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摘 要:在企業(yè)當(dāng)中,無論是人力資源管理還是政治工作都是十分重要的部分,企業(yè)想要獲得好的發(fā)展離不開良好的管理,在管理工作中將政治工作和人力資源管理工作相互結(jié)合已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的必然趨勢。因此,本文對于思想政治工作與人力資源管理工作的有機(jī)結(jié)合進(jìn)行研究是非常有意義的。本文首先對于企業(yè)政治工作和人力資源管理工作的理解進(jìn)行闡述,從而對于企業(yè)政治工作與人力資源管理工作的有機(jī)結(jié)合進(jìn)行研究,希望通過本文,能夠為企業(yè)的順利發(fā)展提供一些參考和幫助。
關(guān)鍵詞:企業(yè)政工;人力資源;有機(jī)結(jié)合
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場中的競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)之間的競爭實(shí)際上就是人才之間的競爭,所以政工工作和人力資源管理逐漸變成了企業(yè)綜合實(shí)力和發(fā)展水平的主要因素。通過將政工工作與人力資源管理的有機(jī)結(jié)合,能夠有效激發(fā)企業(yè)工作人員的主觀能動性和綜合素養(yǎng),并有利于企業(yè)更加高效率的進(jìn)行市場拓展,這對于企業(yè)發(fā)展來說有著十分重要的戰(zhàn)略意義。
1 企業(yè)政工工作與人力資源管理工作的理解
1.1 企業(yè)政工工作
企業(yè)政工工作主要負(fù)責(zé)對企業(yè)工作人員進(jìn)行思政教育,并對企業(yè)員工的政治意識進(jìn)行考察,另外也包括了道德模范標(biāo)兵評選等活動,從而激勵企業(yè)員工更加積極的開展工作。任何一個企業(yè)當(dāng)中都會有發(fā)展黨員的名額,這都是企業(yè)政工工作的重要內(nèi)容。政工工作對于企業(yè)發(fā)展來說有著重要的作用,所以必須對企業(yè)政工工作引起重視。在當(dāng)今社會一個企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展,就必須充分意識到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政工工作的開展是不能夠分開的。
1.2 企業(yè)人力資源管理
不管在什么樣的企業(yè),人力資源管理工作都是其中的重要組成部分,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)人力資源管理是按照企業(yè)的發(fā)展情況來為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)進(jìn)行員工的選拔和培訓(xùn),并對他們進(jìn)行考核和調(diào)動,這些工作對企業(yè)的發(fā)展是非常關(guān)鍵的。除此之外,企業(yè)人力資源管理也需要通過組織一些活動來激發(fā)員工的工作熱情,并幫助員工去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢和特長,從而讓員工在日常的工作中發(fā)揮出更多的能量。作為企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)跟上時代的發(fā)展,當(dāng)前越來越多的人們開始重視人力資源管理,因為必須擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,企業(yè)才能夠獲得更好的發(fā)展。換句話說,如果企業(yè)對人力資源管理缺乏重視,那么必然會降低發(fā)展的速度,而企業(yè)人力資源管理工作就是為了優(yōu)化和培訓(xùn)企業(yè)的人力資源,從而為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的活力。
2 企業(yè)政工工作與人力資源管理工作的有機(jī)結(jié)合研究
2.1 管理理念上的結(jié)合
首先,要對企業(yè)員工給予關(guān)心和信任,這是企業(yè)人力資源管理工作中非常重要的管理理念,因為通過關(guān)心和信任能夠帶來更好的業(yè)績。通過對企業(yè)中每一名員工進(jìn)行義務(wù)關(guān)懷,來增強(qiáng)企業(yè)工作人員對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。同時,對于企業(yè)員工在生活中遇到的困難,政工工作而應(yīng)給予及時的關(guān)心和幫助,這實(shí)際上是政工工作和人力資源管理工作在管理理念上的融合體現(xiàn)。另外,通過信任能夠更好的提升企業(yè)員工的工作熱情,并提升他們的向心力,同時也有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的誠信度和創(chuàng)新力。因此,作為企業(yè)的管理者應(yīng)將工作的計劃和目標(biāo)展示給企業(yè)員工,這能夠提升他們的工作效率。通過建立一個互信的企業(yè)氛圍,有利于增強(qiáng)整個組織的協(xié)作性,而政工工作則也區(qū)別于以往的教育模式,當(dāng)前正在向著民族平等的形式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,通過交流和探討來實(shí)現(xiàn)相互的價值欣賞。
