通信工程建設(shè)全過程中的相關(guān)管理措施

賀全術(shù)

摘要：隨著通信技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)據(jù)量日益增大，數(shù)據(jù)越來越紛繁復(fù)雜。通信工程的項(xiàng)目管理人員在數(shù)據(jù)處理方面的難度越來越大。他們每天所要處理的準(zhǔn)備聯(lián)系是多種多樣的，工作日益復(fù)雜化，因此，難免出現(xiàn)一些疏漏，這樣會(huì)讓通信質(zhì)量受到較大的影響。同時(shí)工程管理人員的工作效率也會(huì)降低?；诖耍疚膶νㄐ殴こ探ㄔO(shè)全過程中的相關(guān)管理措施做出簡單的分析，以期促進(jìn)我國通信事業(yè)更好更快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：通信工程;建設(shè)全過程;管理措施

一、通信工程在建設(shè)全過程的管理現(xiàn)狀

（1）缺乏創(chuàng)新的方法。在網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的新時(shí)代背景下，缺乏創(chuàng)新的方式方法，通信工程的建設(shè)全過程就不能很好地推動(dòng)建設(shè)高品質(zhì)通信網(wǎng)絡(luò)。工程建設(shè)落后，容易造成通信工程建設(shè)與社會(huì)的發(fā)展趨勢脫軌，一是不能實(shí)現(xiàn)黨和國家提出的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略，二是對對通信工程建設(shè)也是沒有任何幫助，這必定會(huì)造成很多不必要的損失。（2）缺乏與通信工程相關(guān)的技術(shù)性人才。對于一個(gè)工程的順利實(shí)施來說，工程師可以說是這個(gè)項(xiàng)目的核心存在，所以對于通信工程建設(shè)項(xiàng)目來說，技術(shù)性人才也同樣非常的重要，如果缺乏具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的通信人才，通信工程的發(fā)展將是不創(chuàng)新的，通信工程的發(fā)展就會(huì)受到更多的阻礙，這會(huì)為未來的通信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來更大的影響。（3）缺乏良好的通信工程管理機(jī)制。對于通信工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施來說，管理機(jī)制也同樣發(fā)揮了巨大的作用。由于項(xiàng)目會(huì)應(yīng)用到很多的施工人員，所以在人員管理和工作安排上就會(huì)增加復(fù)雜程度，同時(shí)對于工程實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)來說，也同樣需要得到很好的管理和指揮，才能保證風(fēng)險(xiǎn)的降低。如果沒有科學(xué)合理的管理機(jī)制的話，工人的積極性也會(huì)有所下降。

二、通信工程建設(shè)全過程管理影響因素

2.1? 管理人員因素

項(xiàng)目管理人員是通信工程施工管理的責(zé)任主體，因此，其技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)的高低會(huì)影響施工工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度及生產(chǎn)安全等。如果施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)無法滿足施工工程的建設(shè)要求，就會(huì)導(dǎo)致施工工程的施工質(zhì)量下降，經(jīng)濟(jì)成本增高，對工程安全管理專業(yè)水平的掌握不足，可能會(huì)引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故，一定程度上會(huì)導(dǎo)致整個(gè)通信工程建設(shè)進(jìn)度無法滿足合同要求，工程項(xiàng)目全過程管理效果無法得到有效體現(xiàn)。

2.2? 工程質(zhì)量控制因素

在國家網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國等新時(shí)代戰(zhàn)略背景下，5G被列為新基建之首，要打造高品質(zhì)通信網(wǎng)絡(luò)，理應(yīng)質(zhì)量為先。但在通信工程的具體施工中，卻存在著不可忽視的問題，例如：對工期、進(jìn)度的重視多過于對質(zhì)量的把控等此類現(xiàn)象。具體體現(xiàn)在：部分施工單位及人員形成合理的質(zhì)量意識(shí)形態(tài)認(rèn)知，一旦項(xiàng)目成本控制與工程質(zhì)量產(chǎn)生利益對撞，其施工單位往往更傾向于選擇低成本作業(yè)，私自降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這種利益為先、質(zhì)量次之的施工理念，不僅會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，在一定程度上也制約著整個(gè)通信建設(shè)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.3? 施工條件因素

在通信工程建設(shè)的全過程中，施工條件是影響工程建設(shè)以及全過程管理質(zhì)量的重要因素。通信工程的建設(shè)涉及地域范圍廣闊，網(wǎng)絡(luò)途經(jīng)各種各樣的地形地貌，施工環(huán)境復(fù)雜，當(dāng)遇到高山、深林、大江大河等地域條件或惡劣的氣候環(huán)境時(shí)，通信工程的建設(shè)施工難度增大，工程作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)也會(huì)提高，容易引發(fā)重大安全事故和施工質(zhì)量事故。

