林常青,賈 悅
(湖南工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院,湖南 株洲 412007)
當(dāng)前,我國正在加快建設(shè)“創(chuàng)新型國家”的步伐,企業(yè)也正逐步向“創(chuàng)新型企業(yè)”轉(zhuǎn)型,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)提高核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一,而研發(fā)投入則體現(xiàn)了企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示:2019年我國研發(fā)投入總額為22 143.6億元,比上年增長12.5%。由此可見,越來越多的企業(yè)意識到技術(shù)創(chuàng)新對提升企業(yè)績效的重要性,積極開展創(chuàng)新研發(fā)活動。高管作為企業(yè)重大事務(wù)決策權(quán)的掌控者,在很大程度上決定著企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)活動的進(jìn)程,從而成為企業(yè)績效提升的重要條件。企業(yè)高管是否持有公司股份、持股數(shù)量多少,都可能導(dǎo)致其價值目標(biāo)發(fā)生變化,影響有關(guān)研發(fā)活動的決策結(jié)果,進(jìn)而影響企業(yè)績效。那么,研發(fā)投入對企業(yè)績效有何影響?此影響是否存在滯后效應(yīng)?高管股權(quán)激勵能否調(diào)節(jié)這一影響?這種調(diào)節(jié)作用在不同所有制企業(yè)中是否不同?這些問題的探討,對企業(yè)績效的提升具有重要意義。因此,筆者選取2013~2019年A股上市企業(yè)為研究對象,以研發(fā)投入強(qiáng)度為解釋變量,加入高管持股比例作為調(diào)節(jié)變量,試圖解答這些問題;最后,提出一些政策建議,以供上市企業(yè)參考借鑒。
國內(nèi)外對研發(fā)投入與企業(yè)績效關(guān)系的研究有很多,但尚未得到統(tǒng)一的結(jié)論。Sougiannis、李華晶均贊同兩者存在正相關(guān)關(guān)系的觀點(diǎn)[1][2]。他們認(rèn)為,研發(fā)投入強(qiáng)度越大,說明企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新越重視,就越能提高競爭優(yōu)勢,企業(yè)的績效就越好。其中,Sougiannis對其進(jìn)行了定量研究,發(fā)現(xiàn)研發(fā)投入每增加1美元,企業(yè)當(dāng)年利潤將增加7美元。吳中、鐘素艷持另一種觀點(diǎn),即研發(fā)投入對企業(yè)績效具有抑制作用[3]。他們以2012~2016年我國中藥企業(yè)為研究對象進(jìn)行回歸分析,發(fā)現(xiàn)研發(fā)投入與企業(yè)績效之間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。此外,隨著研究的深入,越來越多的學(xué)者發(fā)現(xiàn)研發(fā)投入對企業(yè)績效的影響存在滯后期。例如,Paula和Silva指出,盡管從長遠(yuǎn)來看,創(chuàng)新研發(fā)活動可以提高企業(yè)績效,但這些投資項(xiàng)目回收期較長,導(dǎo)致研發(fā)投入對企業(yè)當(dāng)期財務(wù)績效的影響是消極的[4]。唐建容和李晴則進(jìn)一步研究了滯后期,發(fā)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)投入轉(zhuǎn)化的成果至少需要兩年以上才會體現(xiàn)在企業(yè)績效上[5]。
關(guān)于高管股權(quán)激勵與企業(yè)績效關(guān)系的研究結(jié)論很多,主要有以下幾類。第一,高管股權(quán)激勵對企業(yè)績效存在正向影響。Jensen和Mecking提出的“利益趨同假說”中指出,高管股權(quán)激勵可以促進(jìn)管理層與企業(yè)形成命運(yùn)共同體,緩解委托代理沖突,有助于提高企業(yè)績效[6]。肖曙光和楊潔通過面板向量自回歸的方法得到高管股權(quán)激勵可以提升企業(yè)績效的結(jié)論[7]。第二,高管股權(quán)激勵對企業(yè)績效存在負(fù)向影響。Fama和Jensen認(rèn)為,高管持股比例的增加意味著話語權(quán)和控制權(quán)的增加,他們在追求個人利益的過程中可能損害股東的利益,從而加劇委托代理問題[8]。