淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

劉敏

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作在現(xiàn)代企業(yè)中是非常重要的樞紐，涵蓋的工作內(nèi)容非常專業(yè)與繁雜。記錄與撰寫財(cái)務(wù)賬簿的員工普遍被限定為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，當(dāng)用會(huì)計(jì)的角色，進(jìn)入到單位的管理層，協(xié)助企業(yè)各項(xiàng)政策實(shí)施時(shí)，就被界定為管理會(huì)計(jì)。二者在工作范圍、工作任務(wù)上均不同，更關(guān)鍵的是這兩種身份要求具有不同的思想。文章最先從管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者關(guān)系切入解析了兩者區(qū)別，進(jìn)而對(duì)新時(shí)期下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變實(shí)行了論述，最后探討了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用中，區(qū)別將會(huì)越來越淡化。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用

財(cái)務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段都有著不同的特征，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的剝離到兩者的再度交融，都與現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)管理的實(shí)際需要相匹配。在當(dāng)今社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，要求企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行交融，讓企業(yè)財(cái)務(wù)加入到企業(yè)的管理當(dāng)中，且為企業(yè)的政策實(shí)施提供了科學(xué)的指引，這也是企業(yè)管理對(duì)財(cái)務(wù)工作的必要需求。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1、工作展望不同

企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求是，以企業(yè)發(fā)展方向出發(fā)，最大程度地施展自身的會(huì)計(jì)管理能力，在財(cái)務(wù)給企業(yè)提供幫助，側(cè)重在管理的角度出發(fā)，科學(xué)限制生產(chǎn)經(jīng)營成本，設(shè)立有關(guān)財(cái)務(wù)制度，完善薪酬，稅收等財(cái)務(wù)程序。管理會(huì)計(jì)需要做到的是，展望未來。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，更多是解決具體的財(cái)務(wù)事宜。兩種崗位都需要在不斷對(duì)比之中，更加科學(xué)的完成工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要在財(cái)務(wù)周期的比較中，得到有價(jià)值的財(cái)務(wù)信號(hào)，因而提議管理層優(yōu)化財(cái)務(wù)情況，而管理會(huì)計(jì)要求從未來的角度出發(fā)，預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展方向，從而策劃投資方案控制資金走向。二者在工作展望上方向是完全不同的。不只這樣，二者研究的問題種類也有所差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要研究的，如生產(chǎn)經(jīng)營成本，人員成本，都是明顯的可見因素，而管理會(huì)計(jì)更多的是對(duì)未來企業(yè)發(fā)展方向的展望，是不可見的。

2、履職內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容主要體現(xiàn)在：核算成本、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬目、財(cái)產(chǎn)清查、等具體的事物上，所以其眼光只會(huì)限制于具體事物的影響。管理會(huì)計(jì)卻有所不同，其會(huì)從宏觀的角度，把成本這個(gè)大的概念細(xì)化為，不變成本和變動(dòng)成本，前者則由直接成本和間接成本構(gòu)成的，因此，管理會(huì)計(jì)的履職內(nèi)容更多的是管理方向，僅是更多的應(yīng)用了會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)。

3、信息質(zhì)量特征不同

我國法律對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著非常嚴(yán)格的法則規(guī)定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定要遵守有關(guān)的會(huì)計(jì)法則實(shí)行工作，所以企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量有著偏高的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量一定要精準(zhǔn)、真實(shí)、可靠、實(shí)時(shí)、有關(guān)，對(duì)其確定預(yù)計(jì)量流程也有著嚴(yán)格的需求，其輸出信息要用財(cái)務(wù)報(bào)表及附注等為載體對(duì)效益有關(guān)者傳達(dá)相關(guān)企業(yè)以往經(jīng)營的有關(guān)情況。而管理會(huì)計(jì)要比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更靈活，且不受會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法則的嚴(yán)格制約，而且管理會(huì)計(jì)的工作方式能跟據(jù)管理工作的現(xiàn)實(shí)要求實(shí)行靈活的選取和調(diào)整，其輸出信息主要為企業(yè)管理層應(yīng)用，對(duì)于信息輸出的方式?jīng)]有確定的規(guī)則，完全可以由會(huì)計(jì)人員依據(jù)現(xiàn)實(shí)要求，使用靈活合適的方式供給。因?yàn)楣芾硇畔⒉槐回泿庞?jì)量屬性約束，可以供給更多的非貨幣計(jì)量信息，其所涵蓋的數(shù)據(jù)也相對(duì)更大。