三、通信工程建設(shè)全過程的相關(guān)管理措施

3.1? 加強(qiáng)工程安全管理的有效措施

在通信工程建設(shè)的安全管理環(huán)節(jié)，施工單位要制定有效的安全管理措施，統(tǒng)籌宏觀安全要點(diǎn)及微觀技術(shù)安全要求，嚴(yán)格保證建設(shè)及使用過程中的人員及在網(wǎng)設(shè)備安全。具體做法：將工程項(xiàng)目安全管理貫穿于工程啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)管、完工等全過程中，做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源分析，制定有針對性的安全防范措施，明確安全操作規(guī)程，開工前實(shí)時(shí)全員安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。把項(xiàng)目安全管理并國家層面的相關(guān)安全管理規(guī)定有機(jī)結(jié)合，對施工工程中的工期設(shè)定、成本管控、人員安排、材料采購、風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列影響因素實(shí)施全面的科學(xué)管理與技術(shù)優(yōu)化。爭取達(dá)到啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施等過程中的全面安全與穩(wěn)定。

3.2? 控制通信工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理

一般通信工程在施工的過程當(dāng)中難免遇到工期提前或延長等問題，所以為了及時(shí)完成工程任務(wù)，確保項(xiàng)目的順利完成，在通信的全面管理過程中，應(yīng)明確項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，制定項(xiàng)目進(jìn)度管控計(jì)劃，并在項(xiàng)目施工過程管理中予以嚴(yán)格落實(shí)。例如在通信管道工程建設(shè)中，應(yīng)做好各工序的前后銜接管控，提前做好工序預(yù)判，注意前項(xiàng)工序與后項(xiàng)工作的有效銜接，并應(yīng)安排相關(guān)工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行及時(shí)的檢查和糾偏。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)注意通信工程建設(shè)的項(xiàng)目質(zhì)量問題，要嚴(yán)格遵守質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行解決以免出現(xiàn)后患。為了避免施工進(jìn)度的影響，需要及時(shí)修復(fù)或更換。

3.3? 控制通信工程建設(shè)全過程的成本管理

在通信工程建設(shè)全過程的成本管理過程中，較為重要的是要控制材料成本以及人工成本。對施工單位來說，成本管理既是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，也是一項(xiàng)核心管理工作，在一定程度上反映出施工企業(yè)的管理水平和核心競爭力。例如，在材料的采購上首先要以滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，其次在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)再選擇價(jià)低者。同時(shí)，由于施工現(xiàn)場的人員流動(dòng)性比較大，在人工費(fèi)的分配上也存在較大難度和復(fù)雜程度。特別是某些通信工程的管理人員存在的腐敗和拖欠農(nóng)民工資現(xiàn)象，也提高了通信工程造價(jià)管理的難度。

3.4? 制定科學(xué)合理的施工方案

首先要明確工程建設(shè)的目標(biāo)，以及材料的性能、質(zhì)量要求等，全面核算施工所需要的成本，針對工程的實(shí)際情況制定科學(xué)有效的施工方案。此外，針對項(xiàng)目所需要的材料，工程師要及時(shí)對市場中的施工材料、設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理分析，以確保材料購買的合理性。同時(shí)，還應(yīng)該充分考慮工程建設(shè)的外部環(huán)境條件和施工工藝等問題，以保證施工方案的科學(xué)性和有效性，確保施工方案能有效的指導(dǎo)工程施工。

3.5? 做好通信工程的質(zhì)量控制

首先需要制定工程相關(guān)質(zhì)量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，確保工程建設(shè)過程中施工作業(yè)人員安全。其次，要對施工材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測，防治劣質(zhì)材料和落后的設(shè)備應(yīng)用于工程，以保證施工工程在建設(shè)之前的高質(zhì)量性。此外，要控制通信工程的資金投資和工程造價(jià)，為通信工程建設(shè)中的資金投放做好預(yù)算管理，節(jié)省工程建設(shè)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.6? 加強(qiáng)人員素質(zhì)教育

工程項(xiàng)目管理人員及施工人員對通信工程全過程的管理有重大影響，因此必須加強(qiáng)工作人員的科學(xué)文化教育和思想道德教育，提升工程人員的兩個(gè)素質(zhì)，為通信行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才，具體做法如下：（1）通信工程建設(shè)全過程管理人員的思想道德提升，主要通過組織政治教育活動(dòng)實(shí)現(xiàn)，定期開展思想、道德教育活動(dòng)，培養(yǎng)工程人員的道德意識(shí)。（2）在錄用工程人員時(shí)，嚴(yán)格把控其思想維度及文化素養(yǎng)，盡量錄用擁有專業(yè)系統(tǒng)院校學(xué)習(xí)的相關(guān)技術(shù)及管理人員，保證工作人員的文化素養(yǎng)程度，使得工程人員向?qū)I(yè)化技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)語

在通信行業(yè)的發(fā)展過程中，要結(jié)合實(shí)際的情況為通信工程的建設(shè)制定科學(xué)合理的目標(biāo)，制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，以確保通信工程管理質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 周振. 基于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通信工程建設(shè)淺議[J].中國新通信，2018（04）.

[2]?? 劉軍滇.通信工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制的探討[J].中國新通信，2018（02）.

[3]?? 何超.通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2017（03）：42-42.