這與“利益趨同假說”相悖,被稱為“壕溝效應(yīng)假說”。許娟娟、陳艷、陳志陽從股權(quán)激勵會誘發(fā)盈余管理行為,從而導(dǎo)致企業(yè)利潤虛增這一角度驗(yàn)證了該觀點(diǎn),并發(fā)現(xiàn),高管股權(quán)激勵與企業(yè)績效之間呈倒U型關(guān)系[9]。例如,陳勝軍、呂思瑩、白鳴的研究表明:當(dāng)高管持股比例低于18.6%時,企業(yè)績效隨著激勵力度的增加而增加,在18.6%處達(dá)到峰值,然后不斷惡化[10]。然而,李春玲和聶敬思通過研究密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn),企業(yè)ROE并沒有隨著高管持股比例的變化而變化,從而得到高管股權(quán)激勵與企業(yè)績效并不相關(guān)的結(jié)論[11]。
通過梳理國內(nèi)外文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)者都認(rèn)同高管股權(quán)激勵對研發(fā)投入與企業(yè)績效間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用,然而在如何調(diào)節(jié)這種關(guān)系上還存在一定爭議,不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、樣本數(shù)據(jù)和研究方法都可能導(dǎo)致不同的結(jié)論。Zhang et al.和王雪均認(rèn)為這種調(diào)節(jié)作用是積極的[12][13]。其中,王雪選擇2010~2015年中小板和創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)為研究對象,通過實(shí)證分析得出:高管持股使高管利益與企業(yè)利益相互捆綁,可以消除管理層的短視行為,促進(jìn)更多人力、物力和財力的投入。企業(yè)利用這些供給生產(chǎn)出新產(chǎn)品提高了市場競爭力,從而提升企業(yè)績效。薛喬和李剛基于創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)2009~2014年的數(shù)據(jù)做實(shí)證研究,結(jié)果表明股權(quán)激勵負(fù)向調(diào)節(jié)研發(fā)投入與企業(yè)績效間的關(guān)系[14]。另外,劉振將企業(yè)按照所有制性質(zhì)分類,發(fā)現(xiàn)在非國有企業(yè)中,高管股權(quán)激勵能夠顯著調(diào)節(jié)研發(fā)投入與企業(yè)績效間的關(guān)系,但在國有企業(yè)中,這種調(diào)節(jié)作用并不明顯[15]。
首先,目前相關(guān)文獻(xiàn)主要集中在研發(fā)投入、高管股權(quán)激勵與企業(yè)績效等關(guān)系的研究上,對三者關(guān)系的研究相對較少;其次,現(xiàn)有研究更多地關(guān)注研發(fā)投入對當(dāng)期企業(yè)績效的影響,研究其滯后效應(yīng)的相對較少;再次,研究高管股權(quán)激勵對研發(fā)投入與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用的文獻(xiàn)主要關(guān)注該調(diào)節(jié)作用在整個上市企業(yè)中的體現(xiàn),而分類研究其調(diào)節(jié)作用的相對較少。基于此,筆者將研發(fā)投入、高管股權(quán)激勵與企業(yè)績效三者結(jié)合起來,分析研發(fā)投入對企業(yè)績效的當(dāng)期影響和滯后效應(yīng),并加入高管持股比例作為調(diào)節(jié)變量,在研究其本身與企業(yè)績效關(guān)系的同時,探討其對研發(fā)投入與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,并進(jìn)一步分析這種調(diào)節(jié)作用在不同所有制企業(yè)中的差異。
