• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    預(yù)算管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的作用

    2020-11-16 02:15:23呂仁杰
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年30期
    關(guān)鍵詞:預(yù)算管理內(nèi)部控制措施

    呂仁杰

    摘要:當(dāng)前,企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境不斷變化且競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,需面臨的不確定因素亦是愈加增多。如何在此背景下提升企業(yè)自身的管理效率與質(zhì)量,進(jìn)而減少經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,成為企業(yè)所需解決的關(guān)鍵問題。在企業(yè)的整體管理結(jié)構(gòu)中,內(nèi)部控制能夠有效地優(yōu)化經(jīng)營(yíng)與管理流程、約束并激勵(lì)員工行為、支撐并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃、串聯(lián)企業(yè)各部門的日常工作,能夠有效地減少企業(yè)中不合規(guī)與低效率的行為產(chǎn)生。因此,內(nèi)部控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要路徑。但當(dāng)前內(nèi)部控制在諸多企業(yè)中的實(shí)施仍存在問題,筆者以預(yù)算管理的視角出發(fā),使預(yù)算管理與內(nèi)部控制進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)與整體管理水平,使內(nèi)控體系獲得卓而有效的提升。

    關(guān)鍵詞:預(yù)算管理;內(nèi)部控制;問題;措施

    引言

    對(duì)企業(yè)而言,預(yù)算管理方式是做好內(nèi)部控制建設(shè)的重要手段,通過(guò)預(yù)算管理為企業(yè)發(fā)展制定目標(biāo),采用有效的內(nèi)部控制措施,保障各項(xiàng)制度的執(zhí)行與發(fā)展,從而達(dá)到企業(yè)的目的。

    一、預(yù)算管理與內(nèi)部控制概述

    (一)預(yù)算管理的相關(guān)概念與內(nèi)涵

    在企業(yè)中,預(yù)算管理覆蓋范圍甚廣,其參與了企業(yè)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此,預(yù)算管理必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效的結(jié)合。預(yù)算管理對(duì)企業(yè)資金、信息數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)以及人力資源都有所影響,是以預(yù)算編制為起點(diǎn)而展開的一系列規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)。預(yù)算管理與企業(yè)中所發(fā)生的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著緊密的聯(lián)系,這也進(jìn)一步要求了預(yù)算管理能夠與企業(yè)中的管理結(jié)構(gòu)相貼合。如果說(shuō)預(yù)算是一種企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的工具,那么預(yù)算管理則是對(duì)各項(xiàng)預(yù)算行為進(jìn)行指導(dǎo)以達(dá)到對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管控過(guò)程。以預(yù)算管理來(lái)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),進(jìn)而達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)以監(jiān)督與評(píng)價(jià)的手段,對(duì)預(yù)算管理的目標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行進(jìn)行比對(duì),尋找其中所存差異并分析原因,進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化與完善,以求預(yù)算管理進(jìn)一步的保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

    (二)內(nèi)部控制的相關(guān)概念與內(nèi)涵

    從諸多的研究結(jié)論可以得出,內(nèi)部控制可分為廣義與狹義兩種概念。從廣義的角度來(lái)看是指對(duì)企業(yè)中各部門及其人員在實(shí)施控制時(shí)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,其中可能存在了諸多風(fēng)險(xiǎn)。其管控的目的是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而從狹義的角度來(lái)看內(nèi)部控制則是指對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部自我控制。在企業(yè)開展內(nèi)部控制管理的過(guò)程中,環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)防控、活動(dòng)控制、信息交流以及監(jiān)督是重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。良好的環(huán)境是內(nèi)部控制實(shí)施的基礎(chǔ),監(jiān)督是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控與活動(dòng)控制的評(píng)價(jià)與約束機(jī)制,信息數(shù)據(jù)的交流則是維系內(nèi)部控制體系的紐帶。內(nèi)部控制在企業(yè)中并不是孤立的管理模式,其需有效的融入企業(yè)的各項(xiàng)日常工作中,需全員的共同參與,并受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。唯有如此,才能發(fā)揮其應(yīng)有的管理價(jià)值。

