淺談建筑工程施工安全管理的有效策略

張啟超

摘要：對于建筑行業(yè)來說，其現(xiàn)場施工的安全是整個建筑企業(yè)的關(guān)鍵所在，不僅與全體施工人員的生命安全息息相關(guān)，而且還影響著建筑企業(yè)未來的經(jīng)濟效益，為此，要想使得建筑管理更為有效，就必須實時的管控整個現(xiàn)場的施工。另外，在建筑施工建設(shè)的過程中，只有重視安全管理，并把安全管理工作落到實處，才能不斷促進建筑行業(yè)的發(fā)展。鑒于此，本文對建筑工程施工安全管理的有效策略進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場施工;安全;管理制度

引言

由于工程施工現(xiàn)場的安全管理具有重要的作用，所以對于管理人員來說，其需要將研究的重點放在安全問題中去，并分析研究出現(xiàn)問題的原因，盡可能的減少施工安全問題的發(fā)生，此外，針對其中所反應(yīng)的問題還要提出相應(yīng)的解決方案。要想實現(xiàn)安全管理工作的順利進行，就必須結(jié)合實際的施工情況，加大對安全設(shè)備的投入，才能做好建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理工作。

1、加強建筑工程安全管理的現(xiàn)實意義

整個建筑工程項目都會涉及安全管理。安全管理井然有序，施工單位的經(jīng)濟效益才可以顯著提升。管理者需要制定一套對整個建筑工程項目更高效的安全管理方案，以指導(dǎo)高效、規(guī)范的安全管理工作有效展開。這樣既能夠增加施工單位內(nèi)部各個組織之間的良性互動，又能促進建筑工程項目管理模式得到更好的改進，最終達到提升施工單位經(jīng)濟效益的目標(biāo)。

2、建筑安全施工管理中的問題

2.1安全管理意識淡薄

在現(xiàn)代化經(jīng)濟社會發(fā)展之中，人們對于安全問題越來越重視。因為具備了較高的安全意識，在建筑工程施工管理之中，對于安全問題的研究和討論一直沒有停止過，對于如何將安管理題植入到建筑工程管理中，一直是企業(yè)重點分析的問題。在日常建筑工程施工中，發(fā)生很多因安全問題而產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟、生命等損失，造成了不可逆的后果。但是，這樣依然沒有喚醒建筑工程企業(yè)開展相應(yīng)的安全管理方法，建筑工程企業(yè)仍然缺乏一定程度上的安全管理意識。

2.2安全教育缺失

對于建筑工程項目施工而言，其所涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜和專業(yè)，因此如果沒有專業(yè)技能和經(jīng)驗，在相關(guān)施工過程中必然會留下安全隱患，使施工人員人身安全受到威脅。大部分建筑施工企業(yè)不具備專業(yè)性安全教育機制，對于施工人員和管理人員的安全教育工作落實不到位，無法滿足現(xiàn)代化施工要求。當(dāng)然，對于施工隊伍龐大的施工現(xiàn)場來說，如何將安全教育落實到每個人身上，也是施工企業(yè)需要思考和研究的關(guān)鍵點。但是，一切人為可控的安全教育因素，必須需要建筑工程企業(yè)勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，將安全教育問題與建筑施工問題相結(jié)合，使得施工人員和管理人員能夠更好地確保自身安全前提下，努力推動施工工程順利開展。

2.3建筑工程管理中施工現(xiàn)場的問題

工程的施工現(xiàn)場是建筑工程實施的固定場所，起著存放工程材料和其他物資的作用，由于工地施工因此材料通常是處于流動狀態(tài)，所以難以進行動態(tài)管理。而且根據(jù)我國的實際情況，很多工地對于材料的數(shù)量等盤點不夠細致，負責(zé)人員的素質(zhì)參差不齊，因此難以保證工程的質(zhì)量，對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益也會造成損害。

