秦朔：企業(yè)家精神的“無(wú)止之境”

要解讀《無(wú)止之境》這本書(shū)可以有很多的角度，我今天主要從企業(yè)家精神，這個(gè)核心的脈絡(luò)來(lái)解讀。企業(yè)家的探索、冒險(xiǎn)、打破既有的路徑依賴、永遠(yuǎn)朝向未來(lái)去奮進(jìn)的這種精神，對(duì)于我們每一個(gè)人而言，都是極具啟發(fā)意義的。

企業(yè)家精神至關(guān)重要

今年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年，先有蛇口后有深圳。1979年7月，蛇口工業(yè)區(qū)打下第一根樁，成為中國(guó)第一個(gè)對(duì)外開(kāi)放的工業(yè)園區(qū)。

平安精神的核心也是蛇口的精神：在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。從這個(gè)意義上講，平安精神的源頭跟中國(guó)改革開(kāi)放最寶貴的源頭，是高度關(guān)聯(lián)在一起的。所以沒(méi)有改革開(kāi)放，沒(méi)有蛇口，沒(méi)有這樣的一種精神，也就不會(huì)有今天的平安。

平安這個(gè)題材要站在中國(guó)金融改革發(fā)展創(chuàng)新的大背景下來(lái)理解。中國(guó)資本市場(chǎng)建立30年，滬深交易所、債券市場(chǎng)等方方面面已經(jīng)比較完整。從整個(gè)金融發(fā)展的微觀主體，即金融機(jī)構(gòu)的角度來(lái)看，如果要尋找一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)來(lái)代表中國(guó)金融改革開(kāi)放創(chuàng)新發(fā)展的全過(guò)程，且具有全周期的、綜合性的標(biāo)本意義，我認(rèn)為只有平安。

一滴水見(jiàn)太陽(yáng)，我們從一個(gè)微觀主體角度來(lái)折射整個(gè)宏觀的變化。平安非常突出的一點(diǎn)，是它有著濃厚的創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)精神。

通常，提到某個(gè)行業(yè)時(shí)，我們腦子里馬上會(huì)跳出能夠代表這個(gè)行業(yè)的品牌甚至人名。比如一提到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，你立刻會(huì)想到馬云、馬化騰、雷軍、王興、張一鳴；提到中國(guó)家電業(yè)，會(huì)想到董明珠、張瑞敏；提到中國(guó)PC，會(huì)想到柳傳志。但是提到中國(guó)的金融業(yè)，你腦子里能想到誰(shuí)？這是一個(gè)很?chē)?yán)峻的問(wèn)題。

1998年前后，我寫(xiě)過(guò)一篇文章，當(dāng)時(shí)列舉了我認(rèn)為是中國(guó)最具文化競(jìng)爭(zhēng)力的6家企業(yè)：平安、華為、萬(wàn)科、海爾、聯(lián)想和君安證券。讓我覺(jué)得自豪的是，20多年過(guò)去，這6家企業(yè)里除君安證券后來(lái)被合并以外，其余5家都進(jìn)入了世界500強(qiáng)。

為什么有這么高的命中率？是因?yàn)槲以诋?dāng)時(shí)就認(rèn)定一個(gè)組織的文化、一個(gè)組織的價(jià)值觀、一個(gè)組織的愿景、一個(gè)組織的初心，最具決定性。一個(gè)組織的創(chuàng)業(yè)者能不能把這些東西真正變成文化，讓所有將信將疑的人最終都深信不疑，這個(gè)太重要了。

1996年～1997年，我在深圳做采訪，采訪過(guò)很多人，只有平安的人最“正規(guī)”——從儀容儀表到行為舉止都有條有理。平安的組織力給我留下了深刻的印象，所以我當(dāng)時(shí)就寫(xiě)了一篇文章，認(rèn)為一個(gè)組織的文化非常重要。企業(yè)的文化理念及企業(yè)家精神，我認(rèn)為是至關(guān)重要的。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)今天的成功原因在哪？

《無(wú)止之境》這本書(shū)在此時(shí)出版，其實(shí)是有深刻意義的。我們要理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，核心的原因到底是什么？

我非常喜歡威廉·鮑莫爾的理論，他是紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院企業(yè)研究中心的主任，長(zhǎng)期致力于研究創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)革新與增長(zhǎng)中的作用。他寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，翻譯成《好的資本主義 壞的資本主義》。這本書(shū)講了一個(gè)基本的分析框架。鮑莫爾認(rèn)為一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式大致上有四種類(lèi)型：