    二、預(yù)算管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的作用

    (一)預(yù)算管理能夠有效防范內(nèi)部控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

    預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)中人力、物力以及財(cái)力等諸多方面在數(shù)量與質(zhì)量方面進(jìn)行充分考量的管理措施。在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,結(jié)合具體的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算方案的編制,將各項(xiàng)資源合理分配,保障企業(yè)中可用資源與實(shí)際工作進(jìn)行匹配。預(yù)算管理對(duì)各項(xiàng)資源從時(shí)間、組織結(jié)構(gòu)以及數(shù)量上進(jìn)行具體的操作指導(dǎo),這使得內(nèi)部控制對(duì)各項(xiàng)工作的管理能夠有據(jù)可考,將預(yù)算中的各項(xiàng)計(jì)劃作為內(nèi)部控制管理的方向,規(guī)范員工行為、減少預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能發(fā)生的資源浪費(fèi)以及徇私舞弊等行為,強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

    (二)預(yù)算管理能為內(nèi)部控制的評(píng)估與考核起到促進(jìn)作用

    內(nèi)部控制在進(jìn)行各崗位工作的評(píng)估與考核工作時(shí),依據(jù)預(yù)算執(zhí)行狀況來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定,依據(jù)各崗位所實(shí)現(xiàn)的預(yù)算目標(biāo)來(lái)進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。另外,以預(yù)算管理來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定,能夠與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合,使其具備一定的前瞻性,能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。內(nèi)部控制的考核環(huán)節(jié)以預(yù)算管理作為參考,能夠以各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行的數(shù)據(jù)對(duì)組織經(jīng)營(yíng)效率與組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,以預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問題來(lái)從側(cè)面發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制體系中存在的不足。

    (三)預(yù)算管理能為內(nèi)控控制的人才隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)

    內(nèi)部控制各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展是企業(yè)中各部門的關(guān)聯(lián)行動(dòng),各個(gè)部門以及各個(gè)崗位都是整個(gè)內(nèi)部控制體系的參與者。以預(yù)算管理作為內(nèi)部控制的切入點(diǎn),其對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)資源的統(tǒng)籌、戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃以及預(yù)算方案的編制都有著較高的要求。這同時(shí)也是對(duì)相關(guān)人員專業(yè)性的考驗(yàn)。為了保障各項(xiàng)工作的順利開展,對(duì)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)便有了較高的要求。企業(yè)可通過(guò)此進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)人才的選拔與培養(yǎng),依據(jù)企業(yè)崗位與職能所需,引進(jìn)相關(guān)人才或是對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),為企業(yè)的管理工作開展奠定相應(yīng)的人才基礎(chǔ)。

    三、預(yù)算管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程所存在的問題與原因分析

    (一)對(duì)預(yù)算管理沒有充分的認(rèn)識(shí)與理解

    從企業(yè)整體的角度來(lái)看,上至企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)與管理層,下至基層崗位人員,不乏存在對(duì)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)的誤區(qū),其仍是片面地認(rèn)為預(yù)算管理僅是財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容,編制預(yù)算的責(zé)任應(yīng)歸屬于財(cái)務(wù)人員,將自身與預(yù)算管理分離。企業(yè)也未對(duì)預(yù)算管理的重要性進(jìn)行必要的宣傳與相關(guān)知識(shí)普及,導(dǎo)致整體上預(yù)算管理的企業(yè)文化相對(duì)匱乏。而企業(yè)文化又對(duì)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展有著重要的影響,其一定程度上代表著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的導(dǎo)向。因此,在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中,未將預(yù)算管理作為重要因素進(jìn)行重點(diǎn)的宣傳與普及,導(dǎo)致了員工在日常工作中與預(yù)算管理相脫離。完善且優(yōu)質(zhì)的預(yù)算管理體系是需要全員參與的。另外,將預(yù)算管理作為企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,要將預(yù)算管理所涉及的諸多方面進(jìn)行同步的宣傳,包括了績(jī)效管理、內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)控制等,進(jìn)而使企業(yè)形成良好的預(yù)算管理文化氛圍,使得各個(gè)崗位在日常工作中凡事皆有預(yù)算依據(jù),人人皆有預(yù)算意識(shí)。

    (二)企業(yè)管理層戰(zhàn)略意識(shí)較為薄弱

    企業(yè)的未來(lái)發(fā)展與管理層的戰(zhàn)略意識(shí)有著極大的關(guān)系,因此在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,要將預(yù)算管理有效的納入戰(zhàn)略規(guī)劃中。但在部分企業(yè)中管理層對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定時(shí)有發(fā)生脫離預(yù)算的現(xiàn)象,另外內(nèi)部控制是為了更好地維護(hù)企業(yè)發(fā)展而開展的治理機(jī)制,兩者對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都有著不容忽視的作用。預(yù)算管理以及內(nèi)部控制的開展如若沒有與企業(yè)戰(zhàn)略有效的結(jié)合,就會(huì)導(dǎo)致編制的預(yù)算目標(biāo)以及未來(lái)的預(yù)算調(diào)整與企業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生偏離。