技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展注入了新動力,但在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理中,往往無法達(dá)到迅速提高績效水平的目的。這是因?yàn)槠髽I(yè)的創(chuàng)新研發(fā)活動需要大量的資金投入,而投資活動通常周期較長,研發(fā)投入往往需要一段時期的轉(zhuǎn)化才能形成成果并體現(xiàn)在績效上。也就是說,在短期內(nèi),企業(yè)不僅不能獲得新產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)效益,還會因?yàn)檠邪l(fā)成本的增加而降低當(dāng)期利潤,損害當(dāng)期績效。當(dāng)然,研發(fā)是一個過程,研發(fā)投入對企業(yè)績效的提升作用將會隨著時間的推移逐漸顯現(xiàn)出來。從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)通過創(chuàng)新研發(fā)活動可以增強(qiáng)核心競爭力,在市場上占有更大的產(chǎn)品份額,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)顯著的績效提升?;诖朔治?,提出本研究第一個假設(shè):
假設(shè)1 研發(fā)投入對企業(yè)績效產(chǎn)生正向影響,但存在一定的滯后期,它對當(dāng)期企業(yè)績效的影響是負(fù)向的。
隨著現(xiàn)代企業(yè)兩權(quán)分離,公司管理者與所有者的價值追求目標(biāo)不同。管理者希望在創(chuàng)造價值的同時為自己爭取更多的利益,而所有者則希望以盡量低的成本實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo),這就是所謂的委托代理問題。為了促進(jìn)雙方利益趨于一致,緩解這一問題,上市公司通常賦予管理者一定比例的公司股權(quán),使其具有主人翁意識,積極參與公司的日常經(jīng)營管理,為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,這種行為被稱為高管股權(quán)激勵。當(dāng)高管持有公司股權(quán)時,他們的角色由經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)樗姓?,這樣不僅可以獲取公司價值提升所帶來的收益,而且還承擔(dān)著一定的風(fēng)險。因此,他們將更加重視企業(yè)的整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展,努力創(chuàng)造財富,促進(jìn)企業(yè)績效的提升?;诖朔治觯岢霰狙芯康牡诙€假設(shè):
假設(shè)2 高管股權(quán)激勵對企業(yè)績效存在正向影響。
由于創(chuàng)新研發(fā)活動所帶來的經(jīng)濟(jì)效益存在滯后期,企業(yè)對其進(jìn)行投資會增加當(dāng)前成本,占用流動資金,從而降低當(dāng)期績效水平。因此,管理層為了保證自己任期內(nèi)的績效表現(xiàn),通常會做出保守的投資決策,即減少創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目投入或僅投入較少的資源。這種行為投入不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而高管股權(quán)激勵可以有效消除這類短視行為,使其價值目標(biāo)從個人利益最大化轉(zhuǎn)向企業(yè)利益最大化,更加注重研發(fā)活動的長期累積效應(yīng),將優(yōu)質(zhì)資源配置于創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略,從而提升企業(yè)績效。基于此分析,提出本研究的第三個假設(shè):
假設(shè)3 高管股權(quán)激勵降低了研發(fā)投入對當(dāng)期企業(yè)績效的負(fù)向影響,對兩者間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。
然而,股權(quán)激勵這種調(diào)節(jié)作用在不同所有制性質(zhì)的企業(yè)中可能產(chǎn)生不同的效果。對國有企業(yè)來說,企業(yè)更容易獲得政府的資金扶持和補(bǔ)貼,從而降低了管理人員通過積極主動的技術(shù)創(chuàng)新來提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的意愿。在面對具有高風(fēng)險因素的研發(fā)活動時,他們更傾向于做出相對穩(wěn)健的決策,即縮減這類項(xiàng)目,缺乏一定的創(chuàng)新精神。另外,研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為成果的過程也需要員工的參與,而國有企業(yè)承擔(dān)著減輕就業(yè)壓力等社會責(zé)任,這導(dǎo)致了嚴(yán)重的冗員問題,該問題的存在阻礙了企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)活動的開展。