企業(yè)的供應(yīng)商資源豐厚,A企業(yè)通過(guò)銷售部把多余的生產(chǎn)電器零件,出售給下游企業(yè),從中賺取一定的差價(jià),并解決庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。

    由于市場(chǎng)行情的不景氣,A企業(yè)對(duì)輸配電、用電裝置及元件、自動(dòng)化裝置等三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)及其獨(dú)立完整的供應(yīng)、技術(shù)、管理、銷售系統(tǒng)和電氣傳動(dòng)科研開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的投資收益較低,每年僅有3500萬(wàn)的投資收益,投資回報(bào)率低,僅占總額5%。

    2.A企業(yè)籌資渠道分析

    (1)銀行借款。銀行借款具有籌資速度快、借款成本低;借款彈性大的優(yōu)點(diǎn),因此銀行借款成為A企業(yè)選擇的主要的籌資方式,但是期限長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、金額大的銀行借款也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)定期限的還本付息,一旦企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,企業(yè)負(fù)債偏高就有破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

    從圖1數(shù)據(jù)可知A企業(yè)銀行借款主要通過(guò)信用借款、抵押貸款、保證貸款來(lái)進(jìn)行籌資,抵押貸款是主要的借款方式。A企業(yè)擁有將近4個(gè)億的固定資產(chǎn),因此,A企業(yè)能夠通過(guò)抵押房屋來(lái)獲取抵押貸款。A企業(yè)無(wú)不良貸款,A企業(yè)信譽(yù)較好,能夠獲得一定額度的信用貸款。A企業(yè)信用較高加上獲得其他行業(yè)企業(yè)的擔(dān)保,因此A企業(yè)能夠在2015年-2017年獲得4250萬(wàn)、3000萬(wàn)、6600萬(wàn)的擔(dān)保貸款。

    (2)權(quán)益資本。A企業(yè)的權(quán)益資本主要來(lái)源于吸收投資、利用留存收益兩種。通過(guò)圖2可知,A企業(yè)實(shí)收資本2015年-2017年沒(méi)有變化,每年均為32000萬(wàn)元。2015年A企業(yè)實(shí)收資本為58844萬(wàn)元,2016年為62187萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)3343萬(wàn)元,2017年A企業(yè)的實(shí)收資本為63450萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)率1263萬(wàn)元,此外從圖2也可以看出在權(quán)益資本籌資中留存收益占主導(dǎo)地位,由此可以看出企業(yè)的以前年度盈利能力較好,對(duì)于企業(yè)籌集發(fā)展資金提供了重要幫助。

    (3)籌資租賃。又稱財(cái)務(wù)租賃或者是資本租賃,對(duì)于采用融資租賃的承租人而言,融資租賃具有財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)輕、時(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),A企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況與興農(nóng)創(chuàng)投融資企業(yè)簽訂了4年期的租賃合同,并通過(guò)售后回租的方式對(duì)該設(shè)備進(jìn)行銷售處理。

    A企業(yè)對(duì)輸配電、自動(dòng)化裝置的配置以及安裝費(fèi)用需要大量的資金,因此,A企業(yè)與興農(nóng)創(chuàng)投融資企業(yè)合作簽訂租賃合同,A企業(yè)把輸配電、自動(dòng)化裝置的配置出售給融資租賃企業(yè),A企業(yè)通過(guò)定期支付租金以及利息,一次性支付手續(xù)費(fèi)的方式租回該設(shè)備。

    從圖3可知A企業(yè)通過(guò)售后回租的減輕了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),緩解了資金壓力,但是A企業(yè)需要一次性支付手續(xù)費(fèi),以及定期支付租金和利息,企業(yè)需要保持良好的經(jīng)營(yíng)狀況,否則將會(huì)引發(fā)由于高額手續(xù)費(fèi)和利息帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.A企業(yè)存在的主要的籌資風(fēng)險(xiǎn)

