堅持守正創(chuàng)新，擦亮國企黨建“名片”

諸紀(jì)紅 孫佳寧

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-098-02

摘 要 加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”與“魂”。國有企業(yè)必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷守正創(chuàng)新，以高站位、高質(zhì)量、高成效、高標(biāo)準(zhǔn)的黨建引領(lǐng)企業(yè)管理水平的全面提高，促進(jìn)企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

關(guān)鍵詞 黨的建設(shè) 國有企業(yè) 基層堡壘

華能金陵電廠作為央企華能集團(tuán)旗下的基層企業(yè)，落實(shí)全面治黨主體責(zé)任，在大戰(zhàn)大考中鑄強(qiáng)基層堡壘，用企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果檢驗黨的建設(shè)成效。

一、強(qiáng)化思想建設(shè)，提高思想引領(lǐng)力

思想是行動的指南。金陵電廠把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。

一是強(qiáng)化知行合一。以十九大精神為指導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，圍繞落實(shí)華能集團(tuán)公司“六個深化提升”“兩個更大突破”戰(zhàn)略部署，以及電廠高質(zhì)量發(fā)展要求的工作布置，把貫徹落實(shí)黨的十九大精神與安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)的目標(biāo)相結(jié)合，促進(jìn)各項工作有序進(jìn)展，確保取得成績，看見實(shí)效。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要講話精神，黨中央和國務(wù)院關(guān)于疫情防控工作有關(guān)文件精神、省市委和工信局黨委各項決策部署，對學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。

二是強(qiáng)化學(xué)以致用。把全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作為貫徹落實(shí)十九大精神的現(xiàn)實(shí)著力點(diǎn)，結(jié)合民主生活會、組織生活會，對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析，查找差距，采取有針對性的措施，解決存在的突出問題，扎實(shí)做好各項工作，全面提升安全管理、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)水平，為實(shí)現(xiàn)各項績效目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。各黨支部充分運(yùn)用“三會一課”、主題黨日、微信群等載體，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新講話。開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP每周積分和累計積分排行榜競賽評比活動，促進(jìn)黨員干部主動學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。

三是強(qiáng)化政治宣傳。切實(shí)履行好意識形態(tài)工作主體責(zé)任，加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，多做組織職工群眾、宣傳職工群眾、教育職工群眾、引導(dǎo)職工群眾的工作，引導(dǎo)職工把個人夢與中國夢緊密聯(lián)系在一起，把實(shí)現(xiàn)黨和國家確立的發(fā)展目標(biāo)變成自己的自覺行為，維護(hù)職工隊伍和諧穩(wěn)定。加大宣傳思想工作力度，發(fā)動群眾，走宣傳工作的群眾路線，大家寫，寫大家，講述企業(yè)好故事、傳播企業(yè)好聲音。近年來，電廠在《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》《中國電力報》《江蘇電力行業(yè)管理》《江蘇能源》《中國華能》等媒體發(fā)表50余篇稿件，彰顯了國企擔(dān)當(dāng)和國企形象。

二、強(qiáng)化政治建設(shè)，提高政治領(lǐng)導(dǎo)力

政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。金陵電廠毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，自覺擔(dān)當(dāng)、主動作為，確保黨中央和上級公司重大決策部署在電廠落地落實(shí)。

一是“守正”。黨委班子將新發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方略與電廠發(fā)展工作聯(lián)系起來，瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)，堅定走高效綠色城市電站之路，努力向發(fā)電、供熱、調(diào)峰、儲能、綜合能源服務(wù)多元化產(chǎn)業(yè)延伸，在高質(zhì)量發(fā)展征程中邁出新步伐。各級黨組織緊緊圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局，積極應(yīng)對電力市場嚴(yán)峻形勢，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)各項工作。

