企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)柔性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的作用分析

魯芹

摘 要：隨著我國(guó)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)柔性管理越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注與重視，在企業(yè)中的地位越來(lái)越突出和重要，在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，積極主動(dòng)的去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與把握財(cái)務(wù)柔性管理，不但能夠?yàn)槠髽I(yè)抵擋住金融危機(jī)的侵害與影響，同時(shí)也能將企業(yè)所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行大程度的降低。本文主要對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)柔性管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的作用進(jìn)行了分析，研究了風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)責(zé)任、柔性財(cái)務(wù)的具體意義與重要性，并且提出了構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)柔性的基本框架體系，希望能夠給我國(guó)各級(jí)企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與把握財(cái)務(wù)柔性管理方面提供一些參考與幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)社會(huì)責(zé)任;財(cái)務(wù)柔性;風(fēng)險(xiǎn)的作用

在任何企業(yè)當(dāng)中，想要長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展與運(yùn)行，離不開(kāi)對(duì)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)與理解，企業(yè)必須履行自己在社會(huì)中的責(zé)任，這樣不但能夠大幅度的提升自身企業(yè)的外在形象，還能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓自身企業(yè)在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的大潮中占據(jù)一席之地。而對(duì)柔性財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)、合理的把握與管理，與主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任有曲同工之妙，把握柔性財(cái)務(wù)管理就是經(jīng)過(guò)將企業(yè)一些閑置的資金和剩余舉債能力進(jìn)行科學(xué)、合理的保持，以便應(yīng)對(duì)無(wú)法估計(jì)的資金需要和其他的投資可能性，確保突如其來(lái)的變故不會(huì)為企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊與影響。由此可以看出，主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與合理把握財(cái)務(wù)柔性，都可以很大程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響與制約。所以，本文下面將對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)柔性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的作用展開(kāi)進(jìn)一步的分析與研究。

一、對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任、財(cái)務(wù)柔性、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容分析

（一）社會(huì)責(zé)任

社會(huì)責(zé)任一詞最早出現(xiàn)于美國(guó)，主要意識(shí)包括：社會(huì)責(zé)任與企業(yè)社會(huì)價(jià)值存在之間的關(guān)系不是相對(duì)立的，而是成正比的，任何企業(yè)只有主動(dòng)、積極的去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能幫助企業(yè)自身在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的大潮中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，取得其他與之相關(guān)利益者的大力支持與擁護(hù)，將自身企業(yè)的價(jià)值大幅度的提高。

其次，主動(dòng)的承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)帶來(lái)的收益可以從四個(gè)方面體現(xiàn)。其一：能夠改變企業(yè)以往的形象，提高企業(yè)的知名度，讓企業(yè)中所產(chǎn)出的商品價(jià)值與從前相比，得到大幅度的提升，增加自身企業(yè)與其他同行之間的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也提高了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。其二：自身企業(yè)的知名度提高了，知道自身企業(yè)所產(chǎn)出的產(chǎn)品的顧客也將隨之增多，企業(yè)的回頭客與回購(gòu)率也增加了，自然企業(yè)自身的收入也會(huì)增加。其三：主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任還有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)，那就是在一定程度上能為企業(yè)節(jié)約成本，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)引得政府的支持與幫助，定時(shí)、定期的為企業(yè)發(fā)放補(bǔ)貼。其四：能夠?qū)⒆陨砥髽I(yè)與利益相關(guān)者的關(guān)系進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)與改善，最終來(lái)實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)業(yè)績(jī)的效果，例如：將自身企業(yè)的員工忠誠(chéng)度與工作積極性提高了，就會(huì)讓企業(yè)的生產(chǎn)成本就此降低;將與投資者的關(guān)系改善了，就會(huì)將權(quán)益資本成本進(jìn)行減少，提升交易的效率。

