新能源企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新實踐與探索

韓召維

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-061-02

摘 要 隨著國家對新能源發(fā)展投入的加大，新能源企業(yè)數(shù)量順勢增長，新能源行業(yè)的競爭日趨激烈，全面提升國有新能源企業(yè)黨建思想政治工作水平，提高黨組織服務中心工作的能力至關重要?，F(xiàn)階段，面臨思想政治工作的各項挑戰(zhàn)日益凸顯，運用思想政治教育引導廣大員工樹立正確的理想信念、穩(wěn)定職工隊伍等方面尤為重要。本文以風電企業(yè)（新疆龍源風力發(fā)電有限公司）為例，通過研究思想政治工作創(chuàng)新實踐、存在的問題及原因剖析，進而提出新時代做好新能源企業(yè)思想政治工作的新思路和新舉措。

關鍵詞 新能源企業(yè) 思想政治工作 引導 創(chuàng)新

思想政治工作是國有企業(yè)黨的建設的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是生產(chǎn)經(jīng)營工作和其他一切工作的思想和組織保障?？v觀新能源行業(yè)的發(fā)展歷程，特別是國有新能源企業(yè)思想政治工作，在推進國企改革發(fā)展、穩(wěn)定職工隊伍、激勵干部群眾，保障清潔能源安全可靠供應、改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展的不斷深入，加之國際新能源資源爭奪加劇，我國國有新能源企業(yè)發(fā)展面臨著國際國內(nèi)多種復雜的形勢，作為新能源企業(yè)的思想政治工作也面臨著社會多元思潮影響、能源變革及發(fā)展形勢新要求、深度融入中心工作不夠等困難和問題，因此必須緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等經(jīng)濟活動，創(chuàng)新工作方式方法、凝聚干部職工精氣神、形成攻堅克難合力，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想和組織保證[1]。

一、新能源企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀和面臨的主要問題

新能源發(fā)展日新月異、競爭亦日趨激烈，尤其是風電行業(yè)面對技術革新、工作地點相對偏遠艱苦、年輕職工占比高等實際，使得風電企業(yè)的新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，鑒于企業(yè)發(fā)展的實際需要和員工思想行為的變化，新疆龍源風力發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）為了使思想政治工作更加有效，為公司發(fā)展壯大服務，緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，堅持“貼近生產(chǎn)、貼近職工、貼近生活”的原則，積極開展務實而創(chuàng)新的思想政治工作[2]。

一是提高思想政治工作的針對性。公司堅持深化和完善員工思想動態(tài)分析工作，建立員工輿情動態(tài)定期調(diào)查和分析工作機制，暢通員工反映問題的渠道，諸如領導班子聯(lián)系點制度、黨委書記接待日、總經(jīng)理信箱等，通過暢通溝通渠道進而為企業(yè)決策提供科學依據(jù)，同時提高管理者與員工的雙向交流力度，讓員工了解公司的大事，讓管理者了解員工的需要，促進企業(yè)與員工的和諧共生。

二是從源頭上創(chuàng)新思想政治工作方式。公司在政策的制定和落實上，將企業(yè)發(fā)展與職工利益同考慮，科學預測可能出現(xiàn)的問題，防止矛盾的產(chǎn)生。同時充分利用網(wǎng)絡、多媒體等現(xiàn)代科技手段，使思想政治工作網(wǎng)絡化，諸如為幫助新員工盡快融入公司、適應公司文化，通過開展“黨員幫帶新員工”活動，堅持每月通過微信視頻互動一次，及時了解他們的思想動態(tài)，確保新員工隊伍穩(wěn)定。

三是建立長效的思想政治工作機制。公司領導和從事政工工作的人員能夠立足企業(yè)實際、緊跟時代發(fā)展，建立了領導班子聯(lián)系點制度和黨員責任區(qū)制度。提煉總結并形成了“安全 綠色 高效和諧”的企業(yè)文化理念，以此為載體，用企業(yè)精神和企業(yè)價值觀來激勵職工，增強凝聚力，從而使思想政治工作真正成為推進企業(yè)發(fā)展的積極因素。

思想政治工作為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和其他工作目標提供了重要保障。在社會發(fā)展新形勢下，新能源企業(yè)思想政治工作也面臨著以下挑戰(zhàn)和問題。

