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    論獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)

    2020-11-28 07:39:56余兆然
    西部論叢 2020年11期
    關(guān)鍵詞:獨(dú)立董事

    摘 要:獨(dú)立董事制度的設(shè)計(jì)初衷在于規(guī)范上市公司運(yùn)作、監(jiān)督管理層及大股東、保障中小股東利益等。然而現(xiàn)實(shí)中不少獨(dú)立董事淪為虛職,甚至出現(xiàn)了“花瓶董事”等戲稱。獨(dú)立董事不盡職或履職瑕疵背后是制度的不合理及風(fēng)控體系的缺失。獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)作為由保險(xiǎn)企業(yè)承擔(dān)獨(dú)立董事在履職過程中因過失而對(duì)企業(yè)和第三者依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn),對(duì)于獨(dú)立董事而言其必要性不言而喻。

    關(guān)鍵詞:獨(dú)立董事;董事責(zé)任;獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn);保險(xiǎn)責(zé)任

    董事責(zé)任險(xiǎn)作為董事職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,其產(chǎn)生是市場(chǎng)發(fā)展的需求。以被保險(xiǎn)人范圍進(jìn)行分類,董事責(zé)任險(xiǎn)分為獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)和全體董事責(zé)任險(xiǎn)。所謂獨(dú)立董事責(zé)任保險(xiǎn),是指由公司或者公司與獨(dú)立董事共同出資購買,由保險(xiǎn)公司賠償獨(dú)立董事因過失而產(chǎn)生的個(gè)人賠償責(zé)任,并支付其抗辯所需法律費(fèi)用的保險(xiǎn)。

    獨(dú)立董事對(duì)上市公司及全體股東負(fù)有誠(chéng)信與勤勉義務(wù)。然而實(shí)際情況中獨(dú)立董事由于受自身精力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、公司制度等方面的制約,難免會(huì)出現(xiàn)遭內(nèi)部董事架空、判斷失誤等情況,從而面臨承擔(dān)重大責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)可有效分散獨(dú)立董事履職風(fēng)險(xiǎn),完善獨(dú)立董事制度,構(gòu)建上市公司新型治理機(jī)制。

    一、獨(dú)立董事制度現(xiàn)狀及困境

    獨(dú)立董事制度起源于西方國(guó)家,為了防止大股東絕對(duì)控權(quán),董事會(huì)中設(shè)立獨(dú)立董事以形成權(quán)力制衡保護(hù)中小股東權(quán)益。公司引入獨(dú)立董事制度有利于對(duì)董事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,提高董事會(huì)的獨(dú)立性及其工作的有效性。獨(dú)立董事在實(shí)際上行使了決策和監(jiān)督職能。我國(guó)青島啤酒上市時(shí)開啟了國(guó)內(nèi)引入獨(dú)立董事制度的先例。中國(guó)證監(jiān)會(huì)于2001年頒布的《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》,提出上市公司應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立董事制度。獨(dú)立董事不參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其主要職責(zé)是監(jiān)督合約的執(zhí)行。獨(dú)立董事獨(dú)立履行職責(zé),不受上市公司大股東、實(shí)際控制人或者其他利害關(guān)系單位或個(gè)人影響,獨(dú)立董事制度能有效抑制重大機(jī)會(huì)主義行為的產(chǎn)生和發(fā)展。與此同時(shí)獨(dú)立董事制度能按風(fēng)險(xiǎn)均衡地分配企業(yè)控制權(quán),避免不必要的爭(zhēng)端影響決策效率。

    (一)獨(dú)立董事制度之困境——獨(dú)立董事履職中的尷尬境地

    董事會(huì)是公司治理結(jié)構(gòu)中的決策主體,而董事會(huì)決策的正確性往往取決于董事會(huì)的獨(dú)立程度以及董事履職效率。國(guó)內(nèi)上市公司主要通過聘請(qǐng)獨(dú)立董事來加強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性。獨(dú)立董事主要起到對(duì)董事會(huì)行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)決策進(jìn)行制衡的作用。然而現(xiàn)實(shí)生活中獨(dú)立董事履職情況卻并不樂觀,獨(dú)立董事往往怯于發(fā)表不同意見,有被邊緣化的趨勢(shì)。針對(duì)獨(dú)立董事不敢說不的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)建立完善的責(zé)任追究體系鼓勵(lì)獨(dú)董發(fā)表意見。獨(dú)立董事在董事會(huì)決定時(shí)發(fā)表了獨(dú)立意見但沒有被采用而產(chǎn)生的不良成果,不應(yīng)追究獨(dú)立董事的責(zé)任,所產(chǎn)生的非獨(dú)立董事過失而造成的損害應(yīng)豁免獨(dú)立董事的責(zé)任。