（二） 財(cái)務(wù)柔性

大眾都知道07年的美國(guó)次貸危機(jī)，這次危機(jī)為全球金融都帶來(lái)了不同程度的影響與制約，環(huán)境的不確定性為企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)了不同程度的困境，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)也為企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)就體現(xiàn)出了財(cái)務(wù)柔性的價(jià)值與意義，雖然說(shuō)財(cái)務(wù)柔性，是近期才興起的一項(xiàng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域新話(huà)題，但是柔性財(cái)務(wù)憑借其自身的優(yōu)勢(shì)與特殊性，廣泛受到理論與實(shí)務(wù)界的關(guān)注與認(rèn)可，在不確定因素環(huán)境的影響下，財(cái)務(wù)柔性所提出的將保持企業(yè)閑置之間與剩余舉債能力的基礎(chǔ)之下，來(lái)面對(duì)無(wú)法預(yù)期的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及將投資機(jī)會(huì)進(jìn)行合理的把握，絕對(duì)可以幫助企業(yè)渡過(guò)突如其來(lái)的變故與難關(guān)，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)中投資機(jī)會(huì)提供有力的資金保障與支持。

（三）風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)通常包括：突發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)、工人的罷工事件、突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、暴亂、企業(yè)中出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政治調(diào)節(jié)等等情況，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的損失。如果企業(yè)未意識(shí)到社會(huì)責(zé)任的重要性與沒(méi)有科學(xué)、合理的把握財(cái)務(wù)柔性管理，自然會(huì)受到不同程度的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的影響，社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)與一般的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是不同的，無(wú)論企業(yè)中是否存在著社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必都是有的。

其次，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)一般都具有較強(qiáng)的隱蔽性，在平時(shí)企業(yè)的發(fā)展中很難發(fā)現(xiàn)與發(fā)覺(jué)，只有其積累到了一定程度才會(huì)突然爆發(fā)出來(lái)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成不同程度的損失與影響，甚至還會(huì)引發(fā)企業(yè)價(jià)值的不斷將低，嚴(yán)重者還會(huì)有破產(chǎn)的情況出現(xiàn)。所以企業(yè)中上到領(lǐng)導(dǎo)、下到員工，一定要將企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)柔性充分的重視起來(lái)，加深對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，并在科學(xué)、合理的分析了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)存在的方式以后，制定出健全、完善的控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制與內(nèi)容，促進(jìn)其企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展與運(yùn)行。

二、制定健全、完善的規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的框架體系

（一）建立有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

想要企業(yè)主動(dòng)的去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，先要做的就是在企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境中建立有社會(huì)責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)，深化企業(yè)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)就其決策與活動(dòng)對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響去承擔(dān)責(zé)任。在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、履行社會(huì)義務(wù)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也要加大力度對(duì)社會(huì)責(zé)任文化的建設(shè)，也要對(duì)履行的社會(huì)責(zé)任組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)工作。

其次，動(dòng)員企業(yè)中所有的員工進(jìn)行建設(shè)社會(huì)責(zé)任文化，同時(shí) 企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)首先要以身作則，要明確自己的態(tài)度，自己主動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)公司的社會(huì)責(zé)任治理機(jī)構(gòu)，制定完善的責(zé)任戰(zhàn)略。同時(shí)，還要設(shè)立社會(huì)責(zé)任推進(jìn)部門(mén)，自己經(jīng)常代表企業(yè)去參加重要的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)等。另外，企業(yè)還要全方面的做好員工的培訓(xùn)工作，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的老師或者教授來(lái)到企業(yè)當(dāng)中，為每一位員工普及社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)柔性理念，改變員工傳統(tǒng)的思維模式與工作能力，推動(dòng)企業(yè)中的員工全部參與到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中去，加強(qiáng)全體員工的責(zé)任感，幫助員工樹(shù)立正確的系統(tǒng)思想觀、節(jié)約環(huán)保意識(shí)、遵紀(jì)守法觀念、合作共贏發(fā)展觀等等 。

最后，企業(yè)還要定時(shí)、定期的開(kāi)展重大社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，提升企業(yè)中每一位員工的履行社會(huì)的責(zé)任能力，并且社會(huì)責(zé)任活動(dòng)要與培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合來(lái)進(jìn)行，最終真正讓全體員工都能切實(shí)的去履行社會(huì)責(zé)任能力，保證每一位員工都有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力。還要嚴(yán)格的監(jiān)督與管理企業(yè)全體員工采取履行社會(huì)責(zé)任行動(dòng)的能力與進(jìn)度，平時(shí)的工作當(dāng)中，督促員工將綜合價(jià)值要求融入自己的實(shí)際工作當(dāng)中，在平時(shí)的工作中自覺(jué)的履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)員工同時(shí)還要嚴(yán)格遵守企業(yè)所制定的規(guī)章制度與國(guó)家所規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)，弘揚(yáng)自己高尚的品格，踏實(shí)的做好每一位公民應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù)。另外，企業(yè)還要制定健全、完善的激勵(lì)與約束制度，目的是為全體員工履行社會(huì)責(zé)任，提供了強(qiáng)有力的保障與支持，員工在企業(yè)平時(shí)的工作當(dāng)中，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí) 對(duì)于違反企業(yè)規(guī)定的員工要給予嚴(yán)厲的懲罰，不可將企業(yè)制定的激勵(lì)與約束制度當(dāng)作一紙空文，要切實(shí)的去履行承諾與職則。

