砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)
——平桂電力售電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)側(cè)記

羅棛琦｜文

面對(duì)今年突如其來(lái)的疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)大戰(zhàn)，賀州市平桂電力售電公司堅(jiān)持兩手抓，科學(xué)防疫，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，保發(fā)電、保供電、保后方穩(wěn)定，多管齊下，激發(fā)員工積極性，譜寫了一曲砥礪奮進(jìn)的贊歌。

春節(jié)前夕，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情防控阻擊戰(zhàn)，在中華大地驟然打響。面對(duì)戰(zhàn)疫大考和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戰(zhàn)，賀州市平桂電力售電公司（以下簡(jiǎn)稱“電力售電公司”）堅(jiān)持兩手抓，科學(xué)防疫，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，保發(fā)電、保供電、保后方穩(wěn)定，譜寫了一曲抗疫度危、砥礪奮進(jìn)的激昂贊歌。今年1-8月，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)平穩(wěn)向好，8月份，捷報(bào)再傳，自發(fā)水電完成月計(jì)劃135.15%，同比增加1802.8%；售電量完成月計(jì)劃119.14%，發(fā)電量和售電量均創(chuàng)下歷史新高，非常之年為一方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

嚴(yán)抓“兩個(gè)安全”

主動(dòng)防控，共克時(shí)艱。1月下旬，在新冠肺炎疫情暴發(fā)后，電力售電公司迅速部署，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求，全力推進(jìn)疫情防控工作，保安全生產(chǎn)、保職工健康、保電力供應(yīng)。他們將員工的生命安全和身體健康放在首位，統(tǒng)籌做好防疫和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，細(xì)化疫情防控工作一攬子措施，科學(xué)防控，嚴(yán)防死守，確保員工零感染，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

同時(shí)，電力售電公司切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位，努力打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保衛(wèi)戰(zhàn)。據(jù)了解，電力售電公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，強(qiáng)抓安全管理，推行安全文化教育，不斷完善安全規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)可控、在控的穩(wěn)定局面。特別是突出開展制度大宣貫，加大投入，加大隱患排查整治，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。每月進(jìn)行一次以上的隱患排查，將查出隱患登記在冊(cè)，限期整改，整改率達(dá)100%。今年前8 個(gè)月，僅在對(duì)員工進(jìn)行安全和技能培訓(xùn)上就達(dá)10 多次，人次達(dá)100 人。持續(xù)通過安全管理提升，抓好安全責(zé)任落實(shí)。按照“一崗雙責(zé)”“黨政同責(zé)”“失職追責(zé)”的原則，壓實(shí)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任，強(qiáng)化制度執(zhí)行、檢查、獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)員工知法、懂法、守法的安全意識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)責(zé)績(jī)效考核，使安全生產(chǎn)管理工作橫到邊、縱到底，不留盲區(qū)，不留死角，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，保證了發(fā)供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

你用電 我用心

做好電管家，當(dāng)好電保姆。8月份，電力售電公司實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破，一是打通了電源瓶頸問題，服力民生服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步提升了供電可靠性；二是把用戶帶進(jìn)了電力市場(chǎng)交易，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境再發(fā)力。

今年來(lái)，電力售電公司堅(jiān)持將履行社會(huì)責(zé)任提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為生命線，踐行人民電業(yè)為人民宗旨，保復(fù)工復(fù)產(chǎn)用電，保民生用電。特別是面對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響和挑戰(zhàn)，他們靈活調(diào)配自身資源，規(guī)范執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策，讓利供區(qū)企業(yè)用戶，為非常時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。他們發(fā)揮好前期優(yōu)化線路走向、加大低壓線路線徑優(yōu)勢(shì)，貼近百姓用電需求，最大限度提升電能質(zhì)量和供電服務(wù)品質(zhì)，全力服務(wù)百姓大眾，滿足居民生產(chǎn)生活用電需求?？蛻糁辽稀?4 小時(shí)電力搶修、貼心的上門服務(wù)等等已經(jīng)成為他們的金字服務(wù)招牌。而針對(duì)客戶熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，電力售電公司持續(xù)開展服務(wù)質(zhì)量提升工作，在用電報(bào)裝、計(jì)量收費(fèi)、供電質(zhì)量、電費(fèi)繳納方面采取有力措施，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的用電問題，得到客戶的高度認(rèn)可。

特別是該公司的供電維修車間以保安全為目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)十二溝線等線路進(jìn)行安全整改；外線一、二班加強(qiáng)巡查維護(hù)，及時(shí)清除危及線路安全運(yùn)行的樹木，及時(shí)消除安全隱患；加強(qiáng)值班值守，搶修人員做到24 小時(shí)待命，提升應(yīng)急響應(yīng)速度，提高搶修質(zhì)量；車間領(lǐng)導(dǎo)以身作則，黨員沖鋒在前，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全車間上下團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，發(fā)生線路故障時(shí)，第一時(shí)間修復(fù)，全車間上下擰成一股繩，努力減少停電時(shí)間，多舉措保障線路的供電可靠率，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。他們利用周六周日時(shí)間對(duì)主要線路進(jìn)行大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。在端午節(jié)前后及6月6日期間，因賀州受強(qiáng)降雨影響多條線路出現(xiàn)故障，搶修人員奮戰(zhàn)在第一線，積極響應(yīng)、分段檢查、冒雨搶修，盡最大努力縮短線路停電時(shí)間，保障了用電戶的正常用電。5、6月供電量均超額完成計(jì)劃；5、6月當(dāng)月線損分別控制在4.02%、3.59%，累計(jì)比考核指標(biāo)下降了0.5 個(gè)百分點(diǎn)。

招在哪里 問計(jì)于民

電力售電公司以管理提升為手段，認(rèn)真抓好成本管控、電費(fèi)回收等重點(diǎn)工作。今年電費(fèi)回收，順利完成經(jīng)責(zé)考核要求，利潤(rùn)指標(biāo)喜人；今年1-8月，線損率同比下降了1 個(gè)百分點(diǎn)。

增收增效成效顯著，這得益于注重發(fā)揮廣大黨員員工的創(chuàng)造性和積極性。面對(duì)“過緊日子”的要求，電力售電公司注重黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持走群眾路線，緊緊依靠和發(fā)揮廣大員工辦企業(yè)作用，在增收增效活動(dòng)中，用好“七個(gè)一”、員工勞動(dòng)競(jìng)賽等載體，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，分別在上皇電站、供電維修車間、供用電科、安環(huán)生產(chǎn)科9 個(gè)班組開展“全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，參賽的64 名員工克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，抗疫情促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽目標(biāo)竭盡全力，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。如：上皇電站增效擴(kuò)容改造后，電站減員19 人。上皇電站黨支部通過“班子帶頭，率先垂范挑重?fù)?dān)；黨員在前，先鋒模范筑堡壘；員工跟上，齊心協(xié)力保發(fā)電”的做法，提升了組織向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，完成和超額完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，8月份更是創(chuàng)下歷史新高的業(yè)績(jī)。

該公司供用電科制訂落實(shí)具體措施，把任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)不同對(duì)象分別研究、制定和采取相應(yīng)對(duì)策，使每一個(gè)班組每一個(gè)人都明白自己的任務(wù)、目標(biāo)、對(duì)象和方法，有的放矢、工作到位。在全體員工的努力拼搏下，電費(fèi)回收率超額完成中色平桂下達(dá)的電費(fèi)回收率指標(biāo)任務(wù)。