趙 晶
在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,大數(shù)據(jù)已經(jīng)在人們的日常生活和生產(chǎn)中得到了非常廣泛的應(yīng)用。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬于企業(yè)中非常重要的核心內(nèi)容,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的充分挖掘與利用,對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的作用。但是從當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況來看,各企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用尚且不足。為此,必須采取相應(yīng)的解決對(duì)策,探索財(cái)務(wù)分析工作新的發(fā)展方向,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
一方面,通過財(cái)務(wù)分析可以了解企業(yè)所處外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)情況;另一方面,通過財(cái)務(wù)分析可以全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,了解企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。總的來說,財(cái)務(wù)分析可以進(jìn)一步對(duì)未來進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),為管理層戰(zhàn)略調(diào)整、投融資決策和經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
通過實(shí)時(shí)分析企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化情況,監(jiān)控異常指標(biāo),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題,并提出管理建議,為管理層調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,通過財(cái)務(wù)分析可以了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)效率,從而為公司層面的業(yè)績(jī)考核提供數(shù)據(jù)依據(jù),也為各部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成情況提供數(shù)據(jù)依據(jù),從而為確保企業(yè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系落地提供支持。
1.資金運(yùn)作分析。根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)制度,預(yù)測(cè)并監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況,為公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持。2.財(cái)務(wù)政策分析。根據(jù)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,分析并預(yù)測(cè)公司的財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供建議。3.經(jīng)營(yíng)管理分析。參與銷售、生產(chǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績(jī)分析,并提出專業(yè)的管理建議,為業(yè)務(wù)決策提供財(cái)務(wù)支持。4.投融資管理分析。參與投資和融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析等活動(dòng),配合公司制定投資和融資方案,防范風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。5.財(cái)務(wù)分析報(bào)告。根據(jù)財(cái)務(wù)管理政策與業(yè)務(wù)發(fā)展需求撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、投資財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告等,為公司財(cái)務(wù)決策提供分析支持。
1.比較分析法。具體是指將反映企業(yè)某一方面經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)與所選定的比較標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,從而了解企業(yè)在這一方面的經(jīng)營(yíng)狀況是否存在重大差異的一種分析方法。2.趨勢(shì)分析法。是根據(jù)企業(yè)連續(xù)若干會(huì)計(jì)期間(至少三期)的分析資料,運(yùn)用指數(shù)或動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算,比較與研究不同會(huì)計(jì)期間相關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和發(fā)展趨勢(shì)的一種財(cái)務(wù)分析方法。3.比率分析法。是運(yùn)用相對(duì)數(shù)來揭示同一期財(cái)務(wù)報(bào)表的若干不同項(xiàng)目或類別之間的某種關(guān)聯(lián)關(guān)系,借以考察、計(jì)量和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一種財(cái)務(wù)分析方法。4.因素分析法。具體是指依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,按照一定的程序方法分析各因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)方法。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,云計(jì)算的誕生讓我們步入大數(shù)據(jù)時(shí)代,海量的數(shù)據(jù)以及強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能為企業(yè)帶來了巨大而深遠(yuǎn)的影響。但許多企業(yè)信息化系統(tǒng)技術(shù)尚不完善,財(cái)務(wù)分析人員大部分精力都用來進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和加工,不僅無法保證財(cái)務(wù)分析的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,而且財(cái)務(wù)分析人員也無法專注投入到分析的工作中來,財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量不高。
一直以來,財(cái)務(wù)部門都在企業(yè)中具有重要地位。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,管理層對(duì)財(cái)務(wù)部門的要求也越來越高,財(cái)務(wù)部門不再只是簡(jiǎn)單地提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而是要通過財(cái)務(wù)分析提供更加專業(yè)的管理建議。這要求財(cái)務(wù)分析人員不僅要具備過硬的財(cái)務(wù)知識(shí)和分析技能,還需要熟悉公司運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)知識(shí),這樣才更容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問題,提出的管理建議也會(huì)更切合實(shí)際。但實(shí)際上企業(yè)中這樣復(fù)合型財(cái)務(wù)人員還十分稀少,大部門財(cái)務(wù)人員還未做好從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備,綜合素質(zhì)有待提高。
