莊愛(ài)玲：公益給女性成長(zhǎng)的平臺(tái)

沈晴

上海映綠公益事業(yè)發(fā)展中心發(fā)起人、董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)莊愛(ài)玲曾在高校執(zhí)教三年，她在1990年轉(zhuǎn)行加盟公益，是國(guó)內(nèi)較早投身公益的女性自身公益人。

9月初，莊愛(ài)玲結(jié)束一年訪學(xué)，從波士頓經(jīng)紐約回到上海，并在浦東一家賓館隔離兩周后回到家中。三周后，她接受了我們的采訪，談到在美國(guó)的經(jīng)歷時(shí)，依然有一種穿越感。過(guò)去的一年似乎正變得模糊、短促和遙遠(yuǎn)。

疫情期間不忘公益

去年，她再度回到哈佛大學(xué)，計(jì)劃研究美國(guó)的公益生態(tài)，尤其是公益基金會(huì)和公益支持機(jī)構(gòu)。第一學(xué)期收集研究資料、信息、數(shù)據(jù)等，第二學(xué)期進(jìn)行機(jī)構(gòu)訪談和論文寫(xiě)作。但由于新冠肺炎疫情暴發(fā)，她的機(jī)構(gòu)訪談被迫延遲直至取消，只好調(diào)整研究計(jì)劃。

在哈佛大學(xué)校長(zhǎng)夫婦感染新冠肺炎、大量本科生離開(kāi)后，哈佛校園關(guān)閉，線下的教學(xué)、學(xué)術(shù)活動(dòng)均被按下暫停鍵，被迫轉(zhuǎn)至線上。與此同時(shí)，美國(guó)的醫(yī)護(hù)人員、基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)的人員以及許多來(lái)自世界各地?zé)o法回國(guó)的學(xué)者及家庭都沒(méi)有防護(hù)用品。在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，莊愛(ài)玲主動(dòng)請(qǐng)纓，將募集來(lái)的數(shù)千只口罩，獨(dú)自發(fā)給住在學(xué)者公寓35個(gè)單元樓中的近千個(gè)家庭。

在波士頓疫情暴發(fā)期間，許多商戶歇業(yè)，失業(yè)率攀升，低收入家庭生活困難。但公共交通、基礎(chǔ)物流等維系社會(huì)運(yùn)行的系統(tǒng)依舊在運(yùn)轉(zhuǎn)。美國(guó)的公益組織和志愿團(tuán)隊(duì)在危機(jī)中發(fā)揮了十分重要的作用。他們不僅為受疫情影響的弱勢(shì)群體提供資金支持，還組織大量的志愿者在社區(qū)中心、食物銀行為低收入家庭發(fā)放食物，幫助隔離在家的老年人、殘疾人運(yùn)送物資，甚至有專(zhuān)業(yè)的社區(qū)健康促進(jìn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)波士頓所有確診病例的溯源工作。

疫情中，公益就像一只柔軟而溫暖的手，承托住了疫情下艱難維生的弱勢(shì)群體，而女性是這股暖流中的中流砥柱?！懊绹?guó)有160多萬(wàn)家非營(yíng)利組織，從業(yè)人員約1400萬(wàn)，而且70%為女性，她們?cè)诖壬乒骖I(lǐng)域發(fā)揮著巨大作用。”莊愛(ài)玲還發(fā)現(xiàn)，美國(guó)超過(guò)半數(shù)非營(yíng)利組織的負(fù)責(zé)人是女性。

在她的研究和觀察中，基金會(huì)在美國(guó)的社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。一家“神奇”的家族基金會(huì)引起了她的關(guān)注。這家基金會(huì)成立于1937年，從成立伊始就明確聚焦社區(qū)發(fā)展、教育和宗教，1937年捐出的第一筆捐贈(zèng)為1.35萬(wàn)美元，截至2017年共捐贈(zèng)99億美元，資助的公益組織超過(guò)8000家，其中有94家社區(qū)基金會(huì)，對(duì)其所在州的公益、教育、文化、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

放棄高?！拌F飯碗”、全情投身公益的30年里，莊愛(ài)玲也時(shí)常會(huì)遇到人們對(duì)公益的質(zhì)疑、誤解。但在她的眼中，“公益是一個(gè)令人著迷的事業(yè)”。她經(jīng)常會(huì)以自己的公益經(jīng)歷，勉勵(lì)那些有公益心的年輕人，“公益是生命影響生命的事業(yè)”。