    (三)預(yù)算編制方法不科學(xué)

    在現(xiàn)今的企業(yè)中,仍有部分企業(yè)僅采取單一的預(yù)算編制方法,或是采用較為陳舊的傳統(tǒng)預(yù)算編制方法。此種不科學(xué)的預(yù)算方法選擇會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在資源配置方面存在不合理的現(xiàn)象,難以充分的調(diào)動(dòng)與應(yīng)用企業(yè)資源。另外,不科學(xué)的預(yù)算編制方法可能會(huì)使得預(yù)算實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算目標(biāo)產(chǎn)生較大的差異,這也變相的削弱了以預(yù)算為基礎(chǔ)的內(nèi)部評(píng)價(jià)與控制功能。企業(yè)在選擇預(yù)算編制方法時(shí),要有效地結(jié)合內(nèi)外。在企業(yè)度受較大程到市場(chǎng)影響時(shí),要選擇靈活的預(yù)算編制方法以適應(yīng)外部變化。

    (四)預(yù)算考核指標(biāo)不合理

    在部分企業(yè)中,對(duì)于預(yù)算指標(biāo)的選取及預(yù)算指標(biāo)確立的方法上均存在不合理現(xiàn)象。很多指標(biāo)的設(shè)立缺乏客觀性,難以取得公正考核的實(shí)效??己酥笜?biāo)與預(yù)算體系不契合,使得預(yù)算管理無(wú)法起到控制的作用。還有些企業(yè)將績(jī)效考核與預(yù)算管理分離,兩者無(wú)法結(jié)合開展工作,這直接導(dǎo)致員工積極性不足,使得考核體系的存在無(wú)法起到約束與激勵(lì)作用。

    四、完善預(yù)算管理內(nèi)部控制的建議與措施

    (一)完善以預(yù)算管理為紐帶的內(nèi)部控制體系

    為了進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理對(duì)內(nèi)部控制的建設(shè)作用,建立并健全相關(guān)制度與組織結(jié)構(gòu)是內(nèi)部控制有效開展的前提。在建設(shè)預(yù)算管理內(nèi)部控制體系的過(guò)程中,要著重加強(qiáng)以下兩個(gè)方面:其一,細(xì)化預(yù)算管理內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)的分工。要明確企業(yè)中各部門的職責(zé),加強(qiáng)彼此之間的交流與溝通。要明確員工自身的權(quán)責(zé)關(guān)系,改善企業(yè)的授權(quán)與審批制度;其二,完善制度的設(shè)計(jì)與制定。以預(yù)算管理作為紐帶的內(nèi)部控制建設(shè),要將預(yù)算編制、預(yù)算實(shí)施以及預(yù)算監(jiān)督三方面的制度進(jìn)一步的優(yōu)化,使制度能夠全面的規(guī)范各階段的工作。使得實(shí)際操作過(guò)程中具有相應(yīng)的制度細(xì)則指導(dǎo);依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特性,使內(nèi)部控制制度中包含組織結(jié)構(gòu)、指標(biāo)體系、考核制度、報(bào)告制度、調(diào)整制度、審計(jì)制度等內(nèi)容,使制度全面的覆蓋到內(nèi)部控制體系中的各個(gè)角落。

    (二)強(qiáng)化內(nèi)部控制的執(zhí)行力度與監(jiān)督機(jī)制

    在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中,內(nèi)部控制要從三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)其控制力度。其一,定期跟蹤分析。要設(shè)立專門的崗位對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行定期的跟蹤,要對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。將企業(yè)中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,并定期作出分析報(bào)告上報(bào),對(duì)于預(yù)算執(zhí)行不利的因素進(jìn)行分析、排查并作出相應(yīng)調(diào)整;其二,對(duì)于特殊事務(wù)進(jìn)行特殊的流程處理。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中,難免會(huì)遇到特殊事務(wù)。面對(duì)此種狀況要及時(shí)地進(jìn)行上報(bào)并作出特殊申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)之后納入預(yù)算支出;其三,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的分析工作。要定期地對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)際支出與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)分析,尋找其中所存差異,對(duì)其進(jìn)行分析評(píng)估。