第一種叫國(guó)家資本主義。非常典型的代表就是蘇聯(lián)，它能夠在某一個(gè)階段的某一些產(chǎn)業(yè)，通過(guò)集中化的投入去創(chuàng)造奇跡，比如說(shuō)加加林比美國(guó)人先走上了太空等等，但他沒(méi)有辦法去解決分散決策的問(wèn)題。

第二種叫寡頭資本主義。寡頭資本主義在一些資本主義國(guó)家發(fā)展的某個(gè)階段都出現(xiàn)過(guò)，資本高度掌握在少數(shù)個(gè)人的收益。如果說(shuō)一個(gè)產(chǎn)業(yè)完全被一家或少數(shù)幾家控制以后，他會(huì)打壓創(chuàng)新，會(huì)扼殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這種模式也是不可持續(xù)的。

第三種模式叫創(chuàng)業(yè)家資本主義，這里的資本主義不是政治含義的資本主義，它的核心是一個(gè)資本運(yùn)營(yíng)和配置方式。

鮑莫爾認(rèn)為，比較好的模式，應(yīng)該是大企業(yè)資本主義和創(chuàng)業(yè)者資本主義的一種混合體，只有創(chuàng)業(yè)家資本主義是不夠的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)家資本主人身單力薄，沒(méi)辦法對(duì)中長(zhǎng)期做很多投資，比如研發(fā)。但是單單有大企業(yè)資本主義也不行，因?yàn)樗写笃髽I(yè)病，還有公司病，牛了以后會(huì)用各種方法去控制這個(gè)行業(yè)，造成很多進(jìn)入行業(yè)的壁壘。這個(gè)時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)總有一些年輕人，總有一些新公司會(huì)去穿越，有的可能是跟新的消費(fèi)觀念結(jié)合，跟新的消費(fèi)代際結(jié)合；有的可能是通過(guò)一些新的技術(shù)去改變一些東西，這就是商業(yè)的一個(gè)魅力所在。

若干年前，世界市值最高的企業(yè)都很“重”：石油公司、電信公司、銀行……而今天，世界排名靠前的公司是美國(guó)5家最大的科技公司和中國(guó)的科技公司，其實(shí)這就進(jìn)入到一個(gè)連接的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的、輕的平臺(tái)生態(tài)。時(shí)代在發(fā)生急劇的變化，這些年輕的公司，在當(dāng)年沒(méi)人覺(jué)得它會(huì)出來(lái)，就像當(dāng)年誰(shuí)看得起深圳蛇口冒出來(lái)的平安保險(xiǎn)，誰(shuí)會(huì)想到平安銀行走到今天，市凈率跟招商銀行一樣高？！

中國(guó)的希望在于，這個(gè)環(huán)境能讓創(chuàng)造力強(qiáng)的、有創(chuàng)新精神的人，不斷地冒出來(lái)，而且還能把公司做大。

商業(yè)沒(méi)有終局，創(chuàng)新永在路上

世界最有價(jià)值品牌的排行榜，主要是Interbrand跟BrandZ這兩個(gè)機(jī)構(gòu)在做，今年BrandZ榜單中有17家中國(guó)企業(yè)，占比幾乎跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)中的GDP差不多。

這17家公司是什么公司呢？首先有4家商業(yè)銀行，工、農(nóng)、中、建，這都是宇宙大行，還有中國(guó)移動(dòng)，這5家是央企。第6家是現(xiàn)在滬深市值第一的貴州茅臺(tái)。除了茅臺(tái)以外，剩下的11家企業(yè)是什么呢？

其中3家是上世紀(jì)80年代創(chuàng)立的華為、平安、海爾，其中海爾入選的時(shí)候被列為物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，說(shuō)明海爾也是在不斷改變、創(chuàng)新；華為1987年成立，以前它沒(méi)有終端業(yè)務(wù)，現(xiàn)在終端業(yè)務(wù)做得很厲害；平安1988年成立，這家公司過(guò)去被認(rèn)為是保險(xiǎn)，現(xiàn)在則擁有這么多的科技。

這三家企業(yè)還有一個(gè)共同的特點(diǎn)：沒(méi)有換過(guò)領(lǐng)導(dǎo)人。海爾的張瑞敏先生出生于1949年；華為的任正非先生出生于1944年，他和柳傳志是同年；平安的馬明哲1955年出生。企業(yè)能夠長(zhǎng)治久安，需要?jiǎng)?chuàng)始人始終有一種鮮活的精神狀態(tài)，還有勃勃雄心和變革的勇氣。

90年代成立的公司，包括1998成立的騰訊，1999年的阿里，然后是百度，就這三家。它們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代的成就者，這三家公司的領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)在也沒(méi)有變，也是穿越了20年的周期，從PC互聯(lián)網(wǎng)穿越了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入人工智能時(shí)代，它們一直在不斷變革。

