建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

曹揚(yáng)

摘?要： 伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，建筑行業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中，也面臨了更多的困難和挑戰(zhàn)。隨著人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)于物質(zhì)生活需要也提出了更高的要求，人們?cè)谶x擇居住環(huán)境的時(shí)候，不僅注重建筑物的安全性，還關(guān)注建筑物的質(zhì)量和舒適性。隨著時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)不斷成熟，建筑行業(yè)中也開(kāi)始融入了現(xiàn)代化的施工技術(shù)，相對(duì)于傳統(tǒng)的建筑方式而言，更加科學(xué)和合理。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;工程管理;質(zhì)量控制

【中圖分類號(hào)】TU712?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.091

引言：施工管理的水平和施工的質(zhì)量是保證一個(gè)工程順利進(jìn)行的前提，也是推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展的核心，伴隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的施工管理方式已經(jīng)不符合時(shí)代的要求，創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵，建筑行業(yè)在理論和施工技術(shù)方面也順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)和完善，促進(jìn)建筑行業(yè)在工程質(zhì)量方面取得了重大發(fā)展。但是在發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了很多實(shí)際性的問(wèn)題，這需要相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的改變，不斷學(xué)習(xí)新的管理方式和施工技術(shù)，本篇文章主要對(duì)建筑工程管理及施工技術(shù)等方面的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，并且給出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。

1?建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中的不足之處

1.1?管理制度存在不足

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)的管理制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，但是通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)的大部分建筑企業(yè)都沒(méi)有明確的企業(yè)管理制度，部分企業(yè)雖然有管理制度，但是缺乏規(guī)范性，沒(méi)有做到制度的落實(shí)，造成部分工作人員不能明確自己的工作任務(wù)。由于沒(méi)有合理的管理制度，可能會(huì)導(dǎo)致很多不必要的問(wèn)題，負(fù)責(zé)人沒(méi)有將施工技術(shù)和實(shí)際的情況進(jìn)行綜合考慮，造成施工順序出現(xiàn)問(wèn)題;施工人員由于專業(yè)技術(shù)水平較低，在施工的過(guò)程中可能存在看不到設(shè)計(jì)圖紙的情況;另外由于缺少系統(tǒng)的管理制度，所以在施工的過(guò)程中存在偷懶散漫的現(xiàn)象，較低工作效率;工作沒(méi)有責(zé)任到人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題存在推卸責(zé)任的現(xiàn)象。各種問(wèn)題都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量和工期造成不利的影響。

1.2?工作人員缺乏責(zé)任感

目前，在我國(guó)的建筑行業(yè)中從業(yè)的管理人員和施工人員的專業(yè)技術(shù)水平都相對(duì)較低，大部分工作人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。工作的開(kāi)展更多是根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，很多經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不適合行業(yè)的需求。由于工作人員的主觀工作意識(shí)和責(zé)任感較弱，所以對(duì)這部分工作人員進(jìn)行管理也是有一定難度的。企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到提高工作人員綜合能力的重要性，應(yīng)該組織定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)工作人員樹(shù)立主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理。

1.3?存再偷工減料的問(wèn)題，監(jiān)管力度不足

建筑施工材料對(duì)整個(gè)建筑的安全性起到至關(guān)重要的作用，建筑施工材料的優(yōu)劣會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。目前，一些建筑企業(yè)一味的重視企業(yè)的利潤(rùn)，而忽視了施工材料質(zhì)量的重要性，甚至部分企業(yè)為了得到更多的利潤(rùn)，故意使用質(zhì)量不合格的材料，這會(huì)對(duì)整個(gè)建筑的安全性造成不利的影響。施工單位一定要高度重視施工材料的選擇問(wèn)題，在進(jìn)行材料的選擇時(shí)一定要嚴(yán)格的篩選，對(duì)于運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的材料要進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)于涉及到采購(gòu)施工材料的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把。

2?提高建筑工程管理措施，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的把控

2.1?建立健全建筑工程管理制度

現(xiàn)階段，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國(guó)大部分的建筑企業(yè)缺乏完善的工程管理制度，部分企業(yè)雖然制定了相關(guān)的施工管理制度，但是在落實(shí)的過(guò)程中也存在問(wèn)題。還有一些企業(yè)制定的管理一直有企業(yè)的實(shí)際情況不一致，造成管理缺少實(shí)際的效用。相關(guān)的管理部門應(yīng)該制度出詳細(xì)的文件，文件標(biāo)注好各項(xiàng)管理制度的制定標(biāo)準(zhǔn)，并且發(fā)放到每一個(gè)建筑企業(yè)，監(jiān)督企業(yè)按照制定標(biāo)準(zhǔn)制定出符合本企業(yè)發(fā)展的建筑工程管理制度。另外，要組織企業(yè)的工作人員學(xué)習(xí)企業(yè)管理制度，工作要按照制度進(jìn)行，鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督和管理，發(fā)揮管理制度的作用。

2.2?協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的工作

建筑施工是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程，在施工的過(guò)程中會(huì)涉及到很多方面的內(nèi)容，一旦某一方面出現(xiàn)問(wèn)題可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成不利影響。因此，施工企業(yè)應(yīng)該提高監(jiān)督管理力度，責(zé)任到人，出了問(wèn)題找專門的負(fù)責(zé)人員，這樣才能最大程度上確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，施工單位還要明確好每一位工作人員的具體責(zé)任和權(quán)利，促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。一方面企業(yè)應(yīng)該建立合理科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)，管理結(jié)構(gòu)要明確的說(shuō)明每一位工作人員的工作職責(zé)和相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備的管理意識(shí)和工作協(xié)調(diào)能力;另外一方面要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷地優(yōu)化和完善管理結(jié)構(gòu)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，鼓勵(lì)和引導(dǎo)工作人員可以意識(shí)到協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作的重要性，提升協(xié)調(diào)效率和質(zhì)量，協(xié)調(diào)好施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

2.3?建立健全監(jiān)督管理體系，提高管理水平

俗話說(shuō)無(wú)制度不成方圓，我們都知道制度的重要性，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言科學(xué)合理的管理制度可以推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。因此，為了企業(yè)的發(fā)展，建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該意識(shí)到建筑工程管理的重要性，建立健全相應(yīng)的管理體系，發(fā)揮管理體系的作用和價(jià)值。建立健全監(jiān)督管理體系可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一方面是施工企業(yè)一定要明確監(jiān)督管理工作的重要性，清晰的判定監(jiān)督管理小組的相應(yīng)責(zé)任和權(quán)利，為監(jiān)督管理工作的有效落實(shí)奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ);第二方面是要建立專業(yè)的建筑管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都應(yīng)該具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平和較高的職業(yè)素養(yǎng)，確保監(jiān)督的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)時(shí)性;第三方面是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系，確保管理提醒的公平和公正。不斷提高監(jiān)督管理的水平，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，我們可以看出雖然我國(guó)的建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是在建筑工程管理和質(zhì)量管控方面依舊存在很多不足之處，建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的企業(yè)管理制度和施工條例，減少因?yàn)橐馔馇闆r對(duì)整個(gè)施工造成影響。另外相關(guān)部門也應(yīng)該監(jiān)督和協(xié)助建筑企業(yè)建立科學(xué)合理的管理制度，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定出一套完善的管理制度和質(zhì)量管控原則，并且將管理工作落實(shí)到實(shí)處，一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題都要及時(shí)解決。

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