    (二)信息不對(duì)稱下獨(dú)立董事履職有風(fēng)險(xiǎn)

    我國(guó)上市公司多選擇高校學(xué)者專家、科研機(jī)構(gòu)人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員、企業(yè)離退休的高管等兼任公司獨(dú)立董事職務(wù),他們中多數(shù)都有自己的本職工作。一定程度上會(huì)減少獨(dú)立董事在公司投入的時(shí)間和精力、對(duì)公司的關(guān)注程度、獲取信息的數(shù)量等。未能全身心投入任職公司事務(wù)的獨(dú)立董事很難對(duì)董事會(huì)起到良好的制衡作用。然而獨(dú)立董事的主要作用卻是割斷管理層與絕對(duì)控制權(quán)相聯(lián)系的可能性。獨(dú)立董事履職過程中只有充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況信息才能評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),信息不對(duì)稱情況下即使作出決策也是十分心虛的。當(dāng)企業(yè)與股東之間信息不對(duì)稱時(shí),獨(dú)立董事即使基于錯(cuò)誤信息而做出錯(cuò)誤判斷也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任,這就導(dǎo)致獨(dú)立董事往往不敢輕易參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)踐中有許多獨(dú)立董事抱怨自己基于上市公司提供的虛假、錯(cuò)誤信息而為一定行為,若因此行為產(chǎn)生個(gè)人責(zé)任難免有些不公平。

    (三)獨(dú)立董事不“獨(dú)立”

    在我國(guó)的公司制度下,獨(dú)立董事的任免、考核均受制于大股東或?qū)嶋H控制人,因此獨(dú)立董事往往無法成為中小股東的代言人。在某些上市公司,獨(dú)立董事甚至已淪為大股東或管理者向企業(yè)外部尋租的工具。另外不少上市公司的獨(dú)立董事會(huì)依附于上市公司控股股東,當(dāng)管理層出現(xiàn)變動(dòng),新上任的管理者往往會(huì)選擇解聘上任管理層聘用的獨(dú)立董事而另行聘請(qǐng)。這在很大程度上反映出獨(dú)立董事的獨(dú)立性形同虛設(shè),欲保持獨(dú)立董事的獨(dú)立性其聘任、解聘機(jī)制的完善為首要條件。

    獨(dú)立董事的“獨(dú)立性”并非絕對(duì)的,而是相對(duì)于特定的對(duì)象而言的?;诂F(xiàn)有獨(dú)董選任機(jī)制,上市公司獨(dú)董并不必然“獨(dú)立”于公司大股東或管理層,而成為中小股東的代言人。在履行職責(zé)時(shí),獨(dú)立董事需要甄別情況、事項(xiàng)和對(duì)象發(fā)表“獨(dú)立”意見,遇到與自己有利益牽連、容易導(dǎo)致利益沖突的人或事時(shí),獨(dú)立董事唯有通過對(duì)特定事項(xiàng)的回避,才能確保自身的“獨(dú)立”。

    二、建立獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)風(fēng)控體系的必要性

    與獨(dú)立董事職權(quán)相伴而生的是獨(dú)立董事履職過程中的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),基于對(duì)獨(dú)立董事職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及控制,獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)應(yīng)運(yùn)而生。

    (一)識(shí)別作用

    獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)作為企業(yè)的新興治理機(jī)制,同時(shí)也是作為外部治理機(jī)制被引入企業(yè)治理中。保險(xiǎn)人具有得天獨(dú)厚的信息優(yōu)勢(shì),作為專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),承保前會(huì)對(duì)投保企業(yè)和獨(dú)立董事進(jìn)行專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,股東得以識(shí)別獨(dú)立董事成員是否具有完備的履職資格,也為其辭退不合格的獨(dú)立董事提供了依據(jù)。因此,獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)遴選優(yōu)秀獨(dú)立董事,通過風(fēng)險(xiǎn)體系評(píng)估吸引優(yōu)秀人才,保證獨(dú)立董事監(jiān)督機(jī)制有效執(zhí)行。