首先，對企業(yè)思想政治工作的認識有偏差。在新能源領域，多數(shù)企業(yè)為搶占資源、擴大規(guī)模、提升效益而拼搏，尤其是創(chuàng)業(yè)初期把主要精力多放在項目開發(fā)、投產(chǎn)運營上，存在一些片面甚至錯誤的認識，認為企業(yè)思想政治工作做起來費力氣、效果差，沒有高度重視思想政治工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要促進作用，工作中堅持“效益至上”，經(jīng)常出現(xiàn)對思想政治工作持消極態(tài)度的現(xiàn)象[3]。

其次，思想政治工作吸引力和影響力不足。隨著經(jīng)濟社會多樣化發(fā)展的趨勢，新能源企業(yè)員工與眾多國企員工一樣，價值取向和行為方式發(fā)生了一定改變。加之新能源項目大多分布高山、湖泊、戈壁、海上等自然條件異常艱苦的地區(qū)，大部分員工都是80、90年代出生的青年人，思想活躍，再靠簡單的說教顯然是行不通了。傳統(tǒng)的思想政治教育內(nèi)容和教育方式，已經(jīng)無法適應新時代的發(fā)展，抓好新能源企業(yè)思想政治工作，必須進行工作思路和方法的轉變和創(chuàng)新。

再次，企業(yè)政工人員的工作創(chuàng)新能力有待提升。從事政工工作的人員大多是非技術類專業(yè)，往往就政工抓政工，未能很好的與生產(chǎn)經(jīng)營有機結合，使得業(yè)務創(chuàng)新能力不夠。部分企業(yè)管理人員在著力追求經(jīng)營效益的同時，認為企業(yè)黨群政工部門的工作是非主營業(yè)務，作用不大，造成企業(yè)思想政治工作的地位或多或少受到削弱。特別是在新能源企業(yè)相對專業(yè)技能、專業(yè)要求比較高的環(huán)境下，一些年輕管理者認為搞技術有前途、干政工無出路，影響了政工隊伍的發(fā)展。

二、做好新能源企業(yè)思想政治工作對策措施

（一）做好思想政治工作，思路是前提

1.立足根本點。企業(yè)存在的根本目的是取得經(jīng)濟效益，因此，思想政治工作必須圍繞安全生產(chǎn)、工程建設、經(jīng)營發(fā)展等中心開展工作，把員工的思想統(tǒng)一到黨的方針政策上來，把員工的工作熱情和積極性凝聚到改革發(fā)展和工程建設上來，促使廣大員工自覺增強信心、更新觀念、提高素質，努力為企業(yè)提高經(jīng)濟效益做出更大貢獻[4]。

2.找準結合點。思想政治工作能否在基層得到有效落實，是判斷思想政治工作是否做好的根本標準。在工作中要克服由于新能源項目偏遠而感受到思想政治工作弱化的表現(xiàn)，積極尋求思想政治工作和安全生產(chǎn)工作的結合點；思想政治工作不僅是黨委研究的內(nèi)容，在行政辦公會、職工代表大會、職工提案委員會等各類會議上，黨政主要領導也要根據(jù)企業(yè)實際情況對政工工作提出要求，將思想政治工作的成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

3.把握平衡點。樹立思想政治工作也是生產(chǎn)力的意識，處理好黨政之間的平衡和制衡關系，做好權利、責任、待遇對等，根除“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的思想，真正做到黨政工團齊抓共管的良好局面，鼓舞政工工作人員的士氣和斗志，增強其工作的成就感和自豪感。

（二）做好思想政治工作，方法是關鍵

1.關注員工思想動態(tài)。思想政治工作要貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作中來，要根據(jù)所從事的工作內(nèi)容和個體差異來提出思想政治工作的不同要求，同時，要定期分析員工的思想動態(tài)，善于研究新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，針對可能出現(xiàn)的新矛盾和思想傾向，超前思考，提前動作，將各種矛盾化解在萌芽中。

2.創(chuàng)新教育引導方式。徹底根除“我講你聽，我授你學”的傳統(tǒng)方式，消除青年員工的逆反心理，采取適宜的討論式、探討式、以平等的地位和態(tài)度，在切磋交流中提高，多些說服，做到尊重人、理解人、關心人，努力實現(xiàn)從說教式到引導式轉變，從號召式到激發(fā)式轉變，達到參與互動的效果，使得思想政治工作取得事半功倍的成效。

