核電工程可視化經(jīng)營管理軟件的研發(fā)與應用

淡亞新 楊澤宇 潘國祥 于天石 張愛軍

摘要：隨著工程建設各方對成本管控越來越嚴格細致，對項目經(jīng)營決策者的精細化管理程度也提出越來越高的要求。在目前的信息管理系統(tǒng)中，對人事、成本、采購、財務、合同等分別有單獨管理軟件，項目經(jīng)營者想要了解項目的各項關鍵經(jīng)營指標，只能通過各個部門的報表分別查看，存在著數(shù)據(jù)更新周期長、無法實時了解最新情況、數(shù)據(jù)的格式和內容不統(tǒng)一、各個部門的報表時間不一致、無法從多個維度同步了解項目的經(jīng)營狀況的問題。容易導致經(jīng)營者不能及時發(fā)現(xiàn)問題，不能及時糾偏，造成資源的浪費。

關鍵詞：數(shù)據(jù)庫;可視化;經(jīng)營管理;數(shù)字看板

中圖分類號：TP319 文獻標識碼：A

1 背景概述

隨著信息時代的到來，各種數(shù)字化看板應用于生產(chǎn)生活，例如：智能可視化看板、車間生產(chǎn)看板、溫濕度看板、智慧交通看板、環(huán)境監(jiān)測看板、電子標簽看板等，廣泛應用于部隊指揮中心、生產(chǎn)工廠、機場、車站等行業(yè)。在此背景下，一種新穎的項目管理工具，可視化數(shù)字看板應運而生。

如果把核電項目建造的工程實施比做是汽車的運行，可視化經(jīng)營管理軟件就是項目經(jīng)理的“儀表盤”。車輛的整車品質、運行狀況就是工程的質量保證，胎壓監(jiān)測、安全帶等是否處于標準范圍是項目安全運行的前提。油箱指示就好比項目總資產(chǎn)，續(xù)航里程則代表項目在此資產(chǎn)下可正常運行的時間，車速相當于工程施工的效率指標，平均油耗的反應好比項目“贏得值”，用以直觀反映項目的整體運轉情況。

探索開發(fā)一套核電項目經(jīng)營管理軟件，集成項目運轉中的主要信息進行實時可視化的展示，使決策者一目了然地了解項目經(jīng)營狀況。通過對管理狀況和必要信息的快速準確掌握從而制定相關經(jīng)營對策。

核電工程項目特點：工程量大、建設周期長、質量要求高、接口復雜、數(shù)據(jù)龐雜，牽扯部門較多。因此，改變傳統(tǒng)繁雜的工程報表形式，開發(fā)一款對工程項目質量、安全、進度、成本、人員等要素實時動態(tài)管理的可視化軟件尤為重要。此軟件可及時提供項目核心動態(tài)信息，項目管理人員借助該軟件及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，使項目管理處于全程健康運行狀態(tài)[1]。

軟件中集成：贏得值管理、質量管理（探傷管理/不符合項管理）、安全管理、工程要素管理（系統(tǒng)/水壓/里程碑）、人員管理（人員比例/流失率）、工資管理、成本管理、四算對比、兩金壓降指標、營業(yè)收入指標、成本/進度差異、營業(yè)收入管理等各項關鍵指標。并、在其中一項或多項條件發(fā)生變化時，該模塊數(shù)字看板發(fā)生高亮提示，方便項目經(jīng)理快速做出相應調整，以滿足現(xiàn)場管理需要。

2 核電工程可視化經(jīng)營管理軟件特點

核電工程可視化經(jīng)營管理軟件以經(jīng)營管理為主線、成本管控為核心軟件，為核電工程施工管理領域提供新的解決方案[2]。軟件通過可視化管理手段，以核電項目管理的重難點和現(xiàn)有軟件數(shù)據(jù)庫為基礎，將關鍵指標數(shù)據(jù)交互可視化顯示（指針表、音量柱、預警雷達圖、折線圖）集成開發(fā)一款核電工程可視化數(shù)據(jù)看板，并對異常關鍵指標進行預警和挖掘分析，旨在為項目決策者提供“一站式”決策信息管理中心。從安全、質量、進度、成本、人力資源等方面進行看板數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、維護，其主要系統(tǒng)功能特點：用戶管理、角色管理、菜單管理、數(shù)據(jù)字典，具體內容如下。

