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      加強溫州外向型企業(yè)風險防范的幾點建議

      2020-11-28 12:34:56于晴魯?shù)て?/span>
      現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年10期
      關(guān)鍵詞:開放型經(jīng)濟風險防范

      于晴 魯?shù)て?/p>

      摘 要:隨著溫州開放型經(jīng)濟的發(fā)展,從事外資、外經(jīng)、外貿(mào)業(yè)務的溫州的涉外企業(yè)越來越多。為了避免和降低溫州涉外企業(yè)遭遇的政治風險和市場風險的損失,通過對溫州外向型企業(yè)風險管理的主要內(nèi)容、風險評估和控制進行分析,并借鑒企業(yè)風險管理理論及國外企業(yè)風險管理的經(jīng)驗,總結(jié)歸納適合于溫州外向型企業(yè)的風險管理模式及相關(guān)對策建議,敦促溫州涉外企業(yè)樹立風險理念、增強風險管理意識,以適應經(jīng)濟全球化的市場競爭。

      關(guān)鍵詞:開放型經(jīng)濟;風險防范;經(jīng)貿(mào)摩擦

      當前,溫州企業(yè)正逐步融入國際競爭大舞臺,面對復雜變化的環(huán)境,風險時刻伴隨左右。據(jù)統(tǒng)計,從2001年到2019年12月,溫州市共遭遇來自美國、歐盟、土耳其、俄羅斯、巴西、印度、澳大利亞、韓國等30余個國家和地區(qū)發(fā)起的國際貿(mào)易壁壘共253起,其中反傾銷 166起(包括日落復審),反補貼13起,雙反15起,保障措施22起,特殊保障措施2起,美國337調(diào)查12起,以及美國301調(diào)查、貿(mào)易監(jiān)管、CR標準等其他貿(mào)易壁壘23起,涉案企業(yè)3000余家,涉案金額41億美元。今年疫情導致世界經(jīng)濟衰退,也給我國外貿(mào)造成巨大沖擊,由此引發(fā)的貿(mào)易糾紛頻發(fā)。面對政治風險、法律責任風險、社會文化風險、技術(shù)風險、匯率風險和經(jīng)營風險等,溫州涉外企業(yè)應樹立風險理念、增強風險管理意識,以適應中美經(jīng)貿(mào)摩擦等經(jīng)濟全球化的市場競爭。

      一、溫州外向型企業(yè)風險評估

      隨著溫州外向型經(jīng)濟的發(fā)展,從事外貿(mào)、外經(jīng)、外資業(yè)務的溫州企業(yè)越來越多,同時也遭遇了一系列經(jīng)營、匯率、文化、法律和政治風險,為了最大程度避免企業(yè)遭受損失,我們對溫州外向型企業(yè)存在的風險進行評估分析。

      (一)中美貿(mào)易摩擦的政治風險

      自3月23日美國總統(tǒng)特朗普簽署關(guān)于301調(diào)查結(jié)果的總統(tǒng)備忘錄以來,中美之間的貿(mào)易摩擦逐步升級。在中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下,量大面廣的中小貿(mào)易企業(yè)面臨著訂單減少、匯率波動等一系列困難,原本微薄的利潤遭到嚴重擠壓,面臨生存困境。中美貿(mào)易摩擦的長期影響大于短期的影響,沖擊了溫州涉外企業(yè)的信心,對企業(yè)負面影響較大,加速部分溫州企業(yè)遷往東南亞等國家。

      一是從對美出口結(jié)構(gòu)來看,對緊固件、汽摩配、電氣、閥門、鋼材等行業(yè)的出口企業(yè)有一定影響,但由于這幾類產(chǎn)品占我市出口總額比重較小,短期內(nèi)對我市出口面上影響不會很大。

      二是從發(fā)展態(tài)勢來看,隨著貿(mào)易摩擦加劇,美國很有可能將征收懲罰性關(guān)稅的產(chǎn)品范圍從航空航天、信息和通信技術(shù)、機器人和機械等行業(yè)產(chǎn)品擴大到我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,屆時輕則使企業(yè)利潤受損,重則使企業(yè)不得不退出美國市場。同時,隨著中美貿(mào)易摩擦的升級,可能會帶動歐盟、日本和印度等經(jīng)濟體加入貿(mào)易戰(zhàn),我市外貿(mào)企業(yè)發(fā)展將面臨更多不確定因素,只有未雨綢繆才能有備無患。

      三是從附帶效應看,貿(mào)易爭端將加劇人民幣匯率波動,匯率風險加大,人民幣對美元匯率預期的不確定性增強。我市外貿(mào)出口企業(yè)多為中小企業(yè),應對匯率風險能力有限,外貿(mào)環(huán)境的急劇變化將導致企業(yè)難以判斷匯率走勢,造成匯率風險損失。貿(mào)易爭端升級還將導致大宗商品價格波動起伏,造成原材料價格漲跌無序,嚴重影響企業(yè)對產(chǎn)品進行提前定價。溫州佩蒂動物營養(yǎng)科技有限公司因為出口狗咬膠到美國的市場份額較大,為了規(guī)避中美貿(mào)易摩擦,現(xiàn)在與“一帶一路”國家保持貿(mào)易往來:從中亞地區(qū)烏茲別克斯坦進口原材料,再在越南等地建廠并把產(chǎn)品出口到歐盟、柬埔寨等國家。