    (二)激勵(lì)作用

    上市企業(yè)引入獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn),將獨(dú)立董事履職可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)企業(yè)。有助于免除獨(dú)立董事后顧之憂,激勵(lì)獨(dú)立董事大膽提出自己的意見。監(jiān)督董事行為和參與董事會(huì)決策,進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)資源配置和促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。另一方面獨(dú)立董事過失履職發(fā)生個(gè)人責(zé)任時(shí),只要符合保險(xiǎn)合同承保條件,保險(xiǎn)公司將代為支付獨(dú)立董事抗辯所需的法律費(fèi)用,并承擔(dān)獨(dú)立董事應(yīng)承擔(dān)的民事賠償責(zé)任。獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的存在打破了獨(dú)立董事與上市公司之間的利益鏈條,獨(dú)董即使過失給公司或第三人造成了損失,也會(huì)由保險(xiǎn)公司代為承擔(dān)。保險(xiǎn)人的存在一定程度上給予了獨(dú)立董事安全感,獨(dú)立董事將敢于對(duì)公司管理層提出質(zhì)疑和監(jiān)督。

    (三)監(jiān)督作用

    由公司單獨(dú)或公司與獨(dú)董共同購買獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)時(shí),其承保范圍是有限的。對(duì)于獨(dú)董故意或重大過失而導(dǎo)致的損失是不在承保范圍之類的,由獨(dú)立董事自行承擔(dān)賠償責(zé)任,進(jìn)而獨(dú)董不得不對(duì)自己的行為進(jìn)行慎重思考。其次,獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)能夠促使保險(xiǎn)人加強(qiáng)對(duì)投保企業(yè)的監(jiān)督。承保之后,保險(xiǎn)人將密切關(guān)注投保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。來自保險(xiǎn)公司的監(jiān)督屬于外部監(jiān)督,相對(duì)來說更具有獨(dú)立性。在保險(xiǎn)公司的監(jiān)督下,獨(dú)立董事及其所屬的上市公司經(jīng)營(yíng)決策、信息披露等方面更加完善。

    (四)保護(hù)作用

    當(dāng)獨(dú)立董事故意或重大過失給公司造成損失時(shí),獨(dú)董及公司要承擔(dān)損害賠償責(zé)任。上市公司的賠償能力有限,特別是公司遭受重大損失時(shí)賠償能力大大降低。對(duì)于股東的損失有時(shí)可以足額賠償,有時(shí)卻無法足額賠償。股東的權(quán)益無法得到充分保障。這樣就打擊了股東對(duì)獨(dú)立董事和管理層的訴訟積極性,就算勝訴也未必能拿到多少賠償金,甚至可能不足以支付訴訟費(fèi)用,再加上股東派生訴訟耗時(shí)耗力,對(duì)股東而言訴訟手段更有些得不償失。獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的存在一定程度上解決了此問題,其加強(qiáng)了公司的賠償能力,有利于保障股東的利益。

    三、我國(guó)構(gòu)建獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的法律思考

    獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)是建立在獨(dú)立董事責(zé)任的基礎(chǔ)上,有了獨(dú)立董事責(zé)任才有獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)存在的可能。完善獨(dú)立董事民事賠償責(zé)任制度,加大中小股東合法權(quán)益的保護(hù)力度。才能激化獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的潛在需求。如果無法在立法層面進(jìn)行保障,獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的推行就會(huì)遇到阻力。我國(guó)獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的發(fā)展需要以法律層面的保障為推動(dòng)力,以法為本充分發(fā)揮獨(dú)立董事制度的監(jiān)督與決策效能。

    (一)訴訟壓力催動(dòng)獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的發(fā)展

    獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)在我國(guó)被列入財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)類,是將職業(yè)行為所承擔(dān)的民事?lián)p害賠償責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司。獨(dú)立董事責(zé)任保險(xiǎn)是以獨(dú)立董事的執(zhí)業(yè)責(zé)任和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),因此有必要厘清獨(dú)立董事特有的職權(quán)與責(zé)任,明晰獨(dú)立董事職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)范圍。獨(dú)立董事責(zé)任其產(chǎn)生的請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ)是法律明文規(guī)定的民事責(zé)任法律關(guān)系,若法律對(duì)獨(dú)立董事民事責(zé)任規(guī)定的范圍太狹隘,則獨(dú)立董事的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低,投保的意義就不存在。其次法律還需要賦予受害人完善的救濟(jì)措施。只有股東與第三人訴訟積極性高。獨(dú)立董事職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)才可能獲得廣泛需求。