    (三)以預(yù)算管理強(qiáng)化內(nèi)部控制的實(shí)施環(huán)境

    在預(yù)算管理實(shí)施的過(guò)程中,將預(yù)算控制與各項(xiàng)日常審批流程進(jìn)行有效的結(jié)合,通過(guò)內(nèi)部控制體系建立監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制。要明確各項(xiàng)預(yù)算控制的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際狀況,對(duì)各部門員工進(jìn)行預(yù)算績(jī)效的考核與評(píng)價(jià),要建立明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任機(jī)制,以此來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部控制體系,通過(guò)對(duì)預(yù)算的考核評(píng)價(jià),使得內(nèi)部控制體系約束作用與激勵(lì)作用更為有效的發(fā)揮,進(jìn)而提高內(nèi)控實(shí)施環(huán)境,促進(jìn)員工的積極性。在考核過(guò)程中,要著重強(qiáng)化以下三個(gè)方面:其一,改進(jìn)預(yù)算考核指標(biāo)。要針對(duì)不同崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的考核指標(biāo),要去除指標(biāo)中所存的諸多不合理因素;其二,改善考核的方法。在考核過(guò)程中,要對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行合理量化,不能僅依靠主觀臆斷,來(lái)確??己说墓叫?其三,改進(jìn)獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)懲措施的存在本質(zhì)上是為了激勵(lì)員工的工作熱情,因此,不僅要從薪酬或獎(jiǎng)金方面著手,還需注重員工自身的發(fā)展價(jià)值,以此最大程度地提升員工積極性。

    (四)強(qiáng)化內(nèi)部控制信息系統(tǒng)

    信息技術(shù)的快速發(fā)展使得企業(yè)在開展內(nèi)部控制工作時(shí)能夠更為順暢與便利,能夠使各項(xiàng)措施合理落實(shí),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、預(yù)算以及內(nèi)部控制的一體化管理。通過(guò)內(nèi)部控制對(duì)日常工作的管理,將各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的收集。信息在匯總之后能夠?yàn)轭A(yù)算編制提供更為精確的數(shù)據(jù)與資料。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,信息化管理的內(nèi)部控制體系能實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的動(dòng)態(tài)監(jiān)督與反饋,進(jìn)而對(duì)預(yù)算偏差進(jìn)行快速有效的調(diào)整。另外,依托大數(shù)據(jù)等信息管理工具,能夠?qū)σ灶A(yù)算管理為紐帶的內(nèi)部控制體系進(jìn)行全面的分析,進(jìn)而對(duì)各項(xiàng)管理流程進(jìn)行優(yōu)化與完善,提高整體的管理效率與質(zhì)量。

    結(jié)語(yǔ)

    內(nèi)部控制是融合到企業(yè)中各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門的重要管理措施,企業(yè)以內(nèi)部控制的反映、監(jiān)督、分析以及評(píng)價(jià)等不同階段的管理手段來(lái)強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展。而在此過(guò)程中,以預(yù)算管理作為內(nèi)部控制工作開展的切入點(diǎn),不僅能實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效串聯(lián),還能通過(guò)預(yù)算管理中的各項(xiàng)指引進(jìn)行深度化管理,避免了內(nèi)部控制在企業(yè)中僅浮于表面的管理問題,進(jìn)而保障企業(yè)的健康發(fā)展與穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]程從軍.預(yù)算管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的作用[J].納稅,2019,13(31):261+264.

    [2]吳佩玉.財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的作用[J].金融經(jīng)濟(jì),2019(16):194–195.