“當(dāng)老師可以給學(xué)生很多知識(shí)，做公益卻可以直接幫助到更多需要幫助的人，改變生命的歷程。”她說(shuō)，“如果我回到學(xué)校，現(xiàn)在肯定是一名教授，但在那時(shí)我已經(jīng)能夠清晰地看到自己30年后的樣子。做公益則不同，每一天都有新的可能。公益不僅為每一個(gè)需要幫助的人提供新的可能性，同時(shí)也讓從事公益的人在助人的過(guò)程中不斷豐富自己的生命?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2020/11/09/qkimagesljziljzi202010ljzi20201022-1-l.jpg"/>

專(zhuān)注做公益支持

57歲的莊愛(ài)玲和30多年前當(dāng)老師時(shí)沒(méi)什么兩樣，依舊瘦瘦小小，衣著樸素，還保留著強(qiáng)烈的分享欲。

她與公益的結(jié)緣也是在校園。在南京大學(xué)攻讀英美文學(xué)碩士期間，莊愛(ài)玲選修了郭秀梅先生的一門(mén)課，因?yàn)楣壬袆?dòng)不便，這門(mén)課便搬到了她家二樓的小客廳，郭教授的先生丁光訓(xùn)先生常在課間休息時(shí)與她聊天。那時(shí)，丁先生領(lǐng)銜發(fā)起的愛(ài)德基金會(huì)剛剛創(chuàng)建兩年，莊愛(ài)玲從他那里第一次接觸到了慈善、公益和基金會(huì)，便自告奮勇申請(qǐng)成為愛(ài)德的一名義工。兩年后，她做了一個(gè)影響一生的重要決定：暫時(shí)不回高校，正式加盟愛(ài)德，并由此開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)30年的公益之路。

她在愛(ài)德的12年中，主要從事農(nóng)村發(fā)展、特殊教育、防盲治盲、社區(qū)康復(fù)、就業(yè)等工作。通過(guò)公益籌資，來(lái)支持她負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和實(shí)施的分布在全國(guó)28各省市自治區(qū)的公益項(xiàng)目，使數(shù)百萬(wàn)的貧困家庭脫貧、盲人重見(jiàn)光明、盲童回歸校園、殘疾人就業(yè)，使貧者和殘疾人過(guò)上有尊嚴(yán)的生活。在從事公益的過(guò)程中，一方面她對(duì)社會(huì)有了比較全面和深刻的了解和認(rèn)識(shí)，另一方面也發(fā)現(xiàn)社會(huì)對(duì)公益的了解和認(rèn)識(shí)十分有限。

她接觸的是來(lái)自各界、各階層、不同職業(yè)、不同地域的人，看到了因貧困、殘疾給不同群體和家庭帶來(lái)的苦難，公益給這些群體送去的溫暖和喜悅，同時(shí)也看到了公益執(zhí)行中的低效和不足。

在從事公益10年后，她遇到了國(guó)內(nèi)第一批民間公益的創(chuàng)業(yè)者。他們的事業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。“沒(méi)有公益培訓(xùn)，也沒(méi)有書(shū)或資料可以參考，僅僅靠一腔熱血摸索，有時(shí)候摸對(duì)了，有時(shí)候摸歪了。結(jié)果家里人抱怨，資助人抱怨，員工也抱怨，甚至有些人身體也累垮了。我們現(xiàn)在最需要的還不是錢(qián)，而是專(zhuān)業(yè)的能力建設(shè)?！?/p>

其實(shí)，莊愛(ài)玲也在思考公益行業(yè)的未來(lái)和自己能做些什么。1997年她考取了南京大學(xué)首屆社會(huì)學(xué)博士，想要通過(guò)學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)，了解社會(huì)問(wèn)題形成的原因，以及公益組織能在其中發(fā)揮什么樣的作用?！霸诮o別人一杯水前，你至少有一桶水，如果要給人一桶水，你得先有一缸水。”2002年她專(zhuān)門(mén)赴哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院攻讀公共管理碩士學(xué)位，聚焦非營(yíng)利類(lèi)組織，并選擇全球最早研究支持性機(jī)構(gòu)的戴維·布朗教授做她的導(dǎo)師。

實(shí)際上，去美國(guó)求學(xué)前，莊愛(ài)玲已經(jīng)有了創(chuàng)辦一家公益支持機(jī)構(gòu)的思路和框架。但那時(shí)，國(guó)內(nèi)非營(yíng)利組織注冊(cè)難，不少早期成立的公益機(jī)構(gòu)只好先以工商注冊(cè)?！皼](méi)有名分，籌資就更困難了?！边@是她心里的芥蒂。