在此種情況下,即使對管理層實(shí)施股權(quán)激勵,效果也不盡如人意。而非國有企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)明確,即以市場需求為導(dǎo)向,為了提高企業(yè)的核心競爭力,他們開展創(chuàng)新研發(fā)活動的意愿更強(qiáng)烈。并且非國有企業(yè)高管的任命更多地基于專業(yè)知識和技術(shù)能力,而不是國有企業(yè)的政府委任制,因此他們的風(fēng)險承受能力與管理能力也更強(qiáng),對他們實(shí)施股權(quán)激勵更能激發(fā)研發(fā)投資決策的產(chǎn)生,從而促進(jìn)企業(yè)績效的提升?;诖朔治?,提出本研究的第四個假設(shè):
假設(shè)4 高管股權(quán)激勵的調(diào)節(jié)作用在不同所有制企業(yè)中存在差異,非國有企業(yè)要顯著優(yōu)于國有企業(yè)。
筆者選取2013~2019年A股上市企業(yè)的平衡面板數(shù)據(jù)為研究樣本。為確保樣本的有效性,特做以下剔除:① 剔除金融保險類企業(yè);② 剔除研發(fā)投入數(shù)據(jù)未披露或數(shù)據(jù)不完整的企業(yè);③ 剔除被ST、*ST的企業(yè);④ 剔除未實(shí)施高管股權(quán)激勵的企業(yè)。最終,篩選出747家符合要求的企業(yè),共計5 229個樣本。本研究的數(shù)據(jù)主要從CSMAR數(shù)據(jù)庫中獲取,通過Excel篩選和整理,然后運(yùn)用STATA.15.1統(tǒng)計軟件進(jìn)行后續(xù)實(shí)證研究。
1.被解釋變量
在傳統(tǒng)的研究中,衡量公司績效的指標(biāo)主要有會計指標(biāo)和市場指標(biāo)兩種類型,其中,會計指標(biāo)包括ROE、ROA、EPS等,市場指標(biāo)包括EVA、托賓Q值等。本研究綜合考慮了績效指標(biāo)選取的科學(xué)性、應(yīng)用的廣泛性以及我國資本市場的穩(wěn)定性等因素,最終確定總資產(chǎn)收益率(ROA)作為衡量企業(yè)績效的指標(biāo)。
2.解釋變量
考慮到研發(fā)投入是一個絕對值概念,企業(yè)間的可比性較弱,筆者參照大多數(shù)文獻(xiàn)的做法,采用研發(fā)投入強(qiáng)度(RD)這一相對值,即研發(fā)支出占營業(yè)收入的比例作為解釋變量。
3.調(diào)節(jié)變量
加入高管持股比例(RATE),即高管在報告期內(nèi)持股數(shù)量占公司總股本的比例作為調(diào)節(jié)變量。
4.控制變量
由于企業(yè)績效受諸多因素影響,為了提高研究結(jié)果的可靠性,在參考相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,筆者將資產(chǎn)負(fù)債率(LEV)、總資產(chǎn)增長率(GROW)、企業(yè)規(guī)模(SIZE)這些變量設(shè)置為控制變量。具體變量定義如表1所示。
表1 變量定義
本研究通過Hausman檢驗(yàn)得到P值為0.000 0,拒絕采用隨機(jī)效應(yīng)模型進(jìn)行估計的原假設(shè),認(rèn)為采用固定效應(yīng)模型更加合適,因此本研究所構(gòu)建的下列模型均為雙向固定效應(yīng)模型,即控制了企業(yè)個體固定效應(yīng)和年份固定效應(yīng)。模型1引入變量研發(fā)投入強(qiáng)度(RD),考察研發(fā)投入對企業(yè)績效的當(dāng)期影響與滯后效應(yīng);模型2引入變量高管持股比例(RATE),考察高管股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響;模型3在引入解釋變量與調(diào)節(jié)變量的基礎(chǔ)上加入了研發(fā)投入強(qiáng)度與企業(yè)績效的交乘項(xiàng)(RD×RATE),考察高管股權(quán)激勵對研發(fā)投入與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
模型1ROAit=α1+α2+α3RDi(t-j)+α4Controlit+νit;
(1)
模型2ROAit=β1+β2+β3RATEit+β4Controlit+υit;
(2)
模型3ROAit=λ1+λ2+λ3RDit+λ4RATEit+λ5RDit×RATEit+λ6Controlit+μit;
(3)
