關(guān)于建筑經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的問題研究

蒲金秋

摘 ?要：隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)越來越重視可持續(xù)發(fā)展。建筑業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的重要組成部分，其可持續(xù)發(fā)展也是一個需要關(guān)注的問題。建設(shè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展將直接影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展。本文從我國建筑業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了存在的問題，提出了促進我國建筑業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有效優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟;可持續(xù)發(fā)展;優(yōu)化策略

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展取得了長足進步，進入了瓶頸期，這也是我國各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時期。建設(shè)經(jīng)濟對我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。與此同時，我們開始注意可持續(xù)發(fā)展的問題。只有可持續(xù)發(fā)展才能為我國經(jīng)濟做出貢獻。因此，我們不能過于注重短期利益，為未來的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

我國建筑業(yè)的發(fā)展經(jīng)過幾次挫折后逐漸走上正軌，但在發(fā)展的過程中也存在著許多隱患，尤其是在追求建筑企業(yè)短期利益的過程中。這部分建筑企業(yè)希望通過行業(yè)快速致富，爭取在最短的時間內(nèi)獲得最大的利益，但這不利于整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展。此外，建設(shè)經(jīng)濟對我國國民經(jīng)濟的重要性是不言而喻的，不僅在經(jīng)濟方面，而且在提供就業(yè)機會方面。因此，要為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出重大貢獻，就需要保證建設(shè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、我國建筑經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題

（1）管理理念的落后

因為大多數(shù)民營建筑企業(yè)的創(chuàng)始人不接受系統(tǒng)的教育管理，所以他們不明確開發(fā)計劃管理系統(tǒng)，以及所有其他企業(yè)建設(shè)市場被視為競爭對手，這常常會導(dǎo)致惡性競爭，不利于在建筑業(yè)發(fā)揮協(xié)同作用。而正是這種對競爭對手的關(guān)注，并沒有反思自身的發(fā)展和管理模式。雖然通過一些不合理的開發(fā)方式可以獲得較大的短期效益，但也會給建筑企業(yè)未來的發(fā)展埋下巨大的隱患，不僅給建筑企業(yè)帶來損失，也會給建筑經(jīng)濟帶來損失。此外，由于領(lǐng)導(dǎo)管理理念缺乏更新，缺乏與現(xiàn)代管理理念的結(jié)合，不利于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（2）經(jīng)濟體制的影響

中國的經(jīng)濟體制仍然是中國企業(yè)非常特殊的組成部分，盡管當(dāng)前的經(jīng)濟改革已經(jīng)逐漸與市場經(jīng)濟相融合，許多國有建筑企業(yè)繼續(xù)進行資本和資產(chǎn)的重組，最終形成了一個新的建筑企業(yè)。在該建筑企業(yè)中，建設(shè)項目和發(fā)展模式都在一定程度上受到政府的影響，不完全遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，不利于建筑經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

三、建筑經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的依據(jù)

首先，從國際環(huán)境的角度來看，低碳環(huán)保已經(jīng)成為一個全球性的主題。未來，全球經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)以低碳環(huán)保為出發(fā)點和落腳點。作為世界上最大的經(jīng)濟體，中國選擇低碳環(huán)保的發(fā)展道路，一方面是為了適應(yīng)全球經(jīng)濟發(fā)展形勢，另一方面也是為了實現(xiàn)自身的發(fā)展需要。

其次，從國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的角度分析，當(dāng)前我國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，各個行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度開始放緩，建筑行業(yè)是也如此。黨的十八大強調(diào)，要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，實現(xiàn)粗放型到集約型的跨越，由資源、環(huán)境驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，大力發(fā)展綠色建筑施工技術(shù)，實現(xiàn)建筑領(lǐng)域的低碳化發(fā)展。建筑企業(yè)要想在競爭激烈的

市場上求得生存和發(fā)展，必須將創(chuàng)新作為法寶，兼顧經(jīng)濟效益與環(huán)境效益，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新降低成本、減輕對環(huán)境的污染，實現(xiàn)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

最后，從建筑領(lǐng)域本身來看，改革開放后，中國的城市化發(fā)展非常迅速，建筑面積也逐漸增加。在這種形勢下，建筑行業(yè)內(nèi)部矛盾逐步上升，土地面積不足，原材料浪費嚴(yán)重，建筑垃圾堆積等，綠色建筑和綠色改造工程已成為緩解這些矛盾的必然選擇。過去幾年的經(jīng)驗證明，綠色建筑可以有效緩解能源和環(huán)境危機，同時刺激國內(nèi)需求，實現(xiàn)建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟增長。建筑業(yè)體量大、商品化程度高，對國民經(jīng)濟的增長具有明顯的拉動作用。因此，我們必須抓住綠色建筑轉(zhuǎn)型的機遇，大力推進綠色建筑經(jīng)濟，引領(lǐng)建筑領(lǐng)域發(fā)展的新方向，實現(xiàn)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

四、我國建筑經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)化策略

（1）推行責(zé)任成本管理機制

責(zé)任成本管理機制主要是施工企業(yè)實現(xiàn)各種管理手段如預(yù)算管理、財務(wù)管理和會計在每個部門負(fù)責(zé)企業(yè)結(jié)合建設(shè)項目的成本和費用的范圍，把相關(guān)的責(zé)任，然后實現(xiàn)他們每個部門確定項目的目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤，哪個部門負(fù)責(zé)，哪個部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制建設(shè)工程造價的責(zé)任原則。該機制嚴(yán)格控制材料和施工進度，盡可能提高施工效率，實現(xiàn)成本控制的目的。也是企業(yè)要節(jié)約的一定資源，為可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（2）領(lǐng)導(dǎo)層重視可持續(xù)發(fā)展理念

為了使建筑業(yè)各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者重視可持續(xù)發(fā)展的理念，需要國家政府和行業(yè)協(xié)會的支持。國家政府應(yīng)該讓更多的稅收優(yōu)惠政策對于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，施工企業(yè)可以意識到實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的概念可以給企業(yè)帶來一定的稅收優(yōu)惠，并適當(dāng)?shù)赝ㄟ^這部分稅收優(yōu)惠可以彌補一些損失造成的可持續(xù)發(fā)展理念的實現(xiàn)企業(yè)的短期利益。同時，施工企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)新的管理理念，改革傳統(tǒng)的管理理念，為施工企業(yè)未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，也是保證施工企業(yè)在建筑業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。

綜上所述，中國的建筑經(jīng)濟發(fā)展國際市場，它不僅連接建筑經(jīng)濟與國際經(jīng)濟的競爭力，直接降低了國內(nèi)建設(shè)市場的競爭強度，充分發(fā)揮了中國建筑行業(yè)的協(xié)同作用，并共同開發(fā)國際市場。此外，國際市場的發(fā)展也可以引入先進的工程管理理念，幫助施工企業(yè)更好地進行高效管理，為可持續(xù)發(fā)展管理帶來更多的可能性。

參考文獻

[1]呼嘯山莊.裝配式建筑質(zhì)量管理研究綜述[J].建筑設(shè)計管理，2008.35（07）：56-59