（1）用戶管理：它是角色管理匹配/菜單管理授權/數(shù)據(jù)字典定義的基礎，該模塊系統(tǒng)管理員可以進行用戶賬號信息維護。主要授權用戶組涉及工程報表信息錄入員和經(jīng)理部項目決策人員。

用戶管理模塊功能：管理員新增→用戶角色信息添加→個人密碼設置凍結/解凍/修改，如圖1所示。

（2）角色管理：該模塊以項目工程中各級部門為角色組別，可以對用戶管理模塊授權人員進行角色定義。將工程報表與信息錄入員匹配，數(shù)字看板與項目決策層綁定，規(guī)范相關各部門信息錄入的準確性和時效性。

角色管理模塊功能：角色名稱→角色編碼→角色授權→授權界面選擇樹→父模塊和子模塊進行互綁定，如圖2所示。

根據(jù)項目不同層級開發(fā)不同板塊開放不同權限，總經(jīng)理部開放項目整體運行關鍵指標，例如：質量安全、成本、效率、人員等;各隊/部經(jīng)理開放中層領導專項板塊：WAS開具情況、澄清處理進度、圖紙/材料到貨情況、系統(tǒng)移交情況、水壓試驗進度等，下屬二級機構進一步下放并細化權限。軟件權限開發(fā)多維度，角色權限開放多梯度，多層級內容保證每一層級負責人都可以直觀快速地獲取關鍵信息。

（3）菜單管理：該模塊集成了數(shù)字看板中前端各類針表、音量柱、預警雷達圖、折線圖等，后端的工程報表信息錄入界面，也是軟件開發(fā)的重難點。

菜單管理模塊功能：新增→編輯→添加子菜單→批量刪除進行管理模塊功能定義，如圖3所示。

（4）數(shù)據(jù)字典：該模塊是對工程數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)結構、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲、報表邏輯等進行定義和描述，其目的是對數(shù)據(jù)流程圖中的各個元素做出詳細的說明，數(shù)據(jù)字典是描述數(shù)據(jù)的信息集合，是對系統(tǒng)中使用的所有數(shù)據(jù)元素的定義的集合。

數(shù)據(jù)字典模塊功能：軟件界面系統(tǒng)定義添加→編輯→字典配置→重置，如圖4所示。

數(shù)字看板高亮提示加入算法，設置限定值，當某一指標偏離時該區(qū)域醒目高亮顯示。

成本/進度數(shù)據(jù)偏差提醒，如圖5所示。

3 結語

開發(fā)核電工程可視化經(jīng)營管理軟件，是數(shù)字電廠和智慧核電升級的第一步，它不僅能夠動態(tài)反映出項目運營過程中如資金、產(chǎn)值等關鍵指標以及執(zhí)行情況，還能讓決策層通過看板中各圖表顯示的指標直觀地監(jiān)測項目各項關鍵運行指標，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，將企業(yè)的管理提高一個新高度，實現(xiàn)對項目業(yè)務橫向和縱向的精通，將資源集中、統(tǒng)一、高效的利用，并可自上而下地動態(tài)配置各種資源，在滿足住建部對施工總承包特級企業(yè)的信息化要求的同時，更是公司提升核心競爭能力的有力工具[3]。

參考文獻

[1] 中核.我國首套自主核電軟件包和一體化軟件集成平臺發(fā)布[J].軍民兩用技術與產(chǎn)品，2016（1）：35.

[2] 張浩.水電施工企業(yè)以成本控制為核心的經(jīng)營管理系統(tǒng)淺談[J].水利水電工程造價，2010.

[3] 張曌寰，張娜，盧宗健，等.淺談核電軟件工程化研發(fā)過程管理[J].科技視界，2019.