2003年秋，她從哈佛畢業(yè)，獲得公共管理碩士。2004年夏，她通過(guò)博士論文答辯，獲得南京大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位。在此期間，她還決定名正言順地“磕下”非營(yíng)利組織注冊(cè)。經(jīng)過(guò)不斷的奔波、努力和溝通，2004年春，她成功地在浦東新區(qū)完成了映綠公益的注冊(cè)登記，成為國(guó)內(nèi)第一家民政注冊(cè)的公益支持性機(jī)構(gòu)。

疫情后的公益發(fā)展

今年的“99公益日”，莊愛(ài)玲本打算給10個(gè)項(xiàng)目捐款，最終只捐成功了5個(gè)項(xiàng)目，其余因?yàn)闈M額而被退回。

這是她沒(méi)有想到的，突如其來(lái)的疫情見(jiàn)證了公眾對(duì)公益事業(yè)的支持與熱情，以及社交網(wǎng)絡(luò)參與公益時(shí)的重要角色和巨大力量。

與此同時(shí)，受疫情影響，一方面，許多公益機(jī)構(gòu)的服務(wù)/項(xiàng)目延后而無(wú)法如期開(kāi)展；另一方面社會(huì)捐贈(zèng)減少、政府用于購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的資金規(guī)模減少，而機(jī)構(gòu)已經(jīng)承諾的公益服務(wù)仍然需要有專(zhuān)業(yè)的人員提供，為此公益機(jī)構(gòu)需要支付疫情期間的人員工資、社保、房租、水電的固定支出。許多小型公益組織因此面臨入不敷出、資金鏈斷裂的生存困境。5月，中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)等機(jī)構(gòu)針對(duì)社會(huì)組織發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)42.6%的機(jī)構(gòu)收入有所減少，無(wú)法開(kāi)展籌資的機(jī)構(gòu)多達(dá)38.9%。6月，《中國(guó)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)》的一篇文章中提出：政府、社會(huì)組織、企業(yè)、公眾應(yīng)建立一個(gè)聯(lián)動(dòng)防御機(jī)制?！霸诖舜我咔橹校嬲谏鐓^(qū)發(fā)揮作用的往往是志愿者和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)組織，因?yàn)樗麄冏盍私馍鐓^(qū)需求，所以支持性、樞紐型機(jī)構(gòu)賦權(quán)賦能當(dāng)?shù)厣鐣?huì)組織這一點(diǎn)也很重要?！?/p>

“早期，剛處于萌芽期的公益主要做倡導(dǎo)，在空中但未落地。若要落地——從志愿服務(wù)到專(zhuān)業(yè)服務(wù)再到社區(qū)服務(wù)，在社區(qū)生根，則需要支持性服務(wù)?，F(xiàn)在，中國(guó)公益已經(jīng)把這個(gè)閉環(huán)走完了。”映綠成立16年來(lái)，就是通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、咨詢、評(píng)估、交流等方式，從培育志愿服務(wù)組織、草根機(jī)構(gòu)、初創(chuàng)期社工機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、公益支持機(jī)構(gòu)，幫助4000多家各類(lèi)公益組織不斷成長(zhǎng)并成為公益行業(yè)的重要力量。

目前，映綠重點(diǎn)關(guān)注兩大板塊，一個(gè)是社區(qū)公益組織的培育，包括社區(qū)基金會(huì)、社區(qū)生態(tài)的培育；另一個(gè)是公益項(xiàng)目評(píng)估，通過(guò)評(píng)估公益組織實(shí)施的公益項(xiàng)目，以評(píng)促建，提升公益組織服務(wù)社區(qū)的能力及影響力。

映綠的社區(qū)基金會(huì)培育服務(wù)始于2008年深圳，為國(guó)內(nèi)首家社區(qū)基金會(huì)桃源居基金會(huì)提供為期8個(gè)月的戰(zhàn)略規(guī)劃及能力建設(shè)服務(wù)。映綠更系統(tǒng)的社區(qū)基金會(huì)培育則始于2013年的上海，先后為洋涇街道和陸家嘴街道分別提供為期一年半的從零開(kāi)始到運(yùn)營(yíng)的全流程培育服務(wù)；2016年又為浦東、嘉定、閔行、徐匯、長(zhǎng)寧等五個(gè)區(qū)發(fā)起的總計(jì)22家社區(qū)基金會(huì)分別提供了1～2年的培育服務(wù)，促進(jìn)了上海社區(qū)公益生態(tài)的建設(shè)。2018年，映綠又為蘇州高新區(qū)發(fā)起的慈善基金會(huì)和7家社區(qū)基金會(huì)提供了“1+7”（1家公募基金會(huì)+7家社區(qū)非公募基金會(huì)）的系列培育服務(wù)。