商業(yè)的魅力就是這樣，你總覺(jué)得這些大得不得了，但還有機(jī)會(huì)。2010年小米成立，2011年是美團(tuán)、微信，2012年字節(jié)跳動(dòng)成立，同年滴滴出行成立。

所以，我們來(lái)看整個(gè)歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于那些有夢(mèng)想、有創(chuàng)業(yè)追求的人來(lái)講，歷史永遠(yuǎn)會(huì)給你信心，因?yàn)樗嬖V你商業(yè)的版圖、商業(yè)的邏輯、商業(yè)的邊界、商業(yè)的內(nèi)涵、商業(yè)的模式本身，都是不斷在變化，年輕人永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。

當(dāng)我們想到商業(yè)可能是一個(gè)固化的、牢固的，每當(dāng)我們認(rèn)為有某種東西是不可抗拒的、不可顛覆的時(shí)候，就有一些案例來(lái)告訴我們，商業(yè)沒(méi)有終局，創(chuàng)新永在路上，就看你的這種精神狀態(tài)，你的心理狀態(tài)，你的追求，在哪里？這也是我有這么大的動(dòng)力和熱情去解讀《無(wú)止之境》這本書(shū)的原因。

11代企業(yè)家的濃縮式創(chuàng)業(yè)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力，宏觀上我們都會(huì)講投資、消費(fèi)、進(jìn)出口，從微觀上的動(dòng)力，我認(rèn)為是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。

從宏觀的角度，你可以講中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力是因?yàn)橛袛?shù)以億計(jì)的人，從農(nóng)村到了流水線、服務(wù)業(yè)，因?yàn)檗r(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)化能創(chuàng)造更多的價(jià)值。但是，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)造的價(jià)值，與其在工業(yè)化，城市化，在服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，差距很大。勞動(dòng)力為什么能從農(nóng)村遷移出來(lái)？是因?yàn)橛泻芏嗟钠髽I(yè)家，有很多的創(chuàng)業(yè)者，辦廠、開(kāi)公司、做平臺(tái)等等，這樣才能完成遷移。如果沒(méi)有企業(yè)家群體的崛起，往哪里遷移，遷移到哪里？

據(jù)我統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)過(guò)去改革開(kāi)放的42年里，中國(guó)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的代際遠(yuǎn)超想象。

中國(guó)改革開(kāi)放以后成立公司的創(chuàng)業(yè)者、管理者，最老的是出生在1890年的周叔弢先生，他是天津國(guó)際信托投資公司董事長(zhǎng)?！?890后”在中國(guó)改革開(kāi)放的時(shí)候辦企業(yè)，是極其稀少的。

1900年代，上海民族工商業(yè)的人士自己拿錢(qián)成立了上海市工商界愛(ài)國(guó)建設(shè)公司（上海愛(ài)建集團(tuán)股份有限公司的前身）。劉靖基、唐君遠(yuǎn)都是1900年到1905年出生。

還有出生在1910年代的榮毅仁和袁庚先生，王光英先生成立光大，他出生于 1915年。

1920年代就更多了，褚時(shí)健出生在1928年，那個(gè)年代蠻多的是港澳及海外華人企業(yè)家，比如霍英東，搞了很多的酒店、高速公路。創(chuàng)立了香格里拉酒店集團(tuán)的郭鶴年出生在1923年。李嘉誠(chéng)出生在1928年。

在1930年代，像步鑫生、馮根生其實(shí)已經(jīng)蠻多了；1940年代的柳傳志、任正非、張瑞敏；1950年代馬明哲、李東生、董明珠。70年代有很多，80年代也有不少，字節(jié)跳動(dòng)張一鳴，拼多多的黃崢，大疆汪滔，滴滴的程維，都是80年代出生的一批人。90后也有，現(xiàn)在都有一些已經(jīng)出來(lái)，當(dāng)然有些現(xiàn)在受到了挫折，比如說(shuō)ofo戴威。還有一些做游戲的，都已經(jīng)起來(lái)了。甚至00后的創(chuàng)業(yè)者也出現(xiàn)了。

所以每當(dāng)我做這些研究的時(shí)候，我就看到了中國(guó)創(chuàng)業(yè)者這種澎湃的熱情和激情。從1890后到我們現(xiàn)在2000后，這11個(gè)代際在過(guò)去40年，在同一片土地上濃縮式地展開(kāi)創(chuàng)業(yè)。人們總說(shuō)“中國(guó)用了幾十年，走過(guò)了國(guó)外一兩百年的路”，原因在哪里？原因是這么多代際的高濃縮的人，在創(chuàng)新創(chuàng)造。