4、標(biāo)準(zhǔn)底線不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定堅(jiān)持的準(zhǔn)則是，財(cái)務(wù)人員一定做到實(shí)銷實(shí)報(bào)，報(bào)銷要有科學(xué)的依據(jù)，依據(jù)真實(shí)業(yè)務(wù)的發(fā)生狀況，來登記，決不偷稅漏稅，實(shí)時(shí)上繳稅金。不投支現(xiàn)金，不挪用公款，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，同時(shí)不斷進(jìn)修，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新知識(shí)。而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)，對(duì)于基本的會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)要求遵守的同時(shí)，還需順從企業(yè)老總和股東的意識(shí)，假如在具體會(huì)計(jì)事物上與管理層政策和企業(yè)發(fā)展方向相違背的時(shí)候，要把企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向放在首要，具體的財(cái)務(wù)事務(wù)就交由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公事公辦。

5、對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)在于切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)過往的真實(shí)經(jīng)營情況，對(duì)于信息的可靠性、精準(zhǔn)性與有效性等有著偏高的要求，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)熟練的掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，且要了解會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)解決的有關(guān)措施，并要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑劇的填寫制定、賬目登記、報(bào)表編纂等。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還需要遵守會(huì)計(jì)法則規(guī)定，需要財(cái)務(wù)人員對(duì)有關(guān)的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則、法規(guī)等有確定的掌握，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)實(shí)行。管理會(huì)計(jì)盡管在工作的法規(guī)上要求不比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格，但對(duì)于會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)與財(cái)務(wù)管理能力也有著一定的要求，另外，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作所供給的信息要當(dāng)做企業(yè)管理和發(fā)展政策設(shè)立的跟據(jù)，所以，還要求管理會(huì)計(jì)對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)輔助軟件應(yīng)用等多層面的知識(shí)與技術(shù)有較好的把握，使管理會(huì)計(jì)有能力依據(jù)政策的現(xiàn)實(shí)需要實(shí)行靈活的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的解析和解決職位特點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職位更加關(guān)注的是實(shí)際操作的技能，大量的匯款賬目、工資發(fā)放、憑證，都是由他們的來操作的，所以更加容易權(quán)衡工作完成的質(zhì)量，和進(jìn)度，然而管理會(huì)計(jì)的職位特點(diǎn)就有所不同，他們的工作更加偏向企業(yè)管理，從財(cái)務(wù)的方向出發(fā)，假如在企業(yè)財(cái)務(wù)問題上，提出更多的科學(xué)的，合理思想和謀劃，一段時(shí)間下，才可以看到工作效果。所以管理會(huì)計(jì)的工作重心，是管理，卻不是會(huì)計(jì)工作自身。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

通過管理會(huì)計(jì)制定出有關(guān)的會(huì)計(jì)工作規(guī)則后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)則，計(jì)算更加標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)更加謹(jǐn)慎。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定要依照企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容實(shí)行區(qū)分，每筆資金，都一定對(duì)到企業(yè)的入賬、支出、銷售、，以防假賬，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定要注意的。然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻更重視過往的情況，對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)和事物實(shí)行反饋和督察，且向企業(yè)管理人員提供有關(guān)會(huì)計(jì)信息。

