網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題及對(duì)策

董兵

（青島港（集團(tuán)）有限公司，山東 青島 266000）

一、引言

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)顯現(xiàn)出了存在的諸多問題和諸多的不足之處。[1]對(duì)于企業(yè)的管理者而言，在日常的公司的決策之中，他們最注重的通常是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的一系列報(bào)表和數(shù)據(jù)，但是在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表的匯總核實(shí)中，主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行人工的匯總和核實(shí)，這樣不僅僅降低了報(bào)表的匯總效率，而且大大增加了報(bào)表在進(jìn)行人工匯總中出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，必定會(huì)帶來企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)的快速發(fā)展和變革，也必將極大地提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算效率和準(zhǔn)確程度。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展中，依舊存在許多問題，這些問題必將阻礙網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在實(shí)際中的應(yīng)用。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門缺乏一定的獨(dú)立性和權(quán)威性。

我國(guó)的企業(yè)在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，往往還肩負(fù)著解決社會(huì)就業(yè)的重要任務(wù)，在企業(yè)發(fā)展的過程中，國(guó)家通常會(huì)給予一定的財(cái)政支持。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作與其他部門緊密相關(guān)，但是由于企業(yè)的每一位員工對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算都是十分重視，所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的核算過程中會(huì)遇到各類的阻礙問題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門往往無法真正的公開企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中所存在的問題。對(duì)于如今的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門來說，其在進(jìn)行工作的過程中，部門缺乏一定獨(dú)立性，通常是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安排之下開始進(jìn)行工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終的結(jié)果并不能完全符合企業(yè)的實(shí)際情況，從而使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作失去權(quán)威性。如果企業(yè)員工都開始不注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審核工作，那么必將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作人員的腐敗問題。在實(shí)際的公司運(yùn)行中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門缺乏權(quán)威性不僅僅是這些問題，更會(huì)造成公司財(cái)務(wù)上更大的問題，引發(fā)公司的財(cái)務(wù)危機(jī)。

（二）相關(guān)工作人員對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的能力不足。

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體發(fā)展情況是企業(yè)發(fā)展的重要源頭，部門員工的工作能力是影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正常開展的重要因素。因?yàn)樵谄髽I(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作效率直接影響到企業(yè)員工的工資是否能夠按時(shí)發(fā)放，一旦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作滯后導(dǎo)致員工工資不能夠按時(shí)方法，就會(huì)引起企業(yè)員工的騷動(dòng)，嚴(yán)重的時(shí)候可能會(huì)直接引發(fā)工人的集體抗議。所以在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的重視程度一般都非常高，現(xiàn)如今，好多人認(rèn)為，進(jìn)入了工作單位之后，混一天和拼一天都是一個(gè)樣。[2]由于這種思想的影響，企業(yè)的工作人員往往顯得沒有戰(zhàn)斗力。好多人員進(jìn)入工作單位之后不思進(jìn)取，不能及時(shí)的學(xué)習(xí)新技術(shù)和新思想，思想觀念老舊，使得慢慢與社會(huì)脫節(jié)。在我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，普遍存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能力不足，不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不能應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來有效開展企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作結(jié)果模糊不清，失去了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的真正意義，不利于企業(yè)的發(fā)展。如今社會(huì)發(fā)展的速度越來越快，在企業(yè)的發(fā)展中，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用越來越廣泛，但是目前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才的匱乏已經(jīng)成為了限制網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的重要因素，嚴(yán)重的將會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的崩盤，所以相關(guān)的問題必須引起企業(yè)管理層的重視，想辦法快速解決。

2007年8月6日，星光保險(xiǎn)全體股東出席股東會(huì)決議增加公司注冊(cè)資本275.17萬元至1，371.17萬元，并同時(shí)增加資本公積3，724.10萬元。本次增資價(jià)格為10.41元/股。2008年11月25日，全體股東出席股東會(huì)并決議增加公司注冊(cè)資本223.735萬元至1，594.905萬元，由于企業(yè)的信息不暢通，是的管理層做出了錯(cuò)誤的決定，兩次增資時(shí)間間隔較短，增資價(jià)格卻相差較大，不合理。

（三）企業(yè)信息化發(fā)展程度明顯不足。

目前，雖然我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)取得了十分突出的發(fā)展，但是由于我國(guó)相關(guān)事業(yè)起步比較晚，所以在許多方面的制度發(fā)展依舊不完善。我國(guó)很多網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在信息化發(fā)展的建設(shè)方面還存在著很多問題。這與網(wǎng)絡(luò)企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境要求還存在著較大的差距。首先是企業(yè)的信息化建設(shè)的基礎(chǔ)較弱，在以往的發(fā)展中，企業(yè)一般并不會(huì)過于注重信息化的建設(shè)，當(dāng)然也不會(huì)花費(fèi)財(cái)力去購(gòu)買信息化建設(shè)的設(shè)備，所以在網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的建設(shè)和創(chuàng)新的過程中，信息化建設(shè)不足的弊端就顯現(xiàn)了出來，嚴(yán)重影響了網(wǎng)絡(luò)企業(yè)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的建設(shè)和發(fā)展，這是我國(guó)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，并不只針對(duì)一家。第二個(gè)方面主要體現(xiàn)在信息化建設(shè)中選擇的軟件與自身企業(yè)發(fā)展的不適應(yīng)，這種不適應(yīng)同樣會(huì)拖累網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)平時(shí)發(fā)展過程中，其本身對(duì)于信息化的建設(shè)并不高，在進(jìn)行信息化軟件的選擇時(shí)，通常都是直接選擇市面上比較常見的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的軟件，對(duì)于這些軟件是否與自身企業(yè)的發(fā)展相吻合，企業(yè)往往容易忽視，在企業(yè)發(fā)展過程中我們一般不會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，但是在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的建設(shè)中，這類問題就出現(xiàn)了，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在使用深度方面會(huì)存在很大的不足。山東環(huán)宇股份有限公司就是因?yàn)槭袌?chǎng)信息掌握不足，沒有根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行變革，給環(huán)宇股份的經(jīng)營(yíng)造成了很大沖擊；再加上公司內(nèi)部管理不善，經(jīng)營(yíng)機(jī)制沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變，公司經(jīng)營(yíng)每況愈下。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的具體策略

