黨建新模式之“黨建+工程”
——以湖南新華供電有限公司為例

羅香梅

（中共耒陽(yáng)市委黨校，湖南 耒陽(yáng) 421800）

一、引言

當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們物質(zhì)與精神生活日益豐富，這對(duì)黨校黨建工作提出了更高的要求。黨校作為黨建工作的主陣地，是開展常規(guī)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)。黨建工作與國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員與企事業(yè)單位工作人員的政治素養(yǎng)息息相關(guān)，積極開展黨建工作，有助于培養(yǎng)更多高素質(zhì)黨員干部，有助于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。在“黨建+工程”模式下，黨建統(tǒng)領(lǐng)作用在電力企業(yè)中得到充分發(fā)揮，電力企業(yè)應(yīng)牢固樹立“抓線損就是抓效益”思想，將線損管理與黨建深度融合，全面實(shí)現(xiàn)降損增效的目標(biāo)。

二、黨校黨建工作創(chuàng)新的重要意義

（一）有助于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展

黨校作為黨建工作的主陣地，與國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員與企事業(yè)單位工作人員的政治素養(yǎng)息息相關(guān)，是培養(yǎng)黨員的主要場(chǎng)所?，F(xiàn)階段，我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，黨校在獲得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，黨校應(yīng)充分發(fā)揮其在黨建工作中的重要作用，面向社會(huì)各組織成員開展黨風(fēng)黨建工作，使各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想清晰、步伐一致，在社會(huì)群體中充當(dāng)模范與榜樣。

（二）有助于加強(qiáng)思政教育

黨?？蔀辄h員提供思政教育。黨校依靠?jī)?yōu)質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì)、完備的教學(xué)環(huán)境和充足的學(xué)習(xí)資源，打造出良好的學(xué)習(xí)氛圍；通過課上教學(xué)、會(huì)議討論和社會(huì)實(shí)踐等方式，確保思政教育落實(shí)到個(gè)人。黨校力爭(zhēng)不放過任何細(xì)節(jié)，在黨建工作中引導(dǎo)黨員和黨員干部保持純潔性，反腐倡廉，從思想層面樹立正確價(jià)值觀和道德觀，自覺抵制生產(chǎn)生活中的各類誘惑［1］。

三、黨校黨建工作創(chuàng)新的實(shí)踐措施

（一）完善黨校組織基礎(chǔ)

現(xiàn)階段，黨校應(yīng)創(chuàng)建一支高素質(zhì)、能打硬仗的工作隊(duì)伍，以此來鞏固黨建成果，發(fā)展黨建工作新局面。在黨建工作中，不僅要明確包含基本路線、中長(zhǎng)期目標(biāo)和各階段目標(biāo)的組織目標(biāo)，還要做好學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的招聘與培養(yǎng)工作，結(jié)合時(shí)代需求優(yōu)化黨校組織，充分突顯黨建工作特色，促進(jìn)各項(xiàng)教育資源的充分利用，全面推動(dòng)黨建工作優(yōu)化創(chuàng)新。

（二）深化黨校人事制度改革

黨校作為黨的基本路線方針政策宣傳和教育的主陣地，創(chuàng)建一支思想先進(jìn)、專業(yè)過硬的教師隊(duì)伍十分重要，這與黨建工作創(chuàng)新的效果緊密相關(guān)。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)該深化黨校人事制度改革，促進(jìn)教師隊(duì)伍基本能力與綜合素養(yǎng)全面提升。黨校在教師招聘工作方面，應(yīng)堅(jiān)持民主、科學(xué)、創(chuàng)新原則，以此引導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)工作朝著民主、科學(xué)、制度化的方向轉(zhuǎn)變。同時(shí)，還應(yīng)完善對(duì)教師的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，并從一線教師團(tuán)隊(duì)中選出優(yōu)秀干部，助力黨建事業(yè)蓬勃發(fā)展［2］。

（三）引入先進(jìn)的技術(shù)工具

在信息化背景下，黨建工作應(yīng)在教學(xué)模式、教學(xué)資源、教學(xué)手段等方面進(jìn)行優(yōu)化，主要措施便是引入先進(jìn)的技術(shù)工具，依靠信息技術(shù)、多媒體、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，形成一個(gè)完整的、與黨建工作要求相符的教學(xué)系統(tǒng)，使黨建工作能夠?qū)崿F(xiàn)信息化。黨建工作還應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，依靠多媒體技術(shù)豐富課堂教學(xué)形式與內(nèi)容，為黨建工作的開展創(chuàng)立更加廣闊的平臺(tái)，使學(xué)員在“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式下吸收到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的營(yíng)養(yǎng)。

1.提高黨員信息技術(shù)水平。黨員隊(duì)伍的龐大，不但可確保黨建工作順利開展，還可為服務(wù)型政府建設(shè)提供切實(shí)保障。黨校應(yīng)積極創(chuàng)設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的新型教育模式，并定期開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高黨建工作質(zhì)量，使黨建工作的開展過程更加符合新時(shí)代要求。

2.創(chuàng)新黨員管理模式。改革開放以來，國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，交通越來越方便，黨員的流動(dòng)性也逐漸加大。因此，傳統(tǒng)管理模式越來越難滿足現(xiàn)實(shí)需求，黨校急需創(chuàng)新黨員管理模式，為流動(dòng)黨員開展相應(yīng)的教育工作與個(gè)性化服務(wù)。