在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,財(cái)務(wù)分析對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理變得更加重要。然而,有些企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)往往深度不夠,忽視了指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,沒有從企業(yè)整體角度看問題,往往會(huì)陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的怪圈,與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié),沒能做到業(yè)財(cái)融合,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析沒有真正發(fā)揮其在企業(yè)中的重要作用。
有些企業(yè)更注重對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,從而忽略了對(duì)很多非財(cái)務(wù)信息的分析,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不夠全面完整。非財(cái)務(wù)信息具有廣泛性、延續(xù)性、非貨幣性和真實(shí)性的特點(diǎn)。它可以來自企業(yè)內(nèi)部,也可以來自企業(yè)外部;可能與企業(yè)過去相關(guān)事項(xiàng)有關(guān),也可能與現(xiàn)在甚至將來的事項(xiàng)有關(guān);一般不以貨幣形式出現(xiàn),而且大多是一種定性描述;非財(cái)務(wù)信息多而雜,外部對(duì)它的重視程度不夠,企業(yè)也就不會(huì)刻意關(guān)注。企業(yè)對(duì)非財(cái)務(wù)信息不夠重視,分析不足,就不能滿足利益相關(guān)者的信息需求。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)大浪淘沙的時(shí)代,不斷完善信息化系統(tǒng)技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)分析工作非常重要。信息技術(shù)能夠?yàn)樨?cái)務(wù)分析工作提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)支撐。借助信息技術(shù),財(cái)務(wù)人員能從企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、傳遞等煩瑣重復(fù)的工作中解脫出來,將精力逐步轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)分析并參與到企業(yè)管理中。例如,若企業(yè)某部門出現(xiàn)預(yù)算超支的情況,借助信息技術(shù)手段,預(yù)算超支信息就能夠及時(shí)地被傳達(dá)給相關(guān)人員,相關(guān)人員在得知有關(guān)信息后可立即做出應(yīng)對(duì)措施。與傳統(tǒng)的手工工作方式相比,信息化技術(shù)的運(yùn)用顯著提升了財(cái)務(wù)人員的適時(shí)反應(yīng)能力,企業(yè)管理問題能得到及時(shí)處理。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的管理和運(yùn)營(yíng)思維正在被顛覆,財(cái)務(wù)流程和組織模式也都隨之變革,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)人員職能向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的潮流和趨勢(shì),財(cái)務(wù)分析作為管理會(huì)計(jì)重要職能也勢(shì)必會(huì)成為未來財(cái)務(wù)從業(yè)人員的必備技能。為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,2013年11月至2017年10月,財(cái)政部連續(xù)密集地出臺(tái)了多份關(guān)于管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的相關(guān)文件,積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)改革,深入推進(jìn)會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全面提升會(huì)計(jì)工作總體水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平,做到可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),改變觀念,積極參加非財(cái)務(wù)相關(guān)培訓(xùn),努力提升綜合素質(zhì),從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的急劇變化和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜,財(cái)務(wù)分析僅僅反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的靜態(tài)結(jié)果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)將財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題同所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)合進(jìn)行更加深入的探析,對(duì)業(yè)務(wù)中存在的問題提出更合理有效的改善建議和措施,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,從而為企業(yè)管理層的決策提供更精確、更科學(xué)的信息依據(jù),為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展提供更有力的保障。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,人們不再只是將視線集中在企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與業(yè)績(jī)情況上,投資人、債權(quán)人以及各政府部門對(duì)企業(yè)非財(cái)務(wù)信息的關(guān)注度越來越高。比如,政府部門在關(guān)注企業(yè)投資情況和稅收貢獻(xiàn)外,還會(huì)關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行信息。財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息是相輔相成的關(guān)系,財(cái)務(wù)分析當(dāng)然重要,非財(cái)務(wù)信息也應(yīng)得到關(guān)注。因此,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),應(yīng)加強(qiáng)非財(cái)務(wù)信息分析,使分析具有更高的價(jià)值,以滿足企業(yè)管理層的需要,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供新的源動(dòng)力。
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素的變化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為切實(shí)提高企業(yè)的管理水平,發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的重要作用,必須不斷完善信息化系統(tǒng)技術(shù),提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),推進(jìn)財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)深度融合,重視企業(yè)非財(cái)務(wù)信息分析,增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力,探索財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的道路,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。