（一）不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的理念

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者來說，最重要的一點(diǎn)就是要不斷地創(chuàng)新自己的工作理念，提高自己進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的意識(shí)。更要為企業(yè)的整體發(fā)展制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策，能夠與公司的發(fā)展共同進(jìn)退。互諒網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的環(huán)境，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來說，這是非常重要的一環(huán)。[3]相關(guān)的工作人員首先要對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用有一個(gè)全新的了解，這是對(duì)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新之后實(shí)際效果體驗(yàn)的基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須給予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門一定的自主性和權(quán)威性，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行賬目清算和核實(shí)的過程中暢通無阻，保證其最終結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時(shí)也提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作效率。另外，企業(yè)還要注意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作過程中的其他部門的相互配合，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門孤立的展開自己上網(wǎng)工作，企業(yè)內(nèi)部的工作是一個(gè)整體，這一點(diǎn)永遠(yuǎn)都要明確。通過企業(yè)內(nèi)部部門之間關(guān)系的重塑，不斷地創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的理念，從而推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)全方位的發(fā)展。[4]

（二）不斷地提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化水平

信息化的建設(shè)對(duì)于目前我國(guó)的大部分企業(yè)來說還是有一定的困難，最突出的就是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平的提升需要不斷地提高信息化的硬件和軟件水平，而我國(guó)的大部分企業(yè)就是因?yàn)樵谟布缴蠜]有達(dá)到信息化建設(shè)的相關(guān)要求，我們必須從這兩個(gè)方面進(jìn)行一定的建設(shè)發(fā)展。首先，信息化的基礎(chǔ)設(shè)施一定要完備，企業(yè)要通過采購(gòu)相應(yīng)的信息化建設(shè)的設(shè)備，從而為企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展提供必要的硬件支持，這是企業(yè)信息化建設(shè)中必須要滿足的條件，只有通過這些基礎(chǔ)的硬件設(shè)施，才能保證企業(yè)信息化建設(shè)的順利開展。另一方面就是企業(yè)信息化建設(shè)的軟件設(shè)施，最主要的就是企業(yè)要選用真正適合自己企業(yè)發(fā)展需要的軟件設(shè)施，而不是簡(jiǎn)單的到市場(chǎng)進(jìn)行直接的購(gòu)買。所以，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平，就要從信息化建設(shè)的硬件和軟件同時(shí)入手，不斷滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的需要，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。

通過不斷的信息建設(shè)，2015年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較前兩年大幅增加，主要由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)帶來，在個(gè)人壽險(xiǎn)、其他財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上降低了渠道成本，增加了業(yè)務(wù)利潤(rùn)，產(chǎn)生了大量的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入，僅僅在9個(gè)月內(nèi)就使得公司凈利潤(rùn)較上一年度翻倍，對(duì)于如此顯得異常的增長(zhǎng)，公司管理層還需要提供更多的資料與數(shù)據(jù)加以支持。

（三）注重相關(guān)人才的培養(yǎng)和選拔錄用

針對(duì)目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的匱乏，企業(yè)必須要有自己的打算，從整體的方面解決企業(yè)的人才問題，對(duì)于人才的吸收要從兩個(gè)方面開始著手。首先就是內(nèi)部培養(yǎng)，企業(yè)要積極的培養(yǎng)相關(guān)人才，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要注重企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)的提高，把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)的重要的工作內(nèi)容，進(jìn)一步保障企業(yè)的未來發(fā)展。企業(yè)要定時(shí)開展相應(yīng)的培訓(xùn)。制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過程公開透明，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果公正明了，要求企業(yè)工作人員在規(guī)章制度下辦事，遵守企業(yè)要求，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，樹立先進(jìn)典型，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，人才的內(nèi)部培養(yǎng)只能通過企業(yè)內(nèi)部實(shí)際事務(wù)的訓(xùn)練和培訓(xùn)，進(jìn)而使得員工在實(shí)際的工作過程中不斷地增加見識(shí)，提高自己的工作效率。再者，對(duì)于企業(yè)而言，自我人才的培養(yǎng)需要的周期較長(zhǎng)，所以在必要時(shí)可以從外部選用相關(guān)的技術(shù)人才[5]。

四、結(jié)束語

隨著未來計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)要不斷地探索財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，不斷地完善企業(yè)相關(guān)的制度和要求，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)水平，提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)力。