高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)思路與發(fā)展重點(diǎn)研究

（德州市產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計量研究院，山東德州 253000）

0.引言

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，高端裝備制造業(yè)屬于支柱企業(yè)，是提升我國綜合國力的重要基石。其屬于工業(yè)發(fā)展的主要要素，標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)是促進(jìn)高端裝備制造業(yè)管理和發(fā)展的有效手段。然而，隨著生產(chǎn)技術(shù)以及信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展、不斷融合，管理系統(tǒng)性偏弱，缺乏規(guī)范性引導(dǎo)等問題日益顯露。因此，高端裝備制造業(yè)需要積極開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)，使得整體建設(shè)能力得到提高，通過試點(diǎn)建設(shè)更好的彰顯企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力。

1.高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的具體建設(shè)原則

首先，堅持問題為導(dǎo)向的重要原則。在標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目建設(shè)當(dāng)中，需要重視高端裝備制造業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，明確高端裝備制造業(yè)存在的不足之處，積極實(shí)施部署，切實(shí)強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理的實(shí)際示范，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的作用，從而進(jìn)一步促進(jìn)高端裝備質(zhì)量的提升。第二，創(chuàng)新驅(qū)動原則。為實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理提升的最終目標(biāo)，就需要重視創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化高端裝備制造標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)之間的創(chuàng)新性結(jié)合，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性為主導(dǎo)，促進(jìn)制造生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性發(fā)展以及進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)提升相互促進(jìn)推動的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)。第三，全面推廣原則。在高端裝備制造業(yè)中的重點(diǎn)領(lǐng)域，積極與地方政府以及各部門實(shí)施協(xié)調(diào)，提升品牌質(zhì)量，真正起到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)的作用。與此同時，需要按照高端裝備制造相應(yīng)的生態(tài)鏈需求，系統(tǒng)性開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定、宣貫標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)而達(dá)到比較良好的標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施效果。第四，全面發(fā)展性原則。在這方面，一定要重視高端裝備以及工業(yè)制造的需求，使得高端裝備制造的標(biāo)準(zhǔn)化水平得到不斷提升，促進(jìn)科技成果進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，切實(shí)提升高端裝備的實(shí)際質(zhì)量，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)[1]。

以上這些屬于高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)當(dāng)中所需要遵循的主要原則。在實(shí)際建設(shè)當(dāng)中，一定要要堅持這些原則，這樣才可以更加有效的建設(shè)高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，才可以使得高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的質(zhì)量得到保障。

2.高端裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展思路

目前，我國高端裝備制造業(yè)正處于一種快速發(fā)展的狀態(tài)，并且已經(jīng)存在一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。與此同時，行業(yè)當(dāng)中的關(guān)鍵技術(shù)也取得了一定的突破，對企業(yè)發(fā)展起到了非常大的促進(jìn)作用。但是，從當(dāng)前的情況來看，高端裝備制造業(yè)在發(fā)展當(dāng)中仍然存在一定的問題。這些問題對于行業(yè)的發(fā)展起到阻礙作用，造成高端裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力非常弱，這樣就無法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的良好建設(shè)。在發(fā)展思路方面，高端裝備制造業(yè)要把科學(xué)發(fā)展觀當(dāng)作指導(dǎo)，深入了解高端裝備制造業(yè)的實(shí)際發(fā)展趨勢，確保高端裝備制造業(yè)建設(shè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的需要相適應(yīng)。除此之外，需要把企業(yè)當(dāng)作主體，重視生產(chǎn)以及合作的融合，著力解決高端裝備制造業(yè)發(fā)展當(dāng)中存在的突出問題，進(jìn)而創(chuàng)造比較良好的市場環(huán)境，使得高端裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展[2]。

3.高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)戰(zhàn)略

3.1 項目組織及立項

高端設(shè)備制造業(yè)根據(jù)自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況和需求，提出標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)申請，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的調(diào)研和評估，確立項目申請單位是否具備標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)的條件，并確立標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。對此，高端裝備制造企業(yè)一定要重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)項目的具體申報。標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)是一個全面的、系統(tǒng)的工程，涉及到企業(yè)的方方面面和各個部門，需要全體人員的共同參與，必須有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、建設(shè)團(tuán)隊和組織保障，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自抓試點(diǎn)項目建設(shè)，密切關(guān)注項目實(shí)施，確保試點(diǎn)建設(shè)工作更加完善。