映綠的公益評(píng)估則始于2005年。大規(guī)模的公益項(xiàng)目評(píng)估服務(wù)則受益于政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)政策的實(shí)施，反過(guò)來(lái)促進(jìn)了公益組織的快速發(fā)展。目前，映綠已評(píng)估的公益項(xiàng)目超過(guò)1000個(gè)，促進(jìn)了公益組織特別是專(zhuān)業(yè)社工機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展。2016年蘇州開(kāi)始實(shí)施社區(qū)服務(wù)社會(huì)項(xiàng)目時(shí)，全市社工專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)不足20家，到2018年底，全市的社工專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)就已超過(guò)90家。

對(duì)于映綠和莊愛(ài)玲而言，映綠這樣的公益支持機(jī)構(gòu)的真正作用和價(jià)值，在于幫助一百家、一千家、一萬(wàn)家機(jī)構(gòu)提升能力和效力，并持續(xù)地服務(wù)社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)的改善和進(jìn)步。

令人欣慰的是，經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展，映綠也從一個(gè)創(chuàng)始人發(fā)展成為擁有近20名專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的5A級(jí)公益支持機(jī)構(gòu)。

女性內(nèi)心的力量

進(jìn)入公益的30年，莊愛(ài)玲不僅見(jiàn)證了公益行業(yè)從無(wú)到有的發(fā)展，也見(jiàn)證了中國(guó)女性公益意識(shí)的覺(jué)醒和參與公益給世界帶來(lái)的變化。“女性有很多種角色，職場(chǎng)的、家庭的。隨著女性受到的教育程度越來(lái)越高，女性對(duì)自己的要求也越來(lái)越高。除了生活和職業(yè)的需求、精神和社會(huì)需求，她們還希望有內(nèi)心的成長(zhǎng)和自我實(shí)現(xiàn)的需求。從這個(gè)角度來(lái)講，公益完全可以給女性提供參與社會(huì)、豐富精神世界、實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的平臺(tái)?！彼岬?，中國(guó)公益組織中，超過(guò)70%的從業(yè)者是女性，大部分公益創(chuàng)業(yè)者也是女性，她們分布在養(yǎng)老、助殘、教育、健康、環(huán)保、文化、藝術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域。

映綠辦公室地處陸家嘴地區(qū)，莊愛(ài)玲觀察了不少?gòu)氖陆鹑诘呐园最I(lǐng)。她們常常身穿職業(yè)套裝，背著又大又重的通勤包，神色緊繃，像是用鎧甲武裝自己。參與公益可以讓這些女性柔軟下來(lái)，打開(kāi)內(nèi)心溫柔的部分?！耙恍┡宰龉芾砉ぷ骶昧?，性格會(huì)變得很‘剛。但她在做公益的時(shí)候，比如遇到一個(gè)先天失明的盲孩子，在帶盲孩子外出時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己就是他的眼睛，那個(gè)時(shí)候會(huì)觸發(fā)內(nèi)心特別柔軟的部分，會(huì)發(fā)現(xiàn)不是你感動(dòng)受助的盲孩子，而是助人者自己?！?/p>

莊愛(ài)玲還看到，很多母親會(huì)帶著孩子一起參與公益，讓孩子了解過(guò)去不熟悉的、需要社會(huì)關(guān)注的群體，特別是同齡的兒童，這些孩子在參與公益的過(guò)程中懂得了感恩，責(zé)任感也得到提升。兒子5歲時(shí)，她開(kāi)始讓孩子了解公益和自己的工作。孩子跟著她去盲校，認(rèn)識(shí)了一些看不見(jiàn)卻能健步如飛的盲校的哥哥姐姐，從此知道了媽媽工作的意義。上學(xué)后他就成了小小志愿者，一直到大學(xué)畢業(yè)，哪怕工作后也沒(méi)有丟了自己的公益心，這讓莊愛(ài)玲很欣慰。“如果媽媽是公益人，會(huì)對(duì)孩子的行為和價(jià)值觀起到潛移默化的、深遠(yuǎn)的影響?！?/p>

她經(jīng)常講，公益是助人自助的事業(yè)，幫助他人成就自我。上善若水，水越積越滿，方能匯成江河，福澤眾人。