    猜你喜歡
    預(yù)算管理內(nèi)部控制措施
    放養(yǎng)雞疾病防治八措施
    高中數(shù)學(xué)解題中構(gòu)造法的應(yīng)用措施
    減少豬相互打斗的措施
    夏季豬熱應(yīng)激及其防治措施
    廣東飼料(2016年5期)2016-12-01 03:43:23
    食品行業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的構(gòu)建與完善
    預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用研究
    財(cái)務(wù)管理視域下的行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行途徑研究
    加強(qiáng)對(duì)政府全口徑預(yù)算決算的審查和監(jiān)督
    商(2016年27期)2016-10-17 04:36:59
    我國(guó)物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題及建議
    商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)
    商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
    精品一区二区三区av网在线观看 | 黄片无遮挡物在线观看| 91精品伊人久久大香线蕉| 18禁国产床啪视频网站| 丁香六月欧美| 中文欧美无线码| 十八禁网站网址无遮挡| 天堂俺去俺来也www色官网| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 99国产综合亚洲精品| 亚洲欧美色中文字幕在线| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 女性生殖器流出的白浆| 国产片特级美女逼逼视频| 人人澡人人妻人| 亚洲欧洲国产日韩| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 成人免费观看视频高清| 一级,二级,三级黄色视频| 中文欧美无线码| 国产精品一国产av| 观看av在线不卡| 国产成人免费观看mmmm| 黄片播放在线免费| 亚洲精品久久午夜乱码| 久久精品久久精品一区二区三区| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 成年美女黄网站色视频大全免费| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| av网站免费在线观看视频| 久久久国产精品麻豆| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 亚洲视频免费观看视频| 国产精品国产av在线观看| 秋霞伦理黄片| 国产精品国产av在线观看| 久久天堂一区二区三区四区| 丝袜在线中文字幕| 欧美日韩av久久| 一级黄片播放器| 少妇 在线观看| 热99国产精品久久久久久7| 亚洲,一卡二卡三卡| 亚洲国产精品成人久久小说| 少妇 在线观看| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 丝袜喷水一区| 国产av一区二区精品久久| 欧美激情极品国产一区二区三区| 制服丝袜香蕉在线| 交换朋友夫妻互换小说| 国产精品偷伦视频观看了| 性少妇av在线| 中文字幕最新亚洲高清| 丁香六月欧美| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 精品一区二区三区av网在线观看 | 国产黄色免费在线视频| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 欧美日韩一级在线毛片| 国产男女内射视频| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 午夜福利一区二区在线看| 久久鲁丝午夜福利片| 欧美在线一区亚洲| 99热国产这里只有精品6| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| av一本久久久久| 国产男女内射视频| 丁香六月欧美| 久久青草综合色| 日本av手机在线免费观看| 国产在视频线精品| 97人妻天天添夜夜摸| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 飞空精品影院首页| 亚洲av成人不卡在线观看播放网 | 制服丝袜香蕉在线| 看十八女毛片水多多多| 亚洲欧美精品自产自拍| 大香蕉久久成人网| 精品国产乱码久久久久久小说| 国产麻豆69| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 成人国语在线视频| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 老鸭窝网址在线观看| 精品国产一区二区久久| 一区二区av电影网| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| av网站免费在线观看视频| 满18在线观看网站| 色网站视频免费| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 波野结衣二区三区在线| 久久精品人人爽人人爽视色| 热99久久久久精品小说推荐| 免费黄频网站在线观看国产| a级毛片黄视频| 亚洲欧美激情在线| 少妇 在线观看| 国产老妇伦熟女老妇高清| 欧美乱码精品一区二区三区| 国产精品久久久久久精品电影小说| www日本在线高清视频| 精品少妇内射三级| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 狂野欧美激情性xxxx| 丰满乱子伦码专区| 狂野欧美激情性xxxx| 国产精品人妻久久久影院| 亚洲欧洲日产国产| 