國企思想政治工作與企業(yè)文化建設思考

任佳

摘 要： 在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，促使行業(yè)競爭日益激烈。對于國家的生存和發(fā)展也起著非常重要的作用。尤其對于思想和政治的工作人員更是需要全方位地進行重視和培養(yǎng)，讓黨建思想和政治工作人員在繼續(xù)扎實做好黨建思想和政治隊伍建設工作的同時借力于企業(yè)的文化，探討如何有效推進二者的一種深度文化融合，并對問題開展具體分析和針對性研究，從而進一步地提升國有企業(yè)職工的綜合思想政治素質(zhì)，促進國有企業(yè)健康快速的發(fā)展。

關鍵詞： 國有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化

【中圖分類號】D641 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.241

1 國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的關系

思想政治工作和企業(yè)文化的研究對象都是人，以人為本的科學，做人的工作，他們都強調(diào)協(xié)調(diào)好國有企業(yè)內(nèi)部人際關系，培養(yǎng)人的集體意識，提高人的思想道德素質(zhì)。國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化在培養(yǎng)人的良好品質(zhì)，塑造美好靈魂方面是一致的。思想政治工作和企業(yè)文化都必須堅持中國共產(chǎn)黨的領導，堅持社會主義的方向。建設有中國特色的企業(yè)文化，不僅與思想政治工作和政治方向完全一致，而且堅持思想政治工作優(yōu)勢，可以保證企業(yè)文化建設的正確方向，提供思想動力。思想政治工作和企業(yè)文化都有一個共同的目標，就是提高企業(yè)的效益，發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力，為經(jīng)濟建設服務。通過強化軟管理，激發(fā)員工的工作熱情，不斷提高經(jīng)濟效益，發(fā)展社會生產(chǎn)力，就要加強思想政治工作，調(diào)動人的積極性最終來達到其目的。

2 當前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題

2.1 政治思想建設團隊力量弱

在國企中，一般負責思政工作的員工普遍為年齡偏大的老員工，雖然這些員工擁有豐富的工作經(jīng)驗，但是他們卻缺乏活力。還存在部分員工不注意對自身業(yè)務素質(zhì)的提升，所以在開展思政工作時，只是依照傳統(tǒng)的單一的方式，無法讓這一項工作發(fā)揮應有的作用，也無法有效調(diào)動全體員工參與的積極性。企業(yè)內(nèi)部缺乏擁有創(chuàng)新思維和努力思考的年輕工作者。年齡分層使得企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性以及熱情度受到影響。

2.2 領導層管理能力的不足

現(xiàn)階段，隨著國家經(jīng)濟的繁榮進步，社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時國有企業(yè)對于人才的需求量不斷擴大，招攬人才的力度得到進一步擴大，多數(shù)國有企業(yè)也通過不斷完善內(nèi)部的管理制度體系和相關規(guī)定，進一步完善員工的薪資福利制度管理，為招攬、發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀人才提供相應的條件。盡管如此，目前還存在部分國企在管理方面存有落后的思想，一味的按照傳統(tǒng)的管理方式開展工作，在人力資源管理方面，也沒有正確的認識，忽視薪酬績效管理機制的建立，沒有將其與自身未來的發(fā)展聯(lián)系起來，這些問題都限制著思政工作的開展。

3 實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)文化建設的有機融合的措施

3.1 將思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設全過程中

在進行企業(yè)文化建設過程中，首先，要保證思想政治工作的開展具有常態(tài)性，同時要確保工作開展具有一定的穩(wěn)定性，并做到久久為功，長期堅持。其次，管理者應在企業(yè)文化建設過程中，把握先進文化的前進方向，借鑒國外先進企業(yè)管理先例，堅持繼承融合創(chuàng)新，深度挖掘本企業(yè)品牌形象，學習消化后努力建設具有本企業(yè)的文化特色，轉(zhuǎn)化并形成為本企業(yè)所固有的文化體系，并通過企業(yè)文化建設來強化企業(yè)價值理念對管理機制、制度建設的指引、滲透作用，形成流程管人管事。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時利用以思想政治工作的武器加以解決，對管理者和員工的行為進行引導，確保其滿足企業(yè)文化所要求的科學方法和行為規(guī)范，保持企業(yè)文化的先進性。

3.2 創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心

企業(yè)的生存和發(fā)展直接關乎到每個員工自身的切身利益，因此每個員工有義務、有責任為企業(yè)服務。堅持以企業(yè)未來的長久發(fā)展為核心，任何工作都能夠以經(jīng)濟建設、經(jīng)濟效益而展開。自覺主動祛除、摒棄與企業(yè)發(fā)展無關的工作內(nèi)容，對于其不符合、有害于企業(yè)發(fā)展的工作必須停止或者堅決不干。只有這樣，才能將思想政治工作思想與企業(yè)文化建設相互融合、有機統(tǒng)一。企業(yè)發(fā)展的快慢與員工的思想政治建設有著必然的聯(lián)系，如果員工沒有樹立正確的思想價值觀念，那么企業(yè)的文化建設也必然會受到阻力，其后期的經(jīng)濟效益自然而然受到不利影響。為此，作為公司的一員，必須時刻關心企業(yè)的生產(chǎn)效益，積極主動開拓市場銷售，仔細研究市場變化新趨勢，掌握有效的數(shù)據(jù)進行分析，幫助企業(yè)更好地規(guī)避風險。在企業(yè)發(fā)展的過程中，文化建設是一項基礎內(nèi)容，只有做好這一項工作，才能更好地指導思政工作。與此同時，員工之間可定期舉行開展生產(chǎn)技能比賽，主動研究和創(chuàng)新工作，從而提升員工的綜合能力。

3.3 加強管理制度建設

企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，認識到企業(yè)文化建設與思想政治工作相融合對企業(yè)發(fā)展的不可估量的作用，因此要注重創(chuàng)新管理制度，建立一個專門的組織來長期、系統(tǒng)的開展這項工作。企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施，優(yōu)秀的企業(yè)文化就要建立科學、完善的管理制度。制度文化是精神文化的基礎和載體，高素質(zhì)的領導隊伍注定要在經(jīng)營管理中充分滲透企業(yè)文化，結(jié)合思想政治教育，培養(yǎng)具有完善人格和責任感的員工，通過創(chuàng)新的管理制度來為企業(yè)文化軟實力的提升提供有力依靠。

3.4 在領域上實現(xiàn)融合

所有企業(yè)的思想政治工作和文化建設能夠?qū)崿F(xiàn)在多個領域的融合，作為企業(yè)決策和發(fā)展內(nèi)核——核心機構(gòu)和重要領導之間的結(jié)合。通過這兩者的融合，加強對思想政治和企業(yè)文化的宣傳，營造良好的企業(yè)氛圍，根據(jù)這兩者的工作優(yōu)勢，實現(xiàn)在活動形式上的融合，挖掘和彰顯工作內(nèi)容的優(yōu)勢和作用，將生產(chǎn)經(jīng)營和培養(yǎng)目標方面進行融合，使思想政治工作與文化建設一齊發(fā)揮作用，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展服務。

結(jié)語：總的來說，在國有企業(yè)文化建設中，思想建設要與企業(yè)文化緊密聯(lián)系，相互融合，保持一致性、達成共識、凝聚人心。在這樣的背景下，這項工作才能彰顯更大的價值，才能為國企的發(fā)展提供源源不斷地動力。故需建設好企業(yè)文化，不斷探索和創(chuàng)新思維模式，創(chuàng)新思政工作，從而推動國有企業(yè)全面化、科學化的健康發(fā)展。

參考文獻

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