用活“一卡五表單”推動黨建工作落實(shí)見效

□張 艷

習(xí)近平總書記指出，要深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。晉煤集團(tuán)財(cái)務(wù)公司黨支部認(rèn)真貫徹踐行習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神，始終把黨建工作作為推進(jìn)金融企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供綜合金融支持。

財(cái)務(wù)公司黨支部緊密結(jié)合金融企業(yè)屬性，兼顧母公司和監(jiān)管部門要求，圍繞“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”的宗旨，提出了“1·3·4”黨建工作目標(biāo)，列出了“政治錘煉、固本提質(zhì)、從嚴(yán)治黨、凝心聚力”四方面重點(diǎn)12項(xiàng)具體工作任務(wù)。特別是創(chuàng)新實(shí)施“一卡五表單”工作方法，將黨支部全年工作轉(zhuǎn)化為便于操作的表單化語言，用表單固化職能、優(yōu)化流程、提高效率，同時(shí)以“黨建重點(diǎn)任務(wù)提醒卡”為抓手，推動任務(wù)高效落地，消滅黨支部工作“盲區(qū)”和“死角”，有效避免黨建任務(wù)在實(shí)施過程中出現(xiàn)職責(zé)不清、任務(wù)不清、落實(shí)不到位等問題，推動黨建工作落實(shí)見效。

一、小卡大作用，黨建“鬧鐘”響起來

以“黨建工作重點(diǎn)任務(wù)提醒卡”為牽引，抓住“時(shí)間短、任務(wù)急、要求快”的任務(wù)，隨時(shí)根據(jù)上級要求列清單、劃重點(diǎn)、強(qiáng)提醒，為班子成員、部門負(fù)責(zé)人時(shí)時(shí)定好黨建任務(wù)“鬧鐘”，確保黨建任務(wù)提醒到位、不遺漏、不延誤。

堅(jiān)持“重點(diǎn)對象重點(diǎn)提醒”，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人作為任務(wù)提醒的重點(diǎn)對象，針對領(lǐng)導(dǎo)干部日常業(yè)務(wù)多、工作頭緒多的情況，對班子成員和部門負(fù)責(zé)人需要履行的黨建職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)以及意識形態(tài)職責(zé)等內(nèi)容分別列出，及時(shí)提醒，讓大家在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)切實(shí)履行好黨建工作責(zé)任。堅(jiān)持“重點(diǎn)任務(wù)及時(shí)提醒”，圍繞黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，將定期必須完成的以及集團(tuán)公司臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)，列入“提醒卡”中，劃階段、定時(shí)限、列要求，使大家了然于胸，超前謀劃，及時(shí)推進(jìn)。今年以來，共下發(fā)提醒卡12次，對推進(jìn)巡視整改任務(wù)、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示、收看全國“兩會”直播、“制度建設(shè)完善年”任務(wù)推進(jìn)、開展重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)“四風(fēng)”督查等重點(diǎn)任務(wù)及時(shí)進(jìn)行了提醒督辦。堅(jiān)持“具體任務(wù)詳細(xì)提醒”，對領(lǐng)導(dǎo)干部需要履行的黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”責(zé)任、意識形態(tài)責(zé)任、廉政約談等工作進(jìn)一步細(xì)化提醒，列出“一崗雙責(zé)”7項(xiàng)履責(zé)清單、意識形態(tài)6項(xiàng)履責(zé)清單以及廉政約談4項(xiàng)具體內(nèi)容，在“提醒卡”中逐項(xiàng)列出，解決了以往履責(zé)不全面、不到位的問題，促進(jìn)了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任“全覆蓋”，觸角“再延伸”。

二、任務(wù)一表清，設(shè)置黨建“手邊書”

以“五張表單”為基礎(chǔ)，突出“內(nèi)容全、要求細(xì)、責(zé)任清”的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)黨建工作“五張表單”，即：《黨支部黨建工作表單》《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作表單》《領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”工作表單》《黨員工作表單》《部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”工作表單》。表單制定后，與日常政治理論學(xué)習(xí)、組織建設(shè)等業(yè)務(wù)知識，以及“一崗雙責(zé)”履責(zé)臺賬、廉政約談登記表、意識形態(tài)談話記錄表等相關(guān)資料裝訂成冊，放在班子成員和部室負(fù)責(zé)人案頭，作為黨建“手邊書”，方便時(shí)時(shí)翻、時(shí)時(shí)看、持續(xù)有序推進(jìn)。