久久久久视频综合| 桃花免费在线播放| 亚洲欧洲国产日韩| 操美女的视频在线观看| 少妇人妻久久综合中文| 亚洲人成电影观看| 日韩大码丰满熟妇| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 中国三级夫妇交换| 少妇的丰满在线观看| 99精品久久久久人妻精品| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 亚洲av欧美aⅴ国产| 免费人妻精品一区二区三区视频| 亚洲精品自拍成人| 黄频高清免费视频| 精品福利永久在线观看| 国产高清不卡午夜福利| 国产精品一区二区在线观看99| 一本一本久久a久久精品综合妖精| h视频一区二区三区| 亚洲视频免费观看视频| 国产一区有黄有色的免费视频| 自线自在国产av| 一级爰片在线观看| 赤兔流量卡办理| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 国产成人午夜福利电影在线观看| 色94色欧美一区二区| 国产伦理片在线播放av一区| videosex国产| 久久女婷五月综合色啪小说| 免费观看人在逋| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 永久免费av网站大全| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 成人黄色视频免费在线看| av片东京热男人的天堂| 亚洲欧洲国产日韩| 亚洲伊人久久精品综合| 可以免费在线观看a视频的电影网站 | 十八禁人妻一区二区| 99精国产麻豆久久婷婷| 99国产综合亚洲精品| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 一区二区av电影网| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 天堂8中文在线网| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 午夜91福利影院| 免费日韩欧美在线观看| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 丝袜在线中文字幕| 亚洲图色成人| 国产精品久久久久久久久免| 国产精品久久久久久久久免| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 国产又色又爽无遮挡免| 欧美黑人欧美精品刺激| 在线观看www视频免费| 亚洲欧美激情在线| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 久久国产亚洲av麻豆专区| 欧美精品av麻豆av| 777米奇影视久久| 色综合欧美亚洲国产小说| av在线观看视频网站免费| 精品一区二区三区四区五区乱码 | 日韩精品免费视频一区二区三区| 久久天堂一区二区三区四区| 男女床上黄色一级片免费看| 久久久国产精品麻豆| 永久免费av网站大全| 免费高清在线观看视频在线观看| 国产精品无大码| 爱豆传媒免费全集在线观看| 国产精品免费大片| 咕卡用的链子| 久久久久国产精品人妻一区二区| 亚洲图色成人| 两个人免费观看高清视频| 伦理电影大哥的女人| 免费观看av网站的网址| 丝袜人妻中文字幕| 免费在线观看黄色视频的| av又黄又爽大尺度在线免费看| 中国国产av一级| 91精品国产国语对白视频| 美女国产高潮福利片在线看| 亚洲少妇的诱惑av| 国产一区二区激情短视频 | 欧美日韩精品网址| 高清在线视频一区二区三区| 午夜福利,免费看| 男的添女的下面高潮视频| 国产麻豆69| 国精品久久久久久国模美| 黑人欧美特级aaaaaa片| 五月天丁香电影| 韩国精品一区二区三区| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产成人精品久久久久久| 又大又黄又爽视频免费| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 成年人午夜在线观看视频| 亚洲成人一二三区av| 美女中出高潮动态图| 国产成人精品久久二区二区91 | 精品卡一卡二卡四卡免费| 十八禁高潮呻吟视频| 亚洲av日韩精品久久久久久密 | 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 青草久久国产| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 成人影院久久| 国产免费一区二区三区四区乱码| 亚洲熟女毛片儿| 丝瓜视频免费看黄片| 尾随美女入室| 成人毛片60女人毛片免费| 亚洲精品乱久久久久久| 国产免费视频播放在线视频| 最近手机中文字幕大全| 亚洲专区中文字幕在线 | 亚洲欧洲日产国产| 国产免费一区二区三区四区乱码| 欧美亚洲日本最大视频资源| 国产日韩欧美亚洲二区| 午夜福利在线免费观看网站| 成人手机av| 天美传媒精品一区二区| av一本久久久久| 9191精品国产免费久久| 欧美精品亚洲一区二区| 国产xxxxx性猛交| 国产成人精品在线电影| 国产极品粉嫩免费观看在线| 美女福利国产在线| 欧美日韩av久久| 黄色 视频免费看| 亚洲欧美成人精品一区二区| 日韩av不卡免费在线播放| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 9191精品国产免费久久| 欧美亚洲日本最大视频资源| 欧美黄色片欧美黄色片| 波野结衣二区三区在线| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 777米奇影视久久| 人妻人人澡人人爽人人| 熟妇人妻不卡中文字幕| 99久久人妻综合| 国产av一区二区精品久久| 精品少妇黑人巨大在线播放| 天堂中文最新版在线下载| 制服诱惑二区| 啦啦啦在线观看免费高清www| 人人澡人人妻人| 一区二区三区乱码不卡18| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 日本91视频免费播放| 