項目企業(yè)尤其是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理部門需要在申請初期階段加大宣傳力度，保障內(nèi)部各部門可以提前了解標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)的內(nèi)容和要求，同時提高標(biāo)準(zhǔn)化意識，要充分理解標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目建設(shè)的意義，并做到試點(diǎn)項目建設(shè)與生產(chǎn)管理深度融合，才能實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)的順利進(jìn)行和后續(xù)的有效實(shí)施，最終使得項目建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3.2 項目管理

在高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)過程中，企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理部門要確保項目按照實(shí)施計劃安排，持續(xù)有效開展，并且做好監(jiān)督工作，確保項目與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)項目有效性。目前，個別項目試點(diǎn)單位存在驗收前一段時間集中突擊的弊端，僅僅是為了完成項目驗收的目的，項目建設(shè)流于形式，體系是體系，生產(chǎn)是生產(chǎn)，體系與實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營管理脫節(jié)，違背了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)的初衷[3]。

3.3 設(shè)置健全的標(biāo)準(zhǔn)體系

高端裝備制造業(yè)的發(fā)展從某種程度上對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。為了高端裝備制造業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，并且在國際國內(nèi)取得競爭優(yōu)勢，按照實(shí)際發(fā)展情況設(shè)置健全的標(biāo)準(zhǔn)體系是非常必要的。同時，標(biāo)準(zhǔn)體系的建立要同市場發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，通過項目試點(diǎn)單位廣泛的調(diào)研，綜合匯總，收集現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方標(biāo)準(zhǔn)，并積極起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。確立標(biāo)準(zhǔn)體系基本框架圖，標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖以及標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表，同時在標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用過程中，不斷的持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系，使得標(biāo)準(zhǔn)體系越來越完善。

3.4 專家評估小組

高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)在建設(shè)當(dāng)中要實(shí)施檢查以及自我評價，需要由內(nèi)部專家評估組實(shí)施。這就需要項目企業(yè)內(nèi)部有專職專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員，確保標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施檢查和運(yùn)行效果評價的準(zhǔn)確性。為提高專家評估組的標(biāo)準(zhǔn)化知識水平，可以通過內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，豐富標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識，并通過有效的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)，完善對試點(diǎn)項目整個流程的準(zhǔn)確把握，提升內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)能力。除此之外，需要重視項目建設(shè)源頭，在項目立項建設(shè)初期，對于整個標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)計劃進(jìn)行一定的評估，確保項目建設(shè)流程適應(yīng)實(shí)際建設(shè)需要，能夠?qū)崿F(xiàn)最終的建設(shè)目標(biāo)[4]。

3.5 項目內(nèi)部管理

在高端裝備制造業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)當(dāng)中，仍然存在這些方面的問題：第一，項目企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)的實(shí)際工作內(nèi)容以及建設(shè)任務(wù)理解不透徹，不能與內(nèi)部管理和技術(shù)提升相結(jié)合。第二，項目企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的初衷不明確。某些項目企業(yè)出于其他因素而申請此項目，其主要目的不是為了以試點(diǎn)建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)管理的更好發(fā)展。第三，項目企業(yè)認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目立項之后，即使開展了循序漸進(jìn)的建設(shè)工作，完成標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，但是標(biāo)準(zhǔn)體系也得不到實(shí)際充分有效的實(shí)施。鑒于上述這些情況，項目企業(yè)尤其是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理部門需要在申請初期階段加大宣傳力度，保障內(nèi)部各部門可以提前了解標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)的內(nèi)容和要求，可行的條件下，簽署相應(yīng)的責(zé)任書。保障試點(diǎn)建設(shè)工作的順利開展。除此之外，高端設(shè)備制造業(yè)試點(diǎn)項目單位要充分理解標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目建設(shè)的意義，并做到試點(diǎn)項目建設(shè)與生產(chǎn)管理深度融合。在組織保障上，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，密切關(guān)注項目實(shí)施，確保試點(diǎn)建設(shè)工作更加完善。

4.結(jié)語

高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)屬于一項系統(tǒng)性的工程建設(shè)。要完成標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)，需要項目企業(yè)各方共同進(jìn)行努力。只有這樣，才可以使得高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)得以構(gòu)建，并保障標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)的意義得到體現(xiàn)。希望在高端設(shè)備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步促進(jìn)我國工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化的策略和手段，帶動企業(yè)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步，提高國內(nèi)國際競爭力，最終實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。