其次,要及時的滿足企業(yè)員工的需求,作為企業(yè)的人力資源管理部門,應(yīng)對企業(yè)員工的內(nèi)部需求進(jìn)行了解,然后通過制度供給等方式來對企業(yè)員工的需求進(jìn)行滿足,只有這樣才能夠真正激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情,這同樣也是人力資源管理工作的重要原則。而企業(yè)的政工工作則是將思政教育和物質(zhì)利益之間進(jìn)行結(jié)合,從而幫助企業(yè)員工樹立正確的價值觀,并對企業(yè)員工的合法利益進(jìn)行及時的滿足,這么看來兩者之間的工作理念是相同的,所以有著相互結(jié)合的重要基礎(chǔ)。
最后,要在人本思想上進(jìn)行結(jié)合。企業(yè)人力資源管理的主要管理目標(biāo)是企業(yè)員工,在現(xiàn)代社會當(dāng)中,企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展主要依靠的是企業(yè)員工的勞動和智慧,所以在人力資源管理工作中人本思想是非常重要的。所謂人本思想就是以人性管理為基礎(chǔ),將以人為本作為核心管理理念,對于人性進(jìn)行了解并給與尊重和激勵,對于企業(yè)員工當(dāng)中的善良、優(yōu)秀和積極的一面進(jìn)行有效的呵護(hù),從而有效提升企業(yè)的運(yùn)營效率和工作質(zhì)量,同時也減少了成本和資源的消耗,創(chuàng)造出更多的人力資源價值,在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時也實(shí)現(xiàn)了個人的目標(biāo)。政工工作在企業(yè)管理工作中有著重要的地位,其所起到的作用是企業(yè)中的重要生命線,是各項工作順利開展的很重要基礎(chǔ)。在企業(yè)政工工作當(dāng)中人本思想同樣也是其中的核心,在政工工作內(nèi)容中主要包含了愛國主義思想教育、價值取向明確等等,從而幫助企業(yè)員工獲得更好的發(fā)展,只有在政工工作中體現(xiàn)出人本思想,才能夠更好的幫助企業(yè)員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,同時也能夠幫助企業(yè)員工進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào),為企業(yè)員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和人際氛圍,將企業(yè)員工的工作潛能和創(chuàng)造能力更好的發(fā)揮出來,這就是人本思想的重要體現(xiàn)。
2.2 工作功能上的結(jié)合
首先,是在導(dǎo)向功能上的結(jié)合,政工工作中的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在了目標(biāo)導(dǎo)向、價值導(dǎo)向和行為導(dǎo)向等,而政工工作中所進(jìn)行的教育意義就在于此。同時,企業(yè)本身所具有的價值理念也需要通過政工工作來實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)人力資源管理則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價值理念和正確思想導(dǎo)向的重要工作內(nèi)容,以此來正確的引導(dǎo)個人選擇,同時也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工思想和行為的正確引導(dǎo)。
其次,是在協(xié)調(diào)功能上的結(jié)合,政工工作的協(xié)調(diào)作用主要體現(xiàn)在人與人之間的利益沖突協(xié)調(diào)上,這其中也包含著企業(yè)員工的心理狀態(tài)協(xié)調(diào)。好的人際關(guān)系和氛圍有利于企業(yè)員工工作熱情的發(fā)揮,從而建立一個更加和諧的人際氛圍。而人力資源管理也是針對企業(yè)員工的思想和心理進(jìn)行調(diào)節(jié),將其中的消極因素排除掉,從而實(shí)現(xiàn)各方面的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
最后,是在激勵功能上的結(jié)合,必須采用合理的激勵方式才能夠真正滿足企業(yè)員工持續(xù)發(fā)展的需求和動機(jī),人力資源管理工作的主要目標(biāo)就是通過各種方式來激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情,從而提升績效,這對于企業(yè)人力資源管理工作來說是非常重要的。而政工工作則是采用合理的精神和物質(zhì)手段來激發(fā)企業(yè)員工的動機(jī)意識,從而提升他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。
3 結(jié)束語
總而言之,這兩方面工作的結(jié)合需要一個長期的過程,并不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的,同時也需要政工工作人員和人力資源管理人員做到與時俱進(jìn)和不忘初心,這樣才能夠更好的針對企業(yè)中的問題來進(jìn)行合理的調(diào)整,發(fā)揮出自身的工作優(yōu)勢和功能,讓企業(yè)員工能夠更加積極的投入到企業(yè)建設(shè)發(fā)展中,指導(dǎo)其順利成長,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展的“雙贏”。
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