如何使中藥生產(chǎn)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型

蔡文芳

摘 要 中藥生產(chǎn)是我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的幾大支柱之一，隨著我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展速度的加快，中藥企業(yè)的轉(zhuǎn)型時(shí)間越來(lái)越少。華潤(rùn)三九（黃石）藥業(yè)有限公司作為鄂東南地區(qū)技術(shù)力量最雄厚、規(guī)模最大的中藥制藥企業(yè)，在此方面的成功經(jīng)驗(yàn)十分值得我們學(xué)習(xí)。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型 中藥生產(chǎn) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 中藥企業(yè)

一、引言

中醫(yī)是我國(guó)乃至世界獨(dú)特的醫(yī)療方式。中醫(yī)多憑借經(jīng)驗(yàn)診治，以望聞問(wèn)切四種診療方式享譽(yù)全球;而現(xiàn)代藥典要求治療過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化，因?yàn)檫@樣才能治療更多的人，并且同時(shí)提高治療的精準(zhǔn)度。基于以上原因，中藥在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，始終存在很多矛盾，但始終有很多業(yè)內(nèi)外的力量試圖解決這一矛盾。

二、中藥生產(chǎn)的現(xiàn)狀

（一）華潤(rùn)三九（黃石）藥業(yè)有限公司中藥生產(chǎn)的現(xiàn)狀

華潤(rùn)三九（黃石）藥業(yè)有限公司，原名黃石市制藥廠、三九黃石制藥廠，始建于1956年，1997年7月15日在湖北省黃石市注冊(cè)成立了有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本為800萬(wàn)元。該企業(yè)是湖北省中成藥生產(chǎn)重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，現(xiàn)被認(rèn)定為湖北省高新技術(shù)企業(yè)，廠屬技術(shù)中心于2000年被認(rèn)定為省級(jí)技術(shù)中心。

（二）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

近年來(lái)，在創(chuàng)新領(lǐng)域，我國(guó)政府多次出臺(tái)有力政策，支持各個(gè)行業(yè)的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，著重提高生物醫(yī)藥的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平，努力提供自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，多維度鼓勵(lì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展;同時(shí)，培養(yǎng)一批具備核心自主競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)品，提升國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新能力。

經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的模仿進(jìn)口和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已處于黃金期，政策、技術(shù)、人才、資金共同配合，將產(chǎn)生前所未有的產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、中藥產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題及原因

（一）中藥產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題

顧名思義，以中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥理論指導(dǎo)采集、炮制、制劑，說(shuō)明作用機(jī)理，指導(dǎo)臨床應(yīng)用的藥物，統(tǒng)稱為中藥。與西藥不同，中藥具備我國(guó)的傳統(tǒng)文化特征，更具有人文特征，經(jīng)過(guò)我國(guó)傳統(tǒng)文化的浸潤(rùn)，具有濃郁的歷史人文氣息。

而西醫(yī)在思維方式上與中醫(yī)截然不同。在國(guó)外，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家，要完全接受中醫(yī)和中藥，就要先接受我國(guó)的傳統(tǒng)文化，努力克服文化不同帶來(lái)的差異，繼而接受中藥，接受中藥理論。

中醫(yī)在人才培養(yǎng)方面比西醫(yī)更加困難。西醫(yī)可以依靠X光等技術(shù)判定病人的病因，而中醫(yī)只能通過(guò)望聞問(wèn)切四種診療方式判斷病人的病因。這種診療方式的學(xué)習(xí)過(guò)程十分晦澀，且相比西醫(yī)來(lái)說(shuō)時(shí)間更長(zhǎng)，需要了解的東西和要做的實(shí)踐更多。中藥之間講究互相配合，部分藥的藥性存在沖突，而且要根據(jù)四時(shí)節(jié)氣轉(zhuǎn)換;而西藥沒(méi)有這么多的變量，在人才培養(yǎng)方面也更快捷簡(jiǎn)單。

由于我國(guó)以往對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度不夠，很多中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)在合作開(kāi)發(fā)的過(guò)程中被竊取，這種做法反過(guò)來(lái)制約了我國(guó)中藥的發(fā)展。

（二）中藥產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的原因

中華民族具有五千年的悠久歷史，優(yōu)秀文化數(shù)不勝數(shù)。中醫(yī)藥理論博大精深，作為我國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域的瑰寶，時(shí)至今日其仍然具有現(xiàn)實(shí)意義，深受人們的認(rèn)可。中藥的毒、副作用小，而且具有保健、預(yù)防、治療等綜合作用，作為中國(guó)人看病就醫(yī)的首選，它的發(fā)展也代表著中國(guó)文化精粹的傳承和發(fā)展。

四、中藥產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的策略

（一）華潤(rùn)三九（黃石）藥業(yè)有限公司的策略

華潤(rùn)三九（黃石）藥業(yè)有限公司始建于1956年，建立時(shí)間長(zhǎng)，了解中藥的時(shí)間早，且現(xiàn)在仍然存在，依舊在當(dāng)?shù)氐闹兴幮袠I(yè)中占據(jù)一席之地。這也說(shuō)明了一些事情，經(jīng)過(guò)對(duì)該企業(yè)的了解，筆者掌握了一些數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)推理可知該企業(yè)轉(zhuǎn)型的策略。

第一，該企業(yè)在如此長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，在多變的環(huán)境中依然能夠存活，說(shuō)明該企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

第二，該企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品口碑好，其4類注冊(cè)商標(biāo)均在當(dāng)?shù)鼐哂酗@著效應(yīng)，擁有39類行政許可，積極配合各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理局的工作。

第三，該企業(yè)已有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和兩項(xiàng)專利，說(shuō)明該企業(yè)存在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，這是向全國(guó)化和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要一步。

