超高層住宅建筑安全施工過程管理

李豐

摘要：近年來隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，在我國涌現(xiàn)出了越來越多的超高層住宅建筑，相比高層住宅建筑與普通房建建筑，超高層住宅建筑不僅能夠更好地利用縱向空間，還可以節(jié)約城市內(nèi)可使用的居住土地面積。在超高層住宅建筑施工過程管理中，為了保證工程安全有序地開展，在施工過程中對于安全過程管理要進(jìn)行嚴(yán)格管控，超高層住宅建筑安全管理關(guān)鍵控制點(diǎn)有很多，做好安全施工過程管理是做好超高層建筑安全管理的首要工作，是做好超高層住宅建筑安全管理工作重中之重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：超離層住宅；安全施工；過程管理

隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，近幾年來高層建筑在城市發(fā)展建設(shè)與規(guī)劃中，數(shù)量變得越來越多，在建筑市場中的地位也變得越來越重要，隨著高層建筑的不斷發(fā)展，部分人群己不能滿足于普通的高層建筑了，他們對超高層建筑及超高層住宅建筑的需求變得越來越迫切，超高層住宅建筑能夠給人們提供更多更好的視野與居住舒適感，例如下班之后，拖著疲憊的身體沖杯咖啡站在窗邊，遠(yuǎn)眺窗外隨著目光的延伸看著窗下的車水馬龍，身心能得到一種放松的感覺。從城市居住可用土地資源來看，隨著城市人口的不斷增長，城市內(nèi)可用于居住用的土地面積變得越來越有限，相比高層住宅及普通住宅建筑，超高層住宅建筑能夠更好地利用縱向空間，節(jié)約城市內(nèi)可居住土地面積。

一、超高層住宅建筑安全施工過程管理的特點(diǎn)與重點(diǎn)

1超髙層住宅建筑與普通房建建筑的不同之處

分析超高層住宅建筑的特點(diǎn)，是做好超高層住宅安全過程管理的第一步，找出超高層住宅建筑安全過程管理的管理重點(diǎn)和普通房建建筑安全過程管理重點(diǎn)的異同之處，能夠?yàn)楹罄m(xù)的安全過程管理工作提供有效保證，使后續(xù)的安全管理工作能夠做到有的放矢并且更加高效，超高層住宅建筑對比普通房建建筑來說區(qū)別很大，但與普通高層住宅建筑相比來說還是具有一些相似之處見仔細(xì)對比超高層住宅與普通高層住宅建筑，會發(fā)現(xiàn)超高層住宅建筑的總體建筑高度更高，從采用的結(jié)構(gòu)形式上來看（尤其是采用的基本結(jié)構(gòu)形式）來看兩者是很相近的，在中國絕大部分的高層住宅建筑采用的結(jié)構(gòu)形式都是剪力墻結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、筒體形式這三種結(jié)構(gòu)形式，而超高層住宅建筑同樣大多采用以上三種結(jié)構(gòu)形式為基本形式，只不過其局部支撐體系會復(fù)雜一些，如本課題背景資料中的沈陽裕景超高層住宅建筑工程就是以框架剪力墻結(jié)構(gòu)為基本結(jié)構(gòu)形式，采用較為特殊的勁性框支剪力墻結(jié)構(gòu)，勁性框剪結(jié)構(gòu)因?yàn)樵诨炷泻袖摻Y(jié)構(gòu)工程相對比普通框剪結(jié)構(gòu)來說在施工中對施工難度有著不小的提升，在施工過程中隨著建筑高度的不斷增高，鋼結(jié)構(gòu)工程的吊運(yùn)及安裝過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患也會不斷增大。超高層住宅建筑的工期往往會比普通高層住宅工期長很多，在施工過程中施工單位為了確保工期往往會采用類似優(yōu)化施工方案增加同時(shí)施工作業(yè)的人員這些措施，這些措施會使高空交叉作業(yè)更加頻繁，交叉作業(yè)帶來的物體打擊的安全風(fēng)險(xiǎn)不容小視，所以在施工時(shí)針對高空交叉作業(yè)必須加以重視并加強(qiáng)管理。在超高層住宅施工過程中一些危險(xiǎn)源一旦引發(fā)事故，會隨著建設(shè)高度的不斷增加控制事故的難度也會不斷加大，如在施工過程管理中一旦發(fā)生火災(zāi)，超高層住宅建設(shè)越高火勢越難以撲滅。

