市政工程建設質量管理存在的問題及應對措施研究

張韻淇

摘?要： 市政工程是城市基礎設施的重要構成，能為人們日常生活活動創(chuàng)造便利條件，為城市現(xiàn)代化建設工作推進提供支撐，具有很大現(xiàn)實意義。保證市政工程項目的建設質量，為工程建設階段應落實的基本要求。而現(xiàn)實施工實踐中，多種因素會影響市政工程的建設質量，怎樣保證工程建設質量，認真落實市政工程施工管理工作，采用合理措施加強施工質量的控制，這是當下市政工程建設管理的重要工作方向之一。但當下市政工程建設質量管理工作推行過程中暴露出一些問題，這是令人堪憂的，本文中筆者主要探究幾點有效的應對措施。

關鍵詞： 市政工程;建設質量管理;問題分析;應對措施

【中圖分類號】TU99?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.077

引言：隨著我國施工技術水平的不斷提高，人們越來越重視施工過程中的技術管理與技術控制。在施工工程中，市政工程是一大重要組成部分，為能夠獲取更高的施工質量，保證人們的正常生活與生產工作，人們對施工技術與施工管理能力提出了越來越高的要求。為確保市政工程的施工質量與施工安全，保證市政工程建成后投入運行的穩(wěn)定性，在市政工程各個施工管理控制階段，一定要對責任目標進行細化，對責任主體進行明確?；诖?，本文對市政工程施工中質量控制技術進行深入研究，具有重要意義。

1?市政工程建設質量管理工作中存在的不足

1.1?工程設計

設計方案是工程建設的基礎，市政道路的施工也要按照預先設計好的方案進行，無論是項目建設的流程還是具體的施工細節(jié)都要以設計方案為依據(jù)。由此可見，工程設計就是影響市政道路建設質量的第一因素，其質量的好壞也將決定最終建設成果的質量好壞。因此，在施工開始前的設計準備階段，項目方就要認真仔細地挑選設計方案，從設計的科學性、可行性等方面綜合考慮，秉承公平公開的招標理念，擇優(yōu)選擇符合項目建設條件的設計方案，慎重做出最后的決策。另外，在設計的準備階段，項目方在確定下設計方案后，還要重視設計的修改。因為任何一份設計方案都是為了最后的施工階段做準備，因此設計的實際應用性能也是設計師要重點考慮的內容，根據(jù)建設場地的實際情況對設計進行科學合理的修改，以便更好地保證建筑的安全性能。

1.2?材料影響因素

經(jīng)過我們對實際市政道路工程施工過程進行分析，施工材料是施工管理中保障施工順利開展的前提，我們在施工前的準備階段，一定要高度的重視施工原材料、半成品材料、成品材料的質量控制，避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，保障市政道路材料管理的科學性、合理性。目前的市政道路工程施工過程中，材料管理落實不到位，一些材料的質量問題、材料管理問題時有發(fā)生，無形中給市政道路工程質量產生影響，留下安全隱患。所以我們一定要高度的重視施工管理過程中施工材料質量控制問題，制定合理的材料管理措施，促進施工的穩(wěn)定發(fā)展，保障市政道路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3?缺乏完善的安全管理體系和質量控制制度

市政工程施工內容較為煩瑣，相關部門在制定安全管理體系以及質量控制制度過程中，往往面臨著較大挑戰(zhàn)。如在排水管道工程作業(yè)過程中，溝槽挖掘作業(yè)始終是其中一項不容忽視的部分。但由于地下管道分布密集，在溝槽挖掘作業(yè)中，其他工程的正常運行情況也必然會受到不同程度的影響，這就要求管理方須提前了解施工地區(qū)的管道分布情況，和其他工程的管理人員進行有效溝通，并對各類影響因素進行有效的控制。此外，由于排水管道施工作業(yè)會給周圍居民的日常用水情況造成一定的影響，因此相關部門還須對其具體的施工時間和施工地點進行有效的統(tǒng)籌，否則會影響周圍居民的正常生活。以上種種影響因素，都在很大程度上給施工管理人員帶來極大的挑戰(zhàn)。在此背景下，個別施工單位在制訂自身安全管理體系和質量控制制度時，未能完全按照國家的驗收標準進行，導致工程的安全管理效率以及質量控制效果得不到有力保障。

2?應對措施

2.1?增強質量管理意識

每項市政工程均是城市系統(tǒng)的重要構成，對城市發(fā)展運營過程起到良性推動作用，若市政項目質量出現(xiàn)問題，則會損傷國家、群眾利益，阻礙和諧社會的建設過程。故而，在建設市政工程過程中，相關施工單位與人員一定要樹立提升工程建設質量的責任感、使命感，整體強化質量意識，有選擇性地借鑒與應用有效管理工程建設質量的先進經(jīng)驗與方法，有針對性的完善自我、提升質量管理水平。“百年大計、質量第一”應作為市政工程建設者嚴抓質量過程中遵照的理念。

2.2?做好施工的統(tǒng)籌管理

任何一項工程建設都要始終圍繞一個基點，后續(xù)各項進程的展開也都要以該基點為依據(jù)，而施工的統(tǒng)籌管理方就是確定這一關鍵基點的重要部門。在道路施工建設中項目管理方首先要做的就是在前期的準備階段做好項目施工的規(guī)劃，一般來說，就是確定項目設計方案以及項目進行的具體流程和施工順序，尤其要做好項目施工中不同環(huán)節(jié)的銜接，確保整個施工過程的良好秩序。其次，項目管理方就要加強對施工現(xiàn)場的管理，主要內容就包括完善施工質量監(jiān)控體系并具體落實在項目的施工過程中。通過健全質量管理體系，加強對施工現(xiàn)場的材料管理和施工人員管理，盡力避免現(xiàn)場施工過程中遺留對道路質量造成影響的安全隱患。

2.3?對當前的安全監(jiān)督體系進行不斷完善

市政工程施工過程中出現(xiàn)嚴重的安全事故與監(jiān)督人員數(shù)量不足及其專業(yè)性水平較低等有密切關聯(lián)。為解決這一問題，相關部門應逐步完善當前的安全監(jiān)督體系。首先，搭建完善的監(jiān)管團隊，要求每個成員熟悉掌握各類施工技術具體細節(jié)，在施工過程中對施工人員進行嚴格監(jiān)督。其次，對監(jiān)管團隊進行定期培訓，并聘請專業(yè)的施工專家講解監(jiān)督要點。在擁有專業(yè)監(jiān)督技術保障的前提下，監(jiān)督團隊能真正為市政工程保駕護航。最后，保障監(jiān)管團隊人數(shù)充足，避免監(jiān)管成員承擔過多管理壓力，進而影響監(jiān)管效率。此外，還應完善安全監(jiān)督體系。施工管理方除了要明確施工過程當中的各項安全責任外，還應逐級明確相應負責人的責任，并在發(fā)生事故時及時澄清事故成因，同時采取有力措施對責任人進行追責。

結語：市政工程是現(xiàn)代城市中的重要建設工程，其建設質量管理水平和人們的生活質量密切相關，較充分地彰顯出政府機關的社會公信力與影響力。盡管當下市政工程建設質量管理中依然存在一些問題，但相關人員若能深度思考問題成因，健全質量管理體系、建設合理的組織管理機構、加強設備與材料管理等，則能較有效控制市政工程施工建設過程，整體優(yōu)化為建設水平。

參考文獻

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