第四，在同業(yè)地位方面，在本省范圍內(nèi)，同業(yè)資金規(guī)模在5000萬(wàn)以上的企業(yè)共22家，注冊(cè)資本合計(jì)220445萬(wàn)元，占比60.94%;在全國(guó)范圍內(nèi)，同業(yè)資金規(guī)模在5000萬(wàn)以上和在1000～5000萬(wàn)之間的企業(yè)，共1808家，注冊(cè)資本合計(jì)6166122萬(wàn)元，占比80.16%。

第五，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍包括生產(chǎn)片劑、合劑、顆粒劑、硬膠囊劑、丸劑（蜜丸、水蜜丸、水丸、濃縮丸、糊丸）等。以上皆為傳統(tǒng)中藥涉及的方面，早已被廣大人民所接受，且已有藥效顯著的成品流入市場(chǎng)。

第六，該企業(yè)不僅藥品自身質(zhì)量過(guò)硬，且緊隨時(shí)代潮流，在市場(chǎng)上投放廣告，有積極的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。我們熟知的小兒氨酚黃那敏顆粒等廣告是該企業(yè)優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷策略代表。自2008年逐步進(jìn)入三九醫(yī)貿(mào)主渠道銷售后，小兒氨酚黃那敏顆粒、咽炎片等OTC（非處方藥）產(chǎn)品在醫(yī)藥市場(chǎng)的占有率逐步提升，居同類產(chǎn)品前列?！笆濉逼陂g，企業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)達(dá)20%，企業(yè)將成為華潤(rùn)三九醫(yī)藥集團(tuán)的片劑主力生產(chǎn)基地、小兒顆粒劑輔助生產(chǎn)基地。

筆者根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)整理出以上六點(diǎn)，這六點(diǎn)皆為華潤(rùn)三九（黃石）藥業(yè)有限公司在走向現(xiàn)代化的過(guò)程中，值得各個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)。

（二）中藥生產(chǎn)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的策略

筆者將第一手資料進(jìn)行整合，然后提取出共性特征，總結(jié)了中藥生產(chǎn)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型時(shí)需要注意的問(wèn)題，得出了中藥生產(chǎn)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的策略，具體如下。

第一，企業(yè)要意識(shí)到中藥現(xiàn)代化并不是將中藥換個(gè)新包裝，讓它便于攜帶即可。中藥講究對(duì)癥下藥，而這在如今快節(jié)奏的現(xiàn)代化生活中，過(guò)于浪費(fèi)時(shí)間，可能不被生活忙碌的人們所接受，所以如何生產(chǎn)出既能減輕患者病痛，又不需要患者花太長(zhǎng)時(shí)間熬藥的成藥十分重要。

第二，中藥的藥效與多種因素有關(guān)，我們不能簡(jiǎn)單地從產(chǎn)值和進(jìn)口量來(lái)判斷中藥的現(xiàn)代化水平，要注意中藥的本質(zhì)和精髓，如強(qiáng)調(diào)整體性和系統(tǒng)性，注意“四氣（寒、熱、溫、涼）”“五味（酸、苦、甘、辛、咸）”和“歸經(jīng)”“升降浮沉”“配伍”等特點(diǎn)。

第三，國(guó)家近幾年非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，中藥歷史悠久，很多藥方在我們和國(guó)外進(jìn)行共同研究時(shí)已被國(guó)外搶注，但它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)毫無(wú)疑問(wèn)是中國(guó)的。我們?cè)谌缃竦氖澜缰幸惨⒁庵R(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，健全立法，強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用，確立中藥的重要地位，確立中藥的現(xiàn)代化發(fā)展策略，把中藥確定為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。

第四，政府要配合國(guó)家與中藥相關(guān)的法律法規(guī)，確定支持中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系，包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻、融資渠道等。要鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)主體參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，為中藥企業(yè)的國(guó)家化經(jīng)營(yíng)做基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)培育中藥企業(yè)，培育跨國(guó)公司并在此過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)，完善相關(guān)政策法規(guī)。

第五，加強(qiáng)現(xiàn)代科技的應(yīng)用，由于過(guò)度開(kāi)采，現(xiàn)在可藥用的藥材越來(lái)越少，各個(gè)企業(yè)都將現(xiàn)代科技應(yīng)用于中藥材的資源開(kāi)發(fā)中以解決藥源問(wèn)題?，F(xiàn)在，南藥北移、北藥南種、野生變家種等策略已取得明顯成效。20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)關(guān)于中藥材資源方面的研究已取得一系列成果。這些成果被廣泛應(yīng)用于中藥材的引種、栽培等環(huán)節(jié)，提高了藥材的質(zhì)量，改進(jìn)了中藥的生產(chǎn)方式。

（三）中藥現(xiàn)代化的重要意義

將我國(guó)的中藥理論、實(shí)踐與現(xiàn)代科技相結(jié)合，使中藥為全人類的健康不斷作出新的貢獻(xiàn)是中藥發(fā)展的宗旨。中藥的現(xiàn)代化發(fā)展不僅能使中藥進(jìn)步，也能使中華文化和中國(guó)受益。中藥能助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，助力中國(guó)文化發(fā)展。中藥和保健業(yè)結(jié)合，不僅能應(yīng)用于臨床醫(yī)學(xué)，也能深入人們的日常保養(yǎng)和生活調(diào)理中。中藥產(chǎn)業(yè)不僅要在國(guó)內(nèi)發(fā)展，更要將全球的天然藥物市場(chǎng)作為自己發(fā)揮作用的舞臺(tái)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)自身的現(xiàn)代化和國(guó)際化發(fā)展。

（作者單位為華潤(rùn)三九<黃石>藥業(yè)有限公司）

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