關(guān)于在我國企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究

孟慶輝

【摘要】本文闡述了管理會(huì)計(jì)的職能，結(jié)合我國管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀分析，提出了加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)企業(yè)中推廣和應(yīng)用的對(duì)策：一是摒棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化;二是高度重視會(huì)計(jì)管理工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);三是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng);四是建立健全會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)章制度。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)? 管理會(huì)計(jì)? 應(yīng)用

一、引言

管理會(huì)計(jì)（Management Accounting），又稱為“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，它與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分開，并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系在一起，專注于改善業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)效率。W 們把管理會(huì)計(jì)定義為利用合適的技術(shù)和概念處理財(cái)務(wù)上的信息從而便于企業(yè)內(nèi)部管理者制定企業(yè)未來合理的計(jì)劃;我國的汪家佑（1987年）先生對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義如下：方法圍繞成本，利潤和資本三個(gè)方面，靈活地收集管理人員進(jìn)行計(jì)劃和控制所需的所有信息，分析過去，控制現(xiàn)在和計(jì)劃未來的方法是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)改善了經(jīng)濟(jì)利益，作為一種信息處理系統(tǒng)，它可以確認(rèn)，總結(jié)，總結(jié)和衡量會(huì)計(jì)信息，并且可以將信息分析成不同的方案以幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出決策。

二、管理會(huì)計(jì)的職能

管理會(huì)計(jì)的功能角色是指其固有功能，它取決于管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)。作為管理控制的系統(tǒng)，它從簡單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算擴(kuò)展到為決策提供信息，制定計(jì)劃，指導(dǎo)運(yùn)營，確定成本以及有機(jī)結(jié)合。管理會(huì)計(jì)的四個(gè)基本功能包括：

（一）提供客觀可靠的決策信息

管理會(huì)計(jì)是依據(jù)時(shí)間價(jià)值先剖析數(shù)據(jù)，繼而采集現(xiàn)金的流量，從而研究解析時(shí)間價(jià)值對(duì)現(xiàn)金流量的作用，接著收集各方面有關(guān)原因?qū)ΜF(xiàn)金流量的作用，最后對(duì)長期成本進(jìn)行恰到好處的注解，投資決策。

（二）制定計(jì)劃并準(zhǔn)備預(yù)算

只有精心的計(jì)劃和控制才能實(shí)現(xiàn)選定的目標(biāo)，決策計(jì)劃才能更加完善。在這里可以選擇實(shí)行控制，但最重要的是通過補(bǔ)充預(yù)算的重要性，以確保定量數(shù)據(jù)達(dá)到公司將來將實(shí)現(xiàn)的最大的經(jīng)濟(jì)效益。這需要根據(jù)每個(gè)關(guān)鍵鏈的不同任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行完善的管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)使用數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，快速找到數(shù)據(jù)缺口并查找原因，例如因素分析，最有影響力的因素進(jìn)行有效控制，并及時(shí)進(jìn)行溝通以實(shí)施該計(jì)劃，以便計(jì)劃和預(yù)算能夠達(dá)到最終計(jì)劃的每個(gè)步驟和目標(biāo)。

三、我國管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平普遍較低

AI技術(shù)不斷推陳出新，計(jì)算機(jī)技術(shù)在日常生活及工作工中所占比例越來越大。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，一些企業(yè)尚未使用會(huì)計(jì)信息管理軟件，其計(jì)算機(jī)化水平一直處于較低水平。管理會(huì)計(jì)工作依賴于會(huì)計(jì)信息軟件，以便更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息處理。預(yù)測是管理會(huì)計(jì)的核心，預(yù)測必須基于會(huì)計(jì)。但是，中國現(xiàn)行公司的財(cái)務(wù)智能化的應(yīng)用并不是那么普及，許多集團(tuán)企業(yè)會(huì)覺得有基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員就夠了，會(huì)計(jì)軟件沒有人靠譜，且可以發(fā)揮的作用短期難以發(fā)覺。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)普遍較低

管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。如果只有對(duì)知識(shí)理論的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)還不夠，還需兼?zhèn)湟欢ǔ潭壬系膶I(yè)度，專業(yè)素養(yǎng)很重要。當(dāng)然，公司的會(huì)計(jì)人員還一定要清晰的明白與會(huì)計(jì)有關(guān)的法律的知識(shí)，還有要對(duì)會(huì)計(jì)中的審計(jì)知識(shí)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論以及最新的會(huì)計(jì)制度的更新有一定的了解。

