王 穎
突如其來的新冠肺炎疫情,對期刊內容創(chuàng)作、生產印制、出版發(fā)行等多個環(huán)節(jié)都產生了不同程度的影響,讓期刊業(yè)加快了對數(shù)字出版等新興業(yè)務的布局和對新技術、新業(yè)態(tài)、新模式的探索。疫情不會擊垮行業(yè),只會加速行業(yè)高質量發(fā)展的轉型步伐。
流量紅利時代已經過去,得私域流量者才能得天下,部署和建設企業(yè)的私域流量池,與客戶建立深度連接,進而產生高留存、高轉化,才是企業(yè)的當務之急。隨著碎片化時代的來臨,大眾接觸、傳播信息機制發(fā)生了前所未有的變化,傳統(tǒng)的期刊發(fā)展模式,已經遠遠不能滿足廣大讀者、用戶的需求。探索新型的發(fā)展模式與私域流量建設,已成為期刊出版行業(yè)今后能夠長期生存與發(fā)展的必經之路。
2020年伊始,突如其來的新冠肺炎疫情對我國各行各業(yè)的生產、居民的日常生活都造成了極大的影響。近幾年,期刊業(yè)一直深陷嚴冬,這次疫情又令其雪上加霜。就科技期刊行業(yè)而言,出版、發(fā)行、會議交流等活動都受到了疫情的嚴重影響。單是印刷和流通環(huán)節(jié)的停滯,就改變了期刊的正常運行規(guī)則。一些與編輯業(yè)務相關的線下活動,如很多學術會議都不得不延期,編輯的實地組稿活動和讀者服務活動暫時無法開展等,進而影響到一些期刊的發(fā)展計劃。
目前全球疫情仍處于不可控的狀態(tài),這從客觀上更加劇了期刊業(yè)的危機。發(fā)行渠道受阻,發(fā)行量會更加萎縮;企業(yè)發(fā)展受阻,那么期刊的廣告來源會更少。面對上述發(fā)展難題,如果科技期刊不尋求自救的方法,那將有大批的期刊倒下。
但危機中不但有危,往往也存在著新的機遇。這次新冠肺炎疫情加速了傳統(tǒng)科技期刊轉型的步伐,也讓期刊產業(yè)意識到,實現(xiàn)期刊出版與發(fā)行的數(shù)字化,與讀者、作者的在線交流互動,以及線上項目的重要意義。如果科技期刊充分利用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術,適應融媒體發(fā)展的思路,成功實現(xiàn)媒體轉型,那么未來的發(fā)展仍是可以期待的。
決定科技期刊全媒體轉型成功的關鍵要素之一,就是需要建立一個忠實的用戶與粉絲群體,也就是目前大熱的一個概念“私域流量”。私域流量是相對于公域流量來說的概念,簡單來說是指是不用付費,可以在任意時間,任意頻次,直接觸達到用戶的渠道,比如自媒體、用戶群、微信號、抖音等,也就是KOC(關鍵意見消費者)可輻射到的圈層,是一個社交電商領域的概念。私域流量的核心其實是是真實的用戶關系。而對于科技期刊來說,讀者、作者等都屬于其私域流量的重要組成部分。
科技期刊本身是以產出內容為主,任何時候優(yōu)質的內容都是王牌,也是科技期刊最大的優(yōu)勢。只要我們生產的內容是與讀者休戚相關的、為讀者所關注的,就依然有廣闊的市場發(fā)展空間。但如何在第一時間將優(yōu)質的內容直接傳送給讀者,這就需要我們與讀者、粉絲建立直接的聯(lián)系,通過微信、微博、App等全媒體平臺,將期刊內容進行點對點的推送,并保證他們可以順利接收。以上所述的能夠第一時間接收期刊內容的人也就是期刊的私域流量,他的重要性則不言而喻了。期刊的私域流量接收到內容后,他們還會對這些內容進行傳播,這不但擴大了期刊的影響力,也會為期刊吸引更多的關注者。