二是“強(qiáng)根”。按照上級黨組織的總體部署和規(guī)范程序，2017年完成“黨建進(jìn)公司章程”工作，2018年完成黨建工作進(jìn)公司章程的工商備案。黨委會始終將十九大精神作為工作指引，充分落實(shí)黨組織研究重大問題決策的前置程序，研究部署安全管理、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨風(fēng)廉政、隊伍建設(shè)等重點(diǎn)工作。今年疫情發(fā)生以來，電廠黨委堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控有關(guān)工作重要講話、指示精神和省、市、工信局有關(guān)決策部署，第一時間啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，是警覺最早的基層企業(yè)。及時成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅持“一防三?！痹瓌t，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效有力的機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案，逐級落實(shí)責(zé)任，由辦公室牽頭加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，迅速形成了全面動員部署、全面應(yīng)對疫情的有力、有序、有效防控工作局面。

三是“固魂”。每年印發(fā)金陵電廠黨的建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)，逐級簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任。制定“黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單”“黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨‘第一責(zé)任人責(zé)任清單”“黨委委員履行全面從嚴(yán)治黨‘一崗雙責(zé)責(zé)任清單”。對黨建責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行月度績效考核，年度實(shí)施綜合考核。在疫情防控這一考驗初心使命的戰(zhàn)場上，各黨支部結(jié)合支部特點(diǎn)，深入開展“抗疫情、促生產(chǎn)、作先鋒”主題實(shí)踐活動。運(yùn)行黨支部和燃料黨支部，將運(yùn)行人員倒班模式由“五班三倒”緊急調(diào)整為“四班三倒”，實(shí)施駐廠值班措施，確保保電抗疫兩不誤，并開展60余臺次深度調(diào)峰，助力電網(wǎng)安全穩(wěn)定。檢修黨支部充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展黨員突擊隊活動，抓住保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的每一個細(xì)節(jié)。

三、強(qiáng)化組織建設(shè)，提高基層組織力

基層組織是我們黨全部工作和戰(zhàn)斗力的根本來源。金陵電廠堅持問題導(dǎo)向、堅持底線思維，加強(qiáng)“三基建設(shè)”，不斷激發(fā)組織活力和黨員內(nèi)生動力。

一是配強(qiáng)支委。發(fā)揮支委會作用，從組織上奠定基礎(chǔ)、思想上提供保障、政治上把握方向、落實(shí)上提供引領(lǐng)，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，真正起到黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作，大力開展“四有四無”支部特色活動?！八挠小敝傅氖牵宏P(guān)鍵工作有黨員、困難面前有黨員、提質(zhì)增效有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員；“四無”指的是：黨員身邊無“三違”、黨員身邊無返工、黨員身邊無浪費(fèi)、黨員身邊無違紀(jì)。

二是筑強(qiáng)基礎(chǔ)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把提高“三會一課”質(zhì)量作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)工作，把主要精力放在抓“三會一課”制度的落實(shí)和提高工作質(zhì)量上。各個生產(chǎn)一線黨支部重視并善于利用支委會和支部黨員會議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)上的難點(diǎn)問題，各黨支部重視黨小組的建設(shè)和黨小組活動的創(chuàng)新，利用黨小組會解決班組業(yè)務(wù)工作、團(tuán)隊建設(shè)中遇到的難題，許多班組將黨小組會和班委會合在一起套開，基層黨建在一線班組見到實(shí)效。

三是增強(qiáng)能力。各黨支部通過“三會一課”、主題黨日、座談交流等深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時掌握當(dāng)代政治經(jīng)濟(jì)文化社會各個領(lǐng)域發(fā)展的新境界、新知識、新成果，培養(yǎng)全局眼光，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力，認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，全面提升服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過線上線下多種形式，引導(dǎo)廣大黨員職工群眾立足崗位深入學(xué)習(xí)思考，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，分析解決問題，不斷提高黨建工作水平，促進(jìn)中心工作開展。

四、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力

高素質(zhì)的干部職工隊伍是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。金陵電廠堅決貫徹新時代黨的組織路線，打好打?qū)嶊犖榻ㄔO(shè)組合拳。