2超髙層住宅建筑安全施工過程管理的特點(diǎn)

超高層住宅與普通房建、高層住宅建筑相比有很大的不同之處，找出超高層住宅自身的特點(diǎn)，分析出超高層住宅與普通房建安全過程管理控制要點(diǎn)的不同之處，并針對每一棟超高層住宅建筑自身的特點(diǎn)在工程前期著手組織人力開展施工調(diào)查，提前做好施工方案與部署，并把這些特殊點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)記作為安全過程管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，這樣才能高效地做好超高層安全過程管理工作。去圖書館和網(wǎng)上查找資料時(shí)不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在關(guān)于超高層建筑安全過程管理的資料總體來看還是有不少的，資料數(shù)量雖然多卻相對比較分散，沒有形成很好的系統(tǒng)性，參考這些通建筑總結(jié)歸納分析出以下幾點(diǎn)比較凸出的不同之處。

3.超髙層住宅建筑總體建設(shè)髙度更高

超高層住宅建筑普遍高度在200-300米之間。隨著超高層建筑建設(shè)高度的不斷增加，高處墜落帶來的危害就會越大?；谥亓Ψ▌t以一塊普通的小石子為例，如果這塊石子處于10米的高度不慎被人弄掉下去砸到人后可能不會造成傷亡，而如果這塊石子處于80米左右的高度時(shí)不慎掉落，在安全防護(hù)措施做的十分得當(dāng)?shù)那闆r下石子可能會被攔截住從而不會造成人員傷亡，但如果這塊石子要處于200米左右高度的話，一旦掉落即使安全防護(hù)措施做的十分到位攔截變得很困難，如果是發(fā)生在安全措施并不是十分到位的情況下，這塊石子將會可能引發(fā)致命的人員傷害。

4.超高層住宅建筑臨邊作業(yè)工程量多且臨邊作業(yè)施工難度大

隨著超高層住宅建筑建設(shè)高度的不斷增加，臨邊作業(yè)施工的難度會逐漸增大，這里說的施工難度增大不單是指施工工藝或材料的吊運(yùn)等環(huán)節(jié)難度增大，還包括施工人員作業(yè)難度增大。據(jù)調(diào)查當(dāng)人處于室外時(shí)如果身處高度大于150米高度左右的時(shí)候，人們普遍都會產(chǎn)生一種對高空恐慌的情緒而超高層住宅臨邊施工工作人員正需要面對這種情況，先要克服自己心理帶來的恐懼情緒然后才能繼續(xù)工作，而且在高度大于150米的時(shí)候風(fēng)等氣候影響給臨邊施工作業(yè)也帶來了很大的作業(yè)難度，可以說超高層住宅建筑的臨邊作業(yè)身就是克服人體再進(jìn)行作業(yè)的一種表現(xiàn)。