各模型中i表示第i個企業(yè)(i=1,2,……,747),t表示第t年(t=2013,2014,2015,2016,2017,2018,2019),j表示滯后j期(j=0,1,2),則ROAit表示第i個企業(yè)在第t年的企業(yè)績效,RDit、RDi(t-1)、RDi(t-2)分別表示第i個企業(yè)在第t年時當(dāng)期、滯后一期、滯后二期的研發(fā)投入強(qiáng)度,RATEit表示第i個企業(yè)在第t年的高管持股比例,Controlit表示第i個企業(yè)在第t年的資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)增長率、企業(yè)規(guī)模;α1、β1、λ1為企業(yè)個體固定常數(shù)項(xiàng),α2、β2、λ2為年份個體固定常數(shù)項(xiàng),α3、α4、β3、β4、λ3、λ4、λ5、λ6均為回歸系數(shù),νit、υit、μit為誤差項(xiàng)。
為初步掌握變量的數(shù)據(jù)分布特征,先對各變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計,統(tǒng)計結(jié)果如表2所示。
表2 變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果
由表2可以看出,平均總資產(chǎn)回報率(ROA)為4.3%,但一般文獻(xiàn)認(rèn)為只有當(dāng)ROA水平達(dá)到5%時,企業(yè)在才具有較強(qiáng)的市場競爭力,可見我國上市企業(yè)總體上是盈利的,但競爭力水平一般;最小值-67.4%為負(fù)值,說明部分企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳,甚至處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。研發(fā)投入強(qiáng)度(RD)均值為5.5%,與國外10%的平均水平存在一定的差距,說明我國上市企業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度有待提高;標(biāo)準(zhǔn)差為5.7%,投資比例最低的企業(yè)僅投入不足0.001%,表明企業(yè)之間對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度存在巨大的差異。高管人員的最高持股比例(RATE)為79.1%,最低約為0,說明我國股權(quán)激勵發(fā)展極不平衡,分化嚴(yán)重,仍有一部分公司未認(rèn)識到高管股權(quán)激勵的重要性。資產(chǎn)負(fù)債率(LEV)平均為38.8%,表明企業(yè)有一部分資金是通過負(fù)債籌集的,負(fù)債率過高會帶來較大的財務(wù)風(fēng)險,負(fù)債率過低不利于杠桿效應(yīng)的發(fā)揮,38.8%屬于合理水平。總資產(chǎn)增長率(GROW)均值為18.1%,標(biāo)準(zhǔn)差高達(dá)45.6%,表明不同企業(yè)之間在資本積累和發(fā)展能力上存在較大差異,但整體上具有良好的發(fā)展前景。企業(yè)平均規(guī)模(SIZE)為22.2,與最大值27.7和最小值19.6相差較小,說明樣本公司的規(guī)模相當(dāng)。
變量間存在嚴(yán)重的多重共線性會影響實(shí)證結(jié)果的準(zhǔn)確性,因此在回歸前應(yīng)先檢驗(yàn)變量之間的相關(guān)性,檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。
表3 Pearson相關(guān)系數(shù)矩陣
通常將相關(guān)系數(shù)絕對值大于0.8作為判定變量間存在嚴(yán)重多重共線性的標(biāo)準(zhǔn)。由表3可以看出,各變量間的相關(guān)系數(shù)絕對值最大僅為0.552,大多在0.3以下,遠(yuǎn)低于0.8,這表明本研究設(shè)置的變量相對獨(dú)立,不存在嚴(yán)重的多重共線性。此外,研發(fā)投入強(qiáng)度(RD)、高管持股比例(RATE)與總資產(chǎn)收益率(ROA)的相關(guān)系數(shù)分別為-0.032和0.024,均通過了顯著性檢驗(yàn),說明研發(fā)投入和高管股權(quán)激勵對當(dāng)期企業(yè)績效分別具有顯著的反向與正向影響,但仍需進(jìn)一步驗(yàn)證。
Pearson相關(guān)系數(shù)考慮的是兩兩變量間的關(guān)系,而VIF檢驗(yàn)考慮的是模型中共線性的問題,包括多個變量間的關(guān)系,因此在回歸前應(yīng)先檢驗(yàn)?zāi)P偷亩嘀毓簿€性。各模型變量檢驗(yàn)結(jié)果的方差擴(kuò)大因子VIF值如表4所示。
表4 各模型VIF值
