• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    探究工商企業(yè)管理的新型管理方式

    2020-12-08 03:03:07
    魅力中國 2020年22期
    關鍵詞:管理制度程度基礎

    (鄭州鐵路職業(yè)技術學院,河南 鄭州 450000)

    我國企業(yè)在發(fā)展的過程中,受到不同因素的影響,比如管理體系、制度以及人力資源等,均歸納于企業(yè)的工商管理制度。這就需要工商企業(yè)管理采取有效的方法打破傳統(tǒng)管理理念,以此構建新型管理制度體系,從而適應我國社會的發(fā)展。為此,工商企業(yè)管理需要采取新型管理方法提高其管理質量,以此適應社會發(fā)展需求,并能夠在此基礎上對管理中存在的問題實施有效的革新。這就需要企業(yè)在管理中改變策略,提出新的思想,為工商企業(yè)管理質量的提升奠定堅實基礎。

    一、工商企業(yè)管理概述

    工商企業(yè)管理主要是指企業(yè)在發(fā)展的過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營活動實施有效的組織、計劃以及控制等職能的總稱,通過現(xiàn)代化管理方式對企業(yè)經(jīng)營過程實施有效的管理。此外,在各企業(yè)發(fā)展的過程中,進行工商企業(yè)管理,這在較大程度上為企業(yè)的有效發(fā)展奠定了基礎,其中工商企業(yè)管理包含的內(nèi)容相對較多,不但能夠對不同層面的管理知識進行有效的豐富,而且還可構建員工相互監(jiān)督以及自我監(jiān)督體系,同時還可以對企業(yè)文化管理實施全面完善,這在較大程度上為實現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標奠定良好的基礎。

    二、企業(yè)工商管理的意義

    企業(yè)在管理的過程中,通過工商企業(yè)管理方法能夠對企業(yè)實施科學、有效的規(guī)劃,這就需要工商企業(yè)管理預先對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標進行有效的制定,在目標的基礎上尋找有效的管理方法,這在較大程度上可提高企業(yè)經(jīng)營效率,并在此基礎上還可使資源進行科學、合理的配置,以此使資源分配得到有效平衡,大大避免了資源分配不平衡情況的發(fā)生。此外,市場調查在工商企業(yè)管理的過程中也較為重要,對市場動向全面了解,以此制定出科學的適合市場發(fā)展的戰(zhàn)略目標。同時,還需要對企業(yè)發(fā)展方向進行有效的確定,以此能夠避免企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)問題,以此實現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展。除此之外,從企業(yè)角度來看,人力資源在其中扮演著較為重要的角色,還可以在管理中制定合理的考核制度,這在較大程度上能夠有效提高工作人員工作自主性。以此為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,這對工商企業(yè)管理來說意義重大。

    三、工商企業(yè)管理中的新型管理方法

    (一)企業(yè)家精神創(chuàng)新

    企業(yè)在發(fā)展的過程中,其中企業(yè)家精神在其中發(fā)揮著較為重要的角色,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響,能夠對企業(yè)中的經(jīng)營哲學、經(jīng)營理念以及企業(yè)文化等因素的較好發(fā)展起到較大的作用,并在此基礎上對企業(yè)發(fā)展價值與理念有較大的積極性影響,是企業(yè)進行創(chuàng)新的重要動力。此外,企業(yè)發(fā)展中基礎資源具有一定的獨特性,并無法對其進行模仿,這也是企業(yè)的發(fā)展的根本,其中該獨特性基礎資源的建設,應通過企業(yè)家精神實施全面創(chuàng)造,同時通過企業(yè)家精神產(chǎn)生的能力積累以及知識經(jīng)驗創(chuàng)新管理機制,這些均是提高企業(yè)競爭力的前提,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新最為重要的基礎,對企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。

    (二)傳統(tǒng)文化的應用

    我國經(jīng)濟在發(fā)展的過程中,經(jīng)濟體制出現(xiàn)了不同程度的改革,工商企業(yè)管理信譽能夠在較大程度上提升企業(yè)市場競爭力。此外,企業(yè)在發(fā)展的過程中,對其管理環(huán)節(jié)實施有效的創(chuàng)新,需要對我國傳統(tǒng)文化思想進行全面了解與借鑒,只有這樣才能提高企業(yè)文化,這也是企業(yè)的實力的一種象征。企業(yè)在應用傳統(tǒng)文化的過程中,還應對傳統(tǒng)文化實施合理的創(chuàng)新,在制定相關政策期間,吸取精華。工商企業(yè)管理的過程中,主要是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟效益,由此可以看出,企業(yè)的發(fā)展需要增加人才儲備,只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,對企業(yè)提升市場競爭力發(fā)揮著較大的作用,同時也為我國經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定良好的基礎。然而,在實際工商企業(yè)管理的過程中,由于管理部門對管理人才不夠重視,導致人才培養(yǎng)工作質量無法得到有效提高。為此,需要通過企業(yè)文化,對管理制度與方法實施有效的創(chuàng)新,保障人才的自身權益,并采用激勵的方式提升人才工作的積極性。還應借鑒我國儒家思想,在尊重的基礎上,發(fā)揮其最大價值,為企業(yè)的較快發(fā)展提供動力。