5.超高層住宅建筑工期長

超高層住宅建筑因?yàn)榻ㄖ叨?，還有超高降效等一系列外在因素影響，事必會比普通住宅或普通房建建筑的工期要長，超高層住宅建筑的施工作業(yè)人員長時(shí)間工作于一個地點(diǎn)容易養(yǎng)成習(xí)慣性的安全連續(xù)作業(yè)思維方式，長時(shí)間工作于一個地點(diǎn)會產(chǎn)生一種安全思想麻痹的意識，這就極大地增加了施工作業(yè)人員的安全隱患。舉個例子說明，如一個架子工第一天搭架子時(shí)會特別注重安全，在連續(xù)工作一個月之后在沒有發(fā)生安全事故情況下，他對待安全的態(tài)度就會有所轉(zhuǎn)變，一年之后他對待安全的態(tài)度就會變得更加隨意隨著時(shí)間的不斷推移，這種放松安全思想的表現(xiàn)就會越加明顯。針對于這種現(xiàn)象在超高層住宅建筑在施工過程中，對開發(fā)商一定要秉著按施工合同辦事的原則，在超高層住宅建筑施工過程管理中要及時(shí)讓開發(fā)商撥付預(yù)付款與驗(yàn)工款，就我國目前形勢來看現(xiàn)在的超高層住宅市場管理是很正規(guī)的，而且由于工程受到社會各方的重視，從工程的預(yù)付款比例與合同條款價(jià)來看條約都是很合理的，而且一旦出現(xiàn)不合理?xiàng)l約的現(xiàn)象在投標(biāo)過程中很合容易造成流標(biāo)現(xiàn)象（這種受外界高度關(guān)注的項(xiàng)目一般開發(fā)商不希望發(fā)生流標(biāo)現(xiàn)象），所以說在超高層住宅建筑施工過程管理中一定要合趣根據(jù)合同條款來爭取更多的合法權(quán)益。如果在施工過程中開發(fā)商資金撥付不及時(shí)給施工方造成資金鏈短缺情況，根據(jù)合同約定施工方應(yīng)向開發(fā)商遞交資金撥付申請、利息賠償及工程停工申請等資料，如在遞交申請后開發(fā)商仍不及時(shí)撥付資金施工方就可以依照合同規(guī)定合法停工，停工的工期應(yīng)按照合同約定順延，這時(shí)開發(fā)商會考慮到超高層住宅建筑工期延長造成的損失與社會的輿論帶來的負(fù)面影響，在考慮得失后下次就會按時(shí)撥付資金。

三、超髙層住宅建筑安全過程管理工作管理與監(jiān)控的重點(diǎn)

1超髙層住宅建筑深基坑工程的支護(hù)與降水

談到超高層住宅建筑就不得不說深基坑工程，伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，有車一族增多，考慮到超高層住宅建筑大都處于城市的中心位置，購買的人群基本上全部都有車。由于超高層住宅建筑住戶多，地上的停車位通常不夠使用，這時(shí)就需要大量的地下停車位，為了滿足地下室車位的數(shù)量充足，超高層住宅建筑地下停車場一般都建到地下三層乃至地下四層礎(chǔ)混凝土總澆筑方量約18300m3，其中核心筒加深部分約4200m3，ALL#塔樓基礎(chǔ)底板混凝土總澆筑方量約14000m3，其中核心筒加深部分約3400m3，以上是沈陽裕景工程的地下基礎(chǔ)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)情況，現(xiàn)在還有很多超高層住宅建筑采用粧筏結(jié)合的基礎(chǔ)形式，樁的長度有的可能夠達(dá)到70多米。超高層住宅建筑深基坑工程的支護(hù)與降水的管理是一項(xiàng)需要重點(diǎn)監(jiān)控的環(huán)節(jié)，如控制不好會產(chǎn)生臨邊坍塌與房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生不均勻沉降等問題。由于超高層住宅建筑地下停車場所需的施工時(shí)間較長，所以在施工過程中深基坑邊坡需要做好穩(wěn)定的支護(hù)，基坑底部需要做好可靠的降水措施。與普通房建建筑相比超高層住宅建筑深基坑工程的支護(hù)和降水施工難度要大的多，而且較難以處理。

2超高層住宅建筑的塔樓工程

超高層住宅建筑往往是成片的住宅建筑形式，而且單體住宅建筑運(yùn)輸量就己經(jīng)很大了，除了混凝土之外95%以上的材料都需靠塔吊和施工電梯來運(yùn)輸，塔吊更是其中最為核心的的運(yùn)輸設(shè)備。現(xiàn)今在超高層住宅建筑施工過程中往往設(shè)置成群塔的方式進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)，如沈陽裕景住宅工程中兩棟超高層住宅建筑采用的是兩臺70米臂長和一臺50米臂長的塔吊，共計(jì)三臺塔吊同時(shí)作業(yè)，由于多臺塔吊共同作業(yè)避免不了大量的塔吊交叉作業(yè)，這對于現(xiàn)場的管理提出很高的要求。在超高層住宅建筑在施工過程中塔吊是很重要的監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)

3.超髙層住宅建筑的腳手架作業(yè)