（二）將風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、財(cái)務(wù)柔性相融合

企業(yè)中不履行社會(huì)責(zé)任和不科學(xué)、合理的把握財(cái)務(wù)柔性管理，都會(huì)引起不同程度的風(fēng)險(xiǎn)制約，所以要經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)柔性管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相融合，才能讓企業(yè)自身能夠?qū)ι鐣?huì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行為了辨別與分析，并且通過(guò)科學(xué)、合理的排序，為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制提供強(qiáng)有力的支持與幫助。首先要將自身企業(yè)的特點(diǎn)、能力進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究，再對(duì)企業(yè)當(dāng)中分析出的社會(huì)責(zé)任的重要性與緊迫性做出進(jìn)一步的評(píng)估，這樣做的目的是為了確定企業(yè)應(yīng)該第一個(gè)應(yīng)該解決的基本問(wèn)題是什么。

其次，對(duì)于還處在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的中型企業(yè)，科學(xué)、合理的采取企業(yè)柔性管理，最終的目的就是將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大幅度的提高，同時(shí)也將社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，為自身企業(yè)提供更多的價(jià)值，增強(qiáng)自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，與企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的目的是一致。雖然說(shuō)是采用財(cái)務(wù)柔性管理能提升企業(yè)的價(jià)值，但同時(shí)也要注意 在具體的管理當(dāng)中，也要與市場(chǎng)不確定性相適應(yīng)，因?yàn)樨?cái)務(wù)柔性管理的彈性空間比傳統(tǒng)的一些財(cái)務(wù)管理要大，所以受到財(cái)務(wù)制約的局面也會(huì)比文統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理小，假如在具體的工作中不能科學(xué)的進(jìn)行把握尺度，一旦受到了市場(chǎng)環(huán)境的制約，其對(duì)企業(yè)的影響也是非常大的。另外尤其是一些中、小型企業(yè)，融資渠道非常的窄，所以會(huì)出現(xiàn)中小型企業(yè)無(wú)法與市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)的情況，如在具體的財(cái)務(wù)柔性管理中真出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，中小型企業(yè)一定要在第一時(shí)間做出回應(yīng)，否則自身的企業(yè)資金流會(huì)發(fā)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。

最后，要制定健全、完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制，同時(shí)也要對(duì)財(cái)務(wù)柔性管理設(shè)計(jì)出與之相對(duì)應(yīng)的管理體系，將財(cái)務(wù)柔性管理的效果發(fā)揮到最大化，這樣才能讓企業(yè)的價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。另外因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)自身的運(yùn)行模式與方法都是不一樣，所以企業(yè)一定要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的具體情況來(lái)制定相關(guān)的管理體系與機(jī)制，絕對(duì)不可以盲目、擅自抄襲其他企業(yè)的相關(guān)管理制度，因?yàn)橄嚓P(guān)管理體系并不適合每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況，如果真的照搬照抄，勢(shì)必會(huì)造成適得其反的結(jié)果。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代的企業(yè)管理當(dāng)中，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)企業(yè)責(zé)任和財(cái)務(wù)柔性管理在企業(yè)當(dāng)中的地位是顯而易見(jiàn)的、是至關(guān)重要，因?yàn)樨?cái)務(wù)柔性管理具有很大的適應(yīng)空間這一特點(diǎn)，可以很大程度上規(guī)避企業(yè)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，從而為企業(yè)提供更大的利益與效益。同時(shí)，通過(guò)將社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)當(dāng)中去，讓承擔(dān)責(zé)任成為企業(yè)的自愿，不但能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與發(fā)展，還會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)容更加豐富、效能更加完善，將社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)徹底消滅在萌芽之中，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力與保障。

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