3.加大網(wǎng)絡(luò)政治參與度。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)具有開放性、匿名性的特點(diǎn)，因此，網(wǎng)絡(luò)逐漸成為群眾溝通交流和獲取新聞信息的主要渠道之一，網(wǎng)絡(luò)文化的影響力也逐漸加大。對(duì)此，在黨建教育中也應(yīng)引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的方式提高政治教育效率，為后續(xù)黨建工作深化營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境［3］。

四、“黨建+工程”降損增效的案例分析

為了貫徹落實(shí)習(xí)主席新思想與黨建總要求，電力企業(yè)應(yīng)扎實(shí)推進(jìn)“基層黨建鞏固提升年”工作，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度結(jié)合，促進(jìn)黨建優(yōu)勢(shì)朝著創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，為建設(shè)國(guó)際領(lǐng)先能源企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)后盾。本文將以湖南新華供電有限公司為例，在“黨建+工程”背景下對(duì)降損增效的控制措施進(jìn)行分析。

（一）基本情況

2020年，湖南新華供電有限公司組織開展“黨建第一課”活動(dòng)，公司黨委完成了“一部門一支部”的設(shè)置。在復(fù)工后，黨委將黨支部書記與聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)工作作為“黨建基礎(chǔ)鞏固提升年”的重點(diǎn)工作，準(zhǔn)確定位在黨建工作中嵌入專業(yè)工作的切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織活力，在“黨建+”模式下實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)黨組織的高效聯(lián)動(dòng)，促使黨建工作創(chuàng)造更多價(jià)值，使臺(tái)區(qū)供電合格率得到極大提升。

（二）應(yīng)用措施

1.領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，以上率下。在“黨建+線損治理”工作中，每位領(lǐng)導(dǎo)加大了對(duì)高損臺(tái)區(qū)的幫扶力度，以“一對(duì)一”的方式快速完成了剩余臺(tái)區(qū)的整改工作。在黨委會(huì)中，由各個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)“黨建+”模式下的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，各領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照清單制的要求開展工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的“頭雁”效應(yīng)，促進(jìn)了“黨建+”模式下的工作效率顯著提升。該企業(yè)還將黨委班子治理線損的成效納入履責(zé)工作中，由班組成員掛聯(lián)高損臺(tái)區(qū)，定期匯報(bào)履責(zé)情況，并主動(dòng)接受廣大職工群眾的監(jiān)督，最大限度地做到“有形”“有數(shù)”“有效”。

2.專業(yè)融合，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。該企業(yè)作為“黨建+工程”模式的帶頭組織，營(yíng)銷黨支部應(yīng)充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過開展“三亮三比”“結(jié)對(duì)共建”等活動(dòng)，將黨建工作的軟指標(biāo)硬化，在“黨建+工程”模式下取得更大的突破。同時(shí)，黨支部成員還積極展開了“頭腦風(fēng)暴”，在攻堅(jiān)行動(dòng)中創(chuàng)新創(chuàng)效，決定在臺(tái)區(qū)引入智能化管理設(shè)備，依靠奧維地圖與采集系統(tǒng)相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)反竊電目標(biāo)，使長(zhǎng)期高損臺(tái)區(qū)得到有效治理。

（三）應(yīng)用效果

在“黨建+工程”模式下，該企業(yè)將黨委班子線損治理成效納入履責(zé)任務(wù)中，通過定期匯報(bào)履責(zé)情況可知，該班子成員現(xiàn)已完成33個(gè)高損臺(tái)區(qū)的治理工作，臺(tái)區(qū)損耗月降10000千瓦時(shí)左右，臺(tái)區(qū)線損合格率在全省范圍內(nèi)排名提升108名。由黨支部技術(shù)骨干組建專業(yè)管控小組，每日對(duì)不合格臺(tái)區(qū)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的后臺(tái)分析，針對(duì)線損異常情況及時(shí)作出整改，形成科學(xué)有序的工作閉環(huán)，共計(jì)對(duì)402個(gè)不合格臺(tái)區(qū)進(jìn)行治理，使線損合格率提高到94.7%，與以往相比提高14.31%。在本次行動(dòng)中，創(chuàng)新創(chuàng)效，將奧維地圖、采集系統(tǒng)與技術(shù)降損等方式結(jié)合起來，共計(jì)對(duì)21個(gè)長(zhǎng)期高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行治理，回收利用33臺(tái)變壓器，節(jié)約100萬元改造成本。此外，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)還充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，使城郊供電線損的合格率從以往的82.09%提高到91.85%，使核心指標(biāo)與整體業(yè)務(wù)水平得到全面提升。

五、結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)代背景下，黨建工作內(nèi)容創(chuàng)新與方法創(chuàng)新已是大勢(shì)所趨。黨校應(yīng)從自身的組織基礎(chǔ)、人事制度以及技術(shù)工具等方面著手創(chuàng)新，在“黨建+工程”模式下，全面落實(shí)黨建業(yè)績(jī)爭(zhēng)先工程。領(lǐng)導(dǎo)班子需要帶頭發(fā)揮好黨員在攻堅(jiān)戰(zhàn)中的作用，精益求精，減少跑冒滴漏，助力用電臺(tái)區(qū)降損增效。在未來的發(fā)展中，可以重點(diǎn)進(jìn)行骨干培訓(xùn)和完善工作機(jī)制與流程，以此持續(xù)強(qiáng)化黨建工作，為企業(yè)提質(zhì)增效提供源源不斷的動(dòng)力。