国产精品国产av在线观看| 波野结衣二区三区在线| 久久久久久久久久久久大奶| 亚洲欧洲国产日韩| 啦啦啦在线观看免费高清www| 久久 成人 亚洲| 一本大道久久a久久精品| 蜜桃国产av成人99| 亚洲视频免费观看视频| 99精国产麻豆久久婷婷| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 亚洲国产欧美在线一区| 久久青草综合色| 在线免费观看不下载黄p国产| 亚洲国产精品国产精品| 老汉色av国产亚洲站长工具| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 少妇被粗大猛烈的视频| 日日摸夜夜添夜夜爱| 黄色 视频免费看| 男人添女人高潮全过程视频| 天天添夜夜摸| 婷婷色综合大香蕉| 国产精品一区二区在线不卡| 欧美人与性动交α欧美软件| 涩涩av久久男人的天堂| 黑丝袜美女国产一区| 街头女战士在线观看网站| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 99热全是精品| 亚洲,欧美精品.| 国产极品粉嫩免费观看在线| 日本爱情动作片www.在线观看| 中文字幕亚洲精品专区| 女人久久www免费人成看片| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 久久韩国三级中文字幕| 91成人精品电影| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 爱豆传媒免费全集在线观看| 无限看片的www在线观看| 精品人妻一区二区三区麻豆| 成人亚洲精品一区在线观看| 久久久久精品久久久久真实原创| 欧美人与性动交α欧美软件| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 日韩人妻精品一区2区三区| 少妇人妻久久综合中文| 丰满少妇做爰视频| 在线观看人妻少妇| 人成视频在线观看免费观看| 99久久精品国产亚洲精品| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 久久精品人人爽人人爽视色| 中国三级夫妇交换| 我要看黄色一级片免费的| 国产亚洲精品第一综合不卡| 51午夜福利影视在线观看| av又黄又爽大尺度在线免费看| 99久国产av精品国产电影| 国产成人系列免费观看| 免费高清在线观看日韩| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 国产精品三级大全| 在线 av 中文字幕| 国产成人系列免费观看| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| av福利片在线| 观看美女的网站| 妹子高潮喷水视频| 亚洲成人av在线免费| 亚洲精品乱久久久久久| 一级a爱视频在线免费观看| 深夜精品福利| 国产精品成人在线| 黑人欧美特级aaaaaa片| 热re99久久精品国产66热6| 久久av网站| 一区在线观看完整版| 国产av国产精品国产| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 亚洲成人av在线免费| 久久久久国产一级毛片高清牌| 久久久久精品性色| 国产精品久久久人人做人人爽| 黄片无遮挡物在线观看| 亚洲 欧美一区二区三区| 国产亚洲一区二区精品| 热99久久久久精品小说推荐| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 91精品国产国语对白视频| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 黄色视频不卡| 久久这里只有精品19| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 久久久欧美国产精品| 精品国产乱码久久久久久小说| 人妻人人澡人人爽人人| 秋霞伦理黄片| 一区在线观看完整版| 2021少妇久久久久久久久久久| 亚洲第一青青草原| 日本一区二区免费在线视频| 高清欧美精品videossex| 黄频高清免费视频| 久久久国产一区二区| 久久久久网色| 国产精品久久久人人做人人爽| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 91精品伊人久久大香线蕉| tube8黄色片| 欧美日韩成人在线一区二区| 美女福利国产在线| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 免费人妻精品一区二区三区视频| 国产成人免费无遮挡视频| 欧美精品高潮呻吟av久久| 亚洲av中文av极速乱| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 国产亚洲精品第一综合不卡| 街头女战士在线观看网站| 久久人人爽人人片av| 国产免费福利视频在线观看| 亚洲欧美一区二区三区久久| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 国产视频首页在线观看| 日本欧美视频一区| 桃花免费在线播放| 国产深夜福利视频在线观看| 波多野结衣一区麻豆| 最近2019中文字幕mv第一页| 男女之事视频高清在线观看 | 最新的欧美精品一区二区| 我要看黄色一级片免费的| 99re6热这里在线精品视频| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 久热爱精品视频在线9| 国产精品.