    (三)管理制度的創(chuàng)新

    我國較多企業(yè)在發(fā)展的過程中,一些管理制度相對較為落后,在此過程中科學管理監(jiān)督機制沒有有效完善,這在較大程度上降低了企業(yè)市場競爭力,制約了企業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)在發(fā)展的過程中,還需要采取有效的方法對管理制度實施全面的創(chuàng)新,比如人事管理、質量管理、財務管理以及組織管理等,并在此基礎上構建完善的制衡機制,以此最大程度上確保管理效果與質量有效提高,同時也為我國經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定良好的基礎。此外,企業(yè)還需要構建完善的發(fā)展財產(chǎn)權與企業(yè)所有權分離的法人治理制度體系,以此有效實現(xiàn)專業(yè)化管理發(fā)展的目標,從而使權力制衡性發(fā)展得到有效實現(xiàn)。我國自加入世貿(mào)組織以后,企業(yè)的發(fā)展存在一些問題,其最好的解決方法就是提高生產(chǎn)質量,并在此基礎上對勞工環(huán)境實施優(yōu)化,以此促進環(huán)保的全面建設,只有這樣才能加快企業(yè)的發(fā)展。

    (四)創(chuàng)新治理結構

    工商企業(yè)在發(fā)展的過程中,不但需要對相關制度進行有效創(chuàng)新,并且在此基礎上還應構建較為完善的經(jīng)營發(fā)展制度與管理制度,還需要對治理結構實施有效創(chuàng)新,以此全年建設治理結構體系。此外,在對治理結構建設的過程中,需要借鑒國外的一些治理結構模式,但是在借鑒的過程中,還應結合我國企業(yè)實際發(fā)展情況,對治理結構進行有效的創(chuàng)新。企業(yè)在進行治理結構創(chuàng)新的過程中,不但需要構建現(xiàn)代企業(yè)制度法框架,而且還應建立與民營企業(yè)相符合的治理結構。企業(yè)在發(fā)展中還應著重提高負債意識,并在此基礎上對融資方式進行有效的創(chuàng)新,這在較大程度上使間接融資與直接融資進行有效的結合,同時也需要認識到文化建設工作在其中的重要性,為企業(yè)營造較好的發(fā)展氛圍。積極創(chuàng)新經(jīng)營理念,以此對經(jīng)營工作效率實施有效提高。企業(yè)傳承模式在企業(yè)的發(fā)展中扮演著較為重要的角色,通過該模式為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

    (五)分配制度的創(chuàng)新

    工商企業(yè)在進行管理的過程中,還需要對分配制度實施有效的創(chuàng)新,這對企業(yè)的未來發(fā)展尤為重要。首先,應對傳統(tǒng)分配模式進行有效的革新,并在此基礎上根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況,建立新型分配制度,該分配制度能夠有效將風險降至最低,這在較大程度上能夠使企業(yè)人才資源得到全面提高。其次,企業(yè)在發(fā)展的過程中,還應把治理資本作為一種無形資產(chǎn),并對其實施有效的分配計劃,這在較大程度上能夠提高智力資本在此過程中的利用效率,由此可以看出,企業(yè)能夠通過分配制度的方式,為企業(yè)的較快發(fā)展提供動力。

    結語

    綜上所述,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)為了適應社會的發(fā)展,逐漸進行升級轉型,以此構建現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,并在此基礎上貫徹國家政策,以此制定符合企業(yè)自身的發(fā)展新型工商企業(yè)管理方法。此外,企業(yè)還應在新型管理方法的基礎上,對企業(yè)制度實施有效的優(yōu)化,并提升人才各項技能,以此使管理實現(xiàn)集中式改革。還應對企業(yè)管理制度發(fā)展體系進行有效的健全,提升企業(yè)管理者管理水平,充分激發(fā)工作人員潛能,從而推動企業(yè)的較快發(fā)展。

    猜你喜歡
    管理制度程度基礎
    “不等式”基礎鞏固
    探討企業(yè)內(nèi)控管理制度的建立與完善
    “整式”基礎鞏固
    男女身高受歡迎程度表
    意林(2021年2期)2021-02-08 08:32:47
    “防”“治”并舉 筑牢基礎
    勞動保護(2018年5期)2018-06-05 02:12:02
    食品安全公共管理制度的缺失與完善評析
    消費導刊(2017年24期)2018-01-31 01:28:30
    涉軍中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新探討
    中國軍轉民(2017年7期)2017-12-19 13:30:10
    斷裂對油氣富集程度的控制作用
    斷塊油氣田(2014年6期)2014-03-11 15:33:53
    “五抓五促”夯基礎
    中國火炬(2013年9期)2013-07-24 14:19:47
    幸福的程度
    九龙县| 武胜县| 永靖县| 涞水县| 三都| 凤城市| 瑞金市| 颍上县| 太仆寺旗| 宿松县| 万载县| 盐边县| 固镇县| 高阳县| 徐水县| 广汉市| 当阳市| 连山| 凉城县| 额济纳旗| 洛扎县| 达州市| 板桥市| 宽城| 绵阳市| 肥乡县| 芒康县| 宁阳县| 南乐县| 江北区| 临海市| 玛多县| 汶上县| 潮州市| 开远市| 宁乡县| 大悟县| 和平县| 钟祥市| 建始县| 高青县|