通常將10作為VIF的臨界值,若VIF<=10,說明模型的共線性問題很小,不足以影響回歸結(jié)果;若VIF>10,說明模型存在嚴(yán)重的多重共線性,需要重新調(diào)整。由表4可以看出,各模型中各變量的VIF值均在4以內(nèi),遠(yuǎn)小于10,這表明本研究所構(gòu)建的模型不存在嚴(yán)重的多重共線性,可用于進(jìn)一步的回歸分析,所得到的回歸結(jié)果具有較高的可靠性。
1.基礎(chǔ)回歸分析結(jié)果
研發(fā)投入、股權(quán)激勵對企業(yè)績效的回歸結(jié)果如表5所示。
表5 研發(fā)投入、股權(quán)激勵對企業(yè)績效影響的回歸結(jié)果
表5中第a列、b列、c列分別報告了模型1中當(dāng)期、滯后一期和滯后二期時研發(fā)投入對企業(yè)績效影響的回歸結(jié)果,d列報告了高管股權(quán)激勵對企業(yè)績效影響的回歸結(jié)果。
由a列的回歸結(jié)果可以看出,研發(fā)投入強(qiáng)度(RD)對總資產(chǎn)收益率(ROA)的影響系數(shù)為-0.385 9,并且在1%的水平下顯著,表明研發(fā)投入對當(dāng)期企業(yè)績效具有顯著的負(fù)向影響。原因可能在于,研發(fā)活動是一個過程,研發(fā)投入無法在當(dāng)期就轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)帶來績效的提升。同時,非資本化的研發(fā)支出需費(fèi)用化處理,這增加了企業(yè)當(dāng)前成本,降低了當(dāng)期績效。因此,假設(shè)1中研發(fā)投入對當(dāng)期企業(yè)績效存在負(fù)向影響的假設(shè)得到驗(yàn)證。此外,資產(chǎn)負(fù)債率(LEV)對總資產(chǎn)收益率(ROA)的影響系數(shù)在1%的水平下顯著為負(fù),即債務(wù)比率越高,對企業(yè)績效的抑制程度越大。這可能是由于高負(fù)債率會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險,并且增加融資成本??傎Y產(chǎn)增長率(GROW)、公司規(guī)模(SIZE)均能顯著改善企業(yè)績效,說明發(fā)展能力強(qiáng)、資產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)更受投資者青睞,這類企業(yè)可以利用更多、更優(yōu)質(zhì)的資源來創(chuàng)造利益??傮w來說,這些變量都將顯著影響企業(yè)績效,與筆者的預(yù)期一致。
由第b列、c列的回歸結(jié)果可以看出,滯后一期時研發(fā)投入強(qiáng)度(RD)對總資產(chǎn)收益率(ROA)的影響系數(shù)在5%的水平上顯著為負(fù),回歸系數(shù)-0.079 0,說明企業(yè)研發(fā)投入所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益在一個年度后仍未顯現(xiàn),此時研發(fā)投入仍會抑制企業(yè)績效,但抑制程度對比當(dāng)期有了一定程度的減輕。滯后兩期時研發(fā)投入強(qiáng)度(RD)對總資產(chǎn)收益率(ROA)的影響系數(shù)為0.160 4,并且在1%的水平上顯著,可見研發(fā)投入對企業(yè)績效的正向影響存在至少兩年的滯后期?;谝陨戏治觯僭O(shè)1中研發(fā)投入對企業(yè)績效具有正向影響,但存在一定滯后期的假設(shè)得到驗(yàn)證。
從第d列的回歸結(jié)果可以看出,高管持股比例(RATE)對總資產(chǎn)收益率(ROA)的影響系數(shù)為0.025 6,并且在5%的顯著性水平上顯著,表明高管股權(quán)激勵能顯著提高企業(yè)績效水平,高管持股比例越高,企業(yè)績效獲得的提升作用就越大。由此可見,高管股權(quán)激勵制度能激發(fā)他們的工作積極性,努力為企業(yè)創(chuàng)造財富,提高企業(yè)價值,這與委托代理理論的思想相吻合。因此,假設(shè)2得到驗(yàn)證。
2.考慮調(diào)節(jié)作用的回歸分析結(jié)果