在私域流量的概念中,不用付費、任意時間、任意頻次、直接觸達、社交等幾個關鍵詞,要求科技期刊在建立私域流量的過程中,與作者、讀者等用戶的交流必須采取全新的形式,傳統(tǒng)的紙質期刊已經不能滿足當下發(fā)展的要求了。伴隨人們獲取信息方式的轉變,短視頻、長圖片等內容傳播形式的出現(xiàn),微信、微博等應用的普及,促使科技期刊的用戶需求發(fā)生了極大轉變。因此,這推動了科技期刊數(shù)字化轉型升級與媒體融合的進程;加快了數(shù)字化知識服務平臺的建設;激勵傳統(tǒng)科技期刊探索集論文采集、編輯加工、出版?zhèn)鞑ビ谝惑w的新型傳播方式;探索論文網(wǎng)絡首發(fā)、增強數(shù)字出版、數(shù)據(jù)出版、全媒體一體化出版等新型出版模式,以此為用戶提供高效精準的知識服務。
任何行業(yè)和產品,都適合用私域流量去進行改造,當用戶通過單一產品的購買對你產生信任之后,會對你的其他產品產生同樣的信任和價值認同感,也就是可以通過多個維度擴充用戶所需的品類,提升用戶的全生命周期價值。就科技期刊而言,我們的作者和讀者通過購買我們的雜志,如果他們對期刊的內容質量滿意,對期刊的品牌認可度高,那么,當我們舉辦一場技術交流會后,他們參與會議的意愿也會提高。因此,科技期刊要有全方位的精準流量營銷概念,即深耕私域流量,這才是當今時代科技期刊穩(wěn)扎穩(wěn)打、取得突破的關鍵所在。
《金屬加工》雜志自1950年創(chuàng)刊以來,始終堅持“以實用性技術為主,來源于實踐,服務于生產”的辦刊宗旨。近年來通過快速推進媒體融合,探索線上模式,建立了紙媒、數(shù)字媒體、活動和增值服務四位一體的產品體系,形成了以兩微一端、行業(yè)門戶網(wǎng)站、在線課堂、直播等數(shù)字媒體為龍頭的全媒體服務平臺,形成了170余萬人的數(shù)字媒體矩陣用戶資源。
充分利用微信公眾號、短視頻平臺,打造新媒體矩陣,利用期刊市場誠信力的效能,迅速提升新媒體的號召力,及時運用新媒體的“吸粉”能力,把粉絲的需求與有市場影響力的品牌對接,適時變現(xiàn),以彌補期刊的市場弱項。
科技期刊私域流量的運營,本質上還是對內容的運營。用戶進入私域流量池之后,讓他們能長期感受到產品和服務的價值,從而留存下來,這是對科技期刊更高層次的內容營銷能力、品牌影響力的巨大考驗。
此次疫情客觀上使得我們的讀者有更多時間關注線上活動,使得期刊出版者更加關注和重視線上業(yè)務,從而促進了線上業(yè)務的開展與創(chuàng)新。從短期看使線上業(yè)務進一步豐富和活躍,從中長期看無疑會促進出版機構進一步加大對數(shù)字化建設的投入,從而加快我國期刊出版業(yè)的數(shù)字化進程和產業(yè)升級步伐。
伴隨通訊技術的發(fā)展,線上產品的生產與傳播能夠更快捷、更方便地被用戶接收,除此之外,更重要的一點是線上模式的產品更易于被傳播,這一點對于引流至關重要。例如,我們打造一場在線論壇,用戶通過手機端、電腦端均可以觀看,同時也能通過手機分享到朋友圈。這樣從吸粉、留存、轉化到裂變,環(huán)環(huán)相扣,可以在不跳轉平臺的前提下閉環(huán)實現(xiàn)。
把用戶沉淀在私域流量池只是第一步,如何成功激活老用戶,則在于精細化運營。私域流量要經營,經營的核心是用戶關系,而且是長線關系。信任是一段關系的開端,服務是維持信任的關鍵。私域流量經營的最高境界是用戶視你為“專家+好友”,把每一方面的需求都交給你打理。對于科技期刊來說,能夠勝任用戶的“專家+好友”角色的人非編輯莫屬。編輯需要學會有效運營作者群、讀者群,讓我們能夠直接處達的社群成為最活躍的流量中心。
2020年突如其來的新冠肺炎疫情,是對傳統(tǒng)期刊生產模式、經營體系的一次大考,既有經驗,也有教訓。期刊人要放眼長遠,總結經驗教訓,加快補齊短板和弱項,充分利用新媒體平臺、5G技術等先進手段,加速線上模式探討,全力打造私域流量,建立一批忠實的用戶群體,賦予科技期刊新的生命力,為科技期刊決戰(zhàn)后疫情時代打下堅實的基礎。