3、改善建筑工程安全管理的對策和建議

3.1加強政府部門安全監(jiān)督管理力度

優(yōu)化政府監(jiān)督管理部門職能和管理內(nèi)容，增加建筑工程監(jiān)督管理資源，完善監(jiān)管部門內(nèi)部專業(yè)層次，提高建筑監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平，樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念，保證在建設(shè)工程安全管理過程中發(fā)揮監(jiān)督管理作用。在建筑工程安全執(zhí)法時嚴(yán)格把關(guān)，對不具備施工資質(zhì)的承包商和不落實安全生產(chǎn)責(zé)任的企業(yè)和個人，嚴(yán)格禁止其執(zhí)業(yè)，把安全生產(chǎn)管理檢查作為常態(tài)化管理，對發(fā)現(xiàn)安全隱患的項目責(zé)令其立即整改，使建筑相關(guān)單位統(tǒng)一安全生產(chǎn)思想，嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)管理工作，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3.2規(guī)范建筑市場秩序，加強群眾監(jiān)督

規(guī)范建筑市場秩序也是減少建筑工程安全事故的有效手段，規(guī)范建筑市場的準(zhǔn)入和退出機制，對不具安全生產(chǎn)資質(zhì)和堅決不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的企業(yè)，將其退出建筑工程市場并嚴(yán)肅追責(zé);杜絕多次分包等違法行為，凈化行業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度;加強建筑主管部門的監(jiān)督管理工作，建立安全生產(chǎn)信息平臺，對不符合安全生產(chǎn)的企業(yè)向社會通報批評，將安全管理與市場準(zhǔn)入、企業(yè)資質(zhì)升級、項目投標(biāo)等因素結(jié)合管理，以加強施工企業(yè)的責(zé)任意識;同時，有必要加強群眾參與監(jiān)督管理，在一定程度上可以彌補政府監(jiān)管部門的疏漏，以達到改善現(xiàn)場施工環(huán)境，提高安全生產(chǎn)管理水平的目的。

3.3增強監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用

隨著中國特色社會主義的發(fā)展，我國在各個方面都有了提高和改善，但無論我們做哪種工作，一定要有相應(yīng)的監(jiān)督和管理制度。監(jiān)督是保證工作效率提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。尤其對于建筑工程的實施中，一定要保證安全管理制度的存在和完善，只有安全管理制度有效，才能保證施工人員的方法規(guī)范，且在施工過程中的環(huán)節(jié)主次分明，步驟明確。也就是說，在施工的現(xiàn)場的安全管理是十分重要的，所以安全管理工作在一個企業(yè)中是十分重要的。

3.4合理開展培訓(xùn)工作

對于建筑工程項目來說，施工過程中可能會受到多方面因素的影響，從而造成安全隱患。而其中工作人員安全管理意識也屬于一個影響因素，使得諸多安全管理措施無法落實到施工現(xiàn)場。因此，為了強化建筑工程施工安全性，需要建筑工程企業(yè)重視員工安全培訓(xùn)，并借助多樣化途徑開展培訓(xùn)工作，以此引入多樣化安全管理舉措，使安全管理被落實到方方面面。當(dāng)然，在實際安全培訓(xùn)工作中，需要建筑工程管理部門對所有施工人員進行前期安全培訓(xùn)，并確保在施工環(huán)節(jié)中施工人員能夠謹記安全守則，將施工行為控制在安全范圍中，避免不安全施工對施工項目和人員造成的影響。

3.5重視施工安全設(shè)計并改善施工條件在

進行建筑工程組織設(shè)計編制工作過程中，必須要提高相關(guān)采購人員的鑒賞能力與水平，加大建筑工程安全管理投入力度，進一步確保建筑工程材料的安全性能。在以往的編制設(shè)計工作中對安全設(shè)計這一方面考慮得比較少，因此，在今后的工作中必須要求一定數(shù)量的安全管理人員進入設(shè)計環(huán)節(jié)，進一步提高相關(guān)設(shè)備的安全性能與工作效率，從而有效避免了人力、物力、財力等資源要素的浪費。

結(jié)束語

建筑工程安全管理問題始終是工程施工的重點，造成建筑工程安全問題的原因主要有：施工企業(yè)自身的安全管理不到位，施工人員自身的安全意識較差，安全生產(chǎn)資金未落實到位導(dǎo)致安全設(shè)施較差等。因此需要建筑施工企業(yè)積極的擔(dān)負起安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，積極的將安全生產(chǎn)資金落實到位，改善現(xiàn)場安全施工設(shè)施和工作環(huán)境，建立健全建筑工程安全管理體系，加強對施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督，從而有效的預(yù)防事故的發(fā)生。

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