管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)繁雜的復(fù)合型工種，管理會(huì)計(jì)不只要熟練掌握財(cái)務(wù)實(shí)際技能，還需要掌握企業(yè)管理、法律、計(jì)算機(jī)等層面的知識(shí)。然而，現(xiàn)在中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)人員綜合技能偏弱，致使這樣狀況的緣由有兩種：一種是中小企業(yè)的經(jīng)營能力限制，無法引進(jìn)高技能人才;另一種是高校財(cái)務(wù)教學(xué)更注重培育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，造成高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才大多缺少。當(dāng)今，中小型企業(yè)財(cái)務(wù)人員依然是管理賬目等基礎(chǔ)性工作，屬于純熟型工作，卻不是管理會(huì)計(jì)需求的綜合性技能的新式工作，財(cái)務(wù)人員能力偏弱會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)的進(jìn)度和結(jié)果，是限制財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變的重大原因。

三、案例分析

在 2008 年全球金融危機(jī)爆發(fā)中，我國對(duì)外貿(mào)易受到特大打擊，出口下降，增速緩慢，其中成發(fā)科技外貿(mào)產(chǎn)量遭受了重大的挑戰(zhàn)。一是工人成本不斷提升，技能型員工不斷喪失，二是企業(yè)生產(chǎn)和國際市場(chǎng)要求十分脫軌;三是同行業(yè)競(jìng)賽不斷增強(qiáng)，企業(yè)面對(duì)了廣大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，營銷收入增長不足，收益不斷被各種原因按壓。該企業(yè)總財(cái)務(wù)師，為了轉(zhuǎn)變企業(yè)外貿(mào)狀況的頹廢，大力推動(dòng)了全面信息化建設(shè)。投資數(shù)以千萬引進(jìn)外資數(shù)據(jù)系統(tǒng)，使其公司的進(jìn)銷存貨管理，更加的科學(xué)合理，大批數(shù)據(jù)得到標(biāo)準(zhǔn)管理與保存，材料撥調(diào)，人員配置，生產(chǎn)限期安置，因?yàn)樾畔⒒亩酱俑涌茖W(xué)了，成發(fā)科技自ERP系統(tǒng)上線以來，SAP 系統(tǒng)就成為了公司數(shù)據(jù)管理的中心，由于管理會(huì)計(jì)思想的運(yùn)用，大批的資金，被投進(jìn)到完善生產(chǎn)線的自動(dòng)化建設(shè)當(dāng)中，OA 協(xié)助，MES 報(bào)錄，PLM 產(chǎn)品生命周期安全，UG，浪潮會(huì)計(jì)綜合解決等，大量有效、準(zhǔn)確、科學(xué)的信息系統(tǒng)被建設(shè)起來，這大大地幫助了企業(yè)，過渡了外貿(mào)產(chǎn)值驟降的嚴(yán)寒。推動(dòng)了全面估算管理系統(tǒng)之后，總財(cái)務(wù)師通過銀行貸款，建設(shè)起了詳細(xì)的成本估算系統(tǒng)，采購了用友公司 U8系統(tǒng)，該系統(tǒng)不僅包涵了生產(chǎn)數(shù)據(jù)更新、狀態(tài)查找，還將原材料收購，成本估算，工期安置全部包括進(jìn)去，節(jié)約了會(huì)計(jì)部大批的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力，成本估算自動(dòng)化的同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效能變得更加提高了。

四、結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中均是十分必要的構(gòu)成系統(tǒng)，二者各盡其責(zé)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理奉獻(xiàn)能量，隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，二者的邊界將會(huì)淡化，且最終融合。企業(yè)要求越來越多的綜合性人才，一崗多能，才能符合現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展，所以不僅作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還要是管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，都需要轉(zhuǎn)變角色思想，擴(kuò)展交織范疇的能力與知識(shí)，最后才能贏得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信賴。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，兩者的差別將會(huì)逐漸模糊。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在目標(biāo)上的相似性和信息資源的共同性為兩者的統(tǒng)一創(chuàng)設(shè)了切合點(diǎn)，新時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)人員工作轉(zhuǎn)型的新需求也給倆者的統(tǒng)一供給了必要的要求，一連串的內(nèi)外要求的前提下另二者的統(tǒng)一具備一定性，同時(shí)，企業(yè)通過一連串的實(shí)用方法，按部就班的完成管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一，是大勢(shì)所趨的，也是企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的必要成果。

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