    我國(guó)《公司法》明確規(guī)定獨(dú)立董事應(yīng)該遵守法律法規(guī),并對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)和勤勉義務(wù),但是并沒有具體區(qū)分忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),且僅對(duì)忠實(shí)義務(wù)方面做了一定的舉例但是勤勉方面并沒有做相應(yīng)的舉例。忠實(shí)義務(wù)較為直觀且具有可操作性,其要求“董事必須以公司的利益為重,不得將自身利益置于公司利益之上?!倍诿懔x務(wù)或稱“注意義務(wù)”,究竟達(dá)到何種程度的勤勉方符合法律的要求,即勤勉義務(wù)的邊界在哪里?勤勉義務(wù)判斷標(biāo)準(zhǔn)的不明確則是獨(dú)立董事無法有效避免問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的根源所在,同樣也正是因?yàn)楠?dú)立董事法定義務(wù)的不明確,導(dǎo)致獨(dú)立董事責(zé)任保險(xiǎn)承保范圍界限模糊。

    (二)“獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)”的產(chǎn)品改進(jìn)

    保險(xiǎn)公司對(duì)其保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)根植于市場(chǎng)需求,及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化以及政策變化,使獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)充分契合市場(chǎng)變化。根據(jù)證監(jiān)會(huì)的《治理準(zhǔn)則》,公司經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),可以為獨(dú)立董事購買獨(dú)立董事責(zé)任保險(xiǎn)。公司作為投保人通過獨(dú)董險(xiǎn)對(duì)獨(dú)立董事職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散,獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)購買費(fèi)用由公司法人承擔(dān),因此投保需經(jīng)過股東大會(huì)的批準(zhǔn)。但獨(dú)立董事保險(xiǎn)責(zé)任的發(fā)生常常伴隨著公司利益損害的發(fā)生,在訴訟中獨(dú)立董事的利益與公司的利益相反,公司的投保行為似乎是為對(duì)手助力。實(shí)踐中有學(xué)者認(rèn)為我國(guó)可借鑒日本的做法,對(duì)獨(dú)立董事保險(xiǎn)合同進(jìn)行分類處理。一類是普通合同承保獨(dú)立董事對(duì)第三人的賠償責(zé)任,由公司承擔(dān)保費(fèi)為獨(dú)立董事購買。保證保險(xiǎn)責(zé)任發(fā)生時(shí)第三人的損害得到補(bǔ)償,能有效轉(zhuǎn)嫁獨(dú)立董事責(zé)任。另一類為特約合同承保獨(dú)立董事對(duì)股東的賠償責(zé)任,將股東派生訴訟等內(nèi)容作為特別風(fēng)險(xiǎn),由獨(dú)立董事自己承擔(dān)保費(fèi)公司可適當(dāng)適當(dāng)補(bǔ)助。

    關(guān)于獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人范圍,我國(guó)法律目前將其設(shè)定為上市公司所聘請(qǐng)的獨(dú)立董事。但我國(guó)《公司法》對(duì)獨(dú)立董事的任職資格卻未進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,實(shí)踐中獨(dú)立董事必須首先滿足其獨(dú)立性,即不得與公司有利害關(guān)系。因此,諸如公司內(nèi)部員工,股東或股東單位的任職人員,與公司管理層有利害關(guān)系的人員都不能成為公司的獨(dú)立董事。獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)主要是對(duì)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,本文認(rèn)為根據(jù)意思自治原則只要保險(xiǎn)人和投保人之間權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)、收益,商議一致,被保險(xiǎn)人的范圍可根據(jù)實(shí)際情況靈活判定。承保范圍與除外責(zé)任是保險(xiǎn)的一體兩面。首先如果承保范圍太窄,即除外責(zé)任過于寬泛,出險(xiǎn)率可能就低。獨(dú)立董事責(zé)任保險(xiǎn)分散獨(dú)董職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的功能可能就會(huì)大打折扣,獨(dú)立董事購買責(zé)任險(xiǎn)的需求就會(huì)受到壓制。承保范圍太寬,即除外條款的范圍過于狹小,則保險(xiǎn)人的出險(xiǎn)率將大大增加,保險(xiǎn)人的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大可能引發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)率的上漲。而且范圍過于狹小的除外條款還可能會(huì)引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)被保險(xiǎn)人之間惡意串通騙取保險(xiǎn)金的現(xiàn)象,這也有違董事責(zé)任保險(xiǎn)制度的初衷。