      (二)國際貿(mào)易中的知識產(chǎn)權(quán)及匯率風險

      一是從企業(yè)競爭力看,溫州大部分企業(yè)出口商品在質(zhì)量、內(nèi)涵、市場等方面沒有優(yōu)勢,企業(yè)規(guī)模小、布局分散、產(chǎn)品低端,沒有自主出口品牌。知識產(chǎn)權(quán)糾紛不斷。2015年瑞安市群利進出口有限公司出口至莫桑比克的一批鞋子,被認定為侵犯CONVERSE及星圖形商標,數(shù)量約32000雙;瑞安市大旗進出口貿(mào)易有限公司出口至尼日利亞的一批貨物運動鞋侵犯adidas及三斜杠圖形商標,數(shù)量約12600雙。溫州樂清大明電子有限公司主要經(jīng)營汽車電子產(chǎn)品、空調(diào)控制器、開關(guān)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)和技術(shù)進出口等業(yè)務。購買了1套正版軟件,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中未經(jīng)許可,擅自復制、安裝、商業(yè)使用CATIA系列計算機軟件,涉案CATIA軟件是其業(yè)務經(jīng)營中的常用軟件。安裝、使用的CATIA系列軟件的電腦臺數(shù)為61臺,嚴重侵害CATIA系列計算機軟件著作權(quán),2018年被溫州中級人民法院判處賠償經(jīng)濟損失共計人民幣510萬元給法國達索系統(tǒng)股份有限公司,因為法國達索系統(tǒng)股份有限公司向美國版權(quán)署注冊了著作權(quán)。

      二是從外匯風險防范意識看,由于人民幣匯率的變化,造成了溫州外向型企業(yè)的外匯損失。如溫州某大型鞋業(yè)集團外匯風險防范意識和能力不強,2017年結(jié)算時因為匯率波動較大,外匯損失5000萬元,2018年鎖匯時間沒算準,損失了近億元,損失慘重。2018年溫州海關(guān)強制退運一批英國進口的貨物,有效防止可能存在健康安全隱患的化妝品流入國內(nèi)市場。因為現(xiàn)場查驗時發(fā)現(xiàn)貨物中有大量的染發(fā)劑、洗手液等化妝品未取得國務院衛(wèi)生行政部門的衛(wèi)生許可或者備案,企業(yè)未如實申報,涉嫌違法,溫州海關(guān)依法對溫州的進口商進行了罰款處理。

      (三)溫州民營企業(yè)跨國經(jīng)營風險和法律風險

      一從經(jīng)營運作能力看,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本融合不夠,不善于從金融角度發(fā)動和組織跨國經(jīng)營的行動,本能地將金融資本貼上“過度投機和不務正業(yè)”的標簽。在當前全球化激烈競爭的情形下,受到文化、政治、經(jīng)濟的約束,高素質(zhì)國際化人才必不可少,成為企業(yè)跨國經(jīng)營成功的關(guān)鍵,但溫州企業(yè)的跨國經(jīng)營管理體制嚴重滯后,大部分是家族企業(yè),復合型國際化人才嚴重缺乏。二從法律風險防范來看,2004年哈杉鞋業(yè)有限公司收購意大利威爾遜制鞋有限公司,品牌、技術(shù)和研發(fā)技術(shù)得到快速提升,但后來因為不熟悉當?shù)胤珊投悇罩R,在境外投資最終沒有成功。

      (四)參與“一帶一路”境外投資的風險

      一是從政治風險看,溫州企業(yè)作為對外直接投資領(lǐng)域的后來者,在投資機會選擇和市場開拓中處于明顯的不利地位,不得不到那些政治風險高、社會制度體系不完備、經(jīng)濟發(fā)展水平低、投資環(huán)境較差和基礎(chǔ)設施匱乏的國家去尋找投資機會?!耙粠б宦贰毖鼐€國家大多屬于此類國家。相比較于發(fā)達國家,此類國家不僅缺乏法治觀念和契約精神,部分國家的社會和政局動蕩不安,現(xiàn)任政府撕毀前任政府簽訂的合約的現(xiàn)象時有發(fā)生。這導致溫州企業(yè)境外投資面臨的政治風險明顯大于歐美發(fā)達國家的企業(yè)。

      二是從市場經(jīng)營風險看,溫州企業(yè)未能有效地對投資項目進行調(diào)查和風險評估,境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)東道國軟環(huán)境的千差萬別增加了投資的難度和不確定性。如“一帶一路”沿線國家政策與制度各不相同,境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設的土地征收費用和各項基礎(chǔ)設施建設費用一次性投入較大,導致前期投入帶來較高風險。以越南龍江境外園區(qū)為例,越南仍處在工業(yè)化與對外開放的初級階段,貿(mào)易與投資制度頻繁調(diào)整,土地征收、基礎(chǔ)設施等相關(guān)領(lǐng)域政策保障缺失,加大了園區(qū)建設風險。龍江工業(yè)園區(qū)基本是靠溫州三個投資者打拼出來的,無論是政府資源、企業(yè)資源還是本身的實力都極其有限,因而吸收的基本上也是傳統(tǒng)初級加工產(chǎn)品。園區(qū)建設項目50年,至少要從未來10年的高度去規(guī)劃園區(qū),同時要與中國和越南兩國的國家戰(zhàn)略高度去考慮境外工業(yè)園區(qū)的定位,否則不利于長期發(fā)展。