    (1)償債風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的健康發(fā)展應(yīng)該是自身盈利利潤(rùn)足夠償還負(fù)債,而不是陷入新債抵舊債的循環(huán)當(dāng)中。從圖4可知從2015年-2017年A企業(yè)的流動(dòng)比率以及速動(dòng)比率都比較低,說(shuō)明A企業(yè)的短期償債能力處于弱勢(shì),若長(zhǎng)此以往A企業(yè)的凈利潤(rùn)長(zhǎng)期處于低水平狀態(tài),將有可能會(huì)引起A企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)。

    (2)籌資結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。A企業(yè)應(yīng)根據(jù)各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn),并結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)選擇適合自己的籌資方式。這里所說(shuō)的籌資結(jié)構(gòu)是指不同渠道籌資方式獲取的資金所占的比重。根據(jù)圖5可知,2015年短期借款占67.35%,短期借款占32.65%,2016年短期借款比重100%,2016年長(zhǎng)期借款為零。2017年短期借款占68.60%,長(zhǎng)期借款占31.40%,根據(jù)圖5可知,A企業(yè)短期借款占比大,短期借款是指等于或者小于一年的借款,借款雖然容易取得,但是還款期限比較短,壓力大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。長(zhǎng)期借款是指一年期以上的借款,雖然還款期限較長(zhǎng),但是長(zhǎng)期借款缺乏彈性,利息率也較高,因此企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況準(zhǔn)確把握長(zhǎng)期借款和短期借款所占比重。如果A企業(yè)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)安排長(zhǎng)期不合理,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期還款壓力增大,從而陷入新債還舊債的惡性循環(huán)。

    除此之外,短期借款利率的變動(dòng)受資本市場(chǎng)資金供求關(guān)系的影響,而長(zhǎng)期借款的利率相對(duì)固定,由此可見(jiàn),短期借款的市場(chǎng)利率風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于長(zhǎng)期借款,長(zhǎng)期借款的利率在較長(zhǎng)的期限內(nèi)一般保持不變。

    因此,如果A企業(yè)對(duì)短期借款占比不斷增大,那么A企業(yè)將面臨難以償還借款本金的風(fēng)險(xiǎn)。

    三、A企業(yè)存在籌資風(fēng)險(xiǎn)的原因

    1.管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重視程度不夠

    在前文已經(jīng)提到,A企業(yè)的短期借款占比大,A企業(yè)的短期償還能力比較弱,A企業(yè)的管理層只看到短期借款容易取得的優(yōu)點(diǎn),卻忽略了短期借款帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),由此可見(jiàn),A企業(yè)管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度不夠。

    A企業(yè)的2015年-2017年的短期借款較多,2016年短期借款甚至占到100%,短期借款需要定期還本付息,若負(fù)債到期企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性弱,無(wú)力償還負(fù)債,企業(yè)的信譽(yù)將會(huì)下降,從圖1可知A企業(yè)的信用借款占一部分,若企業(yè)信譽(yù)下降,A企業(yè)將無(wú)法獲得信用借款。

    A企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是銷售電器、機(jī)械,該行業(yè)市場(chǎng)飽和,且具有季節(jié)性,價(jià)高波動(dòng)大,當(dāng)A企業(yè)盈利能力下降,利潤(rùn)減少,短期借款的償還壓力大,可能會(huì)引起A企業(yè)的償還風(fēng)險(xiǎn)。管理層缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是A企業(yè)存在籌資風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。

    2.籌資計(jì)劃可行性低

    合理的籌資計(jì)劃是企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。A企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)的不合理,缺少對(duì)籌資方式的規(guī)劃。首先,A企業(yè)籌資只有銀行借款、權(quán)益資本、融資租賃三種方式,籌資方式相對(duì)狹窄。A企業(yè)負(fù)債籌資占比大,且負(fù)債籌資的單一,主要靠抵押借款和信用借款籌資。A企業(yè)籌資期限規(guī)劃的不科學(xué),導(dǎo)致A企業(yè)的短期負(fù)債占比大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。