（一）支部工作：按表施工有條理

《黨支部黨建工作表單》《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作表單》兩個(gè)表單堅(jiān)持黨建和黨風(fēng)廉政工作全覆蓋，將2020年黨支部組織建設(shè)、宣傳思想、黨風(fēng)廉政、群團(tuán)工作、武裝保衛(wèi)等年度重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，直奔主題，撈出干貨，列出明細(xì)，并將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化到季度、月度等具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成了53項(xiàng)黨支部重點(diǎn)工作和23項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化了大家的責(zé)任意識，增強(qiáng)了工作落實(shí)的針對性和計(jì)劃性，確保了每項(xiàng)工作不落項(xiàng)、不走樣，初步達(dá)到“落實(shí)了、有效果、沒問題”的目標(biāo)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部：“一崗雙責(zé)”有落實(shí)

做到了時(shí)間清。將領(lǐng)導(dǎo)干部定期任務(wù)固定下來，使大家清楚什么時(shí)候該做什么事。例如，班子成員每季度聽取分管部門匯報(bào)“一崗雙責(zé)”履責(zé)情況，開展廉政約談；部門負(fù)責(zé)人每周組織1次學(xué)習(xí)等。做到了任務(wù)清。列出每項(xiàng)任務(wù)具體要求，如部門負(fù)責(zé)人要組織員工在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)，黨員和負(fù)責(zé)人每月積分達(dá)到300分以上；要組織開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，對苗頭性傾向性問題提醒談話、批評教育等。做到了責(zé)任清。通過《領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”工作表單》《部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”工作表單》《黨員工作表單》，使大家對各自責(zé)任心中有數(shù)，明白應(yīng)該“做什么、怎么做、達(dá)到什么效果”。

（三）普通黨員：亮出身份有活力

《黨員工作表單》的制定，全體黨員更加清楚黨內(nèi)活動的范圍和形式，除參加“三會一課”外，邀請革命戰(zhàn)士講專題黨課，開展豐富多彩的主題黨日活動，著力喚醒和加強(qiáng)黨員身份意識，從政治身份方面加深了黨員“我是誰，是干什么的？我承擔(dān)什么責(zé)任？我做得怎么樣？還有多少差距？我該怎么辦？”的理解和認(rèn)識，大家對照表單履行職責(zé)，對照要求查找差距，不斷改進(jìn)提升。同時(shí)，結(jié)合黨支部推行的黨員“十二分”制管理辦法，為每名黨員配備“政治駕照”，將表單任務(wù)與黨員積分結(jié)合起來，激勵(lì)大家在完成任務(wù)的同時(shí)積極參與黨組織工作。

三、取得成效

（一）細(xì)化責(zé)任，黨建工作“嚴(yán)”起來

通過“表單化”管理，建立了自上而下的職責(zé)體系，形成了“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的黨建工作新格局。今年以來，班子成員按要求參加中心組學(xué)習(xí)9次；認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，開展黨風(fēng)廉政約談10余次；推動部門開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，列出可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)35條，制定防控措施，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

（二）聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，黨建質(zhì)量“高”起來

堅(jiān)持“表單化”管理，明確了部門負(fù)責(zé)人職責(zé)定位和工作方向。大家積極組織員工參與集團(tuán)公司和黨支部要求的各項(xiàng)活動，參加了全國“兩會”、企業(yè)家高端對話、省國資系統(tǒng)學(xué)貫十九屆四中全會宣講報(bào)告會等直播；部門間聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，在開展“公司發(fā)展我有責(zé)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展”主題黨日活動中，信貸管理部與結(jié)算管理部聯(lián)合策劃，安排走訪客戶單位，確保了主題黨日活動順利開展，提升了黨建工作質(zhì)量和水平。

（三）明確舉措，全體黨員“動”起來

推行“表單化”管理，全體黨員在工作中充分發(fā)揮帶頭表率作用，在“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中，結(jié)合業(yè)務(wù)提出38條高質(zhì)量建議。疫情期間，17名黨員進(jìn)行兩次捐款，人均捐款達(dá)430元，帶動職工捐款13000元。

（四）融入中心，公司效益“提”起來

結(jié)合年度重點(diǎn)任務(wù)，公司黨員干部帶頭，深入燃?xì)?、煤炭、電力等重點(diǎn)行業(yè)宣傳資金集中和票據(jù)集中政策，解決成員單位難題；為重點(diǎn)單位配置臨時(shí)性周轉(zhuǎn)貸款，解危度困。發(fā)揮黨員骨干作用，積極創(chuàng)新金融服務(wù)舉措，制定了融資工作建議、商票推廣方案、金融服務(wù)方案等措施，提升金融服務(wù)能力。通過各項(xiàng)舉措的強(qiáng)力推進(jìn)，上半年在疫情影響、經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下行的不利條件下，財(cái)務(wù)公司實(shí)現(xiàn)凈利潤11986萬元，完成序時(shí)預(yù)算的108.88%；為成員單位降本額為2639萬元，完成序時(shí)指標(biāo)的131.95%，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“二次轉(zhuǎn)型”作出了積極貢獻(xiàn)。