      三是從法律責任風險看,溫州企業(yè)在境外經(jīng)營過程中遵紀守法意識不足,經(jīng)營行為不規(guī)范,社會公關(guān)能力不足,往往容易引發(fā)與東道國的不確定矛盾和風險。因為境外合作園區(qū)投資規(guī)模大,俄羅斯烏蘇里斯克經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)運行之初,康奈集團溫州境外投資有限公司與黑龍江省的東寧吉信工貿(mào)有限責任公司共同投資成立康吉國際投資有限公司,向俄羅斯烏蘇里斯克經(jīng)貿(mào)合作區(qū)項目進行投資開發(fā)。浙江萬全木業(yè)有限公司投資28%的股權(quán),后因俄羅斯簽證政策和投資環(huán)境發(fā)生變化,導致項目無法實施,浙江萬全木業(yè)有限公司想抽回28%股權(quán),于是發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛,后由浙江省高級人民法院判康奈集團支付萬全公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓款550萬元及其違約金。

      二、對策建議

      第一,提高企業(yè)跨國經(jīng)營能力。鼓勵企業(yè)調(diào)整出口市場結(jié)構(gòu),加強與其他國家(地區(qū))的合作,加快“走出去”步伐。鼓勵企業(yè)開拓新市場,努力拓展金磚國家、“一帶一路”沿線國家等地區(qū)的出口份額推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。鼓勵境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)在溫州開展針對性專項招商,推動溫州企業(yè)參與國際產(chǎn)能合作,提升企業(yè)跨國經(jīng)營能力。通過浙江省商務廳外經(jīng)處向商務部對外經(jīng)濟投資與合作司爭取援外資金,積極引導企業(yè)在海外投資布局,特別是到墨西哥等與美國關(guān)稅豁免中國投資建廠,通過建立全球化市場格局分散風險。

      第二,完善對外貿(mào)易預警體系。積極和商務部研究院合作開展前瞻性研究,加強國際貿(mào)易形勢研判,跟蹤美國加征關(guān)稅商品與商務部反制裁產(chǎn)品清單落地情況,出臺受單邊美國貿(mào)易保護商品的臨時救濟補貼措施。持續(xù)關(guān)注其他國家(地區(qū))跟風出臺貿(mào)易壁壘政策情況,及時向企業(yè)提示風險,有效引導企業(yè)進行理性外貿(mào)交易,減少企業(yè)國際貿(mào)易風險。出臺有關(guān)貿(mào)易促進政策,便利涉外企業(yè)開發(fā)多元化外部市場。

      第三,構(gòu)建境外風險維權(quán)機制。構(gòu)建溫州對外投資風險評級、預警和管理體系。溫州商務局和有關(guān)商(協(xié))會負責收集涉及行業(yè)企業(yè)的境外安全風險信息,整理、分析和評估有關(guān)信息對我對外投資合作造成的影響,及時向行業(yè)相關(guān)企業(yè)發(fā)布預警。規(guī)范企業(yè)境外經(jīng)營行為,提高企業(yè)的合規(guī)守法意識。采取有效的機制來維護溫州企業(yè)的境外利益,降低溫州企業(yè)的投資壁壘和政治風險。當溫州企業(yè)境外投資遭遇利益侵害時,政府應積極聯(lián)絡中央各相關(guān)部門、駐外機構(gòu)和使領(lǐng)館進行積極協(xié)調(diào)、協(xié)同運作、互相配合,支持溫州企業(yè)在境外依法維權(quán),要求所在國的政府和法律公正、透明地保護溫州企業(yè)的合法權(quán)益。

      參考文獻:

      [1]李康.論涉外企業(yè)匯率風險的防范[J].會計之友,2020(06).

      [2]焦軍普,張瑩.人民幣升值背景下我國企業(yè)外向型戰(zhàn)略的思考[J].時代貿(mào)易,2007(10Z).

      [3]王臻.外貿(mào)企業(yè)如何加強外匯風險管理[J].國際商務財會,2008(9).

      [4]馬麗敏.外向型中小企業(yè)應對匯率波動探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2008(07).

      [5]謝棋君,莫佩珊.后金融危機下廣東省外向型企業(yè)策略選擇[J].韶關(guān)學院學報,2016(01).

      [6]高敏.涉外企業(yè)外匯風險及應對分析[J].新會計,2013(04).

      作者簡介:于晴(1967-),甘肅人,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學政府管理學院助理研究員;魯?shù)て迹?968-),浙江人,溫州職業(yè)技術(shù)學院國際商務研究院教授。

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