    保險(xiǎn)條款的設(shè)定具有一定的復(fù)雜性,即使在國(guó)外的獨(dú)立董事責(zé)任保險(xiǎn)市場(chǎng)中,也沒有廣為接受的標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)條款。但對(duì)于獨(dú)立董事實(shí)施不正當(dāng)行為所產(chǎn)生的責(zé)任屬于獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的承保范圍,各國(guó)對(duì)于這一事實(shí)基本達(dá)成共識(shí)。獨(dú)立董事的不正當(dāng)行為包括發(fā)生在履行職務(wù)過程中的或與其職務(wù)有關(guān)的行為。主觀心理狀態(tài)應(yīng)當(dāng)是過失,包括疏忽大意的過失和過于自信的過失。目前我國(guó)獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的除外責(zé)任主要包括獨(dú)立董事因違反法律法規(guī)和公司章程而導(dǎo)致的責(zé)任。除此以外,對(duì)于人身侵權(quán)賠償責(zé)任做出區(qū)別處理,并不是所有的侵權(quán)損害賠償責(zé)任都構(gòu)成獨(dú)立董事責(zé)任保險(xiǎn)的標(biāo)的,符合獨(dú)立董事責(zé)任保險(xiǎn)的只能是獨(dú)立董事因過失導(dǎo)致的侵權(quán)損害賠償責(zé)任。非因獨(dú)立董事過錯(cuò)造成的侵權(quán)賠償責(zé)任按法律或慣例由其他保險(xiǎn)承保。另外獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)還受“已知損失不賠原則”的限制,即如果被保險(xiǎn)人對(duì)某一可能發(fā)生的損失在投保前已經(jīng)知曉,那么該損失就不在賠償之列。

    保險(xiǎn)具體條款的制定應(yīng)當(dāng)量體裁衣,根據(jù)上市公司本身的特點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)范圍及除外責(zé)任做出規(guī)定,以期實(shí)現(xiàn)獨(dú)立董事責(zé)任保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事人之間的利益平衡,科學(xué)合理地界定各方責(zé)任。

    四、結(jié)語

    上市公司董事會(huì)承載了決策及執(zhí)行職能,董事會(huì)內(nèi)部職能分化的必需性使得董事分工上必須有專門的董事承擔(dān)監(jiān)督之責(zé),以達(dá)到內(nèi)部權(quán)利制衡的目的,在權(quán)能分工背景下獨(dú)立董事制度應(yīng)運(yùn)而生。獨(dú)立董事作為董事會(huì)的一份子,其本身承擔(dān)著決策與監(jiān)督的二元屬性,享有法律賦予職權(quán)的同時(shí)承擔(dān)一定的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。然而獨(dú)立董事制度實(shí)際運(yùn)行中所遭遇的尷尬境地,獨(dú)立董事之獨(dú)立性形同虛設(shè),可謂是與獨(dú)立董事制度設(shè)立的初衷相距甚遠(yuǎn)。獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的誕生即是為獨(dú)立董事更是為其所代表的中小投資者所創(chuàng)設(shè)的最低保護(hù)屏障。

    獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)的引入,有助于上市企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范化管理,推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。與此同時(shí),獨(dú)立董事責(zé)任險(xiǎn)與其它治理機(jī)制之間的交互效應(yīng),又將促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、激勵(lì)獨(dú)立董事有效行使職能。獨(dú)立董事在責(zé)任險(xiǎn)的保護(hù)下,更能充分發(fā)揮獨(dú)立董事的監(jiān)督作用,保護(hù)公司及股東利益。最終獨(dú)立董事職業(yè)效能的發(fā)揮又將反作用于上市公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高上市公司公信力,增強(qiáng)投資者對(duì)上市公司的信心。

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    作者簡(jiǎn)介:余兆然(1995—),女,安徽六安人,上海大學(xué)法學(xué)院2018級(jí)民商法學(xué)術(shù)碩士研究生。研究方向:民商法。

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