久久久| 精品福利永久在线观看| 多毛熟女@视频| 亚洲成人免费av在线播放| 操出白浆在线播放| 成年人午夜在线观看视频| av有码第一页| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久 | av一本久久久久| 韩国精品一区二区三区| 国产 一区精品| 久久久久精品性色| 成年人免费黄色播放视频| 日韩av免费高清视频| 97在线人人人人妻| 两性夫妻黄色片| 老司机亚洲免费影院| 国产av精品麻豆| 丁香六月欧美| 国产成人午夜福利电影在线观看| 丰满乱子伦码专区| 婷婷色av中文字幕| 1024视频免费在线观看| 欧美人与性动交α欧美软件| 美女高潮到喷水免费观看| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 中文字幕人妻熟女乱码| 一本大道久久a久久精品| 久久久欧美国产精品| 免费不卡黄色视频| 久久久久久免费高清国产稀缺| 精品免费久久久久久久清纯 | 91精品三级在线观看| 成人国产av品久久久| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 国产成人一区二区在线| 最新在线观看一区二区三区 | 国产片内射在线| 午夜精品国产一区二区电影| 中文天堂在线官网| 日本爱情动作片www.在线观看| 欧美av亚洲av综合av国产av | 黄网站色视频无遮挡免费观看| 亚洲成色77777| 搡老乐熟女国产| 91成人精品电影| 成人黄色视频免费在线看| 女性被躁到高潮视频| 国产一区二区三区综合在线观看| av又黄又爽大尺度在线免费看| 欧美亚洲日本最大视频资源| 亚洲欧美精品自产自拍| 91老司机精品| avwww免费| 精品一区二区免费观看| 亚洲精品第二区| 免费观看人在逋| 久久青草综合色| 蜜桃在线观看..| 亚洲综合色网址| 高清在线视频一区二区三区| 免费观看a级毛片全部| 下体分泌物呈黄色| 亚洲第一区二区三区不卡| 看免费av毛片| 国产毛片在线视频| 午夜激情久久久久久久| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 97人妻天天添夜夜摸| 欧美xxⅹ黑人| 精品卡一卡二卡四卡免费| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 色综合欧美亚洲国产小说| 国产在线一区二区三区精| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 狂野欧美激情性bbbbbb| 成年美女黄网站色视频大全免费| 午夜91福利影院| 岛国毛片在线播放| 欧美久久黑人一区二区| 国产av一区二区精品久久| xxx大片免费视频| 亚洲少妇的诱惑av| 99热国产这里只有精品6| 另类精品久久| 免费高清在线观看视频在线观看| 女性被躁到高潮视频| 国产有黄有色有爽视频| 在线观看免费高清a一片| 99国产精品免费福利视频| 男女国产视频网站| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 日韩制服骚丝袜av| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 美女国产高潮福利片在线看| 老司机影院毛片| 久久韩国三级中文字幕| 十八禁网站网址无遮挡| 9色porny在线观看| 成人午夜精彩视频在线观看| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 一个人免费看片子| 女人精品久久久久毛片| 免费看av在线观看网站| 国产极品天堂在线| 亚洲欧美一区二区三区国产| 满18在线观看网站| 老司机深夜福利视频在线观看 | 久久97久久精品| 久久av网站| 搡老乐熟女国产| 国产成人午夜福利电影在线观看| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 无遮挡黄片免费观看| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 成年av动漫网址| 日韩伦理黄色片| 久久久久久久国产电影| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产 精品1| 1024视频免费在线观看| 国产日韩欧美视频二区| 免费高清在线观看视频在线观看| 在线观看www视频免费| 丝袜人妻中文字幕| 在线观看免费高清a一片| 精品一品国产午夜福利视频| 爱豆传媒免费全集在线观看| 韩国精品一区二区三区| 69精品国产乱码久久久| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 啦啦啦 在线观看视频| 男女高潮啪啪啪动态图| av在线老鸭窝| 亚洲精品,欧美精品| 最近手机中文字幕大全| 大陆偷拍与自拍| 亚洲国产欧美网| 国产成人一区二区在线| 久久ye,这里只有精品| 日韩一区二区视频免费看| 一边亲一边摸免费视频| 美女午夜性视频免费| 国产一区亚洲一区在线观看| 十八禁高潮呻吟视频| 99热网站在线观看| 亚洲国产精品国产精品| 久久这里只有精品19| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 少妇人妻 视频| 丝瓜视频免费看黄片| 少妇人妻 视频| 亚洲av成人不卡在线观看播放网 | 9热在线视频观看99| 久久精品国产亚洲av高清一级| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 天天添夜夜摸| 99久国产av精品国产电影| 亚洲精品aⅴ在线观看| 欧美精品亚洲一区二区| 1024视频免费在线观看| 最近2019中文字幕mv第一页| 午夜日本视频在线| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 亚洲国产欧美一区二区综合| 国产亚洲av高清不卡| 两性夫妻黄色片| 久久久久久人妻| 国产 一区精品| 国产欧美日韩一区二区三区在线| av免费观看日本| 久久久久久人人人人人| 最黄视频免费看| 男人舔女人的私密视频| 亚洲欧洲国产日韩| av线在线观看网站| 十分钟在线观看高清视频www| 国产在线一区二区三区精| 国产国语露脸激情在线看| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 亚洲国产av新网站| 亚洲少妇的诱惑av| 亚洲国产欧美在线一区| 成年动漫av网址| 亚洲精品国产色婷婷电影| 欧美激情 高清一区二区三区| 观看美女的网站| 精品酒店卫生间| 一区二区三区乱码不卡18|