超高層住宅建筑具有樓層與樓層之間的結(jié)構(gòu)及布局形式相似，總體建筑高度高的特點(diǎn)，所以超高層住宅建筑采用的腳手架相對比普通建筑而會有一些不同，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)現(xiàn)我國超高層住宅建筑施工時(shí)采用的腳手架形式多為附著式升降腳手架。例如沈陽裕景工程5#、11樓，外圍護(hù)腳手架采用就是TS-01型附著式升降腳手架。超高層住宅建筑在采用這種腳手架施工時(shí)腳手架作業(yè)一定要重點(diǎn)監(jiān)控，腳手架工程一旦發(fā)生事故將會引發(fā)特別重大的安全事故，采用新TS-01型附著式升降腳手架作所示，必須對其框架體上的附著點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，在操作過程中不能過于依賴同步控制系統(tǒng)，雖然同步控制系統(tǒng)能夠規(guī)避完全依賴人工操作的諸多不確定因素，但一定要對其加強(qiáng)監(jiān)控確保萬無一失。

4.超高層住宅建筑鋼結(jié)構(gòu)工程的安裝與吊運(yùn)

超高層住宅建筑多采用勁性混凝土形式用來加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，而鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在吊裝的過程中是一項(xiàng)需要注意監(jiān)控的環(huán)節(jié)，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件具有單件重量較大等特點(diǎn)，在吊運(yùn)過程中要嚴(yán)加監(jiān)控。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的安裝方法總體來說分為螺栓安裝和焊接安裝兩種形式，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在進(jìn)行焊接的時(shí)候，在旁邊一定要做好防火措施，并按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，否則一旦引起火災(zāi)將帶來不可預(yù)估的災(zāi)難后果。

5、超髙層住宅建筑的消防監(jiān)控

超高層住宅建筑一旦發(fā)生火災(zāi)將帶來不可預(yù)估的災(zāi)難，消防監(jiān)控是對安全過程管理的監(jiān)控重點(diǎn)內(nèi)容，在施工中要把消防監(jiān)控工作作為重點(diǎn)監(jiān)控工作，并在施工前做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。

四、超高層住宅建筑安全施工過程管理的五大核心管理

1超髙層住宅建筑安全施工過程管理中“人”的管理

在超高層住宅建筑安全管理中人的管理主要分為兩方面：一方面是對安全管理人員的管理；一方面是對現(xiàn)場施工作業(yè)人員的管理。安全管理人員包括業(yè)主方，監(jiān)理方，施工方，分包方的安全管理人員?，F(xiàn)場施工作業(yè)人員是指在現(xiàn)場各個專業(yè)及各個工種的實(shí)際施工作業(yè)人員。要想把超高層住宅建筑安全管理工作中人的管理工作做好，本文提出了必須把這兩方面的人員同時(shí)管理好。在沈陽裕景超高層住宅工程施工過程中，其在施工安全管理過程也遵守了這幾大原則并取得了良好的效果，證明了這四種觀點(diǎn)的可執(zhí)行性。在超高層住宅建筑施工管理過程中偶爾會發(fā)生安全管理不全面的現(xiàn)象，光靠施工單位管理人員進(jìn)行安全隱患排查，難免會出現(xiàn)安全管理的死角，本文分析激發(fā)各方安全管理人員的積極性，能否做到減少安全過程管理的死角。在超高層住宅建筑施工管理過程中偶爾會發(fā)生安全管理不全面的現(xiàn)象，為什會有這種情況發(fā)生呢？研宄學(xué)者對其進(jìn)行分析得出，超高層住宅建筑與普通房建建筑在施工過程管理中需要進(jìn)行安全管理的內(nèi)容太多，在我國一個大點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理人員一般配置5個人左右，小規(guī)模的項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置的安全管理人員一般會少于5個人，施工總承包單位除了安全總監(jiān)及安質(zhì)部部長外一般在現(xiàn)場從事安全管理工作的人員都比較年輕，安全管理經(jīng)驗(yàn)相對來說比較匱乏，大多數(shù)從事安全管理人員責(zé)任心都很強(qiáng)，但由于欠缺管理經(jīng)