為進(jìn)一步考察高管股權(quán)激勵對研發(fā)投入與企業(yè)績效間的關(guān)系是否具有調(diào)節(jié)作用,將研發(fā)投入強(qiáng)度與高管持股比例組成交互項(xiàng)加入基礎(chǔ)模型進(jìn)行估計,估計模型如模型3所示,全樣本下的具體回歸結(jié)果如表6所示。表6中,第1列為全樣本下考察調(diào)節(jié)作用的回歸分析結(jié)果。研發(fā)投入強(qiáng)度與高管持股比例的交乘項(xiàng)(RD×RATE)對總資產(chǎn)收益率(ROA)的影響系數(shù)為-0.487 9,并通過了1%水平的顯著性檢驗(yàn),表明高管股權(quán)激勵顯著降低了研發(fā)投入對當(dāng)期企業(yè)績效的負(fù)向影響,即隨著高管持股比例的上升,研發(fā)投入對企業(yè)績效的邊際負(fù)向效應(yīng)將下降,證明高管持股激勵對研發(fā)投入與企業(yè)績效間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。原因可能在于,高管持有公司股份時,與企業(yè)股東有著相同的利益導(dǎo)向,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,他們將更加注重研發(fā)投入的長期累積效應(yīng),積極開發(fā)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程,提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的核心競爭力,才能在市場上占據(jù)更大的產(chǎn)品份額,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)顯著的績效提升?;谠摲治觯僭O(shè)3得到驗(yàn)證。
3.分所有制類型的擴(kuò)展性檢驗(yàn)
為進(jìn)一步考察高管股權(quán)激勵的調(diào)節(jié)作用在不同所有制企業(yè)樣本中是否存在差異,該部分將樣本分為國有企業(yè)樣本與非國有企業(yè)樣本分別進(jìn)行檢驗(yàn),具體回歸結(jié)果如表6所示。
表6 高管股權(quán)激勵調(diào)節(jié)作用的回歸結(jié)果
在國有企業(yè)樣本中,研發(fā)投入強(qiáng)度與高管持股比例的交乘項(xiàng)(RD×RATE)對總資產(chǎn)收益率(ROA)的影響系數(shù)為-1.124 0,但未通過顯著性檢驗(yàn)。在非國有企業(yè)樣本中,研發(fā)投入強(qiáng)度與高管持股比例的交乘項(xiàng)(RD×RATE)對總資產(chǎn)收益率(ROA)的影響系數(shù)為-0.478 7,在1%的水平下顯著。由此可見,在非國有企業(yè)中,高管股權(quán)激勵能夠降低研發(fā)投入對當(dāng)期企業(yè)績效的負(fù)向影響,對兩者間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用;而在國有企業(yè)中,高管股權(quán)激勵對研發(fā)投入與企業(yè)績效間的關(guān)系不存在調(diào)節(jié)作用。原因可能在于,政府對國有企業(yè)長期的資金扶持和補(bǔ)貼導(dǎo)致了企業(yè)高管缺乏主動創(chuàng)新精神,而非國有企業(yè)以市場為導(dǎo)向,亟須提高企業(yè)競爭力,創(chuàng)新研發(fā)的動機(jī)更大,實(shí)施股權(quán)激勵更加行之有效。基于此,我們得出結(jié)論:高管股權(quán)激勵的調(diào)節(jié)作用在不同所有制企業(yè)中存在差異,非國有企業(yè)要顯著優(yōu)于國有企業(yè)。因此,假設(shè)4得到驗(yàn)證。
為判斷回歸結(jié)果是否穩(wěn)健,本研究選取凈資產(chǎn)收益率(ROE)作為企業(yè)績效的代理變量,加入模型進(jìn)行檢驗(yàn),其結(jié)果如表7所示。
表7 研發(fā)投入、股權(quán)激勵對企業(yè)績效影響的穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果
表7中a′列、b′列、c′列分別報告了模型1中當(dāng)期、滯后一期和滯后二期時研發(fā)投入對企業(yè)績效影響的回歸穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果,d′列報告了模型2中高管股權(quán)激勵對企業(yè)績效影響的回歸穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果,模型3中高管股權(quán)激勵調(diào)節(jié)作用的回歸穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果如表8所示。
表8 高管股權(quán)激勵調(diào)節(jié)作用的穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果
由表7可以看出,在研發(fā)投入、高管股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響方面,研發(fā)投入對當(dāng)期企業(yè)績效具有抑制作用,滯后一期時抑制程度減輕,滯后二期時顯著提升了企業(yè)績效。另外,高管股權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響顯著為正?;诖?,關(guān)于研發(fā)投入、高管持股激勵對企業(yè)績效影響的結(jié)論通過了穩(wěn)健性檢驗(yàn)。