3.關心員工生活細節(jié)。把親情管理融入思想政治工作中，克服單純的“批評、處罰”做法，用貼近員工的具體表現(xiàn)，用關心員工生活的實際行動去激勵鼓舞員工，對員工反映的實際困難，不管能不能解決，都不能回避。主動關心生產(chǎn)一線員工，深入到一線調(diào)查研究，把需要解決的問題理清楚后，盡最大可能創(chuàng)造解決，讓員工能夠體會到組織的溫暖。

（三）做好思想政治工作，創(chuàng)新是保證

1.通過活動增強思想政治工作的感染力。結合重大節(jié)日，重大生產(chǎn)活動開展政工專題活動，如“五四”期間，召開青年員工座談會，“七一”前夕組織開展黨員實踐活動，結合安全生產(chǎn)，組織開展“技術比武”活動，結合不同時期確定活動主題，針對不同層次的員工開展有針對性的活動，以增強思想政治工作活力并提高廣大員工參與其中的積極性。

2.通過樹典型彰顯思想政治工作的影響力。我們要注重用榜樣的力量影響人、帶動人，弘揚正氣、凝聚氛圍。通過“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員留下來”等活動發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型、宣傳典型，做到班組有標兵、崗位有明星，發(fā)揮典型的激勵作用和對思想政治工作的輻射作用。

3.通過企業(yè)文化發(fā)揮思想政治工作的凝聚力。我們要把思想政治工作和企業(yè)文化工作有機結合起來，在辦公區(qū)、電場、會議室、走廊、施工現(xiàn)場等顯著的位置張貼企業(yè)文化標識，加大國家能源集團新時期科學發(fā)展戰(zhàn)略的宣貫，尤其是注重對新員工的文化理念培訓，讓文化注入員工內(nèi)心，通過多角度、全方位地展現(xiàn)企業(yè)精神風貌，使企業(yè)文化真正起到內(nèi)聚人心、外樹形象的良好效果。

三、相關問題的思考和建議

通過對上述問題的分析和提出的對策措施，我認為新能源企業(yè)思想政治工作要立足新能源項目分散、工作條件相對偏遠、職工隊伍普遍年輕等實際，解決員工的實際問題，穩(wěn)定員工的思想，確保職工隊伍穩(wěn)定，因此，通過做好思想政治工作進而推進企業(yè)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定方面有兩點思考和建議：

一是注重員工和企業(yè)同發(fā)展、同進步、同成長的問題。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，更加關注員工的承受能力、工作強度和薪酬待遇。使得兩者能夠達到一個平衡點，不能只求發(fā)展，忽略員工。針對新能源企業(yè)，隨著風電、光伏等裝機容量的增大，員工的工作壓力、勞動強度不斷增大，薪酬待遇水平等基本保障要跟上發(fā)展的腳步，讓員工共享企業(yè)發(fā)展帶來的實惠，確保企業(yè)員工的忠誠度。

二是在管理跨度較大、距離較遠、條件艱苦的情況下，如何有效推進思想政治工作是我們值得思考的問題。新能源企業(yè)大多存在點多面廣、管理跨度大的客觀現(xiàn)實，很多生產(chǎn)一線荒無人煙，條件非常艱苦，且新能源發(fā)電場人員結構單一，黨員相對占比較少?，F(xiàn)階段，我們只能迎難而上，注重發(fā)展技術骨干、班組長和艱苦崗位上的優(yōu)秀員工入黨。再就是堅持走群眾路線，變主動為被動，深入基層一線，加強交流溝通，利用各種慰問、座談、調(diào)研的機會，政工人員積極參與，到一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

參考文獻：

[1]趙學偉.互聯(lián)網(wǎng)時代的思想政治工作研究與實踐[J].企業(yè)文化旬刊，2014.

[2]賈安剛.發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢 增強新能源企業(yè)發(fā)展活力[J].中國煤炭工業(yè)，2018.

[3]呂宗建.加強企業(yè)思想政治工作的思考與探索[J].中小企業(yè)管理與科技，2015.

[4]常娟.國有企業(yè)思想政治工作改進與創(chuàng)新的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017.