平安代表中國(guó)紅利

深圳40年，有8家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，1家是國(guó)企——深圳投資集團(tuán)，其他7家都是民營(yíng)企業(yè)。按照創(chuàng)立的時(shí)間排序就是萬(wàn)科、招行、華為、平安、騰訊和兩家金融企業(yè)。

這里面，我覺(jué)得平安尤其了不起。因?yàn)槠桨步鹑诳萍嫉目缍?、版圖特別大，平安在今年世界500強(qiáng)已經(jīng)排到了21位。從整個(gè)集團(tuán)的收入規(guī)模，平安其實(shí)已經(jīng)比工行還高，它是中國(guó)甚至可以說(shuō)整個(gè)華人社會(huì)收入最大的一個(gè)金融集團(tuán)。這就是一個(gè)最好的對(duì)于中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的說(shuō)明。

一個(gè)非國(guó)有企業(yè)，它最終發(fā)展成為最大。在全世界的金融集團(tuán)里面，收入排在我們前面的只有1家——伯克希爾哈撒韋，排名第14。巴菲特1956年創(chuàng)辦的伯克希爾哈撒韋，平安晚了幾十年。從這個(gè)意義上來(lái)講，我們還是要非常感恩國(guó)家改革開(kāi)放政策和我們?nèi)绱诉|闊龐大的不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)。

巴菲特的股東會(huì)我大概去了三次，在奧馬哈小鎮(zhèn)，巴菲特曾經(jīng)不止一次地講到他身在美國(guó)非常幸運(yùn)。這叫卵巢紅利，代表了美國(guó)高增長(zhǎng)、全球化游戲規(guī)則建立過(guò)程中美國(guó)企業(yè)的增長(zhǎng)價(jià)值，巴菲特買(mǎi)了很多企業(yè)都是這樣，比如吉列、可口可樂(lè)。

我認(rèn)為平安是在中國(guó)改革開(kāi)放以后這樣一種政策制度，這樣一種變革的環(huán)境里面，代表中國(guó)紅利，或者更準(zhǔn)確地說(shuō)，我認(rèn)為應(yīng)該是叫蛇口紅利。

為什么是平安？我覺(jué)得第一點(diǎn)是初心。馬明哲1999年提出品牌新價(jià)值觀與文化，這是平安創(chuàng)立11年的時(shí)候，提到中國(guó)未來(lái)的崛起，要有幾家世界一流的企業(yè)作為它的代表，平安要成為其中之一。他今天說(shuō)要成為世界十大市值企業(yè)，他是這么想的，他真的就是這么相信的，很多人不相信，慢慢被他感染，也變得相信。第二點(diǎn)是永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)，危機(jī)感，創(chuàng)新。第三點(diǎn)是平安有一個(gè)好的體制機(jī)制和好的制度。我認(rèn)為這樣好的一個(gè)體制機(jī)制和制度，能夠保證行為的長(zhǎng)期化和敢想敢干。如果只有企業(yè)家精神，往往有可能蠻干，唯我獨(dú)尊，不接受教訓(xùn)。

很多民營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)權(quán)沒(méi)問(wèn)題，但它其實(shí)并不是一個(gè)先進(jìn)的制度，為什么？因?yàn)樗聲?huì)形同虛設(shè)。當(dāng)然平安從董事會(huì)的層面，是多方利益主體，就算摩根士丹利和高盛不能當(dāng)董事會(huì)成員，他們也是董事會(huì)列席成員，還是特別觀察員，所以他們有意見(jiàn)就要提。平安創(chuàng)新精神跟平安的整個(gè)制約機(jī)制體制，融合在一起，所以平安是規(guī)范化的大公司里面最有創(chuàng)新精神的，同時(shí)又是有創(chuàng)新精神的公司里面最規(guī)范的，尤其厲害的是其風(fēng)控體系。

因此，公司做到一定規(guī)模的時(shí)候，就必須把創(chuàng)新企業(yè)精神跟專(zhuān)業(yè)主義的規(guī)范體系做很好的融合跟調(diào)配。

平安的故事對(duì)于中國(guó)企業(yè)、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的，這個(gè)故事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。也許過(guò)幾年《無(wú)止之境》有更豐富的內(nèi)容，我們需要修訂，但是無(wú)止之境的精神追求是永遠(yuǎn)不變的，只要有這種永遠(yuǎn)不變的精神追求，平安一定會(huì)越做越強(qiáng)，越做越好。

（本文根據(jù)知名媒體人、人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔在9月14日陸家嘴讀書(shū)會(huì)上的演講內(nèi)容整理，編輯有刪減）