由表8可以看出,在高管股權(quán)激勵對研發(fā)投入強(qiáng)度與企業(yè)績效間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用方面,高管股權(quán)激勵顯著調(diào)節(jié)了研發(fā)投入與企業(yè)績效間的關(guān)系,并且這種調(diào)節(jié)的作用是正向的。按照企業(yè)不同所有制性質(zhì)來看,高管股權(quán)激勵這一正向的調(diào)節(jié)作用在非國有企業(yè)中存在且顯著,而國有企業(yè)的高管股權(quán)激勵對研發(fā)投入與企業(yè)績效間的關(guān)系不具有調(diào)節(jié)作用?;诖耍P(guān)于高管股權(quán)激勵調(diào)節(jié)作用的結(jié)論通過了穩(wěn)健性檢驗(yàn)。
總體來說,替代變量與原始變量的回歸結(jié)果無實(shí)質(zhì)性差別,主要變量間的影響方向和顯著性都沒有發(fā)生改變。因此,模型通過了穩(wěn)健性檢驗(yàn),實(shí)證結(jié)果具有很強(qiáng)的可靠性。
筆者以2013~2019年A股上市企業(yè)為對象,構(gòu)建雙重固定效應(yīng)模型研究了研發(fā)投入、高管股權(quán)激勵與企業(yè)績效的內(nèi)在關(guān)系。最終得出以下結(jié)論:一是創(chuàng)新研發(fā)活動可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,對企業(yè)績效存在正向影響,即能夠提升企業(yè)績效,但研發(fā)活動是一個過程,這種正向影響存在至少兩年以上的滯后期,其對當(dāng)期企業(yè)績效的影響是負(fù)向的;二是高管股權(quán)激勵能夠緩解企業(yè)管理者與股東的利益沖突,減少代理成本,對企業(yè)績效的影響顯著為正;三是高管股權(quán)激勵通過減少管理層的短視行為降低了研發(fā)投入對當(dāng)期企業(yè)績效的負(fù)向影響,對兩者間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用;四是高管股權(quán)激勵的調(diào)節(jié)作用在不同所有制企業(yè)中存在差異,相較于國有企業(yè),非國有企業(yè)的經(jīng)營管理以市場為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力的動機(jī)更大,對高管實(shí)施股權(quán)激勵更能促進(jìn)研發(fā)投資決策的產(chǎn)生,因而非國有企業(yè)高管股權(quán)激勵的調(diào)節(jié)作用要顯著優(yōu)于國有企業(yè)。
綜上實(shí)證結(jié)果,筆者提出兩點(diǎn)政策建議:一是企業(yè)應(yīng)適度增加研發(fā)投入,并注重研發(fā)資源的合理配置與有效利用。技術(shù)創(chuàng)新具有高投入、高風(fēng)險、長周期、滯后性等特點(diǎn),它無法在短期內(nèi)創(chuàng)造收益,甚至?xí)档推髽I(yè)當(dāng)期績效,但從長遠(yuǎn)來看,其對企業(yè)績效具有積極的促進(jìn)作用。因此,企業(yè)要充分認(rèn)識研發(fā)投入對企業(yè)績效的正向滯后效應(yīng),適度增加研發(fā)投入,使研發(fā)活動的長期累積效應(yīng)得到最大釋放。然而,研發(fā)投入并不是越多越好,資源配置不合理反而會造成資源的浪費(fèi)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理配置研發(fā)資源,提高研發(fā)資源的利用效率,通過高質(zhì)量的創(chuàng)新研發(fā)推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。二是企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提高高管持股比例。高管股權(quán)激勵不僅可以直接作用于企業(yè)績效,而且可以通過調(diào)節(jié)作用降低研發(fā)投入對當(dāng)期企業(yè)績效的負(fù)向影響,在提升企業(yè)績效上發(fā)揮重要的作用。因此,企業(yè)尤其是非國有企業(yè)可以適當(dāng)提高高管持股比例,以充分調(diào)動高管的工作積極性,最大限度地發(fā)揮高管股權(quán)激勵的積極作用。