    A企業(yè)短期還款壓力大,加上A企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)能力較弱,流動(dòng)性較差。當(dāng)A企業(yè)短期借款到期,若A企業(yè)沒(méi)有足夠的資金償還,只能不斷進(jìn)行一輪又一輪的短期借款,直至透支企業(yè)的還款能力。一旦企業(yè)資金鏈斷裂,企業(yè)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。A企業(yè)沒(méi)有制定切實(shí)可行的籌資計(jì)劃,忽視了可能存在的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

    四、A企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)把控建議

    1.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

    在上文的分析當(dāng)中也提到A企業(yè)的管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重視程度不夠,因此,A企業(yè)管理層要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不是“亡羊補(bǔ)牢”,而是提前預(yù)測(cè)并且做好防范。

    首先,要對(duì)A企業(yè)主要的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行籌資風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)培訓(xùn),制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。例如,從A企業(yè)的資金當(dāng)中劃撥一部分的“風(fēng)險(xiǎn)保障金”,除非遇到重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),否則不能動(dòng)用這筆資金,從而達(dá)到防止企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂造成的信用危機(jī)。

    其次,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的分析決策作用,盡量避免A企業(yè)再發(fā)生對(duì)輸配電、用電裝置及元件、自動(dòng)化裝置等三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)及其獨(dú)立完整的供應(yīng)、技術(shù)、管理、銷售系統(tǒng)和電氣傳動(dòng)科研開(kāi)發(fā)系統(tǒng),該項(xiàng)目每年僅有3500萬(wàn)的投資收益,投資收益比較低,沒(méi)有合理地利用企業(yè)的籌集資金獲取收益,因此,在經(jīng)營(yíng)決策上應(yīng)該聽(tīng)取財(cái)務(wù)人員的建議,降低風(fēng)險(xiǎn)。

    2.合理規(guī)劃長(zhǎng)短期負(fù)債比例

    在上文的分析當(dāng)中可以看出,A企業(yè)的短期負(fù)債比長(zhǎng)期負(fù)債占比大,加重了企業(yè)的還款壓力,除此之外A企業(yè)的流動(dòng)比率以及速動(dòng)比率都比較低,短期負(fù)債償還能力處于弱勢(shì),容易出現(xiàn)資金斷裂,企業(yè)信譽(yù)下降的情況。因此,A企業(yè)要合理規(guī)劃負(fù)債期限,更多地考慮長(zhǎng)期負(fù)債的籌集資金方式,根據(jù)A企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況以及自身特殊,A企業(yè)也可以拓寬融資租賃渠道,盡可能地尋找能夠合作的租賃企業(yè),在通過(guò)售后回租方式獲取資金,降低還款壓力,拓寬籌資渠道,降低短期負(fù)債所占比例,合理規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)。

    3.建立籌資風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)機(jī)制

    籌資與風(fēng)險(xiǎn)相伴相生,企業(yè)若想獲得持續(xù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,必定要重視風(fēng)險(xiǎn)的把控。建立籌資風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)機(jī)制,可以為A企業(yè)合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)籌資還未發(fā)生的或者潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,從而保障A企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

    五、結(jié)語(yǔ)

    籌資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于便是資金運(yùn)動(dòng)首要的環(huán)節(jié),本文以A企業(yè)籌資現(xiàn)狀為例,對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)的籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究,由于管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重視程度不夠以及A企業(yè)籌資計(jì)劃可行性低,A企業(yè)出現(xiàn)償債風(fēng)險(xiǎn)和籌資結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)這個(gè)問(wèn)題本文也提出了解決措施,分別是提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合理規(guī)劃長(zhǎng)短期負(fù)債比例、建立籌資風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)機(jī)制。本文通過(guò)此次對(duì)A企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)分析,來(lái)對(duì)相關(guān)的企業(yè)提供一些有用的參考價(jià)值。

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    作者簡(jiǎn)介:馮燕燕(1999.08- ),女,廣西玉林人,云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)院,財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生;盧梁彥(1984.11- ),女,云南曲靖人,碩士研究生,副教授,主要研究方向:企業(yè)投資與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

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