一是突出“干凈擔(dān)當(dāng)”。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)。提拔重用樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。遵循干部成長規(guī)律，按照拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式，以大力培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保選準(zhǔn)為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制，形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。

二是突出“崗位成才”。頒布實(shí)施《技術(shù)技能職務(wù)序列實(shí)施細(xì)則（試行）》，打造以崗位職務(wù)序列為主，專業(yè)技術(shù)技能職務(wù)序列為輔的人才晉升雙通道機(jī)制，實(shí)施以檢修部為試點(diǎn)的青年成長成才方案，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕人才和干部，為不同年齡層次的員工打開成長成才的通道。加強(qiáng)對聘用人員的動態(tài)管理，發(fā)揮不同層次技術(shù)技能人才的專業(yè)特長和管理經(jīng)驗，體現(xiàn)各自在相應(yīng)領(lǐng)域應(yīng)有的特殊價值。

三是突出“快樂工作”。企業(yè)文化是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“軟實(shí)力”，優(yōu)秀的企業(yè)文化更是促進(jìn)企業(yè)提升管理水平、營造和諧氛圍、增強(qiáng)綜合實(shí)力的活力之根和動力之源。華能金陵電廠在華能“三色”文化引領(lǐng)下，通過培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)職工養(yǎng)成健康、文明的生活方式，形成了推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力。圍繞中心，廣泛開展生產(chǎn)指標(biāo)競賽、“立功競賽”、“安全知識競賽”、合理化建議、練兵比武、爭創(chuàng) “工人先鋒號”等勞動競賽活動。按照“年有主題，月有安排”的原則，廣泛開展主題征文、春節(jié)聯(lián)歡會、慈善一日捐、職工拓展訓(xùn)練、攝影比賽、登山、迎新長跑、讀書等文體娛樂活動，為員工營造寬松的生活環(huán)境和和諧的工作氛圍，同時也為員工提供展示自我才華的舞臺，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)各部門之間、員工之間的相互交流和溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

五、強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，提高監(jiān)督執(zhí)行力

紀(jì)律嚴(yán)明是黨的事業(yè)基業(yè)長青的根本保障。金陵電廠堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

一是精準(zhǔn)有效監(jiān)督。強(qiáng)化“黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督”的黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任體系，持續(xù)加強(qiáng)政治監(jiān)督，日常監(jiān)督，作風(fēng)監(jiān)督，專項監(jiān)督，自身監(jiān)督“五個監(jiān)督”。根據(jù)各部門職能特色與職責(zé)，為各部門“量身定制”職能監(jiān)督責(zé)任清單，堅持職能監(jiān)督會議制度，堅持問題導(dǎo)向，建立問題整改跟蹤臺賬，定期督查問題整改進(jìn)度，并將整改完成情況在職能監(jiān)督聯(lián)席會上進(jìn)行通報，推動問題整改落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

二是精心廉政教育。大力推動黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化。組織開展黨性知識測試、“疫情防控”主題黨日、發(fā)送廉潔短信、制作宣傳展板和廉潔談話等七項內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育宣傳月系列活動，主題明確，立意深刻，著力營造了黨風(fēng)廉政教育宣傳的強(qiáng)大聲勢和良好氛圍，弘揚(yáng)主旋律，為金陵電廠高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)保證。

二是精細(xì)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。有效運(yùn)用“四種形態(tài)”紀(jì)律談話。每年制定紀(jì)律談話工作實(shí)施方案，將“三必談、五必講”“四個明顯”等具體內(nèi)容納入約談要求當(dāng)中，不斷提高廉潔從業(yè)意識，使廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想堤壩。堅持部門黨風(fēng)廉政建設(shè)定期報告制度，通過聽匯報、閱資料、查臺賬等方式，對各部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作存在的問題提出整改監(jiān)督意見，檢查結(jié)果在月度績效考核中兌現(xiàn)。