四、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)企業(yè)中推廣和應(yīng)用的措施

（一）摒棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化

會(huì)計(jì)管理趕上了現(xiàn)如今信息化的時(shí)代，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的當(dāng)今，很大程度上為會(huì)計(jì)管理提供了先天的優(yōu)勢。會(huì)計(jì)管理應(yīng)跟上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，在會(huì)計(jì)管理中實(shí)行計(jì)算機(jī)化，以提高會(huì)計(jì)管理的效率。在行政管理中，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的系統(tǒng)化、高效化，可以借助網(wǎng)絡(luò)來完善健全之前管理會(huì)計(jì)的信息。同時(shí)，會(huì)計(jì)管理的分類存儲(chǔ)方便了會(huì)計(jì)信息的分析、統(tǒng)計(jì)、研究和補(bǔ)充，節(jié)省了更多的時(shí)間和工作。此外，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以促進(jìn)信息資源的交流，加強(qiáng)與其他高校在會(huì)計(jì)方面的交流與溝通，促進(jìn)其他高校在會(huì)計(jì)精品方面的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算方法。

（二）高度重視會(huì)計(jì)管理工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

在開源輸送人才上，各大高校體制改革里，教學(xué)教研的深化是主要合成因素之一，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，促進(jìn)各個(gè)大學(xué)人才培養(yǎng)水平的提升。高校管理者要高度重視會(huì)計(jì)工作，深刻體會(huì)到會(huì)計(jì)管理對(duì)當(dāng)今社會(huì)會(huì)計(jì)大環(huán)境的重要性。要加大對(duì)會(huì)計(jì)管理的投入，配備專職人員進(jìn)行質(zhì)量管理和全面的會(huì)計(jì)管理，在會(huì)計(jì)管理中遇到問題及時(shí)高效解決，并進(jìn)一步完善相關(guān)的管理。并且要強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理服務(wù)意識(shí)，完善"個(gè)性化"會(huì)計(jì)服務(wù)理念，提高會(huì)計(jì)管理工作針對(duì)個(gè)人、明確分工，行使明確的權(quán)利和責(zé)任，確保在發(fā)生會(huì)計(jì)差錯(cuò)時(shí)找到責(zé)任人。會(huì)計(jì)人員的業(yè)績也應(yīng)列入年度業(yè)績?cè)u(píng)估，以確保賬目的安全和保密。

（三）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)

要提高會(huì)計(jì)管理的效率，離不開高校管理者。面向社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才緊缺的現(xiàn)象，高校要發(fā)揮出自己的實(shí)力，完善培養(yǎng)現(xiàn)行會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)人才。對(duì)于在校期間會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)員專業(yè)素養(yǎng)不夠，應(yīng)嚴(yán)格要求并以懲戒及鞭策為主，高校應(yīng)重視對(duì)在校財(cái)務(wù)相關(guān)學(xué)生的培養(yǎng)。企業(yè)在面向社會(huì)招錄財(cái)務(wù)管理人員時(shí)，應(yīng)要求嚴(yán)格，寧缺毋濫，尤其是帶頭人一定要招聘在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域有高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才，為會(huì)計(jì)管理創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

（四）建立健全會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)章制度

高校負(fù)責(zé)人要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)管理人員的工作有章可循，使會(huì)計(jì)管理工作更好地進(jìn)行。會(huì)計(jì)管理人員要嚴(yán)格按照制度辦事，使會(huì)計(jì)工作不受外部因素的影響，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)內(nèi)容的保密性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的安全保密。

五、結(jié)語

綜上所述，管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢應(yīng)集中在增值和價(jià)值管理的本質(zhì)上，并以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化以實(shí)現(xiàn)橫向和縱向整合為目標(biāo)。將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理，公司財(cái)務(wù)等相關(guān)學(xué)科以及統(tǒng)計(jì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，數(shù)學(xué)，計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科相結(jié)合，充分利用各自的處理方法和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)理論，技術(shù)的融合和實(shí)踐促進(jìn)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新和整合;基于戰(zhàn)略定位和價(jià)值鏈，將價(jià)值鏈會(huì)計(jì)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)垂直整合。本質(zhì)上，這三個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)，統(tǒng)一和促進(jìn)企業(yè)增值，形成新的綜合管理會(huì)計(jì)制度。

參考文獻(xiàn)：

[1]文惠英.成本會(huì)計(jì)在餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].食品研究與開發(fā)，2020，41（12）：后插14.