驗(yàn)常會造成處處都是安全管理重點(diǎn)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致抓不住安全管理重點(diǎn)，對一些并不需要過于重點(diǎn)關(guān)注或不需要關(guān)注的地方頻繁檢査，而對于需要重點(diǎn)關(guān)注的地方?jīng)]有或過少的進(jìn)行盯防?？紤]到施工總承包方的專職管理人員較少的情況，項(xiàng)目安全總監(jiān)必須建議項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對安全管理的重視程度，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，安全總監(jiān)可以同項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理與項(xiàng)目總工開展全員安全管理模式，讓現(xiàn)場年輕的管理人員與技術(shù)人員也擔(dān)任起部分安全管理工作，成立安全青年崗位等崗位。當(dāng)現(xiàn)場安全管理人員忙不過來的情況下，全總監(jiān)及安全員要能夠調(diào)動的了現(xiàn)場的技術(shù)管理人員配合安全管理工作，這樣做能夠增強(qiáng)安全管理工作的穩(wěn)定性。

2.加強(qiáng)對超高層住宅建筑施工作業(yè)人員的管理

要想把超高層住宅建筑的安全過程管理做好，必須要對超高層住宅建筑施工作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格并合理的管理。對施工作業(yè)人員的管理總結(jié)分析大體上可分為兩個層面：一個層面是對施工作業(yè)人員方面的管理，另一個層面是對施工作業(yè)人員所在的公司（分包單位層面）進(jìn)行管理。在超高層住宅建筑中，對施工作業(yè)人員的管理就是對分包方進(jìn)行管理（施工總承包方的自有工人己經(jīng)越來越少，現(xiàn)在采用的模式基本上都是采用勞務(wù)分包進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)）。在超高層住宅建筑施工過程管理中有很多分部分項(xiàng)工程都需要進(jìn)行分包作業(yè)，其中涉及到“人”的方面主要是勞務(wù)分包及專業(yè)分包這兩大方面。為了進(jìn)一步加強(qiáng)管控分包隊(duì)伍，每一次超高層住宅建筑在選擇勞務(wù)分包及專業(yè)分包隊(duì)伍時(shí)都需要采用招標(biāo)形式，采用招標(biāo)的方式選擇分包隊(duì)伍有利于擇優(yōu)選擇施工能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高的分包隊(duì)伍進(jìn)場施，在招標(biāo)前對招標(biāo)單位以前干過的工程需要做詳細(xì)的調(diào)查（標(biāo)前資格預(yù)審），在允許其進(jìn)場施工后需對分包隊(duì)伍的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)與指導(dǎo)，告述他們要遵守施工總承包單位的各項(xiàng)管理要求，并在合同中的專業(yè)條款中補(bǔ)充約定：如果分包方因不服從管理，連續(xù)違規(guī)操作兩次還沒有整改，施工總承包單位有權(quán)將分包方的責(zé)任人逐出施工現(xiàn)場，并讓分包方賠償其造成的工程損失，分包方在進(jìn)行換人后仍發(fā)生此類現(xiàn)象則將此分包隊(duì)伍驅(qū)逐出場并讓其賠償違約金與工程損失。分包方的全體施工作業(yè)人員在進(jìn)場前一定要執(zhí)行三級教育與技術(shù)與安全交底。

目前我國大多數(shù)的施工現(xiàn)場，施工作業(yè)人員進(jìn)場前的三級教育與技術(shù)與安全交底等過程都是應(yīng)付了事，三級教育及交底的內(nèi)容都是從網(wǎng)上或以往的工程直接套用，改個名稱、改點(diǎn)內(nèi)容直接進(jìn)行修改，這樣做不僅使分包方的施工作業(yè)人員掌握不到應(yīng)該掌握的知識及技能要領(lǐng)，更讓施工作業(yè)人員產(chǎn)生了一種這個施工總承包單位管理很松懈的感覺。要想管理好分包方的施工作業(yè)人員，施工單位首先要做到打鐵必須自身硬，如果施工總承包方自己都在安全管理上都在敷衍了事走形式，又如何要求分包方施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守規(guī)則制度呢？在超高層住宅建筑中，三級教育的內(nèi)容必須要具有很好的針對性，必須針對將要施工的超高層住宅建筑本身的工程特點(diǎn)進(jìn)行教育